公司薪酬制度新版

1、薪 酬 制 度一、目 的為調(diào)動公司所有員工的工作積極性和主動性，最大限度地發(fā)揮公司所有員工的聰明才智和潛力，特建立此合理而公正的薪資制度。   二、政策與程序  1、薪資構(gòu)成： 員工的薪資由月薪及年終獎金構(gòu)成。 （1）月 薪：月薪=基本工資+業(yè)績工資+崗位津貼（月獎金+各項社會保險）?；竟べY包含當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和崗位工資?；竟べY為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。 員工薪資結(jié)構(gòu)比例（固浮比）為：基本工資：業(yè)績工資=7：3。即基本工資占基本工資和業(yè)績工資之和的70%，且是固定的；業(yè)績工資占基本工資和業(yè)績工資之和的30%，且根據(jù)月度考核（動

2、態(tài)考核）浮動，月度考核滿分100分，各人業(yè)績工資除以100分，即為每分的工資；各管理崗位動態(tài)考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部配合各部門制定。（2）年終獎：為體現(xiàn)公司對員工全年的努力工作和業(yè)績而設(shè)立，于每年的二月份根據(jù)公司上年度的經(jīng)營情況并結(jié)合員工個人業(yè)績進行確定與發(fā)放。2、月度獎金： 是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)公司每月經(jīng)營狀況，由公司領(lǐng)導(dǎo)層決定提取月營業(yè)額的百分比作為獎金發(fā)放。獎金實行“獎金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎金分?jǐn)?shù)差別，計發(fā)獎金（具體方法另訂）。 優(yōu) 點： （1）職級越高，獎金分?jǐn)?shù)越多。有利于調(diào)動管理人員科學(xué)合

3、理、充分有效的安排本部門的員工進行業(yè)務(wù)運作。 （2）在獎金總額不變的前提下，部門員工的人數(shù)越少，每個員工分得的獎金總額越多，即每份獎金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實現(xiàn)公司人員編制的自動控制。 如：某月所提取的獎金額為5萬元，獎金份數(shù)總計為150份，則每份獎金為333元（50000/150）；如果獎金分?jǐn)?shù)為100分，則每份獎金為500元（50000/100）。   3、職級與工資： 3.1管理層及后勤員工薪資體系：根據(jù)工作崗位及公司實際情況，公司所有管理層及后勤支持員工共分為四個職級：總監(jiān)級、經(jīng)理級、主管級和員工級，各職級均分為三個級別。即：管理層及

4、后勤員工薪資體系職 級級別基本工資（比例7）業(yè)績工資（比例3）效益獎金合計備 注總監(jiān)級E490021007000D455019506500C420018006000B385016505500A350015005000經(jīng)理級C280012004000B21709303100A19608402800主管級1540660220012605401800員工級11204801600B10154351450A9103901300備注1、薪資結(jié)構(gòu)：月薪=基本工資+業(yè)績工資+效益獎金（獎金+保險）；社會保險以轉(zhuǎn)正后簽訂合同為準(zhǔn)。基本

5、工資：業(yè)績工資=7：3。效益獎金和各項保險方案及詳細(xì)規(guī)則待制訂。2、各級主管只配備副職，正職靠工作業(yè)績考核晉升。3、績效工資每月須進行考核后確定多少發(fā)給，月度考核滿分100分，各人績效工資除以100分，即為每分的工資。如考核分低于60分，則無業(yè)績工資；如達(dá)到100分，則拿本人績效工資的120%。各管理崗位考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部配合各部門制訂。4、所有新入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。試用期員工的薪資按批準(zhǔn)崗位工資的80%發(fā)放。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。如試用期工作表現(xiàn)、業(yè)績突出，經(jīng)嚴(yán)格考核，可提前12個月轉(zhuǎn)正。 3.2營銷人員薪資體系：營銷員工薪資體系職 位基本工資

6、績效工資提成系數(shù)效益獎金福利通 訊 費報銷上限營銷總監(jiān)A400030000.3%實報實銷B300020000.3%省級經(jīng)理A250015000.4%260元B200012000.4%區(qū)域經(jīng)理A160012000.5%180元B150011000.5%區(qū)域主管A140010000.8%150元B13009000.8%業(yè)務(wù)專員A12008001%100元B10005001%駐地業(yè)代A800400提成由代理商支付，直營為實際回款數(shù)2%執(zhí)行。B700300備注 1、基本工資發(fā)放金額按照實際數(shù)量發(fā)放。2、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：以月工作重點目標(biāo)和階段性目標(biāo)為準(zhǔn)。例一：張兵（區(qū)域主管A級）本月目標(biāo)為新開發(fā)客戶4

7、個，（1）實際開發(fā)2個客戶，完成50%業(yè)績目標(biāo)；（2）如實際開發(fā)6個客戶，完成150%業(yè)績目標(biāo)。那么：（1）基本工資：1400元+1000元*50%=1900元（銷售提成另計）；（2）基本工資：1400元+1000元*150%=2900元（銷售提成另計）。3、提成發(fā)放以實際回款金額*提成系數(shù)=70%計，另30%預(yù)留，如沒有市場問題，到年底一次性支付。4、效益獎金：銷售公司根據(jù)企業(yè)階段性發(fā)展需要，制定針對性提升業(yè)務(wù)銷量政策或方案。如空白市場開發(fā)的需要、開戶獎金、回款獎金、市場費用率不超預(yù)算獎金等。5、福利為正式與公司簽訂勞動合同文本后，經(jīng)總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)，可參社會保險五險等其它節(jié)假日福利。差旅費報

8、銷流程和標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)直轄市、經(jīng)濟特區(qū)省會城市二級城市縣級城市總經(jīng)理綜 合差旅費市內(nèi)交通綜 合差旅費市內(nèi)交通綜 合差旅費市內(nèi)交通綜 合差旅費市內(nèi)交通2606040200503016040301403020營銷總監(jiān)2305030180402515035251302515省級經(jīng)理1804020160302014030201202015區(qū)域經(jīng)理1603020140302012030201002015區(qū)域主管140302012030201002020802015普通專員13020201102020902020702015報銷流程有出差申請審批單與出差申請目的地相匹配的住宿正規(guī)發(fā)票（過程電腦驗票為準(zhǔn)）。汽車、

9、火車票以電腦票為準(zhǔn)；短途沒有電腦票的，要有票證說明和領(lǐng)導(dǎo)簽字方可核銷。 財務(wù)核對標(biāo)準(zhǔn)和票據(jù) 部門負(fù)責(zé)人審核批復(fù) 汪總批復(fù) 財務(wù)出納報銷沖帳。備注在總公司或分公司（辦事處）所在地展開業(yè)務(wù)，公交費備注說明實報實銷；餐補直轄市20元/天，省級城市15元/天，縣級或二級城市10元/天。3.3操作工薪資體系：由生產(chǎn)部經(jīng)測算后待定。4、社會保險及繳納： 公司根據(jù)所在地社會保險基數(shù)及相關(guān)國家政策，將為關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療及工傷保險，具體辦法另訂。  公司為員工繳納的社會保險費的繳納有兩種可選方法：（1）公司為員工繳納的社會保險費其中由員工個人繳納的部分，由公司代扣代繳。（2）征得員工同

10、意并簽訂協(xié)議，公司為員工繳納的社會保險費其中由公司繳納的部分將其打入本人工資，參不參保由員工個人決定。 5、工資及職級確定： 所有新入職員工，其工資及職級由人力資源部會同用人部門根據(jù)新入職員工的實際情況確定。其中主管級及以上職級員工工資及職級由總經(jīng)理確定。6、工作時間： 工作時間指員工的實際工作時間，不包括就餐、休息等時間。員工平均每周工作時間為48小時，每月有4天的帶薪休息日。 生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位根據(jù)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)狀況制訂符合本單位實際工作需要的上、下班作息時間，并在員工入職時在勞動合同中說明。 7、超時工作： 71公司不鼓勵員工超時工作。 72如果確屬工作需要臨時性的工作安

11、排，導(dǎo)致員工超時工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫加班申請表報人力資源部備案，并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間補休。 未能及時安排的補休，如果員工沒有向部門經(jīng)理及時說明及知會人力資源部，將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時為其安排補休。 員工補休時需填寫假期申請書完成請假程序。 任何時間的超時工作一律予以時間進行補償，只能以相等于超時工作時間長度的時間予以補休。 73如超時工作無法以時間補償，需發(fā)放超時工作薪資時，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫加班申請書，注明超時工作的詳細(xì)理由，報請總經(jīng)理審批。 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的超時工作，可予以發(fā)放超時工作薪資。超時工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 正

12、常工作日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的1倍；  公休日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的1.5倍； 法定假日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的2倍。 74如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時工作的，公司一律不予考慮時間或薪水補償。   8計算辦法：   員工的制度工作日為26天，即每月滿計算為26天。不足滿勤者以實際出勤工作日計發(fā)工資。 每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額。   日工資計算   日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)

13、額÷26。  9發(fā)放辦法：91基本工資和業(yè)績工資基本工資和業(yè)績工資于每月的25日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則順延至最近的工作日發(fā)放。 92月獎金 月獎金于每月的30日由人力資源部會同財務(wù)部核算后發(fā)放。 93年終獎金  年終獎金于每年的春節(jié)前3天發(fā)放。 94發(fā)放形式 所有員工的薪資均通過授權(quán)銀行，以打入員工本人銀行卡的形式發(fā)放。  10、試用期薪資： 101所有新入職的員工均需經(jīng)過三個月的試用期。試用期員工的薪資按批準(zhǔn)崗位工資的80%發(fā)放。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。如試用期工作表現(xiàn)、業(yè)績突出，經(jīng)嚴(yán)格考核，可提前12個月轉(zhuǎn)正。102員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動，均需經(jīng)過一個月試用期。試用期薪資同上。 103員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動，如果調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。   11假期薪資： 111病 假 員工每年享有20天有薪病假為全薪病假（須有醫(yī)院證明）。超出20天部分的病假視為醫(yī)療期，享受本人基本工資的50%。 112工傷假 按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 113