2019年中級經(jīng)濟(jì)師考試人力資源模擬試卷及答案第八套

1、2019年中級經(jīng)濟(jì)師考試人力資源模擬試卷及答案第八套一、單項(xiàng)選擇題1 .薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約， 這種契約通過員工對薪酬的感知 而影響員工的態(tài)度、行為以及績效結(jié)果，這屬于薪酬的 （）作用。A.心理激勵(lì)功能B.強(qiáng)化企業(yè)文化C.個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)D.改善經(jīng)營績效2 .對于追求（）的企業(yè)來說，其薪酬管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)， 共享收益。A.成長戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略3 .一個(gè)采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬方案的制定上做法錯(cuò)誤的是（）。A.薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大B.薪酬水平一般采取市場跟隨或略高于市場水平薪酬C.薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身D.薪酬

2、決策的集中度比較低4 .在薪酬水平方面比競爭對手的薪酬相對較低，在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分所占的比例相對較大的競爭戰(zhàn)略是（）。A.成長戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.創(chuàng)新戰(zhàn)略D.客戶中心戰(zhàn)略5 .制定薪酬政策，進(jìn)行薪酬決策的重要前提條件是 （）。A.工作評價(jià)B.已有薪資制度C.薪酬調(diào)查D.企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)6 .實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段是（）。A.工作分析B.績效考核C.工作評價(jià)D.薪酬調(diào)查7 .確定薪酬體系的基礎(chǔ)是（）。A.薪酬水平8 .工作分析C.薪酬控制D.薪酬調(diào)查8 .薪酬調(diào)查主要是為了解決（）問題。A.外部競爭性9 .內(nèi)部競爭性C.外部公平性D.內(nèi)部公平性10 薪酬區(qū)間滲透度是員工的實(shí)際基本薪酬與

3、區(qū)間的實(shí)際跨度之間的關(guān)系，它的計(jì)算公式是（）。A.薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最高值）/（區(qū)間最高值+區(qū)間最低值）11 薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最高值）/（區(qū)間最高值一區(qū)間最低值）C.薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際基本薪酬一區(qū)間最低值）/（區(qū)間最高值+區(qū)間最低值）D.薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際基本薪酬一區(qū)問最低值）/（區(qū)間最高值一區(qū)間最低值）12 .某企業(yè)在執(zhí)行新的薪酬制度時(shí)，發(fā)現(xiàn)有些職位的薪酬有所下降，針對這 種情況的正確做法是（）。A.將原有薪酬超出的部分，以津貼的形式長期保留B.盡可能將該職位員一丁.調(diào)整到與其個(gè)人當(dāng)前薪酬相適應(yīng)的職位等級上去C.依照新的薪酬體系降低其原有薪酬D.

4、辭退該員工13 .銷售職位普遍使用的一種獎(jiǎng)勵(lì)制度是（）。A.行為鼓勵(lì)計(jì)劃B.傭金制C.管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃D.計(jì)件制14 .強(qiáng)調(diào)員工參與并采用現(xiàn)金激勵(lì)來鼓勵(lì)員丁 -參與，且以產(chǎn)品銷售價(jià)格與成 本價(jià)格之問的附加值來衡量生產(chǎn)率的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是（）。A.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃B.拉克收益分享計(jì)劃C.斯坎倫計(jì)劃D.管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃15 .關(guān)于團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃表述錯(cuò)誤的是（）。A.在績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上，比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對簡單B.可以使企業(yè)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力C.導(dǎo)致了優(yōu)秀員工的流動(dòng)D.導(dǎo)致員工只做有利于其獲得報(bào)酬的事情16 .下列關(guān)于短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃內(nèi)容的描述，不正確的是 （）。A.績效加薪所產(chǎn)生的基本薪酬增加額不具有累積作

5、用17 一次性獎(jiǎng)金相對員丁而言，短期效益明顯，不利于長期效益C.月/季度獎(jiǎng)金既與員工的基本薪酬聯(lián)系緊密，同時(shí)，又具有類似一次性獎(jiǎng) 金的靈活性D.特殊績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃提高了薪酬的靈活性和自發(fā)性，令員丁.感覺到自我重要性和價(jià)值機(jī)會(huì)15.通過企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式直接贈(zèng)與或是參照股票的當(dāng)前市場價(jià)值向員丁 .出 售股票，但同時(shí)規(guī)定員工在一定的時(shí)期內(nèi)必須持有股票、 不得出售的這種長期獎(jiǎng) 勵(lì)計(jì)劃是（）。A.績效期股計(jì)劃B.期股計(jì)劃C.期權(quán)計(jì)劃D.現(xiàn)股計(jì)劃16 .以下不屬于社會(huì)保險(xiǎn)福利的是（）。A.失業(yè)保險(xiǎn)B.工傷保險(xiǎn)C.房改補(bǔ)貼D.養(yǎng)老保險(xiǎn)17 . 一套良好的福利計(jì)劃應(yīng)當(dāng)能夠最大限度地滿足員工的不同需求，同時(shí)也 能根

6、據(jù)企業(yè)的具體情況適時(shí)做出調(diào)整，這是福利計(jì)劃應(yīng)具有的（）。A.經(jīng)濟(jì)性B.靈活性C.親和性D.競爭性18 .在員工福利計(jì)劃的實(shí)施方式中，員工可以按照自己的意愿在企業(yè)提供的 福利領(lǐng)域中決定每種福利的多少，但是總福利水平不變，這稱為（）。A.附加福利計(jì)劃B.混合匹配福利計(jì)劃C.核心福利計(jì)劃D.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃19 .在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男?用卡，員丁 .可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利，這種類型的福利計(jì)劃稱 為（）。A.核心福利計(jì)劃B.附加福利計(jì)劃C.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃D.混合匹配福利計(jì)劃20 .企業(yè)為員工提供一些福利項(xiàng)目的組合，員工可以自由選擇，這種彈性福 利計(jì)劃屬

7、于（）。A.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃B.核心福利計(jì)劃C.附加福利計(jì)劃D.混合匹配福利計(jì)劃21 .關(guān)于企業(yè)年金的陳述，錯(cuò)誤的是（）。A.企業(yè)年金屬于強(qiáng)制性保險(xiǎn)計(jì)劃B.政府對企業(yè)年金不承擔(dān)直接責(zé)任C.企業(yè)年金有較強(qiáng)的激勵(lì)性D.企業(yè)年金可通過資本市場進(jìn)行管理和運(yùn)營22 .原中國足協(xié)主席謝亞龍北京奧運(yùn)會(huì)后，順利入主中體集團(tuán)，成為總裁， 年薪高達(dá)155萬，中體集團(tuán)屬國家特大型、壟斷型國有支柱型企業(yè)，該年薪制模 式屬于（）。A.準(zhǔn)公務(wù)員型B.非持股多元化型C. 一攬子型D.持股多元化型23 .關(guān)于傭金制的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.傭金制是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中最常用的方式B.傭金制是指根據(jù)員工的績效，按照銷售額的一定比例給員

8、工提成C.傭金制能使員工既關(guān)注短期業(yè)績，又注意公司的長期效益D.傭金制可能使收入差距過大，導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感24 .有關(guān)駐外人員薪酬的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.駐外人員的基本薪酬一般采用本國薪酬、 東道國薪酬以及總部薪酬三種方 法來確定B.駐外人員薪酬的主要組成部分包括基本薪酬、激勵(lì)薪酬和福利C.駐外人員的激勵(lì)薪酬主要包括駐外津貼、困難補(bǔ)助和流動(dòng)津貼D.駐外人員的額外福利包括保障計(jì)劃和帶薪休假25 .下列不屬于自上而下的薪酬成本預(yù)算方法缺點(diǎn)的是（）。A.缺乏靈活性B.受主觀因素影響較大C.降低了預(yù)算的準(zhǔn)確性D.不能很好地控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門薪酬成本26 .能夠顯示本企業(yè)員工平均收

9、入的高低，也能作為企業(yè)向勞動(dòng)力市場提供 的勞動(dòng)力價(jià)格信號的人力成本分析指標(biāo)是（）。A.人工成本結(jié)算指標(biāo)B.人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)C.人工成本分析比率型指標(biāo)D.人工成本總量指標(biāo)二、多項(xiàng)選擇題1 .薪酬對員工的作用有（）。A.塑造個(gè)人性格B.心理激勵(lì)功能C.個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)D.基本生活保障E.改善個(gè)人績效2 .當(dāng)企業(yè)采取不同戰(zhàn)略時(shí)企業(yè)的薪酬管理是不同的，下列說法中正確的有 （）。A.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬所占的比例相對較低B.采取收縮戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大C.采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)其基本薪酬以勞動(dòng)力市場的通行水平為準(zhǔn)且略高于 市場水平D.采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬

10、結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分所占的比例相對較大E.采取客戶中心戰(zhàn)略的企業(yè)其薪酬體系會(huì)根據(jù)員工向客戶所提供服務(wù)的數(shù) 量和質(zhì)量來支付薪酬3 .與傳統(tǒng)薪酬管理相比全面薪酬戰(zhàn)略更強(qiáng)調(diào)（）。A.靈活性B.激勵(lì)性C.戰(zhàn)略性D.溝通性E.敏感性4 .關(guān)于薪酬管理的陳述，正確的是（）。A.薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約B.戰(zhàn)略性薪酬管理的核心是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同戰(zhàn)略作出薪酬決策C.全面薪酬管理以成本控制為中心D.薪酬調(diào)查是構(gòu)建薪酬體系的第一步E.薪酬管理要服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的總體戰(zhàn)略5 .下列對薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的描述正確的有（）。A.職位等級越高，相鄰的兩個(gè)職位等級之間的差異比率越大B.一般情況下.薪酬變動(dòng)比率的大小取決

11、于特定職位所需的技能水平等C.員工個(gè)人的薪酬比較比率取決于員:的績效、技能和資歷，新員工的薪 酬比較比率較高D.薪酬等級的區(qū)間中值級差越大，則薪酬區(qū)間的重疊區(qū)域就越小E.劃分薪酬等級主要依據(jù)的是職位在技能、能力要求上的重要差異6 .確定薪酬等級數(shù)量及級差可以采取的方法有（）。A.變動(dòng)級差法8 .變動(dòng)差異比率法C.恒定絕對級差法D.恒定差異比率法E.恒定相對級差法7 .下列對個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的描述正確的有（）。A.多計(jì)件制將單計(jì)件率分為若干等級，等級越高，相應(yīng)的單件計(jì)件率越高8 .羅恩制的特點(diǎn)是員工可以和公司分享成本節(jié)約額，通常是五五分賬C.混合傭金制形式比較適合一些銷售難度較大的行業(yè)D.根據(jù)管理獎(jiǎng)

12、勵(lì)計(jì)劃，經(jīng)理如果在不影響產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的前提下降低了預(yù)算，就可以得到一筆獎(jiǎng)金E.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃易操作、易溝通，同時(shí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬不累加到員工的基本 薪酬中8.常見的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有（）。A.傭金制B.計(jì)時(shí)制C.計(jì)件制D.拉克收益分享計(jì)劃E.行為鼓勵(lì)計(jì)劃9 .下列對團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的描述正確的有（）。A.斯坎倫計(jì)劃強(qiáng)調(diào)員丁參與，相信員工在機(jī)會(huì)面前會(huì)愿意接受并主動(dòng)承擔(dān)責(zé) 任B.拉克收益分享計(jì)劃以產(chǎn)品銷售價(jià)格與成本價(jià)格的附加值來衡量生產(chǎn)率C.改進(jìn)生產(chǎn)盈余計(jì)劃在于用更少勞動(dòng)小時(shí)制造出更多產(chǎn)品，重點(diǎn)是激勵(lì)員工完成績效目標(biāo)D.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃在績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上，比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對復(fù)雜E.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀員

13、工的流動(dòng)，較容易產(chǎn)生“搭便車效應(yīng)”10 .下列屬于短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的有（）。A.績效加薪B.一次性獎(jiǎng)金C.月/季度獎(jiǎng)金D.現(xiàn)股計(jì)劃E.期股計(jì)劃11 .企業(yè)補(bǔ)充福利主要有（）。A.帶薪年假及婚喪假B.住房公積金C.收入保障計(jì)劃D.社會(huì)保險(xiǎn)E.員工服務(wù)計(jì)劃12 .法定福利包括（）。A.教育援助計(jì)劃B.婚喪假C.醫(yī)療保險(xiǎn)D.住房公積金E.企業(yè)年金13 .在福利的評價(jià)與反饋中，好的福利計(jì)劃應(yīng)具備的特征有（）。A.親和性B.成本效能C.競爭性D.穩(wěn)定性E.特色性14 .下列有關(guān)彈性福利計(jì)劃實(shí)施方式的陳述，正確的有（）。A.標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃可以讓員工自由選擇不同的組合，但不能自行構(gòu)建福利組合B.混合匹配福利計(jì)劃可

14、以讓員工按照自己的意愿在企業(yè)提供的福利領(lǐng)域中 決定每種福利的多少，但是總福利水平不變C.核心福利計(jì)劃為員工提供包括健康保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)以及其他一系列企業(yè)認(rèn) 為所有員工都必須擁有的福利項(xiàng)目的福利組合， 然后讓員工根據(jù)自己的偏好選擇 其他的福利項(xiàng)目D.附加福利計(jì)劃在相對降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每?，員工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利E.附加福利計(jì)劃發(fā)放給員工的信用卡中可使用的金額度取決于員工的任職 年限、績效水平，還可以根據(jù)員工基本薪酬的百分比來確定15 .關(guān)于企業(yè)年金的表述正確的有（）。A.企業(yè)年金屬于自愿性保險(xiǎn)計(jì)劃B.企業(yè)年金有較強(qiáng)的激勵(lì)性C.企業(yè)年金采用

15、個(gè)人積累制，實(shí)行個(gè)人自保D.企業(yè)年金可通過資本市場進(jìn)行管理和運(yùn)營E.政府對企業(yè)年金承擔(dān)直接責(zé)任16 .在員工持股計(jì)劃中，對于股本的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮 （）。A.企業(yè)發(fā)展的需要B.員工持股計(jì)劃實(shí)施后的投資回報(bào)率C.企業(yè)凈資產(chǎn)的價(jià)值D.員工所享有的其他福利項(xiàng)目的多少E.員工的持股比例和認(rèn)購能力17 .在員工持股計(jì)劃中，為了使股額拉開差距，企業(yè)可以選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)有 （）。A.性別B.職位C.工作年限D(zhuǎn).工作能力E.工作業(yè)績18 .關(guān)于年薪制的陳述，正確的有（）。A.以企業(yè)會(huì)計(jì)年度為時(shí)間單位，根據(jù)經(jīng)營者業(yè)績好壞而計(jì)發(fā)薪酬的一種薪酬 制度B.它是一種低風(fēng)險(xiǎn)的薪酬制度，依靠的是約束和激勵(lì)互相制衡的機(jī)制C.薪酬結(jié)構(gòu)

16、中加大了風(fēng)險(xiǎn)收入的比例， 有利于在責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和收入對等的基 礎(chǔ)上加大激勵(lì)力度D.其確定了經(jīng)營者的最低業(yè)績目標(biāo)和封頂獎(jiǎng)金，未完成最低計(jì)劃指標(biāo)時(shí)經(jīng)營者會(huì)受到懲罰若計(jì)劃指標(biāo)超額完成會(huì)有更多的獎(jiǎng)勵(lì)E.年薪制可以把經(jīng)營者薪酬與資產(chǎn)所有者利益及企業(yè)發(fā)展前景緊密結(jié)合19 .下列關(guān)于年薪制的五種模式的適用企業(yè)表述正確的有（）。A.準(zhǔn)公務(wù)員型一一承擔(dān)政策目標(biāo)的大型、特大型國有企業(yè)B.一攬子型一一各類企業(yè)C.非持股多元化型一一追求企業(yè)效益最大化的非股份制企業(yè)D.持股多元化型一一股份制企業(yè)E.準(zhǔn)配權(quán)型一一面臨特殊問題亟待解決的企業(yè)20 .下列關(guān)于股票期權(quán)計(jì)劃的陳述，正確的是（）。A.對于上市公司和非上市公司，都可以

17、采用股票期權(quán)計(jì)劃B.股票期權(quán)獲受人到期可以行權(quán)也可放棄C.股票期權(quán)既是員工的權(quán)利又是員工的義務(wù)D.股票期權(quán)行使期限一般超過10年E.只有在行權(quán)價(jià)低于行權(quán)時(shí)本企業(yè)股票的市場價(jià)格的情況下，股票期權(quán)才有價(jià)值21 .股票期權(quán)的局限性有（）。A.只能分享企業(yè)的當(dāng)前收益B.需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場，需要公司建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)C.容易誘發(fā)弄虛作假、惡意操縱和短期炒作等不良行為D.難以準(zhǔn)確地衡量經(jīng)營者的表現(xiàn)和企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營狀況E.只適用于上市公司，且是成長性較好、股價(jià)成強(qiáng)勢上漲的上市公司22 .下列關(guān)于銷售人員薪酬的說法，正確的有（）。A.企業(yè)在進(jìn)行銷售人員薪酬制度的選擇時(shí)，一般取決于企業(yè)自身所處行

18、業(yè)及 產(chǎn)品特點(diǎn)B.銷售人員的工作結(jié)果比較容易衡量C.很容易對銷售人員的工作過程進(jìn)行監(jiān)督D.銷售人員的薪酬主要是以結(jié)果為向?qū).純傭金制最利于培養(yǎng)銷售人員對企業(yè)的歸宿感23 .薪酬成本控制的方法有（）。A.控制雇傭量B.控制基本薪酬C.控制法定福利種類D.控制獎(jiǎng)金E.利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段三、案例分析題（一）某家電生產(chǎn)企業(yè)，近幾年隨著業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了很 大的提高，為了更好地留住關(guān)鍵員工、調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，同時(shí)吸引更多高 素質(zhì)的人才進(jìn)入企業(yè)，公司決定在原有基礎(chǔ)上調(diào)整公司的薪酬制度。24 薪酬對員工和企業(yè)有著不同的作用，其中對員工的作用體現(xiàn)在（）。A.基本生活保障B.個(gè)人價(jià)值體

19、現(xiàn)C.支持企業(yè)變革D.心理激勵(lì)功能25 該公司為了設(shè)計(jì)符合企業(yè)發(fā)展的薪酬體系應(yīng)當(dāng)首先進(jìn)行（）。A.工作評價(jià)B.確定薪酬水平C.薪酬調(diào)查D.明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)26 由于薪酬制度的調(diào)整，可能會(huì)出現(xiàn)“紅圈職位”，對于這樣的職位正確的 做法有（）。A.降低員工的原有薪酬B.保留原有薪酬，低于原來的部分采用津貼或保留工資的形式處理C.對其進(jìn)行培訓(xùn)，并調(diào)整到與現(xiàn)行薪酬相適應(yīng)的職位上去D.可通過增加工作職責(zé)和工作內(nèi)容，以使其與新的薪酬水平相對應(yīng)（二）某企業(yè)經(jīng)過幾年的成長，目前已在本行業(yè)處于較為領(lǐng)先的地位， 但企業(yè) 內(nèi)部卻出現(xiàn)了核心員工流動(dòng)率逐漸上升，員工士氣不佳，產(chǎn)品次品率上升等問題。 為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步

20、經(jīng)營，不斷擴(kuò)大市場占有率的發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源部決定從薪酬方 面著手，加大員工激勵(lì)力度，以達(dá)到保留核心員工、激發(fā)現(xiàn)有員工工作熱情、增 強(qiáng)員工忠誠度、同時(shí)吸引高新技術(shù)人才等目的。公司對全體員工實(shí)行了員工持股 計(jì)劃、股票期權(quán)計(jì)劃等激勵(lì)形式。但經(jīng)過兩年的實(shí)施，公司發(fā)現(xiàn)實(shí)際狀況并沒有 得到明顯的改觀。1 .該公司之所以沒有達(dá)到預(yù)期的激勵(lì)目的，其原因可能是（）。A.員工持股計(jì)劃沒有在員工持股額的分配上拉開差距B.股票期權(quán)計(jì)劃實(shí)施前沒有制定完整有效的績效考核指標(biāo)C.股票市場處于低迷狀態(tài)D.該公司員工心態(tài)良好2 .根據(jù)該企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，其薪酬管理應(yīng)具備的特征包括（）。A.薪酬結(jié)構(gòu)中基本薪酬所占的比重較大B.薪

21、酬結(jié)構(gòu)中獎(jiǎng)金所占的比重較大C.薪酬水平略高于或與市場平均水平持平D.從長期來看，薪酬水平會(huì)下降3 .在員工持股計(jì)劃中，為了使持股額拉開差距，企業(yè)可以選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)包 括()。A.職位B.工齡C.性別D.能力4 .為了穩(wěn)定員工，增強(qiáng)員工的忠誠度，誘發(fā)員工及經(jīng)營者的長期行為， 企業(yè) 可以采取的激勵(lì)方式包括()。A.企業(yè)年金計(jì)劃B. 一攬子型年薪制C.企業(yè)健康保險(xiǎn)計(jì)劃D.利潤分享計(jì)劃一、單項(xiàng)選擇題1 .A【解析】本題考查薪酬對員工的心理激勵(lì)功能。2 .A【解析】本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。對于追求成長戰(zhàn)略的企業(yè)來說，其薪酬 管理的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益。3 .D【解析】本題考查穩(wěn)定戰(zhàn)略或

22、集中戰(zhàn)略下的薪酬管理。穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略的薪酬決策集中度比較高，所以 D選項(xiàng)錯(cuò)誤。4.B【解析】本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的薪酬管理。5 .D【解析】本題考查薪酬體系沒計(jì)的步驟。企業(yè)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略目標(biāo)是制定 薪酬政策，進(jìn)行薪酬決策的重要前提條件6.C【解析】本題考查薪酬管理體系設(shè)計(jì)的步驟。薪酬管理體系設(shè)計(jì)步驟的第二 步工作分析及工作評價(jià)”指出，工作評價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性 問題。因此選C。7.B【解析】本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟。工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ)。8 .A【解析】本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外 部競爭性問題。9 .D【解析】本題考查薪酬區(qū)問滲透度。

23、薪酬區(qū)間滲透度=（實(shí)際基本薪酬一區(qū)間 最低值）/（區(qū)間最高值一區(qū)間最低值）。10.B【解析】本題考查“紅圈職位”?！凹t圈職位”指變動(dòng)后的新的薪酬水平低 于原有薪酬職位水平。正確的做法是企業(yè)必須對“紅圈職位”的員工進(jìn)行培訓(xùn)， 并調(diào)整到與現(xiàn)行薪酬相適應(yīng)的職位上去。11.B【解析】本題考查個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃類型中的傭金制。12.B【解析】本題考查拉克收益分享計(jì)劃的概念。13.D【解析】本題考查團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可能會(huì)導(dǎo)致員工只做有利于 其獲得報(bào)酬的事情。所以選項(xiàng) D符合題干。14.A【解析】本題考查短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容?？冃Ъ有剿a(chǎn)生的基本薪酬增 加額具有累積作用，所以選項(xiàng) A錯(cuò)誤。15.D【解

24、析】本題考查長期績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中現(xiàn)股計(jì)劃的概念。16.C【解析】本題考查社會(huì)保險(xiǎn)福利。社會(huì)保險(xiǎn)福利一般包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保 險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及生育保險(xiǎn)。17.B【解析】本題考查福利計(jì)劃的靈活性特征。18.B【解析】本題考查彈性福利計(jì)劃中混合匹配福利計(jì)劃的概念。19.B【解析】本題考查彈性福利計(jì)劃中附加福利計(jì)劃的概念。20.A【解析】本題考查彈性福利計(jì)劃中的標(biāo)準(zhǔn)福利計(jì)劃的概念。21.A【解析】本題考查企業(yè)年金計(jì)劃的特點(diǎn)。 企業(yè)年金的繳納屬于企業(yè)自愿并自 主選擇管理運(yùn)作模式，而不屬于國家強(qiáng)制性保險(xiǎn)計(jì)劃。所以選項(xiàng)A的表述錯(cuò)誤。22.A【解析】本題考查年薪制的典型模式。準(zhǔn)公務(wù)員型適用于大型、特大型

25、國有 企業(yè)，所以選A23.C【解析】本題考查銷售人員薪酬。傭金制使員工只關(guān)注短期業(yè)績，而不注意 公司的長期效益。教材上雖然沒有直接提到，但是根據(jù)所學(xué)知識可以分析出來。24.D【解析】本題考查駐外人員薪酬的相關(guān)內(nèi)容。 駐外人員的福利由標(biāo)準(zhǔn)福利和 額外福利組成，其中標(biāo)準(zhǔn)福利包括保障計(jì)劃和帶薪休假。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。25.D【解析】本題考查自上而下的薪酬成本預(yù)算方法的缺點(diǎn)。 自上而下的薪酬成 本預(yù)算方法可以很好地控制企業(yè)的整體薪酬成本和部門薪酬成本，所以選項(xiàng)D符合題意。26.D【解析】本題考查企業(yè)人工成本。人工成本總量指標(biāo)能夠顯示本企業(yè)員工的 平均收入的高低，也能作為企業(yè)向勞動(dòng)力市場提供的勞動(dòng)力價(jià)格信

26、號。16二、多項(xiàng)選擇題1.BCD【解析】本題考查薪酬對員工的作用，主要體現(xiàn)在選項(xiàng)BCD2.CDE【解析】本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)，在薪酬結(jié)構(gòu)上基 本薪酬所占的比例相對較低。采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利 所占的比重較大。所以選項(xiàng) AB錯(cuò)誤。3.ABCD【解析】本題考查全面薪酬戰(zhàn)略的特征戰(zhàn)略性、激勵(lì)性、靈活性、創(chuàng)新性 和溝通性。4.ABE【解析】本題考查對薪酬管理的理解。全面薪酬管理以客戶滿意度為中心，薪酬調(diào)查是構(gòu)建薪酬體系的第三步。所以選項(xiàng) CD錯(cuò)誤。5.ABDE【解析】本題考查薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。新員工的薪酬比較比率通常較低， 所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。6.ABCD【解

27、析】本題考查確定薪酬等級數(shù)量及級差可以采取的方法一一恒定絕對級 差法、變動(dòng)級差法、恒定差異比率法、變動(dòng)差異比率法。7.ACDE【解析】本題考查個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容。哈爾西獎(jiǎng)金制的特點(diǎn)是員工可以和 公司分享成本節(jié)約額，通常是五五分賬，所以 B選項(xiàng)錯(cuò)誤。8.ABCE【解析】本題考查個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的種類。選項(xiàng) D屬于團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。9.ABCE【解析】本題考查團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是在績效考核 標(biāo)準(zhǔn)的制定上，比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃要相對簡單，而不是復(fù)雜。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。10 .ABC【解析】本題考查短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的形式。選項(xiàng) DE屬于長期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。11 .CE【解析】本題考查企業(yè)補(bǔ)充福利的構(gòu)成。選項(xiàng)

28、 ABD屬于法定福利。12.BCD【解析】本題考查法定福利的內(nèi)容。選項(xiàng) AE屬于企業(yè)補(bǔ)充福利范疇。13.ABCE【解析】本題考查福利計(jì)劃的特征。一套好的福利計(jì)劃的特征一一親和性、 靈活性、競爭性、成本效能、可操作性、特色性。14.ABCE【解析】本題考查彈性福利計(jì)劃的類型。附加福利計(jì)劃在不降低原有薪酬水 平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每?，而不是相對降低。所?選項(xiàng)D不選。15.ABCD【解析】本題考查企業(yè)年金計(jì)劃的特點(diǎn)。政府對企業(yè)年金不承擔(dān)直接責(zé)任， 所以選項(xiàng)E錯(cuò)誤。16.ABCE【解析】本題考查員工持股計(jì)劃。在員工持股計(jì)劃成本中，對于股本的設(shè)計(jì) 應(yīng)考慮四個(gè)因素，即選項(xiàng)ABCE17.BCDE【解析】本題考查員工持股計(jì)劃。在員工持股額的分配上，多數(shù)企業(yè)根據(jù)職 位、工作年限、工作能力、工作業(yè)績等將員工持股額拉開差距。18.ACE【解析】本題考查年薪制的相關(guān)內(nèi)容。年薪制是一種高風(fēng)險(xiǎn)的薪酬制度， 所 以選項(xiàng)B不選。年薪制確定了經(jīng)營者的最低業(yè)績目標(biāo)和封頂獎(jiǎng)金， 但未完成最低 計(jì)劃指標(biāo)時(shí)經(jīng)營者不會(huì)受到懲罰，而計(jì)劃指標(biāo)超額完成也不會(huì)有更多的獎(jiǎng)勵(lì)。所 以選項(xiàng)D不選。19.ACD【解析