項目組織機構及人員配備

1、項目組織機構及人員配備（一）、項目機構配備我公司對本工程非常重視，將全力以赴組織該項目全方位、全過程的施工。為此，我們 為該工程配備具有良好業(yè)務素質和施工管理經(jīng)驗的施工管理班子。為了協(xié)調(diào)好各方面的施工 工作，項目經(jīng)理部配備了各專業(yè)技術人員分管技術、施工、質量、進度、協(xié)調(diào)、安全以及財務、預算、材料等方面的工作。將根據(jù)現(xiàn)場實際工作情況和業(yè)主具體工作要求做出進一步調(diào) 整，以保證施工工作中每一個環(huán)節(jié)都有人負責。項目經(jīng)理技術負責人項目副經(jīng)理施工員質量員安全員材料員資料員預算員各施工班組（二）、現(xiàn)場施工組織管理機構框圖（三）、項目組織管理機構的設置原則1、目的性原則根據(jù)項目組織管理機構，為了產(chǎn)生組織功能，

2、實現(xiàn)施工項目管理的總目標，嚴格履行合同約定，按照“三控兩管一協(xié)調(diào)”（即進度控制、質量控制、成本控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào)）的內(nèi)容，進行全方位、全過程的施工管理，從這一根本目標出發(fā)，就會因目標設事，因事設機構定編制，按編制設崗位定人員，以職責定任務授權力。2、精干高效原則施工項目組織機構的人員設置，以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務為原則，簡化機構， 做到精干高效。人員配置從嚴控制二、三線人員，杜絕人浮于事，力求專業(yè)化，各行其職。同時增加項目管理班子人員的知識含量，著眼于使用和績效相結合，以提高項目施工水平、質量、效益。3、系統(tǒng)管理原則項目組織是一個完整的組織機構系統(tǒng)，要形成一個相互協(xié)調(diào)、

3、相互聯(lián)系、相互制約的有機整體，防止產(chǎn)生職能分工、權限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重迭。使項目管理自始至終圍繞總目標實行合理分工及整體協(xié)作。（四）、項目管理制度職責及資歷情況組織機構設立后，將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、質量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。一、項目經(jīng)理任務及職責1、施工項目經(jīng)理的任務項目經(jīng)理的任務與職責主要包括兩個方面：一是要保證施工項目按照規(guī)定的目標高速、優(yōu)質、低耗的全面完成；另一方面是保證各個生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權范圍內(nèi)做到最大限度 的優(yōu)化配置，具體講有以下幾項：（1） 確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制訂規(guī)章制度

4、，明確有關人員職責、組織項目經(jīng)理部開展工作。（2） 確定管理總目標和階段目標，并對目標進行分解，制訂總體控制計劃，確保項目施工交驗成功。（3） 及時適當?shù)淖龀鲰椖抗芾頉Q策，包括投標報價決策、人事任免決策、重大技術組 織措施決策、財務工作決策、資源調(diào)配決策、進度決策、合同簽定及變更決策等，同時對合同執(zhí)行進行嚴格管理。（4） 協(xié)調(diào)本組織機構與各協(xié)作單位之間的協(xié)作配合及經(jīng)濟、技術關系，代表企業(yè)法人進行有關簽證，并進行相互監(jiān)督、檢查，確保質量、工期、成本控制和節(jié)約。（5） 建立完善的內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。（6） 實施合同，處理好合同變更、洽商、糾紛和索賠，處理好與業(yè)主之間的合同關系 ，搞好與有關單位

5、之間的協(xié)作配合，搞好與建設單位、總包單位、監(jiān)理單位等的相互監(jiān)督 。2、施工項目經(jīng)理的職責施工項目經(jīng)理的職責是由其所承擔的項目任務決定的。根據(jù)企業(yè)有關規(guī)定，施工項目經(jīng)理應該履行以下職責：（1） 認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制訂頒發(fā)的各項規(guī)章制度， 自覺維護企業(yè)和職工利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。（2） 對于項目范圍內(nèi)的單位工程和相關工程，組織全面落實，對施工隊伍的綜合素質、 能力以及資格進行嚴格考核，才能進行發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本、場容等進行監(jiān)督管理，考核驗收，全面負責。（3） 組織編制項目施工組織設計，包括進度計劃和技術方案，制定安全生產(chǎn)

6、和質量保證措施，并組織實施。（4） 根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工生產(chǎn)計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃，據(jù)此與有關部門和單位簽定供需包保和租賃合同， 并嚴格履行。（5） 科學組織和管理進入工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作關系，作好人力、物力、財力和機械設備的調(diào)配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題，保證履行與公司簽定的承包合同，提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成施工任務。（6） 組織制定項目經(jīng)理部各類人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司主管部門報告工作。（7） 嚴格財務制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企

7、業(yè)、集體、個人之間的利益關系。（8） 全面推行公司ISO9001 質量管理體系標準，積累并總結一套行之有效的施工管理經(jīng)驗，為公司內(nèi)部其它項目部樹立良好典范。二、技術負責人的任務與職責1、任務主管技術、質量、安全的技術總負責人必須有工程師以上的技術職稱，是項目經(jīng)理部的主要技術負責人，在項目經(jīng)理直接領導下，負責對項目工程中的技術、質量、安全進行監(jiān)督管理。其主要任務是：（1） 負責對設計圖紙的技術管理，全面了解設計意圖，對施工圖進行技術交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工。（2） 與設計單位就設計圖的修改、變更和完善進行洽商，按照設計規(guī)范要求進行施工。（3） 協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術組織措施提供

8、決策依據(jù)，當好項目經(jīng)理的技術參謀。必要時，在項目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術組織措施的決策；（4） 制定施工技術方案，按照有關驗收規(guī)范要求，對所有的材料、施工工藝，進行質量監(jiān)督和控制，制訂工程進度計劃的落實措施。（5） 安排專人對技術文件進行妥善保管，對往來技術文件進行登記、簽收和歸檔。（6） 掌握工程質量情況、指導和督促質量經(jīng)理和質檢員和班組長作好質量檢驗和評定 工作，參加分項、分部和竣工工程的質量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認定質量驗評。（7） 加強對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全進行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對安全方面的工作進行指導，落實安全制度，實施獎懲辦法。2、職責

9、（1） 認真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作，嚴格按照國家技術規(guī)范進行施工，貫徹ISO9001 質量方針和履行質量管理程序，嚴格質量把關，確保項目過程技術指標的落實。（2） 組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法，建立QC 小組，組織研究技術方面的疑難問題，并提出解決辦法。（3） 及時總結施工過程中的各種經(jīng)驗，好的要推廣，不足的要糾正；（4） 組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓，進行安全技術交底，嚴禁違章作業(yè)，及時整改隱患。如發(fā)生安全事故應積極采取有效措施，及時上報。（5） 組織對施工人員進行三級安全教育，督促施工隊進行班前安全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄。（6） 檢查進

10、度計劃的落實情況，及時調(diào)整勞動力和材料進場計劃，積極推進工程進度計劃的按期完成。三、質量員的崗位職責（1） 督促施工班組對已完成的項目內(nèi)容及時進行自檢、交接檢和隱蔽工程的檢查驗收 ，如實記錄，并予以復查，監(jiān)督和掌握質量概況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保工程質量。（2） 檢驗采購的原材料和業(yè)主以及業(yè)主提供的產(chǎn)品，填報檢驗和驗證記錄，標識、隔離和評價不合格品，并通知有關人員處理。（3） 控制不合格品或未糾正缺陷的分項工程不得進行下一步施工或交付；督促并檢查對不合格品和整改項目糾正措施的事實完成情況，并即使給予評定。（4） 按質量標準和驗收規(guī)范對分項、分部和分包工程進行檢驗評定，符合要求的及時辦理單位工程

11、驗收。（5） 進行質量事故調(diào)查，分析、提出處理意見，并及時如實上報。（6） 填寫質量報表，收集、整理所有質量記錄和驗收資料，建立質量檔案；（7） 負責項目工程檢測工具的管理，確保檢測工具的完好。四、材料員的崗位職責（1） 按照設計施工圖中的用材要求，準確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準確的材料清單和采購計劃，負責控制材料按時進場并驗收，確保材料符合報樣和質量要求。（2） 提供材料供應商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件。（3） 同種材料應比較價格、供貨期、售后服務方面，擇優(yōu)選擇合格供應商，并與

12、之簽定購貨合同。（4） 確保主要材料和特種材料，能由供應商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并保證真實可靠。（5） 按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質量要求，采購合適的機具。（6） 倉庫保管員負責入庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其它證明文件。（7） 按主管材料調(diào)配的負責人的簽字發(fā)放材料，并如實登記。加強對倉庫的安全保管 。五、安全員的崗位職責（1） 編制安全技術措施計劃，負責組織安全措施的實施，項目安全生產(chǎn)直接負責；（2） 按照公司的安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定，逐項做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護工作。（3） 按照安全生產(chǎn)

13、管理暫行規(guī)定自檢評分，必須達標。（4） 張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領取安全受監(jiān)證和開工許可證。（5） 對入場工人進行安全教育和書面安全技術交底，并履行簽字，填報三級教育登記表，檢查特種工人是否持證上崗。（6） 督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填寫安全會議記錄。（7） 經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報事故隱患整改記錄報項目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進行。（8） 解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重問題可令其停工整頓。（9） 發(fā)生工傷事故及時上報，參加事故調(diào)整、分析和處理工作。六、施工員的崗位職責（1） 做到“三懂四

14、會”。三懂即懂機械性能、懂工程質量標準、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修，嚴格按圖施工并做好自檢。（2） 愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設備，使其保持良好狀態(tài)。（3） 嚴把質量關，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范 、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受檢質員、技術員的檢查指導。（4） 自覺遵守當?shù)卣母黜椃伞⒎?、遵守總公司的各項管理?guī)定，做到文明施工。（5） 自覺維護公司形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧、嚴禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理，情節(jié)嚴重者，立即開除。（6） 自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安

15、全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，聽從指揮。（7） 愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品；（8） 現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理，積極搶救，并如實反映情況。七、資料員的崗位職責資料員在工程部經(jīng)理或項目經(jīng)理的領導下，主要負責對公司文件、工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。具體職責如下：1、 貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程資料管理崗位責任制。2、負責按工程進度同步收集、整理施工技術資料，并按國家規(guī)定編目、建檔。3、負責編制施工技術資料，確保資料的真實性、完整性和有效性。4、負責施工技術資料的歸檔和移交。做好施工技術資料的管理工作。5、貫徹執(zhí)行公司文件和

16、資料的有關管理辦法，保證本單位、部門文件和資料管理有序。6、負責本單位、部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時傳達。7、建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。8、協(xié)助配合部門工作人員進行相關事務性工作。9、完成領導交辦的其他工作。八、測量員的崗位職責1、緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。2、測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。3、會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。4、測量儀器的核定、校正。5、與設計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。6、須在整

17、個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導檢查測量放線工作等方面加強工作，避免返工。7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預防性要求，真正做到防患于未然。8、準確地測設標高。9、負責垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結果。10、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。九、施工隊長、班組長崗位職責（1） 帶領本隊各班組人員按照設計圖紙、施工規(guī)范和作業(yè)指導書進行施工，保證質量 ，注意安全，對本班組負責施工段的質量、安全、進度負責。（2） 安排和組織本隊各班組施工計劃的落實，協(xié)調(diào)好施工中的交叉流水作業(yè)，每周

18、向施工員報告實際施工進度。（3） 負責領料及識別材料標識（包括成品、半成品），有權拒絕使用不合格品。（4） 注意合理下料并合理使用邊角料，努力降低材料消耗。（5） 檢查和監(jiān)督工人的施工質量，隨時糾正操作錯誤；要求作業(yè)工人及時對完成的項目進行自檢和填報自檢記錄，糾正錯誤，完成整改措施。（6） 負責工序交接檢查，如實填報分部分項工程質量，檢驗評定表。（7） 督促作業(yè)人員每天班后清理作業(yè)現(xiàn)場，搞好安全文明施工。（8） 注意對前道工序完成的作業(yè)面進行維護，負責對本班組施工的成品和半成品進行保護，直至竣工驗收。十、其它項目負責人的崗位職責（1） 服從管理部門的領導，下達各項施工任務，按照設計圖紙要求和施

19、工工藝規(guī)范， 按計劃安排施工，并按時完成每一項施工任務，保證項目工程達到合格標準。（2） 主動協(xié)調(diào)完成施工進場準備工作，積極創(chuàng)造施工條件，協(xié)助項目部辦理開工報告。（3） 辦理工程業(yè)務聯(lián)系，完善工程現(xiàn)場簽證、工程施工變更記錄等事項。（4） 定期對班組進行安全教育，強化安全防范意識，杜絕施工現(xiàn)場一切不符合安全施工的行為發(fā)生。（5） 處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調(diào)關系。（6） 管理和維護施工設備及機具，加強對現(xiàn)場已完成的成品保護工作。項目經(jīng)理技術負責人安全員施工員質量員材料員資料員預算員項目管理機構的設置及運轉均要圍繞質量管理職責、質量控制來進行的，只有當職責明 確、控制嚴格的前提下，才能使質

20、量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。1、項目管理機構項目管理機構是確保工程質量的保證，其設置的合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作。在本工程中我司派出的施工質量管理組織機構全面地進行質量管理及控制，各成員質量職責如下：2 項目經(jīng)理的職責（1） 項目經(jīng)理是項目工程質量管理的領導者和組織者，是工程第一責任人，要對本施工現(xiàn)場內(nèi)所有工程質量負責；（2） 編制單位工程質量計劃，落實質量措施；（3） 參加驗收和評定，做好工程質量的全面質量控制；（4） 密切配合上級有關部門檢查驗收，協(xié)調(diào)處理好各級關系；（5） 主持抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收，

21、參加質量事故的調(diào)查、分析和處理。3 項目技術負責人的職責（1） 項目部技術負責人在項目經(jīng)理領導下，負責做好本項目工程的質量管理工作的組織和指導，對本工程的質量技術工作負具體領導責任；（2） 積極推廣全面質量管理及班組質量升級活動；（3） 編制單位工程質量計劃，落實質量措施；（4） 做好施工技術交底，并做好記錄，經(jīng)常檢查現(xiàn)場操作質量；（5） 組織編制單位工程施工組織設計和專項施工方案，并抓好本單位工程圖紙會審、竣工驗收，參加質量事故得調(diào)查、分析和處理；4 安全員的質量職責（1） 認真貫徹執(zhí)行國家有關質量方面的政策、法令及上級有關規(guī)定（2） 對項目部安全生產(chǎn)活動中所涉及的安全設施質量負責。（3）

22、根據(jù)工程質量要求，督促工人不在不允許設置安全設施的部位設置安全設施。（4） 認真做好安全技術交底工作（特別是模板工程支承體系的安全可靠性可能對施工質量造成的影響）。（5） 鑒定施工機具、材料對質量的影響程序，提出機具、材料的采購建議。（6） 正確處理好施工質量與施工安全在施工活動中的矛盾，必須做出兩者兼顧的可行性方案。（7） 在安全巡查過程中留意施工質量存在的不足，向項目部匯報，以彌補質量檢查員檢查中的遺漏之處。5 施工員的質量職責（1） 施工員應對自己所分管的工程質量負主要責任；（2） 參加編制本單位工程的施工組織設計、圖紙會審和質量計劃；（3） 做好分部、分項工程的技術質量交底，參加檢查驗收、評定，并做好記錄；（4） 及時作好技術復核、隱蔽工程驗收、評定，并做好記錄；（5） 經(jīng)常做好檢查施工現(xiàn)場的質量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和解決質量問題；（6） 負責做好技術資料收集、整理、匯總工作；（7） 參加本單位工程的質量事故調(diào)查、分析和處理。 6 質量員的質量職責質量人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員應有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質量問題有獨立處理能力，在質量檢查過程中有相當?shù)念A見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質量要求。7 材料員的質量職