成功直銷人的工作態(tài)度

1、成功直銷人的成功直銷人的工作態(tài)度工作態(tài)度直銷事業(yè)是多姿多彩、熱鬧非凡的，但要想獲得成功，必須有良好的直銷態(tài)度。良好的直銷態(tài)度應(yīng)有以下幾點(diǎn)：1、親自使用產(chǎn)品、親自使用產(chǎn)品 沒有人能不使用自己公司的產(chǎn)品，而將直銷事業(yè)沒有人能不使用自己公司的產(chǎn)品，而將直銷事業(yè)做得很好。做得很好。 直銷是講究分享、誠信的一種溫暖銷售模式。直銷是講究分享、誠信的一種溫暖銷售模式。如果有一天，你發(fā)現(xiàn)哪個(gè)直銷員，能將產(chǎn)品形容如果有一天，你發(fā)現(xiàn)哪個(gè)直銷員，能將產(chǎn)品形容得如此神奇美妙，但他們卻從未使用過，你不只得如此神奇美妙，但他們卻從未使用過，你不只是大吃一驚而已吧？你將在這種行銷模式的每一是大吃一驚而已吧？你將在這種行銷模

2、式的每一個(gè)好處、訴求上打下一個(gè)個(gè)的問號(hào)，而結(jié)論是直個(gè)好處、訴求上打下一個(gè)個(gè)的問號(hào)，而結(jié)論是直銷只是利用溫暖的騙局罷了。好了，這就是我們銷只是利用溫暖的騙局罷了。好了，這就是我們得親自使用產(chǎn)品的原因得親自使用產(chǎn)品的原因我們不希望顧客有我們不希望顧客有“只是個(gè)騙局只是個(gè)騙局”的感覺。的感覺。2、賺錢不是惟一目的、賺錢不是惟一目的 我們做直銷固然是要贏利的，但直銷員與我們做直銷固然是要贏利的，但直銷員與客戶彼此之間，卻非只有金錢上的關(guān)系而客戶彼此之間，卻非只有金錢上的關(guān)系而已。如果將賺錢當(dāng)成唯一目的，則我們要已。如果將賺錢當(dāng)成唯一目的，則我們要計(jì)算每一次的關(guān)懷，每一聲問候，會(huì)替我計(jì)算每一次的關(guān)懷，每

3、一聲問候，會(huì)替我們帶來多少利潤，如此一來很容易讓別人們帶來多少利潤，如此一來很容易讓別人感覺到所有的真誠都是有目的的，所有熱感覺到所有的真誠都是有目的的，所有熱心都是經(jīng)過編排設(shè)計(jì)過的心都是經(jīng)過編排設(shè)計(jì)過的沒有人會(huì)喜沒有人會(huì)喜歡這種朋友。歡這種朋友。3、虛心學(xué)習(xí)和立刻行動(dòng)、虛心學(xué)習(xí)和立刻行動(dòng) 一些在其他行業(yè)非常成功的人士，在直銷一些在其他行業(yè)非常成功的人士，在直銷世界卻有世界卻有“隔行如隔山隔行如隔山”的痛苦經(jīng)驗(yàn)，所的痛苦經(jīng)驗(yàn)，所以重新學(xué)習(xí)是絕對(duì)重要且必要的。以重新學(xué)習(xí)是絕對(duì)重要且必要的。 學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)和行動(dòng)是互為表里、密不可分的。學(xué)習(xí)為了行動(dòng)是互為表里、密不可分的。學(xué)習(xí)為了行動(dòng)，而行動(dòng)又造就學(xué)習(xí)

4、。沒有行動(dòng)的學(xué)行動(dòng)，而行動(dòng)又造就學(xué)習(xí)。沒有行動(dòng)的學(xué)習(xí)，只是空洞貧乏的紙上談兵；而缺乏學(xué)習(xí)，只是空洞貧乏的紙上談兵；而缺乏學(xué)習(xí)的行動(dòng)，也不過只是盲目行動(dòng)的匹夫之習(xí)的行動(dòng)，也不過只是盲目行動(dòng)的匹夫之勇。如果說它們能創(chuàng)造些什么東西，那大勇。如果說它們能創(chuàng)造些什么東西，那大概只有無業(yè)績的一大本筆記留為記憶和低概只有無業(yè)績的一大本筆記留為記憶和低效率的一身汗水。效率的一身汗水。4、關(guān)注細(xì)節(jié)、培養(yǎng)技能、關(guān)注細(xì)節(jié)、培養(yǎng)技能 直銷也許會(huì)是個(gè)偉大的事業(yè)，但它卻是由直銷也許會(huì)是個(gè)偉大的事業(yè)，但它卻是由一連串極為平凡的小事串聯(lián)而成的，所以一連串極為平凡的小事串聯(lián)而成的，所以不管眼光有多遠(yuǎn)、抱負(fù)有多高，都要踏實(shí)不管眼

5、光有多遠(yuǎn)、抱負(fù)有多高，都要踏實(shí)地去實(shí)踐，并在每個(gè)細(xì)節(jié)中做好，細(xì)節(jié)決地去實(shí)踐，并在每個(gè)細(xì)節(jié)中做好，細(xì)節(jié)決定成敗。定成敗。 技能的培養(yǎng)：要養(yǎng)成提前做好計(jì)劃的習(xí)慣，技能的培養(yǎng)：要養(yǎng)成提前做好計(jì)劃的習(xí)慣，時(shí)間管理分配得當(dāng)，才能將我們的目標(biāo)實(shí)時(shí)間管理分配得當(dāng)，才能將我們的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、夢想落實(shí)。現(xiàn)、夢想落實(shí)。5、調(diào)整心態(tài)、調(diào)整心態(tài) 正視挫折正視挫折 人對(duì)人的事業(yè)，難免有時(shí)意見不同，這些認(rèn)知上人對(duì)人的事業(yè)，難免有時(shí)意見不同，這些認(rèn)知上的差距，常常造成各執(zhí)己見、爭辯抗衡的情形出的差距，常常造成各執(zhí)己見、爭辯抗衡的情形出現(xiàn)，這只會(huì)造成彼此溝通更加不易，于事無補(bǔ)，現(xiàn)，這只會(huì)造成彼此溝通更加不易，于事無補(bǔ)，且很容易流

6、于情緒化。有人認(rèn)為如果能當(dāng)場好好且很容易流于情緒化。有人認(rèn)為如果能當(dāng)場好好地發(fā)泄一番，將會(huì)是痛快無比，大不了損失一個(gè)地發(fā)泄一番，將會(huì)是痛快無比，大不了損失一個(gè)顧客。但話說回來，如果能理性地協(xié)調(diào)、溝通而顧客。但話說回來，如果能理性地協(xié)調(diào)、溝通而成功，不是更能痛快無比嗎？再退一步說，就算成功，不是更能痛快無比嗎？再退一步說，就算當(dāng)場無法順利進(jìn)行，卻也留下了下次再溝通的余當(dāng)場無法順利進(jìn)行，卻也留下了下次再溝通的余地，對(duì)彼此而言都要比爭辯的結(jié)果要好。地，對(duì)彼此而言都要比爭辯的結(jié)果要好。 我們在銷售的過程中，肯定會(huì)碰到很多挫我們在銷售的過程中，肯定會(huì)碰到很多挫折、障礙，有時(shí)也許自己認(rèn)定百分之百會(huì)折、障礙

7、，有時(shí)也許自己認(rèn)定百分之百會(huì)接受的朋友，竟然懷疑猶豫、拒絕排斥，接受的朋友，竟然懷疑猶豫、拒絕排斥，真是令人難堪、難過。這個(gè)問題一定要由真是令人難堪、難過。這個(gè)問題一定要由信心、積極來克服。信心、積極來克服?！靶判氖敲\(yùn)的主信心是命運(yùn)的主宰。宰?！睋碛辛诵判?、積極，你就可以完完擁有了信心、積極，你就可以完完全全做你生命的主宰，并且勇往直前，不全全做你生命的主宰，并且勇往直前，不但出類拔萃，而且沒有任何人、任何事能但出類拔萃，而且沒有任何人、任何事能阻擋你的成功。阻擋你的成功。6、不斷自省、不斷自省 自我學(xué)習(xí)自我學(xué)習(xí) 成功有原因，通常是來自努力學(xué)習(xí)、行動(dòng)、成功有原因，通常是來自努力學(xué)習(xí)、行動(dòng)、堅(jiān)持；而失敗也有理由，通常是驕傲、自堅(jiān)持；而失敗也有理由，通常是驕傲、自滿滿當(dāng)生命停止了學(xué)習(xí)成長時(shí)，便沒有當(dāng)生命停止了學(xué)習(xí)成長時(shí)，便沒有足以稱之為生命的理由了。所以在稍有成足以稱之為生命的理由了。所以在稍有成績時(shí)，更應(yīng)警惕自省，百尺竿頭，更進(jìn)一績時(shí)，更應(yīng)警惕自省，百尺竿頭，更進(jìn)一步。步。7、調(diào)整狀態(tài)、調(diào)整狀態(tài) 做好準(zhǔn)備做好準(zhǔn)備 機(jī)會(huì)總是光顧那些有準(zhǔn)備的人。直銷人不機(jī)會(huì)總是光顧那些有準(zhǔn)備的人。直銷人不隨身攜帶談客戶的工具就好比戰(zhàn)士上戰(zhàn)場隨身攜帶談客戶的工具就好比戰(zhàn)士上戰(zhàn)場不帶武器一樣，因?yàn)槟悴恢朗裁磿r(shí)候會(huì)不帶武器一樣，因?yàn)槟悴恢朗裁磿r(shí)候會(huì)碰上碰