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1、精品文檔安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),杜絕傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)建設(shè)部“一標(biāo)、五規(guī)范”及省、市和企業(yè)的安全規(guī)范,特制定本項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)。1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,必須進(jìn)行三級(jí)安全教育和專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,輕傷負(fù)傷頻率嚴(yán)格控制在千分之二以下,并定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)2、嚴(yán)格按建設(shè)部及省、市文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理布置,尤其是現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、消防等設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。3、嚴(yán)格按“一標(biāo)、無(wú)規(guī)范”之規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防護(hù),自開(kāi)工之日起,具備現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)條件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為 1
2、00%,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明衛(wèi)生紅牌工地,凡未達(dá)到要求的按總公司有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行處罰。4、必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,解決安全中的重大問(wèn)題;做好書面安全技術(shù)交底,并履行人人簽字手續(xù);組織定期安全檢查,落實(shí)隱患整改,防止重大傷亡事故。5、搞好新工人變換工種安全教育及項(xiàng)目管理人員的年度考核工作;落實(shí)好項(xiàng)目各類人員,各部門。精品文檔及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。6、本管理目標(biāo)適用于公司所有部門;公司級(jí)由安全科負(fù)責(zé)實(shí)施,工程由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施。自2010年1月1日起執(zhí)行。施工單位:廣州富利建筑安裝工程有限公司有限公司。精品文檔安全目標(biāo)分解圖1、死亡事故控制在0:2、重傷負(fù)傷頻率0:
3、3、輕傷負(fù)傷頻率0.2以下:4、隱患整改率90%以上:5、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到95%以上:6、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率60%以上:1、對(duì)新工人入場(chǎng)進(jìn)行安全教育:2、認(rèn)真貫徹建筑法,依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)組織施工;3、定期召開(kāi)安全員例會(huì);4、制定各種安全生產(chǎn)措施及獎(jiǎng)罰制度;5、與二級(jí)公司簽定安全目標(biāo)合同;6、定期對(duì)工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)檢查;7、對(duì)查出的隱患督促工地及時(shí)整改;1、杜絕重大傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故;2、輕傷負(fù)傷頻率0.2以下;3、隱患整改率80%以上;4、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到95%以上;6、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率80%以上;1、認(rèn)真貫徹建筑法,依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)組織施工;2、組織所屬班組定期召開(kāi)安全例會(huì);3、與各施工班組簽定安
4、全目標(biāo)活動(dòng);4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員定期進(jìn)行考核;5、對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底;6、對(duì)上級(jí)查處的隱患及時(shí)整改;7、對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行安全教育;1、杜絕重大傷亡事故和重大機(jī)械設(shè)備事故;2、輕傷負(fù)傷頻率0.2以下;3、特種作業(yè)持證上崗率達(dá)到 100% 以上;4、隱患整改率100%以上;1、認(rèn)真貫徹建筑法,依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)組織施工;2、班前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員必須持證上崗;3、對(duì)查出的隱患督促工地及時(shí)整改,杜絕疲勞作業(yè);4、對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行安全教育;1、持證上崗;2、隱患整改100%;3、不發(fā)生工傷事故;4、遵紀(jì)守法;1、認(rèn)真貫徹建筑法,依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)施工;2、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操
5、作規(guī)程施工,持證上崗;3、正確使用防護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè);4、嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底施工;5、對(duì)隱患要及時(shí)整改;自下而上層層保證。精品文檔文明生產(chǎn)目標(biāo)分解圖文明生產(chǎn)目標(biāo)措施責(zé)任人封閉管理警衛(wèi)員生產(chǎn)場(chǎng)地安全員材料堆放材料員文明生產(chǎn)目標(biāo)達(dá) 100%現(xiàn)場(chǎng)住宿安全員現(xiàn)場(chǎng)防火安全員綜合治理材料員施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌材料員生活設(shè)施技術(shù)員文明工地保健急救安全員。精品文檔社區(qū)服務(wù)警衛(wèi)。精品文檔安全責(zé)任目標(biāo)考核制度為了加大安全生產(chǎn)管理力度,控制傷亡事故的發(fā)生,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全管理目標(biāo),特制定此規(guī)定:考核辦法:一、按所確定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員考核一次,并有考核
6、記載。二、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)安全人員對(duì)本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核,并有記載,以確保目標(biāo)的完成。三、每年由上級(jí)主管部門不定時(shí)抽查考核,企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組、班組與個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查,并有檢查記錄及反饋情況。五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,并對(duì)各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。六、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法,推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開(kāi)展。獎(jiǎng)勵(lì)方法:一、對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目, 按年初簽定責(zé)任壯的具體條款,年末給予考核兌現(xiàn)。二、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的單位或個(gè)人視貢獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。處罰辦法:。精品文檔一、安全達(dá)標(biāo)沒(méi)
7、按部標(biāo)的具體要求完成。如1、責(zé)任制制定的不完善,不執(zhí)行考核的。2、不制定單項(xiàng)技術(shù)施工方案, 或施工方案針對(duì)性不強(qiáng), 不按施工方案交底的。3、不具備安全施工條件, 安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符和規(guī)定, 違章冒險(xiǎn)作業(yè)。4、重大隱患整改通知書下發(fā)后,逾期不改,又不采取措施的。5、安全生產(chǎn)違章制度不健全,職工無(wú)章可循的。6、不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)防護(hù)用品或用具,又不改正的。7、不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路和設(shè)施,危機(jī)人身安全的。8、招用新工人(或換崗工人)不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。9、總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級(jí)資格,又不簽定安全施工合同,不辦理安全許可正的。10、不按規(guī)定搭設(shè)腳手架,又不認(rèn)真改正
8、的。11、生產(chǎn)車間不文明生產(chǎn),嚴(yán)重臟亂差的等。適其情節(jié),給予2005000 元罰款。二、發(fā)生重傷、失望和重大傷亡事故,對(duì)事故班組處以 1 萬(wàn)2 萬(wàn)元的處罰,事故責(zé)任人處以 2 萬(wàn)元的處罰,情節(jié)惡劣,后果嚴(yán)重的,遞交司法部門追究刑事責(zé)任。三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的,適其情節(jié)對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰。年 月日。精品文檔安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄工程名稱:被考核部門(人)項(xiàng)目部考核時(shí)間該施工隊(duì)在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格安全管理、強(qiáng)化安全措施、杜絕了重傷以上事故的發(fā)生,負(fù)傷頻率為零,在接受公司的安全檢查中全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),工程達(dá)標(biāo)率在 95%以上,該工程的安全、文明、
9、衛(wèi)生等工作全部執(zhí)行 JGJ59責(zé)99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,時(shí)刻將安全作為重點(diǎn)。任制故在此次的考核中,被評(píng)定為優(yōu)良。執(zhí)行情況存在應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新工人的安全思想教育和安全技能培訓(xùn),提高工人自我保護(hù)意問(wèn)題識(shí)和保護(hù)他人意識(shí),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施。考核意考核負(fù)責(zé)人:見(jiàn)年 月日注:考核與被考核部門(人)各一份制表人:。精品文檔安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄工程名稱:被考核部門(人)項(xiàng)目部考核時(shí)間該班組在生產(chǎn)工作中,能夠認(rèn)真遵守公司、施工隊(duì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,正確使用防護(hù)用品,認(rèn)真做好安全防護(hù)和安全檢查,嚴(yán)格安全管理、強(qiáng)化安全措施、杜絕了重傷以上事故的發(fā)生,在接受公司的安全檢查中全部達(dá)
10、到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),禁止了“三責(zé)任違”現(xiàn)象,作到了“三不傷害”從未發(fā)生任何安全事故,班組和個(gè)人的制執(zhí)行達(dá)標(biāo)率控制在 95%。時(shí)刻將安全作為重點(diǎn)。情況故在此次的安全責(zé)任目標(biāo)考核中,被評(píng)定為優(yōu)良。存在無(wú)問(wèn)題考核意考核負(fù)責(zé)人:見(jiàn)年月日注:考核與被考核部門(人)各一份制表人:。9 歡迎下載精品文檔安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄工程名稱:被考核部門(人)項(xiàng)目部考核時(shí)間該班組在本月的生產(chǎn)工作中,能夠認(rèn)真遵守公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程,正確使用防護(hù)用品,認(rèn)真做好安全防護(hù)和安全檢查,禁止了違章作業(yè)現(xiàn)象,未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故,個(gè)人和班組的達(dá)標(biāo)率控制到了100%。制執(zhí)行故在此次的安全責(zé)任目標(biāo)考核中,被評(píng)定為優(yōu)良。情況存在無(wú)問(wèn)題考同意核意考核負(fù)責(zé)人:見(jiàn)年月日注:
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