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文檔簡介
1、110kV架空輸電線路進(jìn)行防鳥刺安裝維護(hù)檢修3.1鳥刺的制作及技術(shù)要求3.1.1鳥刺采用國標(biāo)不銹鋼絲加工而成,規(guī)格為3.6土0.1mm根數(shù)不得少于30根。鳥刺底座采用夾板形式,夾板至少選用Q235優(yōu)質(zhì)鋼板,高溫?zé)崽幚硪淮螞_壓成型,寬度為50mm厚度不得小于10mm可卡在15mnil的角鋼上。上附兩個螺栓固定孔,孔內(nèi)套絲,固定螺栓直徑不得小于16mm為了保證連接牢固采用雙螺栓,雙母。3.1.2鳥刺除不銹鋼絲外其余部分應(yīng)鍍鋅,鳥刺鍍鋅應(yīng)符合浸鍍鋅件的鋅層質(zhì)量要求。3.1.3鳥刺制作完成后表面焊接、鍍鋅應(yīng)光潔、厚度均勻、耐侵蝕,鳥刺外觀美觀、光潔、無毛刺、無裂紋。高度不得低于800mm.3.1.4安
2、裝鳥刺技術(shù)措施(1) 鳥刺安裝后應(yīng)為放射型半球狀分布,能起到立體防護(hù)作用,在運(yùn)行過程中不能發(fā)生鳥刺刺針倒伏現(xiàn)象。(2) 上下傳遞鳥刺和工器具時必須使用絕緣循環(huán)無頭繩索從塔身內(nèi)進(jìn)行起吊嚴(yán)禁在塔外起吊;起吊過程中為防止繩索在塔身內(nèi)來回擺動,起吊人員應(yīng)設(shè)擺頭繩進(jìn)行牽制;遇五級以上大風(fēng),雷雨、大霧天氣時,應(yīng)停止作業(yè)并拆隧緣循環(huán)無頭繩索;作業(yè)人員的活動范圍、起吊的工具和材料及繩索與帶電體的安全距離必須滿足要求:。如圖:(3) 鳥刺覆蓋面的要求此次加裝的驅(qū)鳥裝置為針刺型,加裝時驅(qū)鳥器底座固定一定要牢固,底座固定完成后方可解開針刺綁扎帶,加裝鳥刺必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。加裝的鳥刺的位置在雙回路直線塔的上線掛點處、雙
3、回路耐張塔上線有引流的掛點處,線路桿塔防鳥刺保護(hù)半徑不得小于110kV1米220kV2米,防鳥刺最低處的有效高度不得小于0.5米,不足的應(yīng)補(bǔ)加數(shù)量直至滿足要求。具體安裝位置如下圖:線路桿塔鳥刺安裝位置及要求(4) 安裝數(shù)量要求110kV線路防鳥刺安裝標(biāo)準(zhǔn)上字型直線桿:左邊相和中相絕緣子上方橫擔(dān)處安裝1只普通防鳥刺;右邊相考慮與中相導(dǎo)線的安全距離,橫擔(dān)處可安裝2只短式防鳥刺。1) 上字型直線塔:左邊相和中相絕緣子上方橫擔(dān)處安裝2只普通防鳥刺;右邊相考慮與中相導(dǎo)線的安全距離,橫擔(dān)處可安裝4只短式防鳥刺。3)直線門型桿:每相絕緣子上方橫擔(dān)處安裝2只普通防鳥刺。4)耐張門型桿:每相引流線上方橫擔(dān)處安裝
4、23只普通防鳥刺。5)貓頭塔:邊相導(dǎo)線橫擔(dān)安裝每處安裝2只普通防鳥刺,中相在地線橫擔(dān)處安裝4只普通防鳥刺。6)耐張鐵塔:每相引流線上方橫擔(dān)處安裝23只普通防鳥刺,中相跳線橫擔(dān)處安裝2只普通防鳥刺。7)雙回路直線塔(耐張塔)中、下相參照上字型直線塔中相安裝規(guī)定,安裝4只短式防鳥刺;上相參照邊相安裝規(guī)定,安裝2只普通防鳥刺。8)其他特殊形式桿塔應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況確定安裝數(shù)量。220kV線路防鳥刺安裝標(biāo)準(zhǔn)1)直線門型桿:每相絕緣子上方橫擔(dān)處安裝4只普通防鳥刺。2)貓頭塔(拉V塔、灑杯塔):邊相導(dǎo)線橫擔(dān)安裝每處安裝2只普通防鳥刺,中相在地線橫擔(dān)處安裝6只普通防鳥刺。3)耐張塔:每相引流線上方橫擔(dān)處安裝4只
5、普通防鳥刺,中相跳線橫擔(dān)處安裝45只普通防鳥刺。4)雙回路直線塔(耐張塔)中、下相參照110kV上字型直線塔中相安裝規(guī)定,安裝6只短式防鳥刺;上相安裝4只普通防鳥刺。5)其他特殊形式桿塔應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況確定安裝數(shù)量。4、項目實施要求(需求)4.1氣象條件4.1.1環(huán)境溫度不高于50度,不低于-40度。4.1.2海拔高度不超過2000米。4.1.3最大風(fēng)速不超過35米/秒。4.1.4最大覆冰厚度不大于5mm.4.1.5地震烈度7度以下地區(qū)。4.2施工要求4.2.1上下傳遞鳥刺和工器具時必須使用絕緣循環(huán)無頭繩索從塔身內(nèi)進(jìn)行起吊,嚴(yán)禁在塔外起吊;起吊過程中為防止繩索在塔身內(nèi)來回擺動,起吊人員應(yīng)設(shè)擺頭繩
6、進(jìn)行牽制4.2.2遇五級以上大風(fēng),雷雨、大霧天氣時,應(yīng)停止作業(yè)并拆除絕緣循環(huán)無頭繩索。4.2.3作業(yè)人員的活動范圍、起吊的工具和林料及繩索與帶電體的安全距離必須滿足如下要求:110kV線路的安全距離為1.5米;220kV線路的安全距離為3米;500kV線路的安全距離為5米。4.2.4加裝鳥刺的防護(hù)范圍,110kV、220kV、500kV線路分別不得小丁1米、1米、2米;防鳥刺最低處的有效高度不得小丁0.5米,不足的應(yīng)補(bǔ)加數(shù)量直至滿足要求。4.2.5鳥刺底座對導(dǎo)線橫擔(dān)水平火角不應(yīng)大丁5度,鳥刺與橫擔(dān)防護(hù)間隙不應(yīng)大丁50mm4.2.6加裝時防鳥刺底座固定一定要牢固,底座固定完成后方可解開針刺綁扎帶
7、,加裝鳥刺必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)。4.2.7防鳥刺安裝施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程(線路部分)的有關(guān)規(guī)定。4.2.8現(xiàn)場所有人員按規(guī)定著裝,戴安全帽并系緊下顆帶;地面2米以上的作業(yè)應(yīng)遵守高空作業(yè)規(guī)定,并使用帶后背保護(hù)的安全帶。4.3組織要求項目實施組織機(jī)構(gòu)為了實現(xiàn)工程目標(biāo),做到安全、文明施工,確保工程質(zhì)量及施工工期,公司各主要部門為主體對施工進(jìn)行綜合控制管理。施工現(xiàn)場設(shè)項目部,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工日常管理工作。(組織機(jī)構(gòu)圖見下表)組織機(jī)構(gòu)圖組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理:項目經(jīng)理是公司經(jīng)理授權(quán)的工程管理代表,是公司法人,|內(nèi)是項目實施的第一宏任杵和最高組織者,決弋案在本項目上的委托代理人,對外在
8、授權(quán)花圍內(nèi)處理各項事務(wù),X策處理工程中的*項叩大事宜對-,(1)是落實施工現(xiàn)場管理職責(zé)的第項如5(人,在授權(quán)范0柄表危工單位全面履行施呆工程施工順利進(jìn)行*落實備掘!現(xiàn)組織和資源配負(fù)責(zé)項目部員工管理職責(zé)的考核及獎彳進(jìn)行利益分L工承包合同;對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理;確,(2)組織建立相關(guān)施備,監(jiān)督有效地運(yùn)行,工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組2(3) 組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃,實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等的總體情況,組織召開項目部工作例會,安排部署施工工作。(4) 對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及
9、糾偏。(5) 針對工程實施和檢查中出現(xiàn)的重大問題,負(fù)責(zé)妥善處理,提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決,并制訂糾正預(yù)防措施。(6) 合理安排工程資金使用;審核“安措費(fèi)”使用計劃。(7) 組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求,促進(jìn)項目的各項管理活動的開展落實。(8) 組織工程內(nèi)部驗收和質(zhì)量評定工作,申請工程驗收,安排工程竣工后期相關(guān)管理工作。(9) 項目投產(chǎn)后,組織對項目管理工作進(jìn)行總結(jié);接受審計,安排項目部解體后的收尾工作。技術(shù)專責(zé)(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,積極協(xié)助項目經(jīng)理或項目總工做好各項技術(shù)管理工作。(2) 認(rèn)真閱讀有關(guān)設(shè)計文件和施工圖紙,在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和施工圖紙存在問題及時
10、向項目總工提出。施工過程中加強(qiáng)對設(shè)計文件等資料做到閉環(huán)管理。(3) 編寫和出版各工序施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件;并在施工過程中負(fù)責(zé)落實有關(guān)要求和技術(shù)指導(dǎo)。(4) 在工程施工過程中隨時進(jìn)行檢查和技術(shù)指導(dǎo),當(dāng)存在問題或隱患時,提出技術(shù)解決和防范措施。(5) 負(fù)責(zé)組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。(6) 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),并從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持項目部各項管理工作。質(zhì)量、安全專責(zé)(1) 積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目實施過程中的質(zhì)量控制和管理工作。(2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參與編制符合項目管理實際情況的質(zhì)量實施細(xì)則和措施,并在施工過
11、程中監(jiān)督落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(3) 組織項目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況,參加質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見。(4) 按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法,收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料。(5) 組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查,對不合格的項目應(yīng)責(zé)成返工,督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。(6) 完成項目經(jīng)理安排的其他各項施工管理工作。安全職責(zé)(1) 積極協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作,確保施工過程中的安全。(2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、安全文明施工規(guī)程規(guī)范,結(jié)合項目特點制訂安全健康環(huán)境管理制度,并監(jiān)督指導(dǎo)
12、施工現(xiàn)場落實。(3) 負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn),參加項目總工組織的安全交底。參與有關(guān)安全技術(shù)措施等實施文件編制,審查安全技術(shù)措施落實情況。(4) 負(fù)責(zé)制訂工程項目安全工作目標(biāo)計劃。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的購置計劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺賬。(5) 負(fù)責(zé)布置、檢查、指導(dǎo)施工隊伍安全施工措施的落實工作,并協(xié)助施工隊伍提高專業(yè)水平,開展各項業(yè)務(wù)工作。(6) 監(jiān)督、檢查施工場所的安全文明施工情況,組織召開安全專業(yè)工作例會,總結(jié)安全工作。(7) 調(diào)查安全事故,提交調(diào)查報告,提出整改意見和防范措施。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。(8) 督促并協(xié)助施工班組做好勞動防護(hù)用品、用具重要工
13、器具的定期試驗、鑒定工作(9) 開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗。材料專責(zé)(1) 嚴(yán)格遵守物資管理及驗收制度,加強(qiáng)對設(shè)備、材料和危險品的保管,建立各種物資供應(yīng)臺賬,做到賬、卡、物相符。(2) 以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計劃為依據(jù),負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放,自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。(3)負(fù)責(zé)對到達(dá)現(xiàn)場(倉庫)的設(shè)備、材料進(jìn)行型號、數(shù)量、質(zhì)量的核對與檢查。收集項目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。(4)負(fù)責(zé)工程項目完工后多余材料的沖減退料工作。(5)做好到場物資的跟蹤管理,以實現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。施工隊實行施工段長負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)落實項目部制定的施工進(jìn)度計劃,積極配合有關(guān)
14、部門的工作,自覺地接受監(jiān)督檢查。在保證安全和質(zhì)量的前提下,合理組織安排施工,按計劃完成各項施工任務(wù),確保工程所定目標(biāo)的實現(xiàn)。4.4安全要求4.4.1安全管理目標(biāo)1)不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事故;2)不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故;3)不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故;4)不發(fā)生火災(zāi)事故;5)不發(fā)生環(huán)境污染事件;6)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故;7)不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。4.4.2安全保證體系我公司完成了三標(biāo)一體管理體系的認(rèn)證工作,并已正式運(yùn)行,安全控制及管理已納入新的體系之中,公司各類安全管理制度已經(jīng)頒布。本工程將嚴(yán)格執(zhí)行此管理體系及相應(yīng)的各項規(guī)章制
15、度。結(jié)合本工程的特點及合同要求將進(jìn)一步完善安全保證體系結(jié)構(gòu),建立安全管理體系,健全安全管理制度,自覺接受項目法人、監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查,使安全體系在本工程施工中持續(xù)有效地運(yùn)行,使該工程施工全過程始終處于有效的安全受控狀態(tài)下。4.3.3安全控制措施高空墜落1)攀登桿塔時注意檢查腳釘是否牢靠,腳扣是否合格。2)桿塔上作業(yè),必須系好安全帶、戴好安全帽、安全帶要系在牢固的部件上,防止從桿頂脫出或被鋒物割斷,還要檢查環(huán)扣是否扣好,轉(zhuǎn)位時不得失去安全帶的保護(hù)。人身觸電1)人體與帶電體的最小距離不得小于3.0米。2)起吊防鳥刺用無極絕緣繩索,在起吊過程中,防鳥刺與帶電體的距離最小不得小于3.0米。3)必須設(shè)
16、立專責(zé)監(jiān)護(hù)人。物件打擊1)現(xiàn)場工作人員,必須佩戴安全帽。2)桿塔上作業(yè)人員應(yīng)防止掉東西,使用的工器具及材料應(yīng)裝在工具袋內(nèi),并用無級絕緣繩索傳遞,不得亂扔,作業(yè)現(xiàn)場禁止行人逗留。4.5質(zhì)量要求4.5.1本著“白年大計,質(zhì)量第一”的宗旨,搞好施工前的質(zhì)量策劃,嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001:2000體系文件和各項管理規(guī)定和檢驗標(biāo)準(zhǔn),狠抓施工全過程的質(zhì)量控制,確保本工程質(zhì)量方針目標(biāo)的順利實現(xiàn)。1)實行全面質(zhì)量管理,對關(guān)鍵項目、薄弱環(huán)節(jié)、新的施工技術(shù)和安裝工藝組織技術(shù)攻關(guān)和工藝改進(jìn),采取科學(xué)的管理方法和必要的管理措施,實現(xiàn)預(yù)測、預(yù)控,逐步提高工程質(zhì)量的目的。2)落實各項制度,建立健全崗位質(zhì)量責(zé)任制,開展各
17、項質(zhì)量活動,增強(qiáng)職工質(zhì)量意識,使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失”的工作態(tài)度,把工程質(zhì)量隱患和不滿足運(yùn)行要求的一切問題消滅在施工過程中和投運(yùn)之前,建設(shè)長期穩(wěn)定運(yùn)行的、讓項目法人滿意的工程。3)支持圖紙會審制度,理解設(shè)計意圖,加強(qiáng)與設(shè)計院的聯(lián)系,提前解決設(shè)計與施工的矛盾,保證工程的施工質(zhì)量。4)堅持技術(shù)交底,即施工前由項目總工對項目部各部門交底,項目工程部對各施工隊交底,貫徹項目法人的要求和設(shè)計意圖,對施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說明,使施工人員做到心中有數(shù)。5)樹立下道工序是上道工序顧客的觀念,堅持質(zhì)量三級監(jiān)、檢制度,即自檢不合格不轉(zhuǎn)序,專檢不合格不接受,未經(jīng)專職
18、質(zhì)檢人員檢查、驗收、簽字不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。(1)分部工程的轉(zhuǎn)序條件:必須完成工程量的70恕上,如有特殊情況也應(yīng)完成50咖上(2)質(zhì)量三級檢驗程序:自檢(一檢)100%自檢完成后,由施工隊(組)提出書面報告,申請項目部進(jìn)行專檢。專檢(二檢)100%項目部接到申請3天內(nèi),由項目部實施并記錄,開出工程缺陷單,施工隊(組)消缺后,由項目部復(fù)檢并編寫報告。抽檢(三檢)20%抽檢應(yīng)由公司質(zhì)量安全部制定出抽檢計劃,項目部完成專檢后向公司質(zhì)量安全部提出驗收報告單(一式兩份),公司質(zhì)量安全部接到申報后在10天內(nèi)進(jìn)行檢查,開出缺陷單,施工隊(組)消缺后,由公司質(zhì)量安全部及項目部質(zhì)檢人員進(jìn)行復(fù)檢。6)定期向項
19、目法人、監(jiān)理工程師、匯報質(zhì)量情況,提供質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄;積極配合項目法人、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站組織的各項檢查和驗收工作,同時為其提供必要的工作條件和檢驗手段;施工檢查及評級記錄必須有監(jiān)理工程師簽字,隱蔽工程自檢合格后,在48小時前要通知監(jiān)理工程師來驗收,監(jiān)理工程帥驗收合格并在驗收記錄上簽字后方可進(jìn)行隱蔽的繼續(xù)施工,同時對隱蔽工程進(jìn)行必要的攝象及拍照,以備工程竣工時移交。7)中間驗收:工程具備階段性驗評條件,經(jīng)自檢合格后,通知監(jiān)理,同時提供自檢記錄、中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點,監(jiān)理工程帥驗收合格并在記錄上簽字后,方可進(jìn)行下個分部工程的施工。8)施工中與項目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表要密切
20、配合,互相協(xié)作,溝通思想,共同協(xié)商,解決實際疑難問題,尊重監(jiān)理工程師建議和意見,共同把好質(zhì)量關(guān)。9)根據(jù)工程的工序特點,把重要工序分為二種類型加以控制。10)本工程嚴(yán)格要求對各工序施工及檢查進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量化管理,施工記錄統(tǒng)一采用統(tǒng)一格式,并用計算機(jī)打印,以數(shù)據(jù)說話,為項目法人、監(jiān)理工程師提供真實的可信度達(dá)100%勺施工及檢查記錄。11)項目部應(yīng)及時掌握施工動態(tài)和質(zhì)量信息,及時地采用適宜的統(tǒng)計技術(shù)對動態(tài)信息進(jìn)行分析,找出不合格和潛在不合格原因,并及時地提出有效的糾正和預(yù)防措施,并對措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤驗證,確保質(zhì)量管理不斷改進(jìn)和工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。12)嚴(yán)格培養(yǎng)職工創(chuàng)“精品”意識,使分部
21、工程施工工藝達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),整體工程做到工藝美觀,觀感舒適。13)認(rèn)真做好質(zhì)量原始記錄、資料的檔案管理及軟件服務(wù),確保工程移交資料數(shù)量齊全、裝訂規(guī)范、數(shù)據(jù)真實可靠。14)在施工過程中及竣工驗收后均要做好已完工程項目的防護(hù)工作,直至質(zhì)量保修期滿。線路運(yùn)行一段時間后,要及時做好質(zhì)量回訪工作,并真誠地為顧客提供其它方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。15)各分部工程及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制為加強(qiáng)本工程建設(shè)過程控制,強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任,規(guī)范質(zhì)量行為,在工程中必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量20條中有關(guān)內(nèi)容及35kV500kV輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實施管理規(guī)程。1)、按照運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程和架空送電線路施工及驗收規(guī)范進(jìn)行驗收。2)、本工程
22、施工中,由本班組操作人記錄,負(fù)責(zé)人驗收簽字。工程完工后由分公司生技處、工區(qū)生技股、及運(yùn)行班有關(guān)人員進(jìn)行全面驗收。3)、驗收合格后,運(yùn)行人員簽字后,方可進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。施工質(zhì)量需符合下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求(如有更新,以最新版為準(zhǔn))4.6進(jìn)度要求:編勺標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號1架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程DL/T5092-19992架空絕緣配電線路施工及驗收規(guī)范DL/T602-19963110kV500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程DL/T516820024110kV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程DL/T78220015110500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范GB5023320056建筑用卵石、碎石
23、GB/T14685-20117關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則的通知電網(wǎng)工2003153號8關(guān)于應(yīng)用國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊的通知基建質(zhì)量2006135號9匕于應(yīng)用國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范光盤通知基建質(zhì)量2009290號10匕于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法通知基建20111752號11*空送電線路運(yùn)行規(guī)程DL/T741-2001本工程堅持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則,保證按照工期安排開工、竣工,施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進(jìn)度,積極采取相應(yīng)措施,按時完成工程階段性理程碑進(jìn)度計劃和驗收工作。1)施工前,積極預(yù)測影響工程進(jìn)度的各種不利因素
24、,采取措施加以控制,具體實施過程中,妥善處理協(xié)調(diào)好工程投資與施工進(jìn)度計劃、地方關(guān)系與進(jìn)度、施工與設(shè)計、施工與物資設(shè)備供應(yīng)和其它有關(guān)工作的關(guān)系。2)施工中靈活安排施工作業(yè)時間,避免與地方有關(guān)部門發(fā)生直接厲害沖突,妥善處理工程中出現(xiàn)的各類問題,將外界不利影響降至最低。3)提前按照圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書中確定的材料使用量安排運(yùn)輸,有效避免停工待料的情況發(fā)生。對特別困難區(qū)段,應(yīng)派專人提前進(jìn)行實地調(diào)查,確定具體運(yùn)輸路線。并針對每基塔的塔型、地貌不同情況,制定具體的施工方法,減少因施工方法不當(dāng)而引起的返工。4)安排施工時,充分考慮工程量的大小和作業(yè)的能力,根據(jù)具體情況安排進(jìn)人員和的數(shù)量。施工進(jìn)度計劃確定后,項目
25、部嚴(yán)格執(zhí)行,如果實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時,要及時反饋現(xiàn)場實際進(jìn)度,隨時進(jìn)行調(diào)整,保證后續(xù)工序不受影響,確保整個工程按期竣工。5)重點施工項目,施行“三專措施”即提前編制專項措施,專人負(fù)責(zé)聯(lián)系,專項資金負(fù)責(zé)賠付。6)所有工程都以周、月和季為周期,進(jìn)行進(jìn)度、資源計劃的對比調(diào)整。如果差異太大,原有的目標(biāo)已不可能實現(xiàn),就要進(jìn)行目標(biāo)維護(hù),形成新的控制目標(biāo)。并調(diào)整人員、鳥刺資源來滿足本工程的進(jìn)度目標(biāo)。7)施工現(xiàn)場執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理,及時反饋現(xiàn)場施工進(jìn)度,保證工程按期竣工。8)積極主動地搞好工程施工的對外協(xié)調(diào)工作,外部工作協(xié)調(diào)是關(guān)系到工程是否順利開展及工程的連續(xù)性是否能夠得到保證的根本條件,為了保證工程順利進(jìn)
26、行,一定要在工程準(zhǔn)備階段將外部協(xié)調(diào)工作當(dāng)做是重點來抓,并貫穿于工程工程施工的全過程。由專人負(fù)責(zé),及時深入施工現(xiàn)場了解并掌握影響正常施工的外界因素,提前做好地方關(guān)系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)工作。9)在施工勞動力的安排上,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、比較、應(yīng)根據(jù)工程作業(yè)量的大小,工程的重點與非重點工序,合理的進(jìn)行勞動力的投入和及時的調(diào)整。以最大限度地節(jié)約勞動生產(chǎn)力,避免較大的停工和窩工。10)執(zhí)行服務(wù)合同的約定,并按招標(biāo)人要求時間完成結(jié)算和發(fā)票提交等工作。4.7文明施工要求1)文明施工的目標(biāo)(1) 自己滿意、地方滿意、監(jiān)理滿意、業(yè)主滿意。(2) 搞好隊伍建設(shè),提高文明施工水平,為施工創(chuàng)造良好環(huán)境,樹立企業(yè)形象(
27、3) 對鳥刺做好保護(hù),要對鳥刺采用裝箱運(yùn)輸,避免人為踩壓,保持鳥刺整齊不打彎(4) 公司組織將拆除的舊鳥刺,如數(shù)交回電力公司物資中心指定地點。2)文明施工組織機(jī)構(gòu)圖文明施工實施方案及措施(1)文明施工實施方案嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)(QDW/250-2009)環(huán)境管理體系規(guī)范和使用指南及國家電網(wǎng)公司有關(guān)工程建設(shè)文明施工和環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理。 項目部駐地設(shè)置標(biāo)志,標(biāo)明項目部名稱。項目部應(yīng)設(shè)置工程概況、工程所屆關(guān)系、工期要求等標(biāo)示牌。 項目部駐點、臨時材料、機(jī)具庫房,材料堆放地,應(yīng)活潔、整齊,消防設(shè)施配置應(yīng)齊全,易燃易爆物品不能混放,領(lǐng)用手續(xù)完整。各種材料進(jìn)行真實標(biāo)識
28、。 施工現(xiàn)場工作區(qū)域,作業(yè)人員應(yīng)佩戴胸卡,并明確施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人,閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工區(qū)域內(nèi)。 施工現(xiàn)場的機(jī)具,設(shè)備使用前必須進(jìn)行安全檢查,使用后進(jìn)行保養(yǎng)和活理,保持機(jī)具的完好和外觀活潔。 由項目經(jīng)理牽頭,進(jìn)行安全文明施工的教育和加強(qiáng)班組的建設(shè)。 施工現(xiàn)場布置合理,符合國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn))和國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊要求。整齊、整潔,隔離區(qū)標(biāo)志明晰,各種警示牌齊全并掛到醒目位置。工器具、材料擺放整齊、合理,與地面隔離,便于取放,在提高施工效率的同時,維持現(xiàn)場文明。施工完畢,做到工完料盡場地活。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場及生活駐地雨季防滑、防溺水、防富電、防汛、防
29、火、防盜。 尊重當(dāng)?shù)鼐用竦娘L(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰,保持與駐地居民的關(guān)系融洽。全體職工要遵紀(jì)守法,抵制不健康行為,建設(shè)有道德、守紀(jì)律的施工隊伍,樹立良好的企業(yè)形象。(2)文明施工措施嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,杜絕野蠻施工,做到現(xiàn)場平面布置合理,場地活潔有序。在施工現(xiàn)場,設(shè)置臨時廁所和必要的安全文明施工設(shè)施,推行“活潔素養(yǎng)型”施工。 為避免運(yùn)輸中道路、橋梁損壞,各施工隊進(jìn)點后應(yīng)組織對所屆施工段運(yùn)輸?shù)缆?、橋梁進(jìn)行詳細(xì)檢查,并向材料站和機(jī)運(yùn)隊提供推薦路徑、限定載重量,必要時應(yīng)對橋梁進(jìn)行加固。 施工作業(yè)面材料、土方、設(shè)備等堆放合理整齊。 物資標(biāo)識活楚,擺放有序,符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。 每個作業(yè)面做到“工完料凈場
30、地活”,活理并移走剩余材料、廢料、垃圾等,使監(jiān)理工程師滿意、業(yè)主滿意、地方滿意、自己滿意。 嚴(yán)禁賭博、吸蠹等不良行為。 項目部、材料站、施工隊及駐地庫房要保持活潔、整齊,并配備消防器材。 開展形式多樣的精神文明創(chuàng)建活動,建設(shè)一流的職工隊伍,營造文明施工的良好余圍,為企業(yè)創(chuàng)造社會效益。2) 安全文明施工二次策劃編制有針對性的工程項目安全文明施工二次策劃,提交監(jiān)理人審核后實施。二次策劃主要內(nèi)容如下:(1) 工程概況;(2) 安全文明施工管理目標(biāo);(3) 安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu);(4) 安全文明施工責(zé)任制;安全管理規(guī)章制度以及消防、交通、保衛(wèi)、防觸電、防汛、防富等措施;(6) 施工現(xiàn)場總平面布置要
31、求,包括臨時建筑、設(shè)施、道路、作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、大型施工機(jī)械的布置等;(7) 安全文明施工設(shè)施和安全標(biāo)牌、標(biāo)識及其設(shè)置等;(8) 環(huán)境保護(hù)措施,包括粉塵、噪首控制措施;現(xiàn)場排水和污水處理措施;植被保護(hù)措施;施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍的建、構(gòu)筑物的保護(hù)措施;(9) 執(zhí)行國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預(yù)控措施的有關(guān)規(guī)定,做好施工危險點辨識及預(yù)控工作。對重要的危險作業(yè)(如鋼結(jié)構(gòu)吊裝、腳手架搭設(shè)和拆除等),承包人技術(shù)人員、安監(jiān)人員必須駐場監(jiān)督。3) 文明施工考核、管理辦法在工程開工前,建立和健全文明施工管理制度和實施辦法,建立明確的獎懲制度。堅持經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責(zé)
32、任制,使現(xiàn)場保持在一個較高的文明施工水平上;施工負(fù)責(zé)人要把文明施工與安全施工放在同等重要位置上來抓,認(rèn)真貫穿于施工的全過程;會同發(fā)包方及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理。每月由項目經(jīng)理按文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)組織一次文明施工檢查考核。分部工程完畢進(jìn)行一次文明施工全面總結(jié)評價,評價結(jié)果作為對該分部工程施工人員的獎金分配和先進(jìn)評比的依據(jù)。(1)獎懲辦法檢查評分達(dá)90分以上者,全額發(fā)放本月文明施工獎,給予通報表彰。檢查評分在80-89分者,發(fā)放本月文明施工獎的一半,不予表彰。檢查評分在60-79分者,不發(fā)放本月文明施工獎,通報批評,限期整改。檢查評分在60分以下者
33、,停發(fā)本月獎金,停產(chǎn)整頓,按公司有關(guān)規(guī)定給予處分。檢查總評分在60分以下的班組或部門不得參加先進(jìn)班組的評選,取消所在班組所有人員參加雙文明職工的評選資格。工程完工時,總評分在90分以上的班組或部門,項目部將給予獎勵,并推薦參加優(yōu)秀班組的評選。文明考核表序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分1施工程序:、(1) 施工圖紙經(jīng)會審并做好記錄。(2) 按施工圖和審定的施工組織設(shè)計施工。(3) 工料預(yù)算未經(jīng)批準(zhǔn)不施工,無施工任務(wù)單不施工。(4) 執(zhí)行開竣工報告制度。(5) 技術(shù)措施須經(jīng)技術(shù)交底。(6) 按審定的施工技術(shù)措施(方案、作業(yè)指導(dǎo)書)施工。(7) 按公司調(diào)度會議的決定施工。施工圖紙不經(jīng)會審施工,扣1.4分,
34、沒有記錄扣1分。施工組織設(shè)計沒審定施工扣2.5分。工料預(yù)算未批準(zhǔn)施工扣1分,無施工任務(wù)單施工扣1分。余項不執(zhí)行扣2分。202施工總平面菅埋:(1)設(shè)專人或?qū)B殗?yán)格按現(xiàn)場總平面管理。土方施工有規(guī)劃,及時回填、清理。(3) 臨時斷路、電、水按計劃申請并在限期內(nèi)恢復(fù)。(4) 施工區(qū)內(nèi)道路平整暢通,定時維修、清掃。(5) 露天堆場、棚庫設(shè)置安全圍櫥,定期維修。K人管理現(xiàn)場總平面扣4分。土方等不及時回填扣2分,不清理扣2分。/、事先申請臨時斷路、電。水有一項扣一分,不在限期內(nèi)恢復(fù)扣2分。道路不平整、暢通扣2分,不定時維修、清掃扣2分。亂搭建堆場、棚庫、圍棚扣2分,對堆場圍棚不定期維修扣2分。203施工生
35、產(chǎn)現(xiàn)場:(1) 人員分工明確,施工秩序有條不素。(2) 按章操作,無野蠻作業(yè)。(3)職工著裝符合安全規(guī)程要求。其中一項不符合要求扣5分30序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分(4) 施工生廣原始記錄,臺賬齊全,按時記報。(5) 工器具擺放有序,并標(biāo)識。(6) 施工場所隨手清理雜物、廢物,隨時疏通現(xiàn)場排水。4設(shè)備、材料存放場所:(1) 設(shè)備、機(jī)具清潔完好,各種車輛、機(jī)具停放有規(guī)則。(2) 各類材料分類存放整齊有序,并標(biāo)識。(3) 易燃易爆物品按規(guī)定放置,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。(4) 滅火器具按需要配置,擺放得當(dāng)。(5) 現(xiàn)場沒有廢料堆場,定時清除。(6) 暫不安裝的設(shè)備要保管好,損壞的要及時處理。其中一項不符合要
36、求扣4分205施工生活現(xiàn)場:(1)辦公室整潔,辦公用具、書籍、檔案資料、報表帳卡整理擺放有序。(2宿舍整潔,廁所清潔無惡臭,定期消毒。浴室整潔,定期消毒。(4) 宿舍臨時照明線不亂拉亂接,符合安全要求,用電符合節(jié)能管理規(guī)定。(5) 鍋灶、灶具、飯?zhí)谩⒓Z庫、菜庫干凈、衛(wèi)生。(6) 不發(fā)生食物中毒事故。(7) 垃圾、污水處理得當(dāng)。(8) 職工反映良好。按實際情況綜合評價:分優(yōu),良、合格、差四個等級。優(yōu)為20分;良為16分;合格為12分;差、得分。亂搭建堆場、棚庫、圍棚扣2分,對堆場棚庫、圍棚不定期維修扣2分。20序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分6區(qū)城責(zé)任制:(1) 現(xiàn)場設(shè)分區(qū)管理示意牌,并保持清晰。(2
37、) 建立分區(qū)管理責(zé)任制,落實到人。(3) 在他人管理區(qū)域工作,隨時清除廢雜物。(4) 杜絕二次污染現(xiàn)象。其中一項不符合要求扣5分157遵紀(jì)守法:(1) 遵守政府法令和公司各項規(guī)章制度,施工人員堅守工作崗位。(2) 無大家斗毆、酗酒、賭博、調(diào)戲婦女等違法違紀(jì)現(xiàn)象。(3) 尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,與當(dāng)?shù)卣腿罕婈P(guān)系協(xié)調(diào)、友好。與項目法人、監(jiān)理部門和質(zhì)監(jiān)部關(guān)系融洽??己思径?,發(fā)生1人次(起)違紀(jì)事件扣2分,發(fā)生一起(人)刑事案件扣5分,發(fā)生一起重大案件扣10分25在施工過程中,應(yīng)遵守有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)、文物保護(hù)的法律,履行合同約定的環(huán)境保護(hù)義務(wù),避免污染、噪音或由丁其施工方法的不當(dāng)造成的對公共人員、
38、財產(chǎn)和環(huán)境等的危害或干擾,全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題,把保護(hù)生態(tài)環(huán)境作為一項重要工作來抓。4.8招標(biāo)人輸電線路運(yùn)行中突發(fā)重大缺陷或故障需要緊急維修時,中標(biāo)人需在24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,并在招標(biāo)人要求時間內(nèi)完成維修任務(wù)。4.8.1電力緊急服務(wù)工作內(nèi)容1) 招標(biāo)人在電氣設(shè)備運(yùn)行中突發(fā)重大缺陷或故障需要緊急實施改造時,中標(biāo)人需在24小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,并在招標(biāo)人要求時間內(nèi)完成任務(wù)。2) 組織搶修隊伍、搶修車輛以及搶修工器具,確保及時處理各類供電故障。3) 通過電話、傳真等保護(hù)聯(lián)系,確保通信暢通。4) 搶修人員要做到文明服務(wù),方便客戶,不得拖延搶修時間。5) 搶修人員工作中要做好事故預(yù)想,
39、對可能發(fā)生的洪水、地震、水災(zāi)、風(fēng)霧災(zāi)害等提前準(zhǔn)備,提高防災(zāi)、減災(zāi)能力。4.8.2事件響應(yīng)1) 事件報告凡發(fā)生停電事故、配電設(shè)備損壞事故及時向電力公司匯報,不得拖延和隱瞞。2) 事件響應(yīng)(1) 接到變電站通知后,應(yīng)立即報告項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理安排工作人員,根據(jù)保護(hù)、安全自動裝置動作情況分析,初步判斷故障范圍;(2) 項目經(jīng)理安排巡視小組(至少2人),按照電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)線路巡視的要求進(jìn)行巡線;(3) 巡視過程中要重點檢查主十線和情況復(fù)雜的支線以及交義跨越、導(dǎo)線、電桿、金具等;(4) 巡視人員發(fā)現(xiàn)故障點,應(yīng)立即將故障地點、線路名稱、現(xiàn)場詳細(xì)情況、初步處理方案、所需材料等報告項目經(jīng)理
40、,由項目經(jīng)理向主管領(lǐng)導(dǎo)、部室匯報;(5) 經(jīng)縣電力公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),所長統(tǒng)一指揮,專責(zé)人、安全員等組成工作班進(jìn)行搶修。(6) 工作負(fù)責(zé)人填寫工作票或事故應(yīng)急搶修單,履行許可手續(xù)后,向工作班成員交代本次工作任務(wù)、現(xiàn)場安全措施,告知危險點及防范措施,進(jìn)行兩交底,組織工作人員搶修;(7) 工作結(jié)束后,工作負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量檢查驗收,無問題后命令工作人員拆除接地線、核對數(shù)量,終結(jié)工作票;(8) 項目經(jīng)理向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,組織恢復(fù)供電。5. 項目實施結(jié)果5.1實體工程通過項目管理單位的驗收為了強(qiáng)化工程竣工驗收管理,確保工程質(zhì)量,做到職責(zé)明確,流程活晰,特制定本驗收程序。1) 乙方公司主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)主持竣工驗收
41、。2) 施工隊按照與甲方簽訂合同內(nèi)容進(jìn)行施工。3) 完工后施工隊進(jìn)行認(rèn)真消缺。4) 消缺后公司組織現(xiàn)場自檢。5) 自檢結(jié)束,施工單位負(fù)責(zé)編寫竣工驗收報告、上報運(yùn)行單位(施工監(jiān)理),竣工資料和準(zhǔn)備有關(guān)施工記錄和文件。6)準(zhǔn)備接受甲方組織的驗收。7)甲方驗收后如有缺陷,施工隊要組織積極消缺。8)再經(jīng)甲方進(jìn)行復(fù)檢,合格后,準(zhǔn)備投產(chǎn)運(yùn)行。5.2竣工資料及施工記錄移交竣工資料及施工記錄的移交,按照GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系文件竣工資料編制交付程序進(jìn)行。工程竣工資料1)工程開工、竣工報告。2)竣工圖紙及施工圖會審紀(jì)要。3)設(shè)計變更通知單,材料代用活單及簽訂。4)自購材料的供貨商資質(zhì)證明、出廠質(zhì)量合格證明及試驗報告。5)項目法人供應(yīng)材料的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證及試驗報告。6)工程試驗報告及試驗記錄。7)未按設(shè)計施工的明細(xì)表急附圖。8)施工缺陷處理明細(xì)表及附圖。9)工程遺留問題記錄。10)項目法人、監(jiān)理工程師及與項目部來往文件。11)建設(shè)用地許可證、工程用地一次性賠償及付款收據(jù)復(fù)印件。資料驗收移交程序1)竣工資料和施工記錄的移交工作由項目經(jīng)理部工程部門負(fù)責(zé),物資設(shè)備部、工程協(xié)調(diào)部門配合。2)分部、分項工程完工后,由施工隊質(zhì)
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