



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、銷售心理學(xué):怎樣讓你的傾聽更有效率 銷售心理學(xué):怎樣讓你的傾聽更有效率 傾聽,每個(gè)人都會(huì),但是有效率的傾聽卻不是每個(gè)銷售員都能做到的。根據(jù)傾聽效率的凹凸,一般可以把傾聽分為3個(gè)層次。 第一個(gè)層次:聽而不聞。 在這個(gè)層次上,銷售員完全沒有留意客戶所說的話,表面上是在聽其實(shí)卻在考慮其他毫無關(guān)聯(lián)的事情,或內(nèi)心想著怎么去辯駁客戶的話。他更感愛好的不是聽,而是說。這種傾聽導(dǎo)致的是與客戶關(guān)系的裂開、沖突的消失和拙劣決策的制定。 其次個(gè)層次:只聽不看。 在這個(gè)層次上,銷售員很看重客戶所說的字詞和內(nèi)容,但許多時(shí)候,還是錯(cuò)過了講話者通過語調(diào)、身體姿態(tài)、手勢、臉部表情和眼神所表達(dá)的意思,這恰好是對方真正想表達(dá)的。
2、錯(cuò)過了這些,將導(dǎo)致誤會(huì)、錯(cuò)誤的發(fā)生、時(shí)間的鋪張和對消極情感的忽視。 第三個(gè)層次:高效率傾聽。 處于這一層次的銷售員表現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)秀傾聽者的特征。他們在客戶的表達(dá)中查找關(guān)鍵的部分,不放過任何獵取有用信息的契機(jī)。高效率的傾聽者很清晰自己的個(gè)人喜好和態(tài)度可能會(huì)對傾聽造成不利的影響,因此,他們能夠更好地避開對說話者作出武斷的評價(jià)或是受過激言語的影響。他們不急于作出推斷,而是切身體會(huì)對方的情感。他們能夠設(shè)身處地地看待事物,在引導(dǎo)客戶表述時(shí),更多地采納"詢問'而不是"辯解'的形式。 據(jù)統(tǒng)計(jì),約有80%的銷售員只能做到前兩個(gè)層次的傾聽,能做到第三層次高效率傾聽的只有20%
3、的人。那么如何才能實(shí)現(xiàn)高效率的傾聽呢?以下是一些簡潔的方法。 1.傾聽時(shí)要避開干擾 銷售員應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)聚精會(huì)神地傾聽客戶,留意不受下列干擾的影響。 (1)環(huán)境干擾和打斷。 每天我們的環(huán)境中有大量的輸入信號,周邊的鈴聲、談話聲、電子顯示屏的閃動(dòng),四周人的走動(dòng),以致窗外的風(fēng)聲雨聲等都會(huì)干擾我們的傾聽。 (2)"第三只耳朵'現(xiàn)象。 通常四周的談話會(huì)不斷地傳到我們的耳朵里,我們要學(xué)會(huì)關(guān)閉"第三只耳朵',不讓周邊無關(guān)的聲音帶走我們的留意力。 (3)走神。 在傾聽客戶時(shí),稍不留神留意力就會(huì)轉(zhuǎn)移,所以我們必需訓(xùn)練自己在傾聽時(shí)保持高度的留意力,否則,一旦讓客戶感覺到我們心不在焉
4、,那么成交就危急了。 2.不要任憑打斷客戶 每個(gè)人在講話的過程中都不盼望被別人打斷,所以銷售員不要輕易地打斷客戶的談話,假如有沒聽清晰的地方,也應(yīng)當(dāng)禮貌委婉地提出來,而且不應(yīng)當(dāng)?shù)R太多時(shí)間。急躁傾聽,不僅讓客戶有一種被敬重的感覺,還會(huì)給他們留下良好的印象,這特別有利于進(jìn)一步的溝通。 3.樂觀主動(dòng)地回應(yīng)客戶的談話 傾聽客戶談話,不能緘默不作聲,肯定要樂觀主動(dòng),準(zhǔn)時(shí)對客戶的談話作出回應(yīng),這樣才能使客戶無所顧慮地說出他想說的話,使我們獲得更多的客戶信息。例如,我們可以這樣說:"您說得對。'"我同意您的看法。'"嗯!是這樣的。'這樣可以表明我們對客
5、戶的講話是感愛好的,從而能鼓舞客戶連續(xù)講下去。列竄話術(shù)網(wǎng)相反,假如我們一邊聽,一邊發(fā)出打哈欠的聲音,確定會(huì)使客戶感到我們對他的講話不感愛好,最終會(huì)影響雙方溝通的順當(dāng)進(jìn)行,甚至導(dǎo)致談話的中斷。 4.仔細(xì)思索,虛心向客戶請教 在客戶講話的過程中,還要集中精力,仔細(xì)思索。在思索的過程中,我們可能會(huì)發(fā)覺一些問題,對于這些問題需要客戶進(jìn)行確認(rèn)的,我們應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)讓客戶確認(rèn),比如我們可以這樣說:"您這句話的意思是我這樣理解對嗎?'"按我的理解,您是指'"您能再具體說說嗎?'這些話語的運(yùn)用,同樣使客戶有一種受敬重的感覺,當(dāng)然最主要的目的還是更深層次地了解客戶的談話意圖。 5.仔細(xì)做好記錄 在傾聽的過程中,有時(shí)候客戶會(huì)講許多內(nèi)容,在這些內(nèi)容中也會(huì)有許多重點(diǎn),對于這些談話重點(diǎn)肯定要做好記錄。比如與需求有關(guān)的一些重要信息,客戶提到的一些專業(yè)術(shù)語,一些重要的電話號碼、聯(lián)系地址等。做記錄不僅能表明銷售人員的仔細(xì)態(tài)度,還能喚起事后的記憶,有利于保留和整理客戶信息。 總之,在傾聽時(shí),肯定要嫻熟把握這些高效率傾聽的技巧,表現(xiàn)出專業(yè)的溝通水平。在獲得更多客戶信息的同時(shí),探詢客戶的真正需求,這樣才能達(dá)到成交的目的。 傾聽就像是一塊共鳴板,銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 住宅認(rèn)購定金合同范本
- 倉儲保管填寫合同范本
- 2025年四川貨運(yùn)從業(yè)資格證考試的技巧
- 一房三賣買賣合同范本
- 停息掛賬律師委托合同范本
- 個(gè)人外匯貸款合同范本
- 助資合同范本
- 個(gè)人買房購房合同范本
- 公司稅貸合同范本
- 個(gè)人店面整體裝修合同范本
- DB32-T 4752-2024 一體化污水處理設(shè)備通.用技術(shù)要求
- 醫(yī)院多重耐藥菌感染管理規(guī)范
- 《公平競爭審查條例》微課
- 《肺部疾病 案例分析-原發(fā)性肺癌》課件
- (高清版)WST 402-2024 臨床實(shí)驗(yàn)室定量檢驗(yàn)項(xiàng)目參考區(qū)間的制定
- 中英對照版-中文版-The-Dead-By-James-Joyces死者-詹姆斯-喬伊斯
- 清水河儲能電站施工方案設(shè)計(jì)
- 低溫絕熱液氧瓶充裝操作規(guī)程模版(2篇)
- (正式版)JBT 11517-2024 刮板取料機(jī)
- 大眾汽車使用說明書
- 小學(xué)科學(xué)湘科版五年級下冊全冊教案2023春
評論
0/150
提交評論