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文檔簡介
1、一、單選 ( 共 10 小題,總分: 40 分)1. 連戰(zhàn)、宋楚瑜大陸之行的第一站是()。 A.西安B.南京C.沈陽D.北京2. 弱相互作用宇稱非守恒定理是()提出的。 A.西蒙B.愛因斯坦C.弗萊明D.楊振寧3. 深圳市促進和保護改革與創(chuàng)新條例是在()通過的。 A.2005年底B.2006年底C.2007年底D.2008年底4. ()不僅是要獲得形式合法性,主要的是要獲得心理合法性,也為執(zhí)行埋下伏筆。 A.發(fā)散思維B.價值判斷C.走程序D.事實判斷5. 柯林斯,專門統(tǒng)計了()美國紐約證券交易所投資收益的情況,區(qū)分了大盤股、優(yōu)秀公司和高瞻遠矚的公司。 A.1960年-1996年B.1978年-
2、1996年C.1980年-1996年D.1990年-1996年6. ()就是關注細節(jié),就是落實。 A.科學化B.決策C.執(zhí)行D.民主化7. 放,就是創(chuàng)新思維中的()。 A.領導人的思路B.發(fā)散思維C.收斂思維D.下決心8. ( )發(fā)現(xiàn)了青霉素。 A.西蒙B.楊振寧C.弗萊明D.愛因斯坦9. ()提出“我們各級領導人一定要學會尊重經(jīng)濟規(guī)律,一定要用與社會主義市場經(jīng)濟相適應的思維方式領導和管理經(jīng)濟工作,少用政治和行政手段,多用經(jīng)濟和法律手段領導和管理經(jīng)濟工作。” A.十六屆一中全會B.十六屆二中全會C.十六屆三中全會D.十六屆四中全會10. ()對認知科學和決策科學的重大貢獻之一是揭示出了一般意義
3、上的問題察覺機制的主要環(huán)節(jié)。 A.西蒙B.弗萊明C.楊振寧D.愛因斯坦二、多選 ( 共 8 小題,總分: 20 分)1. “問題”的三個主要的方面有()。 A.思想觀念內(nèi)部的矛盾B.思想觀念與外部事實有矛盾C.外部觀念與思想、事實有矛盾D.價值立場本身有矛盾2. 創(chuàng)新思維和領導的決策的基本矛盾是()。 A.放與收B.決與策C.執(zhí)行與決策D.科學化民主化3. 大主意需要在發(fā)散思維的過程中接受()考驗。 A.大思路與事實吻合不吻合B.領導人的大思路、大主意與邏輯、理性、科學吻合不吻合C.領導人個人的新思路、新主意,與絕大多數(shù)人的想法一致不一致D.轉移、投入到戰(zhàn)略性全局性問題4. 對既定的決策從精神
4、實質上體現(xiàn)它、落實它,不打折扣把這個決策執(zhí)行好,落實好,是()的基本矛盾。 A.結合的能力B.變通執(zhí)行的能力C.靈活執(zhí)行的能力D.執(zhí)行力5. 對領導人職責的環(huán)節(jié)要求是()。 A.發(fā)現(xiàn)問題B.抓住問題、抓問題的要求C.越是到了重大問題就越是要能夠找到解決問題的大方向D.把高度復雜的問題,化繁為簡6. 以下是對無限理性基礎上的經(jīng)濟人的假設說法正確的是()。 A.當事人都是理性經(jīng)濟人B.理性經(jīng)濟人,只要努力,就可以搜集到?jīng)Q策所需有的信息,考慮所有方案所有可能的后果C.只要搜集到?jīng)Q策所需的所有的信息,考慮所有的方案、所有可能的后果,就可以形成正確、正確的策D.只要有正確、準確的策,自然而然地,就能決7
5、. 當()矛盾沖突、紊亂、不一致時,當獨當一面時,直覺判斷才重要。 A.價值判斷與事實判斷B.當前判斷與事實判斷C.價值判斷與當前判斷D.未來判斷與當前判斷8. 感覺型的特點是()。 A.從細節(jié)上看問題B.統(tǒng)攬全局,統(tǒng)攝全局C.就當前看當前D.預見未來三、判斷 ( 共 16 小題,總分: 40 分)1. 執(zhí)行最低限度是需要一點創(chuàng)造性、靈活性、變通的功夫。 正確錯誤2. 并不是每一個問題和意外都涉及到戰(zhàn)略全局和方向性的意外。 正確錯誤3. 方向感的重點、難點不在于方向,而在感。 正確錯誤4. 領導人要總是能夠發(fā)現(xiàn)問題、抓住問題、找到解決問題的大方向。 正確錯誤5. 矛盾論、實踐論首先是光輝偉大的
6、馬克思主義的領導學的著作,它給我們提出來抓問題要抓矛盾的。 正確錯誤6. 收,就是創(chuàng)新思維中的收斂思維,民主集中制中的民主的要求。 正確錯誤7. 解決問題,要有專業(yè)背景上的精、管、用,要發(fā)現(xiàn)意外背后帶有規(guī)律性、普遍性的東西。 正確錯誤8. 抓問題的重點、難點,不在問題,而在抓。 正確錯誤9. 領導人在實際工作中,要有化繁為簡的能力。 正確錯誤10. 收是我們領導決策的體制、機制、規(guī)則、程序的要求。 正確錯誤11. 次要的矛盾、細節(jié)的問題、是感性的、鮮活的,看不見、摸不著。 正確錯誤12. 負責執(zhí)行的中層的干部群眾對領導既定的決策意圖的深刻理解,是理解力與執(zhí)行力的基本矛盾。 正確錯誤13. 機會對每一個人都是均等的,但是真正能夠發(fā)現(xiàn)那些具有戰(zhàn)略全局和方向性的問題的人,永遠都是多數(shù)人。 正確錯誤14. 領導人注意力的集中是一個領導心理意志、
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