采購部_2013年度工作總結(jié)與2014年度工作計劃

1、采購部采購部2013年工作總結(jié)與年工作總結(jié)與2014年工作規(guī)劃年工作規(guī)劃 匯報人匯報人 日期：日期：2013年年12月月27日日序言序言年度重要物資采購年度重要物資采購1234供應(yīng)商的管理與開發(fā)供應(yīng)商的管理與開發(fā)5采購成本管理采購成本管理20142014年工作規(guī)劃年工作規(guī)劃20132013年不足反省年不足反省第一部分：年度重要物資采購第一部分：年度重要物資采購銷軸圓鋼采購量對比表銷軸圓鋼采購量對比表月份月份1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月合計合計20132013年（噸）年（噸）531531630630

2、8398397107105195197057058798793793795755756696694674678208207723772320122012年（噸）年（噸）5305306836838268264954953103106476477307303453454024021301304164165035036017601720112011年（噸年（噸) )148314831062106217911791113711378508509469461129112999399397597577477449249211421142127741277420132013同比同比201220120%0%-

3、8%-8%2%2%43%43%67%67%9%9%20%20%10%10%43%43%415%415%12%12%63%63%28%28%2、件采購匯總表、件采購匯總表 電機殼的主要部件有筋條、法蘭、開平板、背包。1、2013年全年完成電機殼筋條采購825噸，合計采購金額395.8萬元，2012年全年完成筋條采購1178噸，合計采購金額603.5萬元，今年同比在采購重量上減少30%。2、今年全年法蘭采購16172個，采購金額315.7萬元，2012年法蘭采購14384個，采購金額304.9萬元。3、今年電機殼背包全年采購8553個，采購金額165.4萬元，2012年電機殼背包全年采購9938個

4、，采購金額201.3萬元。4、開平板2013年采購1199噸，采購金額497.7萬元。 1、圓鋼價格走勢： 由于全年整體市場形勢的不樂觀，2013年全年圓鋼的采購價格都維持在一個穩(wěn)中下降的趨勢，這對于我們銷軸的采購成本下降是一個利好因素。以下以淮鋼為例，我們將鋼廠的全年調(diào)價進行了一個匯總：第二部分：采購成本管理第二部分：采購成本管理淮鋼全年價格走勢淮鋼全年價格走勢日期45#調(diào)價42crmo調(diào)價45#鋼廠掛牌價2013.3.1不變不變44202013.3.11下調(diào)100元不變43202013.3.21下調(diào)170元下調(diào)100元41502013.4.1下調(diào)80元下調(diào)100元40702013.4.11

5、不變不變40702013.4.21下調(diào)30元下調(diào)100元40402013.5.1下調(diào)40元下調(diào)50元40002.13.5.11下調(diào)60元不變39402013.5.21下調(diào)70元下調(diào)70元38702013.6.1下調(diào)100元不變37702013.6.11下調(diào)100元下調(diào)100元36702013.6.21不變不變36702013.7.1不變不變36702013.7.11不變不變36702013.7.21上漲50元上漲50元3720淮鋼全年價格走勢淮鋼全年價格走勢日期45#調(diào)價42crmo調(diào)價45#鋼廠掛牌價2013.8.1上漲50元上漲50元37702013.8.11上漲30元上漲30元38002

6、013.8.21上漲30元上漲30元38302013.9.1不變不變38302013.9.11不變不變38302013.9.21下調(diào)70元下調(diào)70元37602013.10.1下調(diào)50不變37102013.10.11不變不變37102013.10.21下調(diào)60元不變36502013.11.1不變不變36502013.11.11上漲30元不變36802013.11.21不變不變36802013.12.1上漲30元不變37102013.12.11上漲30元不變37402013.12.21上漲50元上漲50元3790 12013年末與年初相比鋼材價格下降了約年末與年初相比鋼材價格下降了約14%機遇：國

7、內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾一直沒有得到解決。國內(nèi)鋼材價格一直在低位機遇：國內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾一直沒有得到解決。國內(nèi)鋼材價格一直在低位徘徊，導(dǎo)致全國鋼材價格重新回落到徘徊，導(dǎo)致全國鋼材價格重新回落到1994年的水平。其中，今年國內(nèi)鋼材價格年的水平。其中，今年國內(nèi)鋼材價格甚至低于甚至低于1994年的水平，并且一直在這個價格徘徊。中鋼協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，年的水平，并且一直在這個價格徘徊。中鋼協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，鋼鐵全行業(yè)實現(xiàn)利潤鋼鐵全行業(yè)實現(xiàn)利潤116.8億元，行業(yè)的利潤率是僅為億元，行業(yè)的利潤率是僅為0.48%，平均每噸鋼利，平均每噸鋼利潤潤28元。其中，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤為元。其中，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)主

8、營業(yè)務(wù)利潤為58億噸，若按主主營業(yè)務(wù)利潤來算，億噸，若按主主營業(yè)務(wù)利潤來算，每噸鋼創(chuàng)造的效益僅每噸鋼創(chuàng)造的效益僅4.2元。元。 2 3挑戰(zhàn)：挑戰(zhàn)：2014年，全國制造業(yè)將呈現(xiàn)謹慎樂觀的發(fā)展態(tài)勢，年，全國制造業(yè)將呈現(xiàn)謹慎樂觀的發(fā)展態(tài)勢，大企業(yè)會比較好，中小企業(yè)不是太好。大企業(yè)會比較好，中小企業(yè)不是太好。 明年經(jīng)濟下行壓力明年經(jīng)濟下行壓力還是比較大。還是比較大。 2、其他采購件成本節(jié)約方面的努力：、其他采購件成本節(jié)約方面的努力： 序號單位名稱產(chǎn)品名稱調(diào)價前價格調(diào)價后價格降價幅度降價日期備注1無錫中鼎液壓成套設(shè)備廠油缸16.8元/公斤16.3元/公斤3%2013.3.12無錫中鼎液壓成套設(shè)備廠油缸1

9、6.3元/公斤16元/公斤2%2013.6.253無錫市銀萊金屬材料有限公司板材4320元/噸3940元/噸9%全年幅度4無錫市佳龍鋼板有限公司開平板4500元/噸4000元/噸10%全年幅度5無錫市榮成鍛造廠鍛件7.5元/公斤7.2元/公斤4%2013.8.16無錫市俊成鍛造廠鍛件7.2元/公斤7元/公斤3%2013.6.1.7江陰大宇電器有限公司伺服系統(tǒng)見合同PLC每臺降價10000元15%2013.5.68無錫市百世達五金機電有限公司焊絲6.8元/公斤6.6元/公斤3%2013.7.19上海兆隆工貿(mào)發(fā)展有限公司200斗桿3950元/套3800元/套3.80%2013.6.2510無錫市東

10、特機械科技有限公司所有背包見合同見合同5%2013.2.2211無錫市百氏型鋼有限公司所有方鋼4900元/噸4600元/噸6.20%2013.6.512上海兆隆工貿(mào)發(fā)展有限公司所有背包見合同見合同4%2013.5.213無錫市旭日金屬制品有限公司所有法蘭見合同見合同3%2013.6.2514無錫市旭日金屬制品有限公司所有耳板撐板見合同見合同6%2013.6.2515無錫中鼎液壓成套、前洲金格獻林五金止動環(huán)見合同見合同15%2013.7.10材料降價16無錫中鼎液壓成套、前洲金格獻林五金止動環(huán)見合同見合同12%2013.12.5大宗物資每批議價，其大宗物資每批議價，其余固定采購物資根據(jù)市余固定采

11、購物資根據(jù)市場形勢，不定期回顧價場形勢，不定期回顧價格格圓鋼、板材等大宗物資圓鋼、板材等大宗物資采購，每批填寫詢價單，采購，每批填寫詢價單，常規(guī)物資建立兩家或以常規(guī)物資建立兩家或以上比價制度上比價制度比價比價 定價定價議價議價完善采購成本價監(jiān)督機制完善采購成本價監(jiān)督機制與與“我的鋼鐵我的鋼鐵”網(wǎng)常網(wǎng)常年建立會員關(guān)系，每年建立會員關(guān)系，每天收到市場價格調(diào)整天收到市場價格調(diào)整信息信息采購員初次議價，采采購員初次議價，采購負責人、財務(wù)成本購負責人、財務(wù)成本共同審批價格共同審批價格 1 2 4目前公司共有長期穩(wěn)定合作供應(yīng)商目前公司共有長期穩(wěn)定合作供應(yīng)商69家，家，全年采購金額滿全年采購金額滿百萬的供應(yīng)

12、商近百萬的供應(yīng)商近20家家 2013年開發(fā)出穩(wěn)定合作的新的液壓機工裝夾具供應(yīng)商年開發(fā)出穩(wěn)定合作的新的液壓機工裝夾具供應(yīng)商2家。供應(yīng)家。供應(yīng)商管理依舊是本部門最為薄弱的一個環(huán)節(jié)商管理依舊是本部門最為薄弱的一個環(huán)節(jié) 對供應(yīng)商的管理主要體現(xiàn)為事中以及事后管理。目前采購部對于新對供應(yīng)商的管理主要體現(xiàn)為事中以及事后管理。目前采購部對于新供應(yīng)商的開發(fā)能力尚欠缺，過多被采購事務(wù)性工作纏身供應(yīng)商的開發(fā)能力尚欠缺，過多被采購事務(wù)性工作纏身 3第三部分 供應(yīng)商的管理與開發(fā)供應(yīng)商的管理與開發(fā)完善供應(yīng)商的準入制度完善供應(yīng)商的準入制度完善準入體系完善準入體系完善考核體系完善考核體系健全采購工作規(guī)范健全采購工作規(guī)范定期評

13、價供應(yīng)商的資質(zhì)定期評價供應(yīng)商的資質(zhì)定期評價供應(yīng)商的能力定期評價供應(yīng)商的能力定期評價供應(yīng)商的服務(wù)定期評價供應(yīng)商的服務(wù)供應(yīng)商的管理供應(yīng)商的管理規(guī)范化開發(fā)供應(yīng)商規(guī)范化開發(fā)供應(yīng)商嚴格審批流程嚴格審批流程2014供應(yīng)商管理主要工作：完善供應(yīng)商的準入制度完善供應(yīng)商的準入制度 1.合格的樣品合格的樣品 2.完整的資質(zhì)完整的資質(zhì)規(guī)范化管理供應(yīng)商規(guī)范化管理供應(yīng)商1.小批量試用小批量試用2.按重要程度等級分類按重要程度等級分類完善供應(yīng)商完善供應(yīng)商 準入體系準入體系健全采購工作規(guī)范健全采購工作規(guī)范 1.積極完善采購流程積極完善采購流程 2.合理分工合理分工（增加人（增加人員配備）員配備）嚴格審批流程嚴格審批流程1.

14、技術(shù)部認可技術(shù)部認可2.品質(zhì)部確認納入品質(zhì)部確認納入建立與完善供應(yīng)商管理體系建立與完善供應(yīng)商管理體系1、建立與完善供應(yīng)商準入體系、建立與完善供應(yīng)商準入體系 定期評價供應(yīng)商的資質(zhì)定期評價供應(yīng)商的資質(zhì)1.確保資質(zhì)在有效期范圍之內(nèi)確保資質(zhì)在有效期范圍之內(nèi)2.確保資質(zhì)屬實，符合國家各確保資質(zhì)屬實，符合國家各項規(guī)定（稅務(wù)要求、法律法規(guī)項規(guī)定（稅務(wù)要求、法律法規(guī)要求）要求）定期評價供應(yīng)商的能力定期評價供應(yīng)商的能力1.提升供貨質(zhì)量的穩(wěn)定性提升供貨質(zhì)量的穩(wěn)定性2.提高改善品質(zhì)的能力和提高改善品質(zhì)的能力和 效率效率3.確保供貨周期的安全性確保供貨周期的安全性 定期評價供應(yīng)商的服務(wù)定期評價供應(yīng)商的服務(wù)1.優(yōu)化付款

15、條件（我公司需改善）優(yōu)化付款條件（我公司需改善）2.提升服務(wù)質(zhì)量提升服務(wù)質(zhì)量第四部分 2013年不足反省年不足反省2012年存在年存在的不足的不足2013年工作存在年工作存在的不足之處的不足之處新供方開發(fā)不足新供方開發(fā)不足 與供應(yīng)商溝通不足與供應(yīng)商溝通不足供應(yīng)商改善品質(zhì)能力有限供應(yīng)商改善品質(zhì)能力有限采購合格率不穩(wěn)定采購合格率不穩(wěn)定付款抱怨導(dǎo)致供貨受影響付款抱怨導(dǎo)致供貨受影響部分采購件采購周期較長部分采購件采購周期較長在技術(shù)、生產(chǎn)等部門之間在技術(shù)、生產(chǎn)等部門之間未起到一個很好的溝通橋梁未起到一個很好的溝通橋梁作用作用對新供方開發(fā)重視程度對新供方開發(fā)重視程度不夠，人員分工不明確不夠，人員分工不明確供方管理水平欠缺供方管理水平欠缺 供貨不及時供貨不及時提升溝通技巧提升溝通技巧增強服務(wù)意識增強服務(wù)意識鞏固專業(yè)技能鞏固專業(yè)技能開拓學(xué)習(xí)能力開拓學(xué)習(xí)能力u加強與其他部門的溝通加強與其他部門的溝通u加