轉(zhuǎn)換層腰筋連接方式探索

1、轉(zhuǎn)換梁腰筋連接 方式的探索中鐵建工集團(tuán)青島工程有限公司 泰山基業(yè)QC小組發(fā)布人：郭飛發(fā)布時(shí)間：2013年3月 一、工程概況 二、QC小組簡(jiǎn)介 三、選題理由 四、設(shè)定目標(biāo) 五、提出方案并確定 六、制訂對(duì)策 七、方案實(shí)施 八、效果分析 九、標(biāo)準(zhǔn)化 十、總結(jié)與今后打算目錄 泰山基業(yè)(財(cái)富中心)工程是一座集辦公、商業(yè)、酒店式公寓為一體的綜合性智能化大廈，位于青島市中央商務(wù)CBD區(qū)核心地段，該工程總建筑面積為111803.47m2,，地下5層，地上46層（自然層65層），建筑總高度241.85m。 財(cái)富中心工程24層以下為型鋼混凝土框筒結(jié)構(gòu)，24層以上為型鋼混凝土框剪結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)重心的不耦合，垂直荷載的分

2、布不規(guī)則，在百米高位設(shè)置轉(zhuǎn)換層成為施工的重點(diǎn)。 一、工程概況小組名稱中鐵建工集團(tuán)泰山基業(yè)QC小組課題類型創(chuàng)新型課題名稱轉(zhuǎn)換梁腰筋連接方式探索組建時(shí)間2010年4月注冊(cè)號(hào)CRCEG-QD-04活動(dòng)時(shí)間2011年10月1日2012年12月10日活動(dòng)次數(shù)24次曾獲榮譽(yù)小組課題“超高層高位轉(zhuǎn)換梁支撐探索”，獲2011年度全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組制表人：王亞玲 制表日期：2011年10月2日二、QC小組簡(jiǎn)介序號(hào)姓 名性別年齡文化程度職稱小組職務(wù)小組職務(wù)1郜 軍男34本科工程師組長(zhǎng)主持小組工作2成 偉男31本 科工程師副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面決策3趙 虎男28本 科工程師副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面決策4劉明開(kāi)男27本科工程

3、師組員分析制定對(duì)策5李春來(lái)男27本科助理工程師組員分析制定對(duì)策6郭 飛男26本科助理工程師組員對(duì)策實(shí)施7劉子銘男25本科助理工程師組員對(duì)策實(shí)施8吳瑞強(qiáng)女24本科助理工程師組員質(zhì)量檢查9王亞玲女30本科助理工程師組員資料收集10楊曉萌女24本科助理工程師組員資料收集制表人：楊曉萌 制表日期：2011年10月3日二、QC小組簡(jiǎn)介活動(dòng)內(nèi)容次數(shù)人數(shù)出勤率（%）總出勤率（%）定期活動(dòng)1098 專題活動(dòng)657現(xiàn)場(chǎng)分析548座談、交流327小計(jì)242299895969095.895.8制表人：吳瑞強(qiáng) 審核人:郭飛 制表日期：2012年12月2日二、QC小組簡(jiǎn)介階 段時(shí) 間（月）責(zé)任人2011年2012年10

4、 11 121234567-12選擇課題全體成員設(shè)定目標(biāo)郜軍提出方案確定方案全體成員成偉制定對(duì)策全體成員對(duì)策實(shí)施全體成員效果檢查全體成員標(biāo)準(zhǔn)化王亞玲 總結(jié)打算楊曉萌二、QC小組簡(jiǎn)介制表人：王亞玲 審核人：郜軍 制表日期：2011年10月1日1.質(zhì)量目標(biāo)要求高作為青島在建第一高樓，施工合同質(zhì)量目標(biāo)為建筑魯班獎(jiǎng)，其中轉(zhuǎn)換層的施工是土建施工的重點(diǎn)，業(yè)主、監(jiān)理以及管理公司對(duì)轉(zhuǎn)換層的施工質(zhì)量尤為重視。三、選題理由2.百米高位轉(zhuǎn)換，結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜轉(zhuǎn)換層有52條型鋼轉(zhuǎn)換梁，南北側(cè)兩條弧形梁東西方向橫貫整個(gè)轉(zhuǎn)換層，與南北向主梁相交形成21個(gè)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，施工難度大，工期要求緊，質(zhì)量要求嚴(yán)。目前國(guó)內(nèi)暫無(wú)百米高位轉(zhuǎn)換梁

5、施工經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換梁施工方法的探索將為今后類似工程提供了借鑒。三、選題理由3.鋼筋工程施工難度大轉(zhuǎn)換層鋼筋總重約為1000噸，綁扎、焊接工程量大。轉(zhuǎn)換層框支梁跨度較大，截面尺寸超常4200mm*1400mm。多項(xiàng)梁乃至七項(xiàng)梁的交叉為鋼筋工程的施工增加難度。4.腰筋連接方式局限性轉(zhuǎn)換層復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的增多為腰筋的連接帶來(lái)了不便，現(xiàn)有的腰筋連接方式在實(shí)際操作過(guò)程中存在一定的局限性，因此對(duì)轉(zhuǎn)換梁腰筋連接方式的探索將在一定程度上影響施工質(zhì)量與施工周期。完成百米高位轉(zhuǎn)換梁的施工，滿足設(shè)計(jì)意圖保證腰筋連接質(zhì)量首次合格率達(dá)到98%（1）作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程非常重視，為項(xiàng)目部提供諸多便利，并要求項(xiàng)目部建

6、立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，確保施工過(guò)程質(zhì)量控制。（2）本小組成立于2010年4月，具備一定的QC活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新能力，曾在2011年榮獲全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。（3）針對(duì)腰筋的連接方式探索，現(xiàn)有很多方案可資借鑒，我們可就其利弊進(jìn)行討論，提出適合工程實(shí)際的方案，最后進(jìn)行方案的優(yōu)化設(shè)計(jì)。滿足工期要求，成本節(jié)約30萬(wàn)左右四、設(shè)定目標(biāo)五、提出方案并確定（1）預(yù)留穿筋孔 在型鋼加工制作過(guò)程中，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，在框支梁腹板處進(jìn)行機(jī)械開(kāi)孔，開(kāi)孔后在腹板兩側(cè)進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理。在施工現(xiàn)場(chǎng)，將腰筋從預(yù)留穿筋孔中穿過(guò)。1.提出方案五、提出方案并確定（2）預(yù)留連接板 在型鋼制作過(guò)程中，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求

7、，在框支梁腹板兩側(cè)焊接連接板。在施工現(xiàn)場(chǎng)將腰筋焊接在連接板上。（3）角鋼連接 角鋼連接焊接在框支梁腹板上，然后將腰筋搭載角鋼上面進(jìn)行焊接。五、提出方案并確定序號(hào)項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)經(jīng)濟(jì)合理性工期對(duì)其他工序影響結(jié)論五、提出方案并確定2.方案對(duì)比分析制表人：劉明開(kāi) 審核人：成偉 制表日期：2011年9月9日預(yù)留穿筋孔預(yù)焊連接板角鋼連接1.腹板穿孔保證腰筋貫通，腰筋性能作用最佳。2.預(yù)留穿筋孔制作工藝復(fù)雜。3.框支梁腹板開(kāi)空前需要焊接補(bǔ)強(qiáng)，開(kāi)孔過(guò)多，削弱腹板強(qiáng)度。4.現(xiàn)場(chǎng)施工，穿筋孔安裝精度要求高，定位較為困難。1.腰筋焊接到連接板，性能作用一般，施工質(zhì)量不易保證。2.預(yù)焊連接板制作工藝簡(jiǎn)單。3.腰筋焊接過(guò)

8、程中有仰焊1.腰筋焊接采用7d長(zhǎng)度，在角鋼上面焊接，性能作用較好。2.角鋼連接器制作工藝簡(jiǎn)單。3.角鋼焊接到框支梁腹板時(shí)，施工有難度。1.人工費(fèi)：（87人）87*220*69=132萬(wàn)2水電暖、租賃、管理：2*69=138萬(wàn)合計(jì)：270萬(wàn)注：綁扎：57人，加工：13人，焊工：17人1.人工費(fèi)：（98人）98*220*64=137萬(wàn)2水電暖、租賃、管理：2*64=128萬(wàn)合計(jì)：265萬(wàn)注：綁扎：57人，加工：13人，焊工：28人1.人工費(fèi)：（87人）87*220*60=114萬(wàn)2水電暖、租賃、管理：2*60=120萬(wàn)合計(jì)：234萬(wàn)注：綁扎：57人，加工：13人，焊工：17人鋼筋安裝、焊接、綁扎：

9、69天鋼筋安裝、焊接、綁扎：64天鋼筋安裝、焊接、綁扎：60天鋼筋工程施工工期為69日歷天。鋼筋安裝 高，綁扎過(guò)程鋼筋容易相互擠壓，影響工程進(jìn)度?？蔀楹蟮拦ば蜃钤玳_(kāi)始時(shí)間提前5天?？蔀楹蟮拦ば蜃钤玳_(kāi)始時(shí)間提前9天。能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，施工周期較長(zhǎng)，施工成本不易控制，施工質(zhì)量可以保證。能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，施工周期短，施工成本可以控制，施工質(zhì)量不易保證。能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，施工周期較短，施工成本可以控制，施工質(zhì)量可以保證。123序號(hào)方案方案優(yōu)點(diǎn)方案缺點(diǎn)評(píng)選依據(jù)評(píng)選結(jié)果五、提出方案并確定制表人： 郭飛 審核人：劉明開(kāi) 制表日期：2011年9月12日123預(yù)留穿筋孔1.鋼筋保持貫通，腰筋復(fù)雜。預(yù)焊連接板角鋼連接1.預(yù)焊

10、連接板制作工藝簡(jiǎn)單。2.減少施工成本。1.框支梁腰筋定位與焊接分開(kāi)施工，定位工序進(jìn)行穿插2.框支梁腰筋定位時(shí)，角鋼連接器不與框支梁型鋼相互沖突，定位相對(duì)容易3.現(xiàn)場(chǎng)焊接角鋼連接器，框支梁斜交時(shí)方向根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行加工與焊接，施工質(zhì)量有保證。1.框支梁腹板開(kāi)孔過(guò)多，削弱腹板強(qiáng)度。2.框支梁腹板開(kāi)孔導(dǎo)致安裝精度較高，現(xiàn)場(chǎng)穿筋穿插較為困難。1.框支梁腰筋定位與焊接同時(shí)施工，工序無(wú)法進(jìn)行穿插。2.連接板與框支梁型鋼相互遮擋，框支梁腰筋定位困難。3.框支梁腰筋相互交叉，連接板板相互遮擋。4.腰筋焊接時(shí)需要仰焊，質(zhì)量不易保證。1.弧形梁與橫向梁相交時(shí)角度各不相同導(dǎo)致角鋼角度及剖口方向各不相同，角鋼樣式

11、的增多，增加施工程度的復(fù)雜性。2.角鋼連接器的現(xiàn)場(chǎng)定位，焊接工藝均為工程中的難點(diǎn)。小組對(duì)各個(gè)方案的“可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)合理性、施工質(zhì)量，工期影響”進(jìn)行綜合分析討論，并通過(guò)專家組論證。不選選定不選五、提出方案并確定 通過(guò)對(duì)以上三種方案的討論分析，我們認(rèn)為角鋼連接方案在技術(shù)可行性、操作難易程度、經(jīng)濟(jì)合理性等方面更具有優(yōu)勢(shì)，對(duì)此我們把角鋼連接方案作為可行方案。3.確定最佳方案序號(hào)方案對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人六、制訂對(duì)策制表人： 李春來(lái) 審核人：趙虎 制表日期：2011年11月10日132角鋼設(shè)計(jì)角鋼定位角鋼焊接焊接技術(shù)培訓(xùn)與質(zhì)量跟蹤檢查編制角鋼加工方案編制角鋼定位方案滿足施工要求，操作簡(jiǎn)單。保證角

12、鋼定位準(zhǔn)確，避免腰筋穿插相互影響。焊接質(zhì)量合格率100%按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，計(jì)算弧形梁與橫梁相交時(shí)角鋼的角度與剖口方向，并做好統(tǒng)計(jì)，編制角鋼加工方案。1.請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行焊接技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)。2.施工現(xiàn)場(chǎng)派專人對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工圖紙要求，確定腰筋數(shù)量與位置，并針對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)合理安排角鋼位置，編制角鋼定位施工方案。施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)2012.02.12-2012.03.072012.02.01-2012.02.112011.12.10-2012.02.01郭飛 吳瑞強(qiáng)劉子銘趙虎李春來(lái)成偉劉明開(kāi)1.角鋼樣式確定：（1）角鋼材質(zhì)Q345-B，規(guī)格100mm80mm16mm。（2）角鋼連

13、接制作偏差范圍為：水平長(zhǎng)度95mm100mm， 向長(zhǎng)度77mm82mm（3）斷面坡口：平面圖中注明坡口處，角度均為45，立面坡口 未注明處不用加工坡口。七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施方案一：角鋼設(shè)計(jì)方案2.角鋼種類確定 該轉(zhuǎn)換層有52條型鋼轉(zhuǎn)換梁，兩條環(huán)梁東西方向橫貫整個(gè)轉(zhuǎn)換層，與南北向主梁相交形成21個(gè)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，由于轉(zhuǎn)換梁中有兩條弧形梁，與橫向梁相交時(shí)，角鋼角度及剖口方向各不相同，QC小組根據(jù)施工圖紙統(tǒng)計(jì)角鋼樣式與數(shù)量，共設(shè)計(jì)出27種類型角鋼，最后根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果制訂角鋼加工方案。七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施方案一：角鋼設(shè)計(jì)方案效果檢查角鋼樣式經(jīng)過(guò)觀感檢查合格，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求，統(tǒng)計(jì)出角鋼樣式，編制角鋼加工方案，開(kāi)始量化生

14、產(chǎn)。1.根據(jù)圖紙，對(duì)各框支梁腰筋的位置與數(shù)量進(jìn)行精確統(tǒng)計(jì)，以便對(duì)角鋼進(jìn)行定位。效果檢查現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)角鋼定位數(shù)量抽檢628個(gè)，定位不符合要求13個(gè)，定位準(zhǔn)確率97.9%。七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施方案二：角鋼定位方案3.現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，項(xiàng)目技術(shù)人員按照設(shè)計(jì)方案在型鋼梁上放樣處框支梁腰筋位置。2.對(duì)于節(jié)點(diǎn)處要考慮縱橫腰筋相互穿插無(wú)影響，然后據(jù)此來(lái)對(duì)節(jié)點(diǎn)處的角鋼重新定位。1.QC小組安排技術(shù)人員在會(huì)議室對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，明確焊接要點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)派技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施方案三：角鋼焊接方案2.按照現(xiàn)場(chǎng)腰筋分布位置定位角鋼，然后由焊工用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接帶有坡口和角度的角鋼到指定位置，焊接

15、時(shí)采用二級(jí)熔透焊，焊縫后加襯條，以保證焊縫質(zhì)量。七、對(duì)策實(shí)施實(shí)施方案三：角鋼焊接方案效果檢查QC小組派技術(shù)人員進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查，首驗(yàn)合格達(dá)到98%。項(xiàng)目部技術(shù)人員將轉(zhuǎn)換層工作區(qū)域劃分為4個(gè)區(qū)域進(jìn)行觀感檢查，具體情況如下表：檢查區(qū)域檢查時(shí)間檢查數(shù)量不合格點(diǎn)數(shù)合格率(%)1區(qū)2012.02.19328399.082區(qū)2012.02.24310598.383區(qū)2012.03.03297398.984區(qū)2012.03.08260498.46八、效果分析1.質(zhì)量效益制表人：王亞玲 審核人：吳瑞強(qiáng) 制表日期：2012年6月12日序號(hào)方案工期（天）人工（人）工程費(fèi)（萬(wàn)）1預(yù)留穿筋孔69872702預(yù)焊連接板

16、65982653角鋼連接6087234八、效果分析2.經(jīng)濟(jì)效益角鋼連接相對(duì)預(yù)留穿筋孔成本節(jié)約36萬(wàn)，工期節(jié)約9天，相對(duì)預(yù)焊連接板成本節(jié)約31萬(wàn)，工期節(jié)約5天。制表人：楊曉萌 審核人：劉明開(kāi) 制表日期：2012年6月18日八、效果分析我們QC小組通過(guò)這次活動(dòng)，即取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，又取得了良好的社會(huì)效益。轉(zhuǎn)換梁的施工完成再次證明了我們公司有能力也有實(shí)力攻克技術(shù)難關(guān)和創(chuàng)造性的探索，得到了建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以及質(zhì)檢站的一致好評(píng)，鞏固了企業(yè)在社會(huì)上的良好形象。轉(zhuǎn)換梁施工完成受到建筑界各類人士關(guān)注，青島市副市長(zhǎng)前來(lái)參觀，建管局多次組織觀摩學(xué)習(xí)。3.社會(huì)效益財(cái)富中心工程是青島知名項(xiàng)目，社會(huì)各界的關(guān)注度較高，本次QC活動(dòng)的成功，獲得了業(yè)主、質(zhì)檢隊(duì)等單位的一致好評(píng)，使企業(yè)在業(yè)內(nèi)和社會(huì)上的影響力又進(jìn)一步得到提高，為未來(lái)承接更多超高層項(xiàng)目打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。八、效果分析3.社會(huì)效益目前，國(guó)內(nèi)尚無(wú)同類型的施工，我QC小組會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且編制一種轉(zhuǎn)換梁腰筋角鋼連接裝置（已經(jīng)申請(qǐng)專利），為同行業(yè)的施工提供技術(shù)和施工質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)。九、標(biāo)準(zhǔn)化在本次QC小組活動(dòng)期間，通過(guò)專題會(huì)議及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等活動(dòng)，各小組成員之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合越來(lái)越默契，團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力和凝聚力有所增強(qiáng)；同時(shí)，年輕人在本次活動(dòng)中飛速成長(zhǎng)，不僅個(gè)人能力得到了很大提高，同時(shí)各自在施工領(lǐng)域也有所突破，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展