奧克斯商業(yè)模式分析

1、奧克斯商業(yè)模式分析2018-10-21目 錄奧克斯集團(tuán)簡(jiǎn)介1企業(yè)發(fā)展歷程2商業(yè)模式未來(lái)發(fā)展34CONTENTS奧克斯集團(tuán)簡(jiǎn)介第一部分：奧克斯集團(tuán)簡(jiǎn)介企業(yè)簡(jiǎn)介： 奧克斯集團(tuán) 創(chuàng)于1986年，產(chǎn)業(yè)涵蓋家電、電力設(shè)備、醫(yī)療、地產(chǎn)、金融投資等領(lǐng)域，多年位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。自1994年成立以來(lái)，歷經(jīng)19年專業(yè)制冷歷程，現(xiàn)已成長(zhǎng)為中國(guó)空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。集團(tuán)堅(jiān)持做大做強(qiáng)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，目前已成為在全球電力計(jì)量設(shè)備和中國(guó)家電行業(yè)具有較高市場(chǎng)地位、通訊行業(yè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和廣闊發(fā)展前景的大型企業(yè)集團(tuán)。三星醫(yī)療電氣形象片_騰訊視頻 (4).mp4企業(yè)發(fā)展歷程第二部分：企業(yè)發(fā)展歷程1993年 創(chuàng)建寧波三星集

2、團(tuán)公司。 1994年 創(chuàng)建寧波奧克斯電器廠，正式跨入空調(diào)制造業(yè)。成立2003年3月，成立奧克斯（香港）國(guó)際有限公司。2003年9月，三星電能表被評(píng)為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。發(fā)展2009年12月 榮獲“中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新獎(jiǎng)”；2009年12月 奧克斯榮獲“國(guó)際知名品牌”；走出國(guó)門(mén)2012年3月 奧克斯“鏡界”系列空調(diào)產(chǎn)品面市；2012年3月 奧克斯空調(diào)獲國(guó)家“出口免驗(yàn)”證書(shū)；. 創(chuàng)新商業(yè)模式第三部分：商業(yè)模式第一階段早在2010年，奧克斯就借助電商平臺(tái)在中國(guó)家電流通渠道的強(qiáng)勢(shì)崛起風(fēng)口，成為電商平臺(tái)的空調(diào)業(yè)領(lǐng)頭羊。第三階段 2018年，奧克斯再次領(lǐng)先行業(yè)，探索家電“網(wǎng)批模式”，構(gòu)建起獨(dú)一無(wú)二“工廠、直營(yíng)店

3、、用戶”的三位一體垂直零售新模式。第四階段 奧克斯空調(diào)千人網(wǎng)批大會(huì)陸續(xù)開(kāi)啟，參加的客戶超過(guò)50%以上為新商家，奧克斯品牌和產(chǎn)品正在吸引越來(lái)越多商家認(rèn)同和加盟。第二階段 產(chǎn)品乃企業(yè)立足之本，而背后的技術(shù)升級(jí)和研發(fā)創(chuàng)新則是內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。奧克斯智能工廠也已于2017年12月投產(chǎn)。第三部分：商業(yè)模式一、戰(zhàn)略性的“網(wǎng)批模式”1、開(kāi)啟一個(gè)屬于家電產(chǎn)業(yè)的“線上電商、線下實(shí)體店”融合發(fā)展平臺(tái)。2、奧克斯的“網(wǎng)批模式”是對(duì)“新零售”的靈活應(yīng)用3、構(gòu)建起了從工廠到家庭的高效率營(yíng)銷服務(wù)模式奧克斯把創(chuàng)新植入企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，成為奧克斯在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代突破自己、顛覆傳統(tǒng)的最大動(dòng)力。二、專注“創(chuàng)新”的靈魂第三部分：商業(yè)模式三、優(yōu)質(zhì)平價(jià)的銷售優(yōu)勢(shì)奧克斯集團(tuán)借助互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)創(chuàng)新渠道模式，不但價(jià)格透明，還砍掉原來(lái)連接用戶的層層代理商和經(jīng)銷商，廠家直接對(duì)接用戶，將節(jié)省下的成本讓利給消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)雙贏。未來(lái)發(fā)展第四部分：未來(lái)發(fā)展 醫(yī)療健康戰(zhàn)略：致力成為中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)療服務(wù)投資管理集團(tuán); 互聯(lián)網(wǎng)、智能化戰(zhàn)略:在電商平臺(tái)、智能化領(lǐng)域布局; 國(guó)際化戰(zhàn)略:海外并購(gòu)、海外拓展、海外研發(fā)、海外制造、海外銷售。 一、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略第四部分：未來(lái)發(fā)展（1）可以開(kāi)發(fā)高檔消費(fèi)者群體，將消費(fèi)全體擴(kuò)大。（2） 企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)方面多下功夫。（3