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文檔簡(jiǎn)介
1、科技創(chuàng)新與技術(shù)管理工作計(jì)劃 為貫徹十七冶科技創(chuàng)新精神,貫徹落實(shí)十七冶20112015年科技發(fā)展規(guī)劃,大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,規(guī)范本項(xiàng)目技術(shù)管理工作,進(jìn)一步增強(qiáng)公司在城市建設(shè)項(xiàng)目的比較優(yōu)勢(shì)與品牌優(yōu)勢(shì),現(xiàn)提出宿馬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園二期安置房、公租房工程科技創(chuàng)新與技術(shù)管理工作計(jì)劃。一、 編制依據(jù) 1、 十七冶20112015年科技發(fā)展規(guī)劃; 2、 十七冶科技創(chuàng)新管理通則; 3、 承發(fā)包雙方簽訂的宿馬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園二期安置房、公租房工程工程建設(shè)工程施工合同;4、 宿馬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園二期安置房、公租房工程施工設(shè)計(jì)圖紙;5、 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體化”管理體系文件;6、 國(guó)家、地方現(xiàn)行的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范;
2、二、 工程概況1、宿馬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園二期安置、公租房工程位于安徽省宿州市,合同造價(jià)6億元。2、主要工程內(nèi)容:宿馬現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園二期安置房、公租房工程土建、暖通、電氣、設(shè)備安裝等工程。3、本工程工期目標(biāo)為17個(gè)月,質(zhì)量目標(biāo)為合格率100%,創(chuàng)“省優(yōu)質(zhì)工程”。4、設(shè)計(jì)單位:中鐵蕪湖建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司,蘇州蘇園建筑設(shè)計(jì)有限公司。5、監(jiān)理單位:北京華建項(xiàng)目管理有限公司宿州分公司,馬鞍山博力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司宿州分公司。6、建設(shè)單位:宿州市宿馬中冶建設(shè)發(fā)展有限公司。7、勘察單位:合肥建材地質(zhì)工程勘察院,馬鞍山匯華巖土工程技術(shù)有限公司宿州分公司。8、施工單位:中國(guó)十七冶集團(tuán)有限公司。9、質(zhì)量監(jiān)督:宿州市質(zhì)量
3、監(jiān)督站 三、 科技創(chuàng)新工作1、總體安排1.1、公司在宿馬現(xiàn)代二期安置公租房工程項(xiàng)目上擁有一套同行業(yè)領(lǐng)先的施工方法及工藝,成熟的施工技術(shù)為該工程的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。本項(xiàng)目的科技創(chuàng)新工作將在成熟先進(jìn)的施工工藝上進(jìn)行深度挖掘,項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程技術(shù)人員和施工骨干成立課題組,重點(diǎn)對(duì)超長(zhǎng)砼施工、超長(zhǎng)砼裂縫控制、群塔作業(yè)信息遠(yuǎn)程監(jiān)控、大面積卷材防水施工、中度寒冷地區(qū)砼施工等方面開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),新技術(shù)、新工藝、新材料推廣和應(yīng)用,QC小組和合理化建議活動(dòng)等多種形式的科技創(chuàng)新工作,以縮短工期、提高質(zhì)量、保證安全、增加經(jīng)濟(jì)效益,多出成果,出好成果。1.2、根據(jù)公司總部要求,充分發(fā)揮利用公司開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理軟件,工
4、程管理實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、信息化,提升項(xiàng)目管理水平及盈利能力,充分貫徹“聚勁、創(chuàng)新、提升”的改革發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理“效率第一”。1.3、工程管理實(shí)行“總包管理”項(xiàng)目管理模式。通過(guò)管理創(chuàng)新,縮短管理鏈條,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化,提高管理水平,創(chuàng)新出一套項(xiàng)目管理新模式。2、科技創(chuàng)新計(jì)劃2.1、主要指標(biāo):l 科技投入:200萬(wàn)元;l 技術(shù)進(jìn)步受益額:75萬(wàn)元;2.2、主要科技創(chuàng)新課題:l 超長(zhǎng)砼施工。l 超長(zhǎng)砼裂縫控制。l 群塔作業(yè)信息遠(yuǎn)程監(jiān)控。l 大面積卷材防水施工。l 中度寒冷地區(qū)砼施工。2.3、重大施工組織設(shè)計(jì)/方案編制計(jì)劃:序號(hào)重大施工組織設(shè)計(jì)名稱編制單位備注1宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程施工組織設(shè)
5、計(jì)總工室2013.4.152宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程施工測(cè)量施工方案總工室3宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程PHC管樁施工方案工程技術(shù)部2013.4.1744宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程抗浮錨桿施工方案工程技術(shù)部2013.4.185宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程靜力壓樁施工方案工程技術(shù)部6宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程電梯安裝工程施工方案工程技術(shù)部2013.6.107宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程支護(hù)土釘墻施工方案工程技術(shù)部8宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程地下室施工方案工程技術(shù)部9宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程底板大體積混凝土施工方案案案工程技術(shù)部2013.7.110宿馬現(xiàn)代二期安置房、
6、公租房工程地下室防水層施工方案工程技術(shù)部11宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程施工臨時(shí)用電方案工程技術(shù)部12宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程主體結(jié)構(gòu)施工方案工程技術(shù)部2013.7.513宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程工程裝飾裝修工程施工方案工程技術(shù)部2013.8.1514宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程室外工程施工方案工程技術(shù)部15宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程人防工程施工方案工程技術(shù)部16宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程強(qiáng)電工程施工方案工程技術(shù)部17宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程弱電工程施工方案工程技術(shù)部18宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程給排水工程施工方案工程技術(shù)部19宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程通
7、風(fēng)工程施工方案工程技術(shù)部2014.3.520宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程電梯安裝工程施工方案工程技術(shù)部2.4、科技論文編制計(jì)劃: 序號(hào)名 稱編制單位備注1超長(zhǎng)砼裂縫控制工程技術(shù)部2013.8.202中度寒冷地區(qū)砼施工工程技術(shù)部2014.4.22.5、工法編制計(jì)劃序號(hào)名 稱編制單位備注1靜壓PHC管樁施工工法工程技術(shù)部2013.4.202后澆帶施工工法工程技術(shù)部2013.7.102.6、施工總結(jié)編制計(jì)劃序號(hào)名 稱編制單位備注1宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程施工總結(jié)總工室2014.8.12ERP系統(tǒng)運(yùn)用總結(jié)工程技術(shù)部2014.7.153深基坑支護(hù)施工技術(shù)總結(jié)工程技術(shù)部2014.5.2044靜壓P
8、HC管樁施工技術(shù)總結(jié)工程技術(shù)部2014.7.105地下室工程施工總結(jié)總工室2013.9.206主體結(jié)構(gòu)施工總結(jié)總工室2014.3.17裝飾裝修施工總結(jié)總工室2014.7.152.7、總規(guī)劃及質(zhì)量計(jì)劃編制計(jì)劃:序號(hào)重大施工組織設(shè)計(jì)名稱編制單位完成時(shí)間1宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程施工總規(guī)劃總工室2013.4.152宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃總工室2013.4.172.8、QC成果編制計(jì)劃:序號(hào)名 稱編制單位完成時(shí)間1地下車庫(kù)超長(zhǎng)砼施工質(zhì)量控制工程技術(shù)部四、 施工技術(shù)管理1、圖紙自(會(huì))審及設(shè)計(jì)交底1.1 圖紙自審 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織圖紙自審工作,作業(yè)處和工程技術(shù)部技術(shù)人員負(fù)
9、責(zé)圖紙自審。1.1.2 項(xiàng)目施工前每份施工圖應(yīng)經(jīng)仔細(xì)自審。圖紙自審的過(guò)程也是熟悉圖紙內(nèi)容和對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)一步了解、掌握的過(guò)程,并結(jié)合公司施工經(jīng)驗(yàn)、能力和水平對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢隹茖W(xué)合理的修改意見(jiàn),為準(zhǔn)確貫徹設(shè)計(jì)意圖、順利進(jìn)行施工奠定基礎(chǔ)。1.2 圖紙會(huì)審:工程施工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審,圖紙會(huì)審工作由業(yè)主組織實(shí)施(業(yè)主不組織時(shí),項(xiàng)目總工組織內(nèi)部圖紙會(huì)審),圖紙會(huì)審前,工程技術(shù)人員認(rèn)真做好圖紙自審工作。圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容包括:l 圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署,地質(zhì)勘察資料是否齊全;l 設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全,各專業(yè)之間有無(wú)重大矛盾;l 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致;l 原地下管網(wǎng)位置與新
10、圖有無(wú)矛盾;l 地基處理方法是否合理,有無(wú)特殊的施工技術(shù)要求;l 工藝設(shè)備管道、電氣線路、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑結(jié)構(gòu)之間有無(wú)矛盾,管線之間的關(guān)系是否合理;l 建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾;l 采用的新材料、特殊材料其來(lái)源是否有保證;圖紙會(huì)審應(yīng)形成紀(jì)要,并發(fā)有關(guān)單位遵照?qǐng)?zhí)行。1.3 設(shè)計(jì)交底在參加設(shè)計(jì)交底之前,由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員,熟悉圖紙,搜集相關(guān)資料,以利提高設(shè)計(jì)交底的效果。深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容,把各種疑難問(wèn)題解決在工程施工之前。2、施工組織設(shè)計(jì)2.1、施工組織設(shè)計(jì)分為“施工組織總設(shè)計(jì)(施工總規(guī)劃)”,“施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)”,“施工作業(yè)設(shè)計(jì)”三類。2.2、“施工組
11、織總規(guī)劃”由項(xiàng)目總工組織編制,項(xiàng)目監(jiān)管部總工組織審核,公司總工批準(zhǔn);“專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)”由項(xiàng)目總工組織編制、審核,項(xiàng)目總工批準(zhǔn);“施工作業(yè)設(shè)計(jì)”由工程技術(shù)部部長(zhǎng)組織編制、審核,項(xiàng)目總工批準(zhǔn)。2.3、 施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容:工程概況;施工部署;施工總平面布置;施工總進(jìn)度計(jì)劃;主要施工方法;各種資源的配置計(jì)劃;質(zhì)量/安全/環(huán)境和職業(yè)健康保證措施和主要技術(shù)組織措施;本工程采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等技術(shù)文件目錄清單;施工方案/作業(yè)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)總結(jié)編制計(jì)劃。2.4、施工組織總規(guī)劃嚴(yán)格按照公司頒布的施工組織總設(shè)計(jì)(總規(guī)劃)編制指導(dǎo)書(shū)格式進(jìn)行。2.5、各類施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批后,由工程技術(shù)部編分發(fā)號(hào)予以標(biāo)識(shí)發(fā)放,各部
12、門、作業(yè)層嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。3、技術(shù)交底3.1為使施工人員熟悉工程情況,了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、配合關(guān)系等,施工前做到心中有數(shù),確保高效、優(yōu)質(zhì)、安全、有序的全面完成施工任務(wù),技術(shù)交底工作在工程正式施工前且方案審批后以書(shū)面形式認(rèn)真做好。技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制由項(xiàng)目總工主管、工程技術(shù)部和作業(yè)處技術(shù)員及工長(zhǎng)分級(jí)實(shí)施,未進(jìn)行技術(shù)交底的工程不得開(kāi)工。3.2、技術(shù)交底的主要內(nèi)容為:工程內(nèi)容交底,施工圖要點(diǎn)交底,施工總規(guī)劃、施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)交底,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量要求交底,安全技術(shù)措施交底,新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的施工方法和操作要點(diǎn)交底,施工交叉作業(yè)的協(xié)作關(guān)系及注意事項(xiàng)交底,各工種之間協(xié)作與工
13、序交接質(zhì)量抽查交底等。4、施工過(guò)程控制4.1、宿馬現(xiàn)代二期安置房、公租房工程關(guān)鍵、特殊工序的界定詳見(jiàn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。4.2、關(guān)鍵、特殊工序予以重點(diǎn)控制: 根據(jù)工序特點(diǎn)及質(zhì)量特性編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并在施工前作好書(shū)面技術(shù)交底;、施工設(shè)備、器具驗(yàn)證合格后方可使用,作業(yè)期間加強(qiáng)檢測(cè)、維護(hù)與保養(yǎng)工作;、保障關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)人員資格滿足要求。5、技術(shù)竣工管理5.1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立竣工工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):夏治金副組長(zhǎng):譚登平、魏鵬飛等;成員:馬家祿、胡厚富、楊林、朱克義 等。竣工工作小組負(fù)責(zé)編制竣工工作計(jì)劃、使用前準(zhǔn)備規(guī)程等,并具體確定竣工的日程、收尾內(nèi)容、質(zhì)量檢查、調(diào)試車方案、交付業(yè)主前的成品保護(hù)和小組人員
14、的工作職責(zé)等。5.2、竣工工作小組組織項(xiàng)目竣工自檢與復(fù)檢,確認(rèn)工程項(xiàng)目達(dá)技術(shù)竣工標(biāo)準(zhǔn)。合格后,正式驗(yàn)收前提前10天提交“工程竣工報(bào)告”。正式竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織,經(jīng)驗(yàn)收合格后辦理工程實(shí)物移交手續(xù)和簽證竣工交工證書(shū)。5.3、工程技術(shù)部的資料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的文件資料進(jìn)行分類收集、登記、發(fā)放、保管,以及施工記錄的清單控制。5.4、工程資料與工程施工同步積累和整理,以保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確和齊全。在項(xiàng)目使用后5個(gè)月內(nèi),完成工程技術(shù)資料的移交歸檔工作。六、技術(shù)基礎(chǔ)工作管理1、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的管理1.1、本工程所采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范目錄詳見(jiàn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。1.2、及時(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新工作,配備現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做到標(biāo)準(zhǔn)
15、化施工,保證覆蓋面100。1.3、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的入庫(kù)、發(fā)放、借閱程序。2、計(jì)量管理2.1、計(jì)量管理體系 項(xiàng)目總工程師分管項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量管理工作,工程技術(shù)部是項(xiàng)目計(jì)量管理工作歸口部門。各二級(jí)管理部的技術(shù)主管部門指定一人兼職計(jì)量管理,負(fù)責(zé)本單位計(jì)量管理工作。2.2、檢測(cè)設(shè)備按A.B.C分類管理:、 A類:經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、施工測(cè)量用尺等;、 B類:水(電)表、壓力表、臺(tái)(磅)秤、5m以上鋼卷尺等;、 C類:l L(長(zhǎng)度類):5m以下(含5m)鋼卷尺、水平尺、靠尺、塞尺、雷氏夾、焊縫檢驗(yàn)尺、測(cè)厚儀、半徑樣板、線墜、混凝土立方體試模、砂漿試模、維勃稠度儀、坍落度筒、砂漿稠度儀、混凝土抗?jié)B試模;l F(力學(xué)類):氧氣表、乙炔表、扭矩扳手;l E(電磁類):接地電阻測(cè)試儀、變壓器電阻測(cè)試儀、高壓發(fā)生器、直流高壓發(fā)生器、SB861交直流電源、 萬(wàn)用表、電流表(1.5級(jí)以下)、低壓電流發(fā)生器、兆歐表;l T(熱學(xué)類):干濕溫度計(jì)、干燥箱、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室;、項(xiàng)目經(jīng)理部使用的檢測(cè)設(shè)
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