工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制

1、河南省第五建筑安裝工程（集團(tuán)）有限公司工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度（試行）第一章 總則第一條 為規(guī)范公司專職安全生產(chǎn)管理人員配置，按照住建部建質(zhì)200891號建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法規(guī)定，工程項(xiàng)目部安全管理人員應(yīng)實(shí)行公司委派制，為此制定本制度。第二條 公司下屬各單位在建工程（房建、市政、軌道交通、機(jī)電安裝、線路管道、拆除工程等），其專職安全生產(chǎn)管理人員的配置，適用本辦法；下屬各子公司（獨(dú)立法人單位）參照本辦法執(zhí)行。第三條 本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書，并在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)

2、目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。第四條 工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配置要求：（一） 建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：1、1萬平方米以下的工程不少于1人；2、1萬5萬平方米的工程不少于2人；3、5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。（二）土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備：1、5000萬元以下的工程不少于1人；2、5000萬1億元的工程不少于2人；3、1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。第五條 工程項(xiàng)目部監(jiān)督分包單位按下列規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。（一）專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程

3、的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加。（二）勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5。第六條 委派至工程項(xiàng)目部的專職安全生產(chǎn)管理人員不得在同一項(xiàng)目部兼任其他職務(wù)和在多項(xiàng)工程中重復(fù)任職。第七條 專職安全生產(chǎn)管理人員人事關(guān)系仍隸屬工程項(xiàng)目所在單位，各單位參照河南五建集團(tuán)薪酬管理制度施工（含安裝）工程項(xiàng)目部崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表三4崗執(zhí)行，崗位工資不低于3000元。第二章 委派第八條 各單位承接工程后

4、組建工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部根據(jù)第四條規(guī)定確定專職安全生產(chǎn)管理人員（填寫附件一），單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)集團(tuán)公司安全處。第九條 集團(tuán)公司安全處核實(shí)申請報(bào)告，發(fā)放工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派書（附件二），委派書一式四份，公司、分公司（直管項(xiàng)目部）、項(xiàng)目部和安全員各留存一份。第十條 工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)生調(diào)動，工程項(xiàng)目部應(yīng)向集團(tuán)公司安全處提交專職安全生產(chǎn)管理人員變更申請（附件三），同時(shí)必須重新擬定新的專職安全生產(chǎn)管理人員到任，執(zhí)行本章第九條規(guī)定。第三章 培訓(xùn)第十一條 各單位核查本單位專職安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量，根據(jù)本單位每年承接工程規(guī)模，培訓(xùn)安全管理人員，充分滿足自身需要。第十二條 各單位提

5、交需要培訓(xùn)人員名單，集團(tuán)公司安全處負(fù)責(zé)組織專職安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)和證書延期工作。第四章 任職與職責(zé)第十三條 工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員任職條件：（一）持有效安全考核合格證；（二）有一年以上安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)歷；（三）工作責(zé)任心強(qiáng)。第十四條 工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員崗位權(quán)限：（一）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；（二）現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況；（三）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；（四）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；（五）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向公司安全處報(bào)告；（六）每周周末通過公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)向集團(tuán)公司安全處上報(bào)本項(xiàng)目

6、安全生產(chǎn)狀況周報(bào)表（附件四），每月月末書面向集團(tuán)公司安全處上報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表（附件五）。第五章 考核管理第十五條 集團(tuán)公司安全處負(fù)責(zé)對委派專職安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)履行情況進(jìn)行考核。第十六條 考核與公司綜合考評、日常監(jiān)督檢查、安全文明工地創(chuàng)建和上報(bào)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)報(bào)表等相結(jié)合，每年年末集團(tuán)公司安全處評選出安全管理標(biāo)兵，給予表彰。第六章 附則第十八條 本制度的修訂解釋由集團(tuán)公司安委會負(fù)責(zé)。第十九條 本制度自二一二年四月十日起實(shí)施。附件一 工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派申請附件二 工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派書附件三 工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員變更申請附件四 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況

7、周報(bào)表附件五 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表附件一工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派申請公司安全處： 分公司/直管項(xiàng)目部 工程按照建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法規(guī)定，需配備 名專職安全生產(chǎn)管理人員，請給予批復(fù)。該工程建筑面積： ，合同造價(jià)： ，開竣工日期： ，結(jié)構(gòu)形式（層數(shù)）： 。擬委派專職安全生產(chǎn)管理人員簡歷（性別、年齡、安全考核證書編號、職稱、工作經(jīng)歷）：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：單位經(jīng)理（簽字）：安全處意見： 年 月 日 附件二河南省第五建筑安裝工程（集團(tuán)）有限公司工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派書 項(xiàng)目部：為加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，依據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目

8、專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度之規(guī)定，集團(tuán)公司委派 等同志為該工程專職安全生產(chǎn)管理人員，切實(shí)履行職責(zé)，確保工程項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。專職安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；（二）現(xiàn)場監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況；（三）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處；（四）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改；（五）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權(quán)向公司安全處報(bào)告；（六）每周周末通過公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)向公司安全處上報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況周報(bào)表（附件四），每月月末書面向公司安全處上報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表（附件五）。年 月 日注：委派書一式四份，公司、分公

9、司（直管項(xiàng)目部）、項(xiàng)目部和安全員各留存一份。附件三 工程專職安全生產(chǎn)管理人員變更申請公司安全處：因 （調(diào)動理由），該工程專職安全生產(chǎn)管理人員需要調(diào)動，擬委派 為本工程專職安全生產(chǎn)管理人員，請給予批復(fù)。擬委派專職安全生產(chǎn)管理人員簡歷（性別、年齡、安全考核證書編號、職稱、工作經(jīng)歷）：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：單位經(jīng)理（簽字）：安全處意見： 年 月 日 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況周報(bào)表項(xiàng)目名稱： 年 月 日序號周報(bào)內(nèi)容落實(shí)情況1每天向項(xiàng)目經(jīng)理和各班組提出當(dāng)天安全工作重點(diǎn)或應(yīng)防范的危險(xiǎn)源2每天堅(jiān)持安全檢查并留存安全檢查記錄，填寫安全日志3糾正作業(yè)人員違規(guī)違章行為和防護(hù)用品佩戴4查處安全隱患及時(shí)督促整改5重大隱患及時(shí)報(bào)告并報(bào)告處理意見6每天檢查安全技術(shù)交底情況7本周對進(jìn)場人員安全教育情況8查驗(yàn)安全資料填寫、整理歸檔情況。9其它內(nèi)容附件四安全員： 項(xiàng)目經(jīng)理：工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表項(xiàng)目名稱： 年 月序號月報(bào)內(nèi)容檢查情況安全隱患消除情況1施工現(xiàn)場存在哪些重大危險(xiǎn)源；有無危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程（深基坑、高支模等）；專項(xiàng)方案是否經(jīng)專家論證審查。2腳手架施工方案、模板施工方案、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)是否履行了審批手續(xù)。3是否對腳手架施工方案、模板施工方案、臨時(shí)用電進(jìn)行了安全技術(shù)交底和驗(yàn)收。4深基坑支護(hù)、高支模搭設(shè)、腳手架搭設(shè)是否符合方案要求。5塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)是否經(jīng)公司和檢測單位的驗(yàn)收，有無驗(yàn)收合