建筑工程造價控制思考_工程管理

1、建筑工程造價控制思考 本文從經濟角度來看，針對建設項目決策階段的掌握、招標和簽約階段的工程造價掌握、施工階段的工程造價掌握及其竣工結算的造價掌握及后評價階段對造價掌握，并分析了工程實施過程中存在的主要問題，通過對國內建筑工程造價掌握方面的閱歷討論，結合我國的實際狀況和項目管理中成熟的造價掌握閱歷，提出建筑工程的造價掌握建議，即解決建筑工程造價掌握問題的關鍵在于建筑工程的施工階段的掌握。如何做好這方面的工作是本文討論的重點。一、對建設項目決策階段的掌握 建設項目決策是選擇和打算投資方案的過程，這一過程特別重要。它是建筑的龍頭，要準時對不同的方案進行技術經濟比較，做出正確的推斷和決策。在推斷與決策

2、的過程中，要抓住方案的兩個因素，成本與規(guī)模。作為建設方，這一過程直接會影響到以后階段的建設項目的投資掌握。建設單位要對與擬建項目有關的社會、經濟、技術等各方面進行深化調查討論，對各種可能采納的技術方案和建設方案進行仔細的技術分析和論證，對項目建成后的經濟效益進行科學的猜測和評價。二、招標和簽約階段的工程造價掌握在項目實施過程中，仔細編制招標文件及簽訂工程合同尤為重要，如何把握好招標過程和合同的策劃是一項重要的工作，依據調研的結果和多年的工作閱歷，提出以下幾點需要留意的事項:1，實行無標底招標2，招標方式的確定3，保函或保證金的應用4，報價形式的選擇5，擬簽約的承包商數量和發(fā)包方式的確定6，重要

3、合同條款的確定7，合同價格形式的確定三、施工階段的工程造價掌握施工階段是落實合同、實施投資掌握的操作過程，是工程設計意圖最終實現并形成工程實物的階段，由于施工過程周期長，影響因素多，應實行有效的措施加強這一階段的投資掌握，對管好用好資金，提高投資效益具有重要的意義。3、1施工階段存在的問題1、施工單位建筑工程造價的掌握目標制定不合理，缺乏科學性和先進性;2、材料價格管理方法落后，材料選購、儲存量計算不科學，不能很好地把握選購時機，由于建筑市場目前還比較混亂，材料選購價格失真，不法分子從中漁利，也使得占建安工程成本60%70%的材料費用失去掌握。3、施工組織方而，多數施工企業(yè)還始終沿用老方法，現

4、有的人、財、物沒能得到合理配置與利用，造成大量鋪張，從而導致工程造價提高。4、施工單位從自身利益動身，通過設計變更，增加工程量或追求較高利潤。3、2施工階段的工程造價掌握(1)工程項目實施階段項目管理方式的策劃。項目管理方式的合理選擇是掌握工程質量、進度、投資三大目標的主要保證。(2)熟識設計圖紙和設計要求，對可能消失的工程費用變化大的部分和環(huán)節(jié)，作為重點造價掌握對象;(3)造價工程師對項目實施過程進行全面跟蹤，對經濟技術變更準時進行經濟技術比較，并進行猜測和分析，嚴格掌握工程變更。施工前，要組織施工人員到現場踏勘，并對圖紙進行會審、技術交底，避開施工中消失不應有的返工，特殊是那種涉及費用較高

5、的設計變更，必需經設計單位、建設單位現場代表、監(jiān)理公司、施工單位等幾方在現場核實并進行技術及經濟比較，盡量削減合同外費用。(4)具體進行工程計量，復核工程付款帳單，嚴格現場簽證管理。準時做好施工現場記錄，制定現場簽證的管理程序，加強現場簽證的管理，工程簽證隨做隨簽，避開“一攬子”及日后簽證，同時簽證盡可能量化，避開僅作定性或模糊不清的簽證。(5)做好工程施工記錄，保存好各種文件圖紙，特殊是施工變更圖紙，為處理可能發(fā)生的索賠供應依據:(6)造價工程師定期進行洽商變更索賠的處理工作，對費用超支部分進行分析，提出掌握工程造價突破預算的方案和措施:(7)注意合同修改和補充工作，著重考慮對項目造價的影響

6、。(8)把好施工組織設計和施工方案的審核關，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避開不必要的趕工費，因設計變更或漏項而造成人力、物資、資金的損失和停工待圖、工期延誤、構件物資積壓、公務員之家http:/.G改換代用以及連帶發(fā)生的其它損失: 按圖施工后發(fā)覺設計錯誤或有缺陷，經業(yè)主同意實行補救措施進行技術處理所增加的額外工程費用:新型特種材料和新型特種結構的試制、試驗所增加的費用。加強設計審查，掌握設計變更。通過對設計方案(含材料)和施工方案的技術經濟比較，選擇最佳方案，工程變更、設計修改要慎重，事前應進行技術、經濟合理性分析，防止返工等索賠大事發(fā)生。(9)對于某些子項目，可以實行先作樣板

7、后正式鋪開的做法。這種做法的好處在于，可以通過樣板發(fā)覺施工圖紙中不能發(fā)覺的問題，從而避開正式綻開施工后消失大面積返工的狀況。(10)施工前要求施工單位依據各專業(yè)的施工圖紙和現場的實際狀況，做好綜合管線布置圖，在精裝修項目的建設中尤其重要。這樣可以提前規(guī)定各個機電專業(yè)管線的標高位置，避開施工的隨便性帶來對建筑裝飾效果的影響和施工難度的增加。HtTp:/.xCHen.COM.CN(11)做好材料、設備的定貨、選購、供應工作，嚴把材料設備價格關。四、竣工結算的造價掌握及后評價階段對造價掌握的作用工程竣工結算是建設工程造價管理的一個重要環(huán)節(jié)，是合理確定單位工程造價和竣工決算的前提和保障。做好工程結算的

8、審查，應著重把握以下幾個主要環(huán)節(jié):(1)仔細熟識圖紙，分析竣工資料，核實工程數量，對于未做的工作內容在結算時應予扣除。(2)審查現場簽證的真實、合理性。審查簽證單的內容與設計圖紙、定額中所包含的內容是否重復，對于重復的項目及內容必需予以剔除。(3)嚴格審查施工合同。正確處理結算糾紛。審查施工合同及有關文件的工作為:核準工程結算范圍，確定施工期，正確進行索賠。確定施工承包方式。審查合同其它條款的落實狀況。(4)審查定額使用、政策調整的合理性、精確性，審查是否按規(guī)定的工程量計算規(guī)章計算工程量。(5)仔細做好工程材料價款的結算審查。審查訂正單純靠材料購貨發(fā)票作為工程結算材料調價依據的作法，審查是否按規(guī)定計算材料差價，審查是否存在施工單位將建設單位托付購買的材料列入工程結算。(6)審查各項取費是否符合規(guī)定，是否合理精確。審查取費基數是否正確，審查是否提高取費等級，審查是否存在一般裝飾工程按專業(yè)裝飾工程取費的狀況。(7)在結算審查過程中。正確處理審查方與被審查方的關系，保證工程結算工作順當開展。后評價是對整個建設項目的一次性