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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX大學(xué)學(xué)習(xí)部工作總結(jié)大學(xué)學(xué)習(xí)部工作總結(jié)隨著期末臨近,學(xué)生會(huì)本學(xué)年的各項(xiàng)工作也已接近尾聲。學(xué)習(xí)部作為管院學(xué)生會(huì)的重要分支機(jī)構(gòu),一年來在院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)習(xí)部各位部長委員的齊心努力下,在其他各兄弟部門的大力支持下,各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,部門建設(shè)進(jìn)一步完善,人員素質(zhì)進(jìn)一步提高,但是由于時(shí)間精力和組織成員個(gè)人能力等各方面因素的制約,學(xué)習(xí)部本學(xué)年的各項(xiàng)工作中依然存在諸多問題?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)部本學(xué)年工作總結(jié)如下,以期服務(wù)于學(xué)習(xí)部今后發(fā)展:(一).工作開展1。xx級新生入學(xué)之初,為活躍文化氛圍彰顯管院特色,我部舉辦了“管理學(xué)院第二節(jié)專業(yè)辯論賽”,活動(dòng)分為海選初賽復(fù)賽和決賽。
2、經(jīng)過一個(gè)月的角逐,涌現(xiàn)出營銷國貿(mào)等優(yōu)秀代表隊(duì)及一大批優(yōu)秀辯手。2。院辯論隊(duì)的組建與培訓(xùn)。在新生辯論賽的基礎(chǔ)上,以大一優(yōu)秀辯手為主體組建了院辯論隊(duì)。隨后,邀請歷屆優(yōu)秀辯手對院隊(duì)進(jìn)行各種形式的培訓(xùn),并在隨后與生命電信設(shè)藝等學(xué)院辯論隊(duì)進(jìn)行了友誼賽以增加交流鍛煉隊(duì)伍。3?!疤魬?zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽協(xié)辦工作。在校團(tuán)委的統(tǒng)一安排下,協(xié)助校科協(xié)舉辦了“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,在為期半年多的比賽中我部負(fù)責(zé)管理學(xué)院參賽的組織宣傳、報(bào)名、團(tuán)隊(duì)組建、協(xié)調(diào)溝通等工作。4。xx級學(xué)生英語四級模擬考試。xx年10月,舉辦了旨在提高我院大二學(xué)生英語四級備考熱情服務(wù)于英語四級考試的“英語四級模擬考試”活動(dòng),受到一致好評。5。
3、圖書推薦活動(dòng)。今年4月,由學(xué)習(xí)部委員自主策劃實(shí)施的圖書推薦活動(dòng)正式開始,通過在學(xué)生會(huì)會(huì)議室開設(shè)專欄推薦圖書并定期更新以提高人文內(nèi)涵,倡導(dǎo)組織文化。6。組織院辯論隊(duì)參加第六屆“至博杯”大學(xué)生辯論賽。7?!按笏呐R別贈(zèng)言”活動(dòng)。由委員提出創(chuàng)意,并由委員策劃組織實(shí)施。將在近期開展。8。協(xié)助其他部門開展大型活動(dòng)。在校園紅歌會(huì)校運(yùn)動(dòng)會(huì)風(fēng)箏節(jié)和各類體育比賽中,學(xué)習(xí)部按照統(tǒng)一安排積極投入到協(xié)助工作中。(二).部門建設(shè)1。圓滿完成納新。新生入學(xué)初,在統(tǒng)一安排下開展納新,共吸收新委員13人。男生3人,女生10人,組建了組織基礎(chǔ)。2。建立完善部門例會(huì)制度,在學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一要求下建立了學(xué)習(xí)部的例會(huì)制度,每兩周舉行一次學(xué)
4、習(xí)部例會(huì),時(shí)間為隔周的周三晚七點(diǎn)半,并進(jìn)行詳細(xì)的會(huì)議記錄。3。建立委員考評制度,以評分制為主要形式建立了委員考核表,(隨后被秘書處制定的考核制度取代)(三).人員發(fā)展1。從公文書寫開始培養(yǎng)委員工作能力。學(xué)習(xí)部每項(xiàng)活動(dòng)的策劃總結(jié)均有委員參與撰寫,并由部長指導(dǎo)完善,是委員公文書寫能力有長足進(jìn)步。2。以辯論賽為契機(jī)培養(yǎng)主持人。管院辯論賽主持人均由學(xué)習(xí)部委員擔(dān)任,旨在為管院學(xué)生會(huì)建立相關(guān)人才儲(chǔ)備。3。學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)。在中后期的學(xué)習(xí)部工作中逐漸的涌現(xiàn)出一批責(zé)任心強(qiáng)、工作熱情高、工作能力強(qiáng)的委員,我們予以重點(diǎn)培養(yǎng),以期更好地為管院學(xué)生會(huì)儲(chǔ)備干部人才。回顧學(xué)習(xí)部全年工作,基本上完成了期初的工作計(jì)劃和總體的目
5、標(biāo)要求,部分工作中有不少亮點(diǎn)和好的工作思想方法。但總體來看依然存在很多突出的問題有待解決。謹(jǐn)列舉如下:(一)。工作開展方面1?;顒?dòng)內(nèi)容單一,過多精力集中于辯論賽??v觀本年度學(xué)習(xí)部工作,真正談得上品質(zhì)和影響力的只有辯論賽,其他活動(dòng)則或因精力不足,或因時(shí)間不夠,或因重視不夠在數(shù)量和質(zhì)量上皆差強(qiáng)人意。這一點(diǎn)已成學(xué)習(xí)部工作的硬傷,亟待解決。2?;顒?dòng)缺乏創(chuàng)意,沒能“走出去”今年學(xué)習(xí)部的主要活動(dòng)大多是承襲上屆的活動(dòng),雖在其基礎(chǔ)上有所改進(jìn)但也只是“炒好了冷飯”。創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容“烹出新的美味佳肴”仍是當(dāng)務(wù)之急。此外各項(xiàng)活動(dòng)影響力還是過于有限,沒能與其他院系甚至校外組織產(chǎn)生必要交流。3。部門觀念濃重,部門間協(xié)調(diào)困
6、難。委員對自己部門工作積極參與認(rèn)真對待,但對其他部門主要負(fù)責(zé)的工作卻缺乏積極性和責(zé)任感。其主要原因還是來自各部門干部的“門戶之見”。這種“門戶之見”稍有外露便會(huì)改變委員的工作觀念。從而加重各部門之間的工作協(xié)調(diào)難度和不信任感。這一點(diǎn)不僅在學(xué)習(xí)不出現(xiàn)其他部門也普遍存在。4。對其他部門工作缺少了解和認(rèn)識(shí)。在校園紅歌會(huì)中學(xué)習(xí)部曾負(fù)責(zé)后臺(tái)組織工作,但因?qū)ぷ魅狈α私庠置δ_亂屢出差錯(cuò);在運(yùn)動(dòng)會(huì)中學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)篩選和上報(bào)稿件,但因沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),篩選過細(xì)導(dǎo)致送交稿件數(shù)量較少?各部門之間缺少應(yīng)有了解已經(jīng)成為影響各部門之間協(xié)作質(zhì)量的重要瓶頸,應(yīng)予以足夠重視。部門建設(shè)方面2。委員性別和專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。納新時(shí)沒有充分考
7、慮到委員性別和專業(yè)分部的問題,致使男委員只有三人,而且委員多集中在會(huì)計(jì)和國貿(mào)兩個(gè)專業(yè),給隨后的工作帶來了很多困難。3。例會(huì)制度實(shí)施不到位,例會(huì)效率不夠高。在每學(xué)期后期,隨著部門工作減少例會(huì)次數(shù)也被大量壓縮,原有的例會(huì)制度在一定程度上被破壞,這必然在一定程度上降低了部門的凝聚力。另一方面雖然每次例會(huì)前我們都做了相對認(rèn)真的準(zhǔn)備,但部分例會(huì)的議事效率仍有待提高。3。委員考評制度沒有真正落實(shí)。委員考評制度對于提高委員凝聚力和工作積極性、規(guī)范委員行為具有不可替代的作用,但之所以沒有真正實(shí)行一方面是因?yàn)橹贫缺旧砜蓪?shí)施性太差,另一方面是因?yàn)椴块T干部缺少足夠的重視和實(shí)踐的膽魄。4。沒能建立起組織文化,沒能有效
8、地激發(fā)委員的工作熱情。我們一直試圖在學(xué)習(xí)部建立一種謙虛謹(jǐn)慎、踏實(shí)進(jìn)取的文化氛圍,雖然從委員的作風(fēng)來看取得了一定成效,但最終沒能形成相應(yīng)的組織文化。第二學(xué)期,隨著委員工作熱情的下降部門風(fēng)氣開始有了浮躁的苗頭,組織凝聚力進(jìn)一步下降,而作為部長,我們沒有及時(shí)有效的解決這一問題重新激發(fā)委員工作熱情。(二)。人員發(fā)展方面1。對委員的“重點(diǎn)培養(yǎng)”過于盲目。毋庸諱言,人才培養(yǎng)的重點(diǎn)就是為下一屆學(xué)生會(huì)培養(yǎng)學(xué)生干部。然而就學(xué)習(xí)部自身而言,選擇培養(yǎng)對象過于盲目。起初僅憑部分委員在某件事情中不錯(cuò)的表現(xiàn)就將其列為培養(yǎng)對象,難免有失片面,以至于后期難以確定重點(diǎn)培養(yǎng)對象。給學(xué)習(xí)部今后發(fā)展帶來了一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。2。很多計(jì)
9、劃中的委員培訓(xùn)計(jì)劃未能實(shí)施。后期的一系列要求委員發(fā)揮自主工作能力的活動(dòng)已經(jīng)告訴我們,委員的全面培養(yǎng)極其關(guān)鍵,而我們恰恰沒有做好這一點(diǎn)。3。第二學(xué)期在發(fā)揮委員自主工作能力方面依然有欠缺。對部分活動(dòng)過問太細(xì),限制了委員發(fā)揮的余地。在辯論隊(duì)負(fù)責(zé)人等工作安排上有沒有充分考慮委員能力特點(diǎn),總體上也沒有形成重點(diǎn)培養(yǎng)的局面。三.部門發(fā)展設(shè)想通過在學(xué)習(xí)部一年的工作、思考和總結(jié),對學(xué)習(xí)部以后的發(fā)展提出以下設(shè)想,希望有助于下一屆學(xué)習(xí)部的更好發(fā)展和管院學(xué)生會(huì)的蒸蒸日上。1。尋求學(xué)習(xí)部工作、職能的準(zhǔn)確定位,從觀念上摒棄因循守舊。學(xué)習(xí)部準(zhǔn)確的工作職能應(yīng)從學(xué)生會(huì)整體和學(xué)院的大環(huán)境著眼、充分借鑒其他學(xué)院學(xué)習(xí)部優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行
10、定位和思考。以往以辯論賽為中心、附帶開展其它活動(dòng)的工作定位已經(jīng)曝露出巨大不足,必須另辟蹊徑。下學(xué)年學(xué)習(xí)部工作可嘗試從宣揚(yáng)國學(xué)、文學(xué)等方面尋找切入點(diǎn)。循序漸進(jìn)的實(shí)現(xiàn)職能重新定位。此外培養(yǎng)演講、主持方面的人才也應(yīng)成為學(xué)習(xí)部的重要工作目標(biāo)。2。從組織文化入手,建立“部門精神”。建設(shè)有“魂”的學(xué)習(xí)部。一個(gè)組織單位無論大小,都應(yīng)該具有一種在組織內(nèi)被普遍認(rèn)同的并被成員主動(dòng)用以規(guī)范自己行為的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為風(fēng)格、為事態(tài)度和精神狀態(tài)。這種組織精神將會(huì)對激勵(lì)委員工作積極性、提高工作效率、增強(qiáng)部門凝聚力起到巨大的作用。本學(xué)年學(xué)習(xí)部上到部長下到委員,始終體現(xiàn)一種謙虛、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),這對學(xué)習(xí)部本學(xué)年工作起
11、到了巨大的推動(dòng)作用。然而這種良好的氛圍卻沒有在第二學(xué)期得到很好的維持和深化。下學(xué)年學(xué)習(xí)部應(yīng)從納新開始,通過例會(huì)、私下交流、部門聯(lián)誼等一系列交流途徑從委員踏進(jìn)學(xué)習(xí)部起就努力去灌輸一種符合長遠(yuǎn)發(fā)展要求的部門精神。只有建設(shè)有“魂”的學(xué)習(xí)部才能談得上后續(xù)的一切工作3。從自身做起,從部長做起,摒棄門戶之見,充分利用學(xué)生會(huì)整體資源。部門觀念過重、部門間缺少真正意義上的協(xié)作、難以形成合力,已經(jīng)成為削弱本學(xué)年管院學(xué)生會(huì)工作能力的一個(gè)重要原因。對其他部活動(dòng)漠不關(guān)心、部長護(hù)犢子、等這些現(xiàn)象將是學(xué)生會(huì)發(fā)展的巨大隱患。解決這一問題必須從各個(gè)部門入手。從學(xué)習(xí)部講,首先要從部長入手,毋庸置疑,委員的部門觀念、單掃門前雪的
12、作風(fēng)來自部長。部長一貫都是一邊說著“管院是一家”一邊說著“這事是咱部的那事是別的部的”。試想這樣怎能讓管院學(xué)生會(huì)各部形成合力?部門間的協(xié)作絕對不是你干多我干少的計(jì)較,缺少了其他部門,任何一個(gè)部門都只能一事無成,所以部長必須把摒棄部門隔閡作為一項(xiàng)重要工作來做,從委員進(jìn)入學(xué)習(xí)部起給委員做好榜樣。寧要學(xué)生會(huì)整體合格的螺絲釘,也不要學(xué)習(xí)部桀驁的發(fā)動(dòng)機(jī)。4。選人、育人、留人、用人。這句話是從校學(xué)生會(huì)辦公室看到的,現(xiàn)在到處都在強(qiáng)調(diào)以人為本,而就學(xué)習(xí)部本身而言做得并不夠,首先是對委員的尊重不夠,辦活動(dòng)確定時(shí)間從來沒有認(rèn)真考慮過委員訴求,安排任務(wù)也只是強(qiáng)硬下達(dá),不在乎委員感受,更不要說偶爾對委員頤指氣使,甚至
13、無端指責(zé),不能在感情上感召委員、凝聚委員,我們談何留人、用人?其次是對委員的培養(yǎng)不夠,部門戰(zhàn)斗力不是由部長的能力決定的,反而是取決于委員的工作表現(xiàn)。一方面只有提高委員能力才能提高整個(gè)部門的工作質(zhì)量。另一方面,只有使委員切實(shí)感受到自身的進(jìn)步才能激發(fā)他們的工作積極性。無論是學(xué)生會(huì)整體還是學(xué)習(xí)部這個(gè)小分支,主人永遠(yuǎn)都是委員,近百名委員永遠(yuǎn)大于十幾個(gè)部長和五個(gè)主席!回顧學(xué)習(xí)部整年工作,感慨萬千。既有自豪之處也有遺憾之事。真理總是在實(shí)踐總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的,而進(jìn)步總是在反思改進(jìn)中產(chǎn)生的。在此總結(jié)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部20xx-XX學(xué)年度工作,謹(jǐn)希望總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,找出方法,助管院學(xué)生會(huì)蒸蒸日上。大學(xué)學(xué)習(xí)部工作
14、總結(jié)至今還清晰地記得剛被擬任為校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長時(shí)各位老師和各位主席給我們開會(huì)的情景,轉(zhuǎn)眼間一年快過去了。這一年里我時(shí)刻以當(dāng)初競選部長時(shí)的承諾要求自己,帶領(lǐng)學(xué)習(xí)部的成員努力完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),也積極地開展了一些活動(dòng)。一年里我們?yōu)槲倚M瑢W(xué)的學(xué)習(xí)生活做出了一些貢獻(xiàn),我們也在這個(gè)過程中學(xué)到許多東西。下面是這一年來學(xué)習(xí)部工作的總結(jié)。(一)部門建設(shè)1、在剛被擬任為學(xué)習(xí)部部長后,對級的學(xué)習(xí)部干事進(jìn)行了選拔。按照主席團(tuán)的要求,經(jīng)過一個(gè)月的考核期后,將學(xué)習(xí)部成員從原來的人刪減為人,大大提高了干事的工作積極性。2、在今年上半年的工作過程中,對這名干事進(jìn)行了考核,并在今年暑假開學(xué)后,確定學(xué)院和學(xué)院為學(xué)習(xí)部副部。3
15、、在面向級新生的招新活動(dòng)中,共有名大一新生報(bào)名,經(jīng)過一輪面試,按主席團(tuán)要求,擬定了名新生為學(xué)習(xí)部的干事;經(jīng)過一個(gè)月的考核后,在月日正式確定等名同學(xué)為學(xué)習(xí)部干事。(二)活動(dòng)情況1、上學(xué)期初為方便我校同學(xué)上自習(xí),在第周我們整理出了我校、教學(xué)樓的空教室情況,并將此編制成表,基本解決了我校學(xué)生上自習(xí)找教室的麻煩。2、從月份開始,我們開始在全校男生宿舍樓內(nèi)的黑板上定期更換宣傳內(nèi)容,一定程度上豐富了同學(xué)們的宿舍生活。3、月日,為激發(fā)同學(xué)們學(xué)英語的熱情、加強(qiáng)各院學(xué)習(xí)部之間的交流,我們舉辦了一次活動(dòng)。4、為培養(yǎng)我校學(xué)生的晨讀習(xí)慣、增強(qiáng)我校學(xué)習(xí)氛圍,月份我們和一起在舉辦了一系列晨讀活動(dòng)。5、承擔(dān)了“慶祝建團(tuán)90
16、周年活動(dòng)”中的出題任務(wù)。為此次活動(dòng)的圓滿完成貢獻(xiàn)了自己的力量。6、月日月日,舉辦了以為主題的人文知識(shí)競賽活動(dòng)。此次活動(dòng)面向全校,經(jīng)過一系列的初賽、復(fù)賽、決賽后,結(jié)合參賽選手的比賽成績及其在比賽中的表現(xiàn),最終確定、等名同學(xué)代表我校參加于在舉辦的。經(jīng)過激烈的比賽,我校取得了總成績第,非專業(yè)類院校的佳績。不僅獲得了此次比賽的,還被授予了。7、從月日開始,開展了為期一個(gè)月的活動(dòng),經(jīng)過開展主題班會(huì),交流讀書心得,征集優(yōu)秀讀后感等活動(dòng),一定程度上激發(fā)了我校新生的讀書熱情。8、承擔(dān)了比賽及演講比賽等的計(jì)分任務(wù)。從上面的工作概況中可以看出學(xué)習(xí)部今年的活動(dòng)還是取得了一定成績的,在這一年的工作中,我和我們部的干事都通過學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)學(xué)到了很多東西。就我個(gè)人而言,最大的收獲是組織能力和表達(dá)能力的提升。當(dāng)然,在工作的過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題:舉辦一些相對較小的活動(dòng)時(shí),我們基本可以做到面面俱到,但在舉辦的幾次大型的活動(dòng)的過程中,我們還是出現(xiàn)一些問題。在活動(dòng)中,出現(xiàn)了場面混亂
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