中國建筑業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)_工程管理

1、中國建筑業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)分析了中國建筑市場必定開放的趨勢，通過有關數(shù)據(jù)的分析對比說明，中國建筑業(yè)與發(fā)達國家建筑業(yè)在體制、法制、機制、產業(yè)結構、技術水平及市場競爭力等方面存在著較大差距，而縮短這些差距的重要途徑就是與國際慣例接軌，并且論述了接軌的詳細對策。理工程建設的全過程，所以,對市場機制的有效運行和項目建設的成敗起著舉足輕重的作用。中國工程詢問服務力氣較弱，缺少既能擔當技術任務又能擔當工程項目管理的大型詢問公司，因此,應在人才培育和公司組建上實行傾斜政策，大力扶持詢問服務業(yè)的進展，從而發(fā)揮專業(yè)人士組織在工程詢問服務中的作用。確立他們在執(zhí)業(yè)考試、資質管理和行業(yè)自律中的主導地位。（3）鼓舞技術創(chuàng)新

2、，推廣采納先進技術創(chuàng)新是推動建筑業(yè)進展的動力。中國建筑業(yè)與發(fā)達國家建筑業(yè)相比，除了體制落后之外，一個突出的差距就是采納先進技術不夠。所以，必需在技術創(chuàng)新和推廣應用先進技術方面加大力度，使中國建筑業(yè)從依靠增加人力進展生產的勞動密集型產業(yè)轉變成為依靠科技進步的智力密集型產業(yè)。要加強企業(yè)與國內、外科研單位和大專院校的技術開發(fā)和合作，努力提高企業(yè)的科學技術汲取力量和創(chuàng)新力量，不斷提高建筑業(yè)經濟增長的科技含量。（4）提升人才素養(yǎng)，實施科教興業(yè)。建筑企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭。建筑企業(yè)要實現(xiàn)經濟增長方式從勞動密集型向智力密集型過渡就必需提升人才素養(yǎng)，轉變陳舊的人才選拔機制和使用機制，學習國外建筑企

3、業(yè)重視人才、培育人才和人盡其才的先進觀念，真正建立“以人為本”、“量才錄用”和“唯才是舉”的新人才機制。在詳細做法上，首先必需打破人才使用的部門全部制和終身制，破除論資排輩、按序晉升的用人觀念，摒棄那種“以干代學”、“重干輕學”和“不干不學”的陳規(guī)陋俗，實行“優(yōu)勝劣汰”、“競爭上崗”、“公開選拔人才”的全員聘用制。其次,建立員工的定期培訓制和崗位輪換制，不斷提高他們的專業(yè)水平和技術水平，堅持精兵簡政、裁減冗員、強化人員分流和優(yōu)化人員結構的改革制度，變中國建筑業(yè)為大而精，小而強，既有大型綜合承包公司，又有小型專業(yè)分包公司的、能樂觀參加國際競爭的新興產業(yè)。第三，大力提高建筑企業(yè)員工的文化素養(yǎng)和學歷

4、層次，盡快轉變缺少技工和大專以上學歷技術管理人才的落后局面，高薪從高校、科研院所和國外留同學中聘請一大批技術管理人才充實建筑業(yè)隊伍，使“科教興業(yè)”的設想落到實處。（5）進展電子商務，促進企業(yè)創(chuàng)新。所謂電子商務實質是指利用各種電信網絡進行的商務活動。由于這種商務形式具有效率高、支付低、回報豐厚和不受時間地域限制等特點，進展特別快速，已受到政府、企業(yè)廣泛的重視。建筑業(yè)既是一種服務貿易又是傳統(tǒng)產業(yè)，電子商務的消失必定對它是一次巨大的挑戰(zhàn)和沖擊，使它面臨著經營管理模式上的一場深刻的革命。電子商務在建筑業(yè)中的應用目前尚處于起步階段，對于中國來說則是空白。因此，中國建筑業(yè)完全可以利用“后發(fā)優(yōu)勢”，集中力氣

5、優(yōu)先進展建筑電子商務，使自己與發(fā)達國家建筑業(yè)處于同一競爭起跑線上，及早實現(xiàn)經營管理模式的轉變和企業(yè)的創(chuàng)新。在電子商務下建筑企業(yè)的創(chuàng)新是否勝利，關鍵要看是否提高了效率。實踐證明,電子商務可以有效地降低管理成本和交易成本，增加企業(yè)的管理效能。當今世界電子商務的概念、技術、模式正在快速進展，電子商務已是國際貿易服務進展的必定趨勢，因此,隨著建筑市場國際化的趨勢日益明顯，樂觀進展中國的電子商務，探究建筑業(yè)在電子商務下的創(chuàng)新之路就非常顯得重要?？偟膩碚f，中國加入WTO后為了履行“全球貿易自由化”的承諾，全面的開放建筑市場已成為歷史進展的必定趨勢。目前中國建筑業(yè)與發(fā)達國家建筑業(yè)之間存在較大差距，面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和新的進展機遇，而縮短差