電梯安裝維修外包勞務(wù)控制程序_第1頁
電梯安裝維修外包勞務(wù)控制程序_第2頁
電梯安裝維修外包勞務(wù)控制程序_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、電梯安裝維修外包勞務(wù)控制程序1目的對外包勞條管理實施控制,確保外包勞務(wù)人員承擔(dān)的施工項目或施工部位符合設(shè)計要求。2適用范圍適用于本公司對外包勞務(wù)人員的評價、選擇與管理控制。3相關(guān)文件米購控制程序施工和服務(wù)控制程序中華人民共和國勞動管理法4職責(zé)4.1綜合管理辦公室是程序的編制、修改并實施歸口管理的部門。4.2綜合管理辦公室負(fù)責(zé)審批外包勞務(wù)合同。4.3工程質(zhì)量部和工程隊是本程序的具體實施單位。5工作程序5.1對外包勞務(wù)的調(diào)查工程質(zhì)量部根據(jù)施工合同內(nèi)容對施工技術(shù)的要求和本公司工程隊專業(yè)施工操作人員或管理人員不足的情況,對社會上具有專業(yè)(技術(shù))勞務(wù)輸出的單位或個人進行調(diào)查,調(diào)查的主要內(nèi)容如下:資質(zhì)一一

2、具有專業(yè)施工(或管理)的資質(zhì)證明(營業(yè)執(zhí)照或個人技術(shù)職稱證書、專用操作上崗位等);業(yè)績一一承擔(dān)專業(yè)技術(shù)施工(或管理)的業(yè)績資料;技術(shù)結(jié)構(gòu)專業(yè)施工隊伍中人員技術(shù)等級比例;工裝器具一一是否配有相應(yīng)的工裝器具;服務(wù)報價一一服務(wù)費及結(jié)算方式要求;培訓(xùn)一一人員近期培訓(xùn)資料;住宿一一是否有住宿要求。調(diào)查情況填寫在外包勞務(wù)供方調(diào)查評價表的相應(yīng)欄內(nèi),調(diào)查人簽名。5.2外包勞務(wù)的評價工程質(zhì)量部經(jīng)理主持對每個外包勞務(wù)單位(或個人)進行評價,評價人對照本程序“5.1”條款規(guī)定的內(nèi)容和調(diào)查資料以及施工合同的要求,發(fā)表評價意見并記錄在外包勞務(wù)調(diào)查評價表的相應(yīng)欄內(nèi),評價人員簽名確認(rèn)后,主持人寫出評價結(jié)論運動填入上述調(diào)查評

3、價表中并簽名,報綜合管理辦公室審批。對經(jīng)評價合格的外包勞務(wù)單位或個人,按施工和管理分別編入合格外包供方勞務(wù)名錄中,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,發(fā)工程質(zhì)量部實施。5.3外包勞務(wù)合同根據(jù)施工技術(shù)(或管理)需要,工程質(zhì)量部可在合格外包勞務(wù)供方名冊中選擇單位(或個人)簽訂外包勞務(wù)合同(或協(xié)議)、發(fā)聘書(對管理人員)等,外包勞務(wù)合同(協(xié)議)或聘書,需經(jīng)綜合管理辦公室批準(zhǔn),執(zhí)行人力資源控制程序的有關(guān)規(guī)定。5.4外包勞務(wù)的控制外包勞務(wù)供方到達本公司施工(或管理)現(xiàn)場后,填寫外包勞務(wù)單位人員花名冊,并且必須以本公司名義出現(xiàn),服從本公司的管理,包括質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系運行要求。工程質(zhì)量部管理人員、質(zhì)檢員要按施工規(guī)范

4、要求監(jiān)督施工質(zhì)量,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)驗評施工質(zhì)量。檢驗不合格的要按不合格品控制程序予以處置,并驗證處置實效。對外包勞務(wù)供方建立業(yè)績記錄表,并于年末填寫外包勞務(wù)業(yè)績評定表報綜合管理辦公室審核,為下年度外包勞務(wù)評價選擇積累資料,以便確定是否繼續(xù)列入合格外包勞務(wù)供方名錄。對于不認(rèn)真履行外包勞務(wù)合同的單位和完不成管理崗位要求的個人,工程質(zhì)量部要及時提出整改要求并進行監(jiān)督檢查。對不認(rèn)真整改或根本不改的外包工勞務(wù)單位(或個人),隨時可以從合格外包勞務(wù)供方名錄中刪除,并向綜合管理辦公室報告,解除勞務(wù)合同。6相關(guān)記錄外包勞務(wù)供方調(diào)查評價表LS/CX-7.4(2)-01合格外包勞務(wù)供方名錄LS/CX-7.4(2)-02外包勞務(wù)供方人員花名冊LS/CX-7.4(2)-03外包勞務(wù)供方調(diào)查評價表編號:LS/CX-7.4(2)-01工程名稱:部門:外包勞務(wù)供方名稱負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)地址(電話)專業(yè)特長資質(zhì)證明人員狀況業(yè)績狀況住宿要求調(diào)查人評價意見評價人(簽名):年月曰評價結(jié)論評價人(簽名):年月曰批準(zhǔn)意見評價人(簽名):年月曰合格外包勞務(wù)供方名錄編號:LS/CX-7.4(2)-02審批:年月日編制:序號外包勞務(wù)供方名稱資質(zhì)等級營業(yè)執(zhí)照證號業(yè)務(wù)專長單位

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論