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1、共享知識(shí)分享快樂2017護(hù)理質(zhì)量控制工作總結(jié)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效,是護(hù)理工作 永恒的主題。按照2017護(hù)理質(zhì)量控制工作計(jì)劃,全面實(shí)施以護(hù)理部 一護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)質(zhì)量控制管理,不斷加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)管力度,促進(jìn)了 護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),保障了護(hù)理安全,提高了患者對(duì)護(hù)理工作的滿 意度。1、 建立健全護(hù)理質(zhì)量控制體系。醫(yī)院成立了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),建立了護(hù)理部一護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)質(zhì) 量控制體系。制定了八項(xiàng)二級(jí)質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn), 內(nèi)容涵蓋了護(hù)理工 作的:消毒隔離質(zhì)量、特護(hù)基礎(chǔ)護(hù)理工作、護(hù)理技術(shù)操作、急救車管 理、急救儀器管理、病區(qū)藥品管理、病區(qū)環(huán)境管理、輔助科室管理、 重點(diǎn)部門管理等。對(duì)科室一級(jí)
2、質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)做了具體要求。2、 加大護(hù)理質(zhì)量控制檢查力度,提高整體護(hù)理質(zhì)量??剖屹|(zhì)控員、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)科室日常工作質(zhì)控自查,護(hù)士長(zhǎng)組成專 項(xiàng)檢查小組,每周對(duì)全院各護(hù)理單元進(jìn)行專項(xiàng)檢查, 護(hù)理部每周隨機(jī) 抽查,節(jié)假日前重點(diǎn)檢查,每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行全面護(hù)理質(zhì)量 檢查。3、 做好質(zhì)量控制反饋,使護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控小組的檢查結(jié)果每周上報(bào)護(hù)理部;每月底科室將自查 問題、改進(jìn)措施、上月改進(jìn)結(jié)果匯總后報(bào)護(hù)理部;護(hù)理部每月匯總、 追蹤檢查中出現(xiàn)的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量問題, 及時(shí)反饋給科室,科室對(duì)問題 進(jìn)行原因分析,制定整改措施,并將評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)護(hù)理部。每次質(zhì)控檢查問題在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)中通報(bào),從而使護(hù)理質(zhì)量
3、持續(xù)改進(jìn)。4、 加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理(一)加強(qiáng)新護(hù)士的崗前培訓(xùn)、專科帶教。新入職護(hù)士首先進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn),進(jìn)入科室后繼續(xù)進(jìn)行專科培訓(xùn)帶教,帶教護(hù)士做到放手不放眼。(二)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,嚴(yán)把三查七對(duì)關(guān),交接班做到四看五查一巡視,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。(三)根據(jù)我院護(hù)理隊(duì)伍年輕化、專業(yè)技術(shù)薄弱的特點(diǎn),實(shí)施了由護(hù)士長(zhǎng)及骨干護(hù)士組成的二線備班,保證了護(hù)理工作安全、協(xié)調(diào)進(jìn)行。5、 全年重點(diǎn)護(hù)理質(zhì)量問題、原因分析、整改措施(1) 急救車、急救儀器管理1、 問題:急救車內(nèi)物品放置無序,檢查時(shí)間、內(nèi)容全院不一致、檢查登記不正確。護(hù)士長(zhǎng)無周檢查記錄。2、 原因分析:急救車內(nèi)物品放置不統(tǒng)一,檢查時(shí)間、
4、內(nèi)容、登記不規(guī)范。護(hù)士長(zhǎng)工作忙忽略檢查。3、 整改措施:重新制定了急救車管理制度,完善了急救儀器的管理制度,使全院急救車、急救物品、急救儀器放置統(tǒng)一、檢查時(shí)間統(tǒng)一、檢查內(nèi)容統(tǒng)一、檢查記錄統(tǒng)一。護(hù)理部加強(qiáng)檢查力度。(2) 消毒隔離制度落實(shí)1、 問題:銳器盒的使用未按規(guī)范,盒內(nèi)銳器太滿或盒太大,使用時(shí)未標(biāo)明使用日期及科室;消毒液使用登記不規(guī)范;醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)簽字不規(guī)范;手衛(wèi)生依從性差;紫外線使用登記不規(guī)范;保潔各區(qū)域墩布、抹布標(biāo)識(shí)不清。一次性無菌物品有過期。2、 原因分析:主要是個(gè)別護(hù)士消毒隔離意識(shí)不強(qiáng),無菌觀念淡薄,不重視無菌物品、清潔、污染物品的規(guī)范放置,對(duì)院內(nèi)交叉感染等潛在危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,
5、未能嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。3、 整改措施:加強(qiáng)消毒隔離有關(guān)制度的學(xué)習(xí)及授課,明確銳器盒的使用方法;制定了消毒液使用中濃度檢測(cè)記錄表,規(guī)范了記錄標(biāo)準(zhǔn); 按照醫(yī)療廢物暫存管理規(guī)定,增加下收次數(shù)并規(guī)范轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)簽字;深入科室指導(dǎo)檢查手衛(wèi)生執(zhí)行情況,加強(qiáng)手衛(wèi)生培訓(xùn);對(duì)全院進(jìn)行紫外線燈使用方法、效果檢測(cè)及登記規(guī)范的培訓(xùn);對(duì)保潔人員進(jìn)行理論及現(xiàn)場(chǎng)的全員培訓(xùn),墩布、 抹布用不同顏色標(biāo)識(shí),分區(qū)域使用及放置。規(guī)定三個(gè)月內(nèi)失效的一次性無菌物品應(yīng)做近效標(biāo)識(shí),加強(qiáng)近效標(biāo)識(shí)的檢查。(3) 病區(qū)管理1、 問題:病房?jī)?nèi)患者物品多,擺放雜亂,床頭柜、窗臺(tái)臟,部分患者家屬在病區(qū)走廊及窗戶晾曬衣物。2、 原因分析:患者住院時(shí)間長(zhǎng),護(hù)
6、理人力資源相對(duì)不足,護(hù)士長(zhǎng)忙于事務(wù)工作,無暇顧及病區(qū)管理;個(gè)別護(hù)士缺乏病房管理理念、不重視病區(qū)的規(guī)范化管理。3、 整改措施:加強(qiáng)病區(qū)管理及對(duì)患者家屬的宣傳教育,做好保潔人員的工作指導(dǎo),與后勤聯(lián)系,給病室配備患者儲(chǔ)物柜,并在院內(nèi)統(tǒng)一安裝曬衣架。(4) 病區(qū)藥品管理1、 問題:常備藥品有過期現(xiàn)象。2、 原因分析:個(gè)別新護(hù)士不重視藥品的規(guī)范化管理,平常對(duì)備用藥的質(zhì)量檢查力度不夠,導(dǎo)致過期藥品仍存在于藥柜內(nèi)。3、 整改措施:要求科室建立藥品效期登記本,定期檢查,對(duì)不常用的失效期在六個(gè)月后的藥品及時(shí)與藥房更換,對(duì)失效期在三個(gè)月后的要做近效期標(biāo)識(shí)。(5) 護(hù)理文書書寫1、 問題:書寫質(zhì)量不高,書寫有漏項(xiàng)、
7、漏字,交班不連續(xù),記錄的生命體征與體溫單不符,臨時(shí)醫(yī)囑記錄單執(zhí)行時(shí)間簽字不及時(shí)。2、 原因分析:少數(shù)新護(hù)理人員工作責(zé)任心不強(qiáng)、法制觀念淡薄,對(duì)書寫規(guī)范認(rèn)識(shí)不足、理解不深,病歷書寫缺乏內(nèi)涵,電子病歷使用不熟練;對(duì)護(hù)理文書法律性認(rèn)知不足,存在隱患缺乏預(yù)見性認(rèn)識(shí),專業(yè)理論基礎(chǔ)不扎實(shí),觀察病情及表達(dá)能力欠佳。3、 整改措施:完善了護(hù)理文書書寫規(guī)范,制定了全院統(tǒng)一的護(hù)理文書表格,統(tǒng)一書寫格式,加強(qiáng)護(hù)理文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)、檢查。六、明年持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃樹立“以患者為中心”的質(zhì)量意識(shí),重視護(hù)理質(zhì)量控制,加強(qiáng)缺陷管理,注意從規(guī)章制度抓起,層層把關(guān)、時(shí)時(shí)監(jiān)控、嚴(yán)格落實(shí),堅(jiān)持深入臨床,解決實(shí)際問題,加強(qiáng)法制教育,提高法律意識(shí),抓好前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制和終末控制三個(gè)環(huán)節(jié)
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