5S_行動基礎知識

1、2PSX 和和 5S 的介紹會的介紹會介紹介紹大綱大綱第 1 部分 5S 入門課程 - 基本篇 最佳做法與最差做法 5S 交流工具第 1 部分 PSX 及其目標簡介 熟悉有關 PMS 的新核查表 PSX 操作標準指南的使用 熟悉維修間以及接待溝通工具3整理整理整頓整頓素養(yǎng)素養(yǎng)清潔清潔清掃清掃45S 計劃計劃目標目標 重視內務管理重視內務管理 了解內務管理了解內務管理我們工作產生的重大影響我們工作產生的重大影響 了解如何使我們的工作地點保持清潔有序了解如何使我們的工作地點保持清潔有序 明確明確 5S 5S 理念，定義為人人負責并成為每個人日常工作的一部分理念，定義為人人負責并成為每個人日常工作的

2、一部分 提供一套持續(xù)不斷的組織檢查體系，以便評估分區(qū)的內務管理措施和績效提供一套持續(xù)不斷的組織檢查體系，以便評估分區(qū)的內務管理措施和績效5背景：背景：5S 5S 為何如此為何如此重要？重要？對于質量戰(zhàn)役其中一個最重要的因素就是良好的內務管理。質量不佳的原因多次追溯到是工作環(huán)境質量不佳導致。必須創(chuàng)造一個整體清潔和秩序井然、充分裝備和保持良好的環(huán)境。必需和非必需的材料、工具、設備、零件都應區(qū)分并分開車間和辦公室。進入倉庫、辦公室、車間的材料都應該在最佳狀態(tài)。應恰當地存儲材料。存儲設備應是那些待使用的被充分保護材料和產品。將搬運、保存、處理的材料，要小心保護以免損壞?；驹瓌t是一個公司可以依靠5S

3、- 良好內務管理措施，最終改善質量和品質、減少浪費、確保及時交貨、提高安全性和工作場所的整體士氣。6定義定義: : 什么是什么是 5S?5S? 術語“5S”代表全部以字母“S”開頭的5個日文單詞。 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 但是這些被翻譯成了以字母“S”開頭的5個英文單詞。 挑選（整理）- 挑出非必需品并處置。這是最基本的方法“挑出哪些是真正需要的，哪些不是，然后處理這種雜亂狀況”。 分類（整頓）- 整齊地放置必需品。這意味著“有條不紊地放置必需品以便在使用時易于拿取”。7 打掃（清掃）- 清潔您的工作的場所。這意思是“徹底清潔您的工作場所做到一塵不染”。 標準化（清潔）- 保持高標準的內

4、務管理標準。這意味著“要始終保持高標準的內務管理和現場管理”。 自律（素養(yǎng)）- 不用告訴和命令自然而然地做事情。這意味著“培訓人們使每個個體都能遵循良好內務處理的紀律”。89 例如例如: :10 11 12在工作場所開展在工作場所開展 5S 5S 活動的一些慣例活動的一些慣例 挑選（整理) - 挑出非必需品并處置。這是最基本的方法“挑出哪些是真正需要的，哪些不是，然后處理這種雜亂狀況”。 放在人行道上或工位處的廢舊輪胎或電池。 放在維修接待區(qū)一些沒用的零件。132007年4月30號14 ？1516記錄。17 分類（整頓）- 整齊地放置必需品。這意味著“有條不紊地放置必需品以便在使用時易于拿取”

5、。 不能快速地從工具箱或公共工具架上取出工具。各種工具雜亂擺放。 傳單、展覽品、設備或裝飾品都雜亂地擺放。1819 ？20 21 打掃（清掃）- 清潔您的工作的場所。這意思是“徹底清潔您的工作場所做到一塵不染”。 地板因為設備上的潤滑脂、機油和油塵變臟。 維修接待區(qū)或展覽室的桌子變臟。22清潔檢查清潔檢查清潔清潔就是就是檢查檢查2324？2526 。27 標準化（清潔）- 保持高標準的內務管理標準。這意味著“要始終保持高標準的內務管理和現場管理”。 這將給客戶留下很好的印象。這個習慣能讓品質得到提高。28293031323334 自律（素養(yǎng)）- 不用告訴和命令自然而然地做事情。這意味著“培訓人

6、們使每個個體都能遵循良好內務處理的紀律”。 沒有對每位顧客進行恰當的問候。不穿戴規(guī)定的服裝，包括帽子。35更好實施更好實施5S5S行動計劃的益處行動計劃的益處 5S 5S 會使每個人的工作場所更愉悅。會使每個人的工作場所更愉悅。你會花費大量的時間在你的工作場所。你想每天早晨醒來害怕去上班，只是因為你不想待在臟亂難看的環(huán)境中嗎?當然不。好，如果你的工作場所是干凈整齊的，你將會更愿意期盼去上班。 5S 5S 幫助改善工作效率。幫助改善工作效率。工作場所臟亂的人往往工作習慣也是臟亂的。每次當你找不到工具或設備時你是否沮喪？而且你知道每次你浪費多少時間尋找所需要的工具嗎？只是想想這些，如果你工作場所的

7、所有物品都秩序井然并且方便使用，你的工作流程將會非常平穩(wěn)。你將會更喜歡你的工作。36 5S 5S 與與安全同在。安全同在。每件物品都正確擺放且清楚表明地方，這樣整潔的工作環(huán)境在里邊工作也往往是更安全的。通過在你的工作場所實施5S，實際上會易于確保你自己和你的同事更安全。 5S 5S 能產生更好的優(yōu)質產品并提高生產率。能產生更好的優(yōu)質產品并提高生產率。在清潔和井井有條的環(huán)境中生產的產品往往具有更好的品質。認真實施5S的公司，不良品的數量會相對低于混亂公司。因此生產率也會更高。而且公司內生產率高時，最后誰會受益呢？你，因為你將會分享公司的繁榮。最佳做法與最差做法最佳做法與最差做法38什么什么? ?

8、那里那里? ?為什么為什么? ?清潔有序的車間設備清潔有序的車間設備車間車間 粉刷好的地面粉刷好的地面 合理安排的升降臺合理安排的升降臺 符合日產標準的工位符合日產標準的工位39什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?整理工具整理工具工具室工具室 更好地擺放工具更好地擺放工具 TOOLS WITH SHADOW MARKER 工具完全暴露工具完全暴露40什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?工作區(qū)域的布置工作區(qū)域的布置常規(guī)維修常規(guī)維修 桌子上沒有非必需品桌子上沒有非必需品 地板上沒有散落的灰塵地板上沒有散落的灰塵 設備和桌子橫平豎直的排放設備和桌子橫平豎直的排放41什么什么? ?

9、哪里哪里? ?為什么為什么? ?工具擺放工具擺放車間區(qū)域車間區(qū)域 工具車上沒有非必需工具工具車上沒有非必需工具 很容易看到工具很容易看到工具42什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?廢料的整理和標準廢料的整理和標準廢物垃圾處理區(qū)廢物垃圾處理區(qū) 正確的垃圾分類正確的垃圾分類 標上廢物處理標上廢物處理 良好的存儲系統良好的存儲系統43什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?潤滑材料的整理和標準潤滑材料的整理和標準材料存儲區(qū)域材料存儲區(qū)域 指定的潤滑油存儲設備指定的潤滑油存儲設備 標簽標好標簽標好 清潔設備清潔設備 通風良好通風良好44什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?桌椅

10、擺放整齊桌椅擺放整齊技術室技術室 使用的桌椅擺放整齊使用的桌椅擺放整齊 地面干凈地面干凈45什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?桌椅擺放整齊桌椅擺放整齊客戶休息室客戶休息室 使用的桌椅擺放良好使用的桌椅擺放良好 干凈的地面干凈的地面46什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?附件陳列擺放整齊附件陳列擺放整齊客戶休息室客戶休息室 原廠零件和附件的指定標牌原廠零件和附件的指定標牌47什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?布置服務接待區(qū)，保持清潔布置服務接待區(qū)，保持清潔接待處接待處 維修菜單和溝通工具都穩(wěn)妥的維修菜單和溝通工具都穩(wěn)妥的排放在墻上排放在墻上 墻壁整潔墻壁整潔 清

11、潔區(qū)域清潔區(qū)域48什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?擺放整齊的零件擺放整齊的零件零件倉庫零件倉庫 標好庫存零件標好庫存零件 整齊或貨架排放有序整齊或貨架排放有序49什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?雜亂的設備雜亂的設備車間區(qū)域車間區(qū)域 設備安放不當設備安放不當 沒有標簽指明設備類型沒有標簽指明設備類型 設備臟污不堪設備臟污不堪50什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?雜亂的倉庫雜亂的倉庫車間區(qū)域車間區(qū)域 拆下的零部件存儲不當拆下的零部件存儲不當 地板不干凈地板不干凈51什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?雜亂的設備雜亂的設備車間車間區(qū)域區(qū)域 電線和軟管

12、擺放不當電線和軟管擺放不當 設備標示不當設備標示不當52什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?雜亂的零部件倉庫雜亂的零部件倉庫零部件零部件倉庫倉庫 沒有妥善地存儲零部件沒有妥善地存儲零部件 沒有標簽指明零部件的名稱或沒有標簽指明零部件的名稱或零部件代碼零部件代碼 零部件散亂放在地面上零部件散亂放在地面上53什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?雜亂的停車場雜亂的停車場停車區(qū)域停車區(qū)域 沒有妥善地存儲零部件沒有妥善地存儲零部件 沒有標簽指明零部件的名稱或沒有標簽指明零部件的名稱或零部件代碼零部件代碼 零部件散亂放在地面上零部件散亂放在地面上l 車輛也會堵住停車場的道路車輛也會堵住

13、停車場的道路54什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?雜亂的材料雜亂的材料處理區(qū)域處理區(qū)域 沒有標派指明區(qū)域或位置沒有標派指明區(qū)域或位置 材料散亂放在地面上材料散亂放在地面上55什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?雜亂的辦公桌雜亂的辦公桌維修辦公室維修辦公室 桌上有很多用品桌上有很多用品 凌亂的電線凌亂的電線 桌下不必要的用品桌下不必要的用品56什么什么? ?哪里哪里? ?為什么為什么? ?雜亂的辦公桌雜亂的辦公桌維修辦公室維修辦公室 桌上有很多用品桌上有很多用品 桌內不必要的用品桌內不必要的用品575S 5S 交流工具交流工具58方法方法活動活動拍照拍照檢查期間執(zhí)行檢查期間

14、執(zhí)行之前之前之后之后5S5S前后前后對比對比看板看板之后之后之前之前我負責 5S前后對比看板 目標：每周更新圖片59方法方法活動活動5S 5S 教育教育在各處張掛橫幅在各處張掛橫幅60方法方法活動活動5S 5S 組織組織指定指定5S5S委員會和討論職能委員會和討論職能5S 5S 組織組織5S 5S 輔導員輔導員快修服務快修服務 5S 5S 檢查員檢查員接待室接待室5S 5S 團隊負責人團隊負責人 車間區(qū)域車間區(qū)域5S 5S 團隊負責人團隊負責人61方法方法活動活動日常日常 5S 會議會議5S 委員會召集委員會召集5S5S檢查員和區(qū)域負責人檢查員和區(qū)域負責人參加例會，而區(qū)域負責人召集員工參加參加例會，而區(qū)域負責人召集員工參加5S5S例會例會5分鐘分鐘 5S 1分鐘分鐘 5S 10分鐘分鐘 5S 62方法方法活動活動利用利用 5S 檢查表檢查表安排檢查員開展日常安排檢查員開展日常 5S 活動活動63方法方法活動活動利用利用 5S 活動看板活動看板張貼張貼 5S 調查結果的活動標簽調查結果的活動標簽5S 活動看板活動看板我負責 5S活動看板 目標:每天更新填寫后將此標簽貼到 5S活動看板上5. 問題說問題說明明6. 負責負