![脫硫車間精細化對標管理實施方案_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/15/07f6ea42-c2ef-45fa-8b5d-3445870065a3/07f6ea42-c2ef-45fa-8b5d-3445870065a31.gif)
![脫硫車間精細化對標管理實施方案_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/15/07f6ea42-c2ef-45fa-8b5d-3445870065a3/07f6ea42-c2ef-45fa-8b5d-3445870065a32.gif)
![脫硫車間精細化對標管理實施方案_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/15/07f6ea42-c2ef-45fa-8b5d-3445870065a3/07f6ea42-c2ef-45fa-8b5d-3445870065a33.gif)
![脫硫車間精細化對標管理實施方案_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/15/07f6ea42-c2ef-45fa-8b5d-3445870065a3/07f6ea42-c2ef-45fa-8b5d-3445870065a34.gif)
![脫硫車間精細化對標管理實施方案_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/15/07f6ea42-c2ef-45fa-8b5d-3445870065a3/07f6ea42-c2ef-45fa-8b5d-3445870065a35.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上脫硫車間精細化對標管理實施方案為進一步落實集團公司2017年的管理工作重心,抓管理、創(chuàng)品牌,做好“對標、達標”的持續(xù)開展工作,全面夯實基礎(chǔ)管理,充分發(fā)揮基層班組的積極性、主動性,按照精、準、細、嚴的管理理念,對生產(chǎn)指標實行精細化對標管理,全面開展對標評比活動。一、指導(dǎo)思想以成本控制著手,堅持“公平、公正、公開”的原則,將產(chǎn)量、消耗、質(zhì)量、保供等指標落實到每個班組和崗位,做到層層有指標,人人有目標,實現(xiàn)精細化管理重心下移到基層班組,最終達到提升基層管理水平和經(jīng)濟運行能力的目的。2、 組織成員 組長:卜凡宗副組長:劉雷波、李延杰、張俊剛、張濤、任建偉成 員:張明軍、孫景濤
2、、張晨晨、劉曉俊、張杰、劉茂春、卜令燕、許輝、韓志偉、劉海艇、賈美芝、金大偉、武麗麗、韓濤、張海濱、楊德鵬、寧會、田俊美指標統(tǒng)計與分析:卜凡宗、劉雷波任務(wù)的落實、效果驗證信息反饋:李延杰、張俊剛、張濤、任建偉3、 對標內(nèi)容、對象的確定:基于目前車間運行實際情況,結(jié)合集團公司推行的全方位對標、達標方案的推廣,為了在短的時間內(nèi)把部門內(nèi)部的管理指標和生產(chǎn)成本指標上升到一個新的高度,從內(nèi)部對標和外部對標兩方面入手:1、內(nèi)部對標:1)生產(chǎn)指標對標:以我公司2016年的生產(chǎn)指標進行分爐型、分月統(tǒng)計指標進行對標。2、外部對標:1)同類型機組對標:與齊翔、港城的部分生產(chǎn)指標進行對標。3、6s管理對標基準:參照
3、車間每周根據(jù)衛(wèi)生標準對各對標管理組進行的檢查結(jié)果累積值互相對標。4、 安全生產(chǎn)對標基準:根據(jù)各對標管理組中的事故發(fā)生次數(shù)以及出現(xiàn)違章作業(yè)、違反勞動紀律次數(shù)的累積值互相對標。四、對標管理指標體系:1、2016年全年對標單位數(shù)據(jù)對標單位噸硫耗石粉t/t噸汽耗氨Kg/t港城熱力0.6淄博齊翔1.312、車間指標體系:序號項目單位2016年全年2017年1月2016年一月2017年2月2016年二月責(zé)任人結(jié)論13-5#噸硫耗石粉t/t1.321.451.441.371.26卜凡宗同比增加環(huán)比下降23-5#噸硫耗電Kwh/t10711325956.231066813.68卜凡宗同比增加環(huán)比下降33#噸汽
4、耗氨Kg/t0.750.660.750.73 卜凡宗同比下降44#噸汽耗氨Kg/t0.580.570.520.63 0.63卜凡宗同比增加環(huán)比下降55#噸汽耗氨Kg/t0.500.590.450.600.55卜凡宗同比增加6綜合噸汽耗氨Kg/t0.540.590.550.620.59同比增加環(huán)比增加3、2017年脫硫車間各班組內(nèi)部對標指標單位標準值1班2班3班4班責(zé)任人說明一月3#爐噸汽耗氨Kg/t0.690.680.650.71脫硫班長3班第1,4班第44#爐噸汽耗氨Kg/t0.560.570.560.55脫硫班長4班第15#爐噸汽耗氨Kg/t0.550.600.550.60脫硫班長1班、3
5、班第1二月3#爐噸汽耗氨Kg/t脫硫班長4#爐噸汽耗氨Kg/t0.670.630.630.62脫硫班長4班第15#爐噸汽耗氨Kg/t0.630.610.600.61脫硫班長3班第14、 二月份煙氣排放指標合格率,標準值:100mg/Nm3一班二班三班四班二氧化硫%100100100100氮氧化物%100100100100 5、對標內(nèi)容分析:(1) 脫硫噸硫耗石粉指標:石粉消耗指標增加,主要原因為SO2排放值由小于200降至小于100mg/Nm3,脫硫效率由92.5%增加至96%,導(dǎo)致石粉消耗指標增加。 降低石粉消耗的措施:根據(jù)入爐煤的含硫量、鍋爐負荷及時調(diào)整供漿濃度(12-15),漿液PH值(
6、5.2-5.8),在脫硫電耗指標(循環(huán)泵運行臺數(shù))和石粉消耗指標之間優(yōu)化調(diào)整,實現(xiàn)成本消耗指標的最大節(jié)能。(2) 脫硫噸硫耗電指標:耗電指標較去年增加,主要原因為4#爐超低改造后,脫硫方式由曝氣式改造為噴淋式,增加了循環(huán)泵的電耗,導(dǎo)致耗電指標增加。環(huán)比2017年1月份電耗增加,分析主要原因為,12月27日-1月3日,由于鍋爐超負荷運行,5#爐開啟3臺循環(huán)泵運行,才能滿足排放要求,導(dǎo)致1月份電耗增加。降低脫硫耗電指標的措施:參照4#爐超低改造的方案,采用新工藝,提高脫硫效率,減少循環(huán)泵的運行數(shù)量,降低脫硫的總耗電量,同時根據(jù)鍋爐負荷控制脫硫漿液的密度,可以降低脫硫循環(huán)泵的電流。綜合將脫石膏電耗、
7、脫石膏頻率、循環(huán)泵電流進行優(yōu)化。(3)噸汽耗氨指標:綜合分析噸汽耗氨指標,3#爐最高,5#爐最少,分析主要原因3#爐由于催化劑少,效率低,確保滿足排放要求的前提下,只有降低入口NOX濃度和增加噴氨量。5#爐由于入口NOX濃度低,小于400mg/Nm3,綜合噴氨量就少。降低氨耗指標的措施:在保證鍋爐效率的前提下,降低脫硝入口NOX濃度,實現(xiàn)綜合節(jié)能。3#爐由于脫硝效率低,只有增加催化劑數(shù)量才能滿足排放要求。由于鍋爐燃燒產(chǎn)生的NOx,主要為熱力型,與燃燒煤種有關(guān),高揮煤易燃燒,相對產(chǎn)生的濃度低。2、6s管理對標: 項目管理標準集團公司6s督查(±10分/次/項)公司聯(lián)檢(±3分
8、/次/項)車間聯(lián)檢(±1分/次/項)責(zé)任人(對標管理組成員)室 內(nèi) 衛(wèi) 生門窗(臺)門窗(臺)、玻璃、鎖具潔凈(無灰塵、油污、痰跡、水漬等痕跡),完好(無損壞、劃痕)。紗窗(扇)潔凈、完好(無破損、安裝規(guī)范)。張貼物(字、圖、畫)完好、潔凈、定置定位。地面地面潔凈(無垃圾、灰塵、油污、痰跡、無明顯積水等)。無煙灰、煙頭。墻壁(頂)墻壁潔凈(無灰塵、油污、痰跡、蜘蛛網(wǎng)等)。墻面張貼物(字、圖、表、畫等)完好、潔凈、定置定位。墻上掛放物體應(yīng)整潔,按規(guī)定掛放。辦公用品辦公用品潔凈,定置定位擺放。桌面用品、箱柜內(nèi)物品擺放整齊有序,物品完好潔凈。電器電器(燈具、空調(diào)、風(fēng)扇、插座、開關(guān)、飲水機等
9、)應(yīng)完好、潔凈。電器及線路按規(guī)定擺放、鋪設(shè)。樓梯樓道樓梯、樓道要潔凈,無衛(wèi)生死角、無積水。樓梯扶手及護欄要潔凈,無水跡。其它房內(nèi)無異味。大、小便池應(yīng)潔凈,水溝內(nèi)無垃圾、無堵塞物,水嘴完好,無長流水現(xiàn)象。嚴禁房內(nèi)亂釘、亂扯線、亂掛衣物。室內(nèi)嚴禁放置易燃、易爆、危險物品。衛(wèi)生工具應(yīng)保持整潔,定置定位擺放,拖把、笤帚等無滴水。洗手盆(臺)應(yīng)潔凈、無堵塞。采暖設(shè)施表面應(yīng)潔凈,不亂放物品環(huán) 境 衛(wèi) 生綠化區(qū)綠化坪面無垃圾(紙片、塑料袋、干雜草、干樹枝、堆積灰土等)、無雜物。禁止將道路清掃垃圾倒入綠化區(qū)。樹木上無懸掛雜物。標示牌潔凈,擺放規(guī)范。道路包括硬化地面路面潔凈(無垃圾、雜物、油污等)、暢通。無明顯
10、積水、積雪、結(jié)冰。路沿石潔凈、完整無缺,安裝規(guī)范。建筑物外墻(柱)頂外墻(柱)潔凈(無油污、無積灰土、無懸掛垃圾)、無冰、雪。建筑物頂潔凈(無積灰土、垃圾、堆積雜物)。落水管潔凈、完整無缺,安裝規(guī)范。散水坡潔凈,無堆積雜物。非綠化區(qū)非綠化區(qū)內(nèi)無堆積雜物,無大的磚塊、石頭等。地面平整、無垃圾。雜草高度應(yīng)符合要求,無雜物。設(shè) 備 衛(wèi) 生設(shè)備表面設(shè)備表面潔凈(無灰塵、無垃圾、無油污)、無積雪、無結(jié)冰。設(shè)備爬梯、平臺、護欄、防護罩等應(yīng)潔凈,無堆放、懸掛雜物、無油污、無積雪、無結(jié)冰。設(shè)備內(nèi)部設(shè)備內(nèi)部潔凈,無積灰、無雜物、無油污消防設(shè)施消防栓、箱,滅火器等潔凈,定置定位擺放;箱內(nèi)無積灰、垃圾,消防帶潔凈,
11、擺放規(guī)范,消防箱玻璃潔凈。儀表儀表表面潔凈、擺放安裝規(guī)整設(shè)備基礎(chǔ)干凈、無油污、無雜物、無積水、無積灰、無積雪、無結(jié)冰。管道橋架表面潔凈、無雜物,室外管道橋架無積雪、無掛冰。設(shè)備衛(wèi)生檢修操作工具表面干凈、完好。標示牌表面干凈、完好。其它嚴禁用水沖洗設(shè)備,嚴禁用濕抹布擦拭電器盤(柜)。未經(jīng)批準,嚴禁用汽油等易燃物品擦拭設(shè)備、電器盤柜、管道等。嚴禁在設(shè)備、管道上晾曬、懸掛衣物等。考評說明在100分底數(shù)的基礎(chǔ)上,違規(guī)以上任何一項扣1分,同一項連續(xù)違規(guī),扣分依次類推疊加,月度匯總值按20%的比例計入各對標管理組的總體核算分值。C、安全生產(chǎn)對標:任何對標管理組中發(fā)生較大、重大、特大事故以及出現(xiàn)違章作業(yè)、違反勞動紀律,被公司通報的采用一票否決制,對標值清零。諸如其他
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度國際勞務(wù)輸出合同管理與勞動權(quán)益保障
- 2025年度廣州科技創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)工程施工合同參考范本
- 2025年度城市更新改造工程監(jiān)理服務(wù)合同
- 長春2024年吉林長春市市直事業(yè)單位招聘13人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 貴州2025年貴州省殘疾人聯(lián)合會直屬事業(yè)單位招聘13人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 西雙版納2025年云南西雙版納州婦幼保健院第一批非在編護理人員招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 舟山浙江舟山岱山縣司法局招聘編外工作人員(二)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 綏化2025年黑龍江肇東市急需緊缺高中教師招聘6人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 湖北2025年湖北醫(yī)藥學(xué)院專項招聘90人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 河南2025年河南財政金融學(xué)院招聘高層次人才筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年大慶職業(yè)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 山東省濟南市2024-2024學(xué)年高三上學(xué)期1月期末考試 地理 含答案
- 【課件】液體的壓強(課件)-2024-2025學(xué)年人教版物理八年級下冊
- 實施彈性退休制度暫行辦法解讀課件
- 冷凍食品配送售后服務(wù)體系方案
- 2024-2030年中國自動光學(xué)檢測儀(AOI)市場競爭格局與前景發(fā)展策略分析報告
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)八年級上冊期末模擬試卷
- 銷售培訓(xùn)合同范例
- 財務(wù)工作總結(jié)與計劃-財務(wù)經(jīng)理總結(jié)與計劃
- 四川省成都市2023年中考道德與法治真題試卷(含答案)
- 【初中生物】病毒課件2024-2025學(xué)年人教版生物七年級上冊
評論
0/150
提交評論