井下電工培訓工作方案

1、2018烏海能源公司井下電工培訓計劃方案為了提高烏海能源公司井下電工業(yè)務(wù)技能水平，減少各類機電設(shè)備事故和杜絕人身觸電事故的發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)及機電安全質(zhì)量標準化水平的提高，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合實際情況，經(jīng)研究決定特制定2018烏海能源公司井下電工培訓計劃方案，方案如下：一、指導(dǎo)思想認真貫徹集團公司和烏海能源公司一號文精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“煤礦可以做到不死人”的安全理念，全面落實井下電工安全生產(chǎn)責任制，以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ)，狠抓制度落實，保障投入，強化監(jiān)督管理，不斷提高井下電工業(yè)務(wù)技能水平，有效促進我公司安全生產(chǎn)健康發(fā)展。二、組織機構(gòu)及職責分工為加強對員

2、工培訓工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立培訓領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：副組長： 成 員：李富強 高耀軍 張有東 劉俊奎 羅武軍 高永利 欒保全 時海軍 姜明學 王 俊 紀檢監(jiān)察部工作人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機電動力部，由姜文革擔任辦公室主任。組長負責培訓的檢查指導(dǎo)工作；副組長負責培訓基地和培訓教師的落實及協(xié)助組長抓好培訓的檢查指導(dǎo)工作；李富強負責教學大綱的編寫和設(shè)備的調(diào)劑；劉俊奎負責與培訓大綱有關(guān)的崗位執(zhí)行流程的編寫和考核；姜明學負責建立培訓題庫和收集培訓視頻；欒保全、時海軍負責組織設(shè)備的布置擺放及電源的接入；王俊負責培訓方案的編寫、設(shè)備的調(diào)劑及收集所用設(shè)備的圖紙、說明書等資料；所有成員是員工培訓工作的責任主體

3、，具體負責落實好員工培訓工作，并對培訓大綱和教案進行審核，既要完成培訓工作啟動前的準備工作又要兼職培訓教師和輪值班主任，班主任負責培訓工作的日常管理、考核、總結(jié)；紀檢監(jiān)察部工作人員負責監(jiān)督小組工作人員的履職履責情況和審核教師、學員的相關(guān)資格證書。三、培訓目標鑒于我公司機電專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)現(xiàn)狀，短期目標是全面提高井下電工的業(yè)務(wù)技能水平。因此，今年的培訓計劃將側(cè)重于井下電工專業(yè)的培訓。1、要熟知本礦供電系統(tǒng)；2、要熟知各類型開關(guān)的操作；3、要熟知井下供電的漏電、過流、接地、風瓦電閉鎖、煤電鉆及信號照明綜保等五大保護；4、要能熟練的掌握各類設(shè)備的工作原理和接線方法；5、要能具備清晰講述各類故障現(xiàn)象和分析

4、故障的能力；6、逐步達到人人都能獨立處理事故的基本能力。四、培訓要求：1、大力推行礦井機電工作的綜合管理，把理論培訓、現(xiàn)場操作、使用維護檢查的各個環(huán)節(jié)在日常工作中有機的結(jié)合起來。2、授課人員要課前編寫教案，課上認真授課，高度重視此次培訓的重要性，按照要求對井下電工專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行培訓指導(dǎo)。3、培訓以崗位理論知識，專業(yè)完好標準，實踐操作技能，設(shè)備故障排查為主要內(nèi)容。4、受培訓人員，要求具有較強的崗位安全生產(chǎn)意識，積極參加崗位技術(shù)培訓工作，不斷提高崗位專業(yè)技能。5、要求培訓人員要認真學習，做好記錄，建立專用學習資料檔案，隨時查閱學習記錄及現(xiàn)場實踐操作考核狀況，以便進行綜合評定。6、培訓學習采

5、取脫產(chǎn)的形式，各礦要積極配合公司的統(tǒng)一部署，認真選派培訓人員，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與培訓之間的關(guān)系；同時各礦要制定礦級的機電專業(yè)培訓方案，內(nèi)容包含組織機構(gòu)的建立、設(shè)備設(shè)施的配備、師資力量的組建、場地建設(shè)等，必須由機電礦長負責實施。五、培訓內(nèi)容1、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及煤礦安全規(guī)程。 2、管理部門下達的相關(guān)文件、規(guī)章制度和事故案例。3、井下電氣設(shè)備的防爆、完好標準及現(xiàn)場每臺設(shè)備的控制原理、空載試驗方案，主要以移變、開關(guān)、綜保、變頻器、軟啟動器的接線、設(shè)備的拆解組裝、設(shè)備故障排查等內(nèi)容為主。4、崗位技能、業(yè)務(wù)安全知識、煤礦工人應(yīng)知應(yīng)會以及崗位標準作業(yè)流程。5、高壓繼電保護原理、變電站運行、高壓試驗技術(shù)。六

6、、培訓師資1、機電動力部業(yè)務(wù)主管；2、各單位技能較高的電工；3、年度技能大賽獲獎選手；4、技能較高的內(nèi)退人員（如機電實驗室原主任吳江）；5、大中專院校的專業(yè)老師（如烏海職業(yè)技術(shù)學院的董老師）；6、設(shè)備廠家的技術(shù)人員。七、培訓對象1、各礦從事電工作業(yè)的人員；2、各級變電所操作工及維護工；3、各礦業(yè)務(wù)較好的管理人員（考核合格后充當本礦培訓的師資力量）。八、培訓基地：經(jīng)查看現(xiàn)場和調(diào)研，將職工培訓中心、機電實驗室、平溝煤礦機修廠作為機電專業(yè)培訓基地。各培訓基地承擔的工作任務(wù)如下：1、職工培訓中心：作為理論培訓場所和學員食宿的安排地點。2、機電實驗室：作為電工實操培訓的場所，進行移動變壓器、組合開關(guān)、饋

7、電開關(guān)、變頻器、軟啟動、照明信號綜保等設(shè)備的維修、調(diào)試、試驗培訓。3、平溝煤礦機修廠：作為采掘設(shè)備的維修、調(diào)試、試驗和鉗工的實操培訓場地。九、培訓費用：根據(jù)培訓方案的編制，培訓工作啟動和運行包含以下費用：1、機電實驗室需配備一定數(shù)量的移動變壓器、組合開關(guān)、饋電開關(guān)、變頻器、軟啟動、照明信號綜保、多媒體教學設(shè)備、攝影設(shè)備、桌椅板凳、電工常用工具、專業(yè)書籍、學習用品等設(shè)備，這些設(shè)備的來源主要是公司內(nèi)部調(diào)劑，如個別設(shè)備調(diào)劑不來，則需采購新設(shè)備，上述工作將產(chǎn)生雇用車輛和設(shè)備購置費用，以及房屋裝修費用，預(yù)算資金元。2、通勤車、食宿費用：由于機電實驗室和平溝煤礦不具備食宿條件，學員的食宿安排在職培中心，早

8、中晚需用車輛接送學員往返于職培中心和培訓基地，預(yù)算資金元。3、平溝煤礦機修廠內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備的倒運、場地的清理平整、設(shè)備的修理安裝調(diào)試產(chǎn)生費用，預(yù)算資金元。4、培訓教師的課時費、學員的激勵費用：課時費將按照不低于元/課時的標準支付；考核為第一名的學員獎勵元，考核為第二名的學員獎勵元，考核為第三名的學員獎勵元。十、前期準備工作完成計劃及培訓時間安排：根據(jù)機構(gòu)成員的職責分工，計劃按照如下時間節(jié)點完成前期準備工作：1、3月10日前完成教學大綱的編寫；3月28日前完成設(shè)備的調(diào)劑；2、3月27日前完成與培訓大綱相關(guān)的崗位執(zhí)行流程的編寫和考核；3、3月26日前完成培訓題庫的建立和培訓視頻的收集；4、3月30日前完成設(shè)備的布置擺放及電源的接入；5、3月8日前完成培訓方案的編寫；3月28日前完成設(shè)備的調(diào)劑及收集所用設(shè)備的圖紙、說明書等資料；6、3月26日前確定培訓教師名單。培訓工作啟動后，每期培訓計劃10天，理論培訓及考試2天，實操培訓7天，實操考核及培訓總結(jié)1天。第一期培訓任務(wù)計劃于4月2日至4月11日進行，以后每月上旬開班。十一、管理考核：1、根據(jù)理論與實操成績考核，總成績=理論成績*30%+實操成績*70%,評出優(yōu)秀學員第一、二、三名，每名次1人，并將考核評分結(jié)果公示。2、培訓學習建立點名冊，嚴格執(zhí)行學