下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、流失招攬計劃按客戶的流失時間/性質(zhì)進行分類分析不來店時長68月812月1 2年2 -3年3年以上客戶性質(zhì)非流失客戶準(zhǔn)流失客戶流失客戶趨向徹底流失流失客戶徹底流失應(yīng) 對 措 施提醒預(yù)約工時優(yōu)惠;正常的保養(yǎng)提醒;定期跟進預(yù)約工時優(yōu)惠;有優(yōu)惠活動提醒車主;保養(yǎng)提醒;半軸、減震器等老車易損配件九折優(yōu)惠;憑流失招攬短信來店工時七折(事故車除外);溫馨提示續(xù)保檢車等業(yè)務(wù);消費贈送養(yǎng)護項目 促進下次來店;預(yù)約來店工時六折優(yōu)惠(除事故車) 指定配件九折;邀約來店免費全車檢測、添加防凍液、玻璃水;關(guān)懷為主; 安排資深技師維修;維修工時有折扣、配件有優(yōu)惠、消費贈禮品;邀約來店免費贈送全車檢測或添加玻璃水、防凍液;
2、關(guān)懷為主; 還有根據(jù)地域情況分析市區(qū)及外地車的流失客戶占到很大一本分流失客戶的招攬工作應(yīng)該主要集中在市區(qū)流失客戶中開展,外地流失客戶檔案需要定期維護和清理.幾個縣城區(qū)中,本分地區(qū)的流失比重較高,可以考慮增加該地區(qū)地區(qū)服務(wù)下鄉(xiāng)活動的次數(shù). 根據(jù)車型分析,凱越等低端車型流失率較高,應(yīng)加強該部分車型的招攬力度,在人員配置,保養(yǎng)及維修價格上多做傾斜。流失率與購車時間基本上呈正比,即購車時間越長,流失率越高。車輛過了質(zhì)保期后流失客戶數(shù)呈明顯上升趨勢,尤其購車4年以內(nèi)的客戶累計的流失客戶達到近60,這部分客戶招攬相對容易,故今后應(yīng)該加強對這部分流失客戶的招攬。主要在價格跟服務(wù)上多做文章。招攬辦法及話術(shù)1、
3、根據(jù)客戶流失性質(zhì)制訂的招攬方案根據(jù)流失客戶的不來店時間,流失客戶可分為3類:準(zhǔn)流失客戶、流失客戶和徹底流失客戶。1.1、準(zhǔn)流失客戶:612個月不來店的客戶.此類客戶不來店主要原因為:車輛里程較少、沒時間、人在外地回不來等外在原因,并非真正意義上的流失客戶;此類客戶邀約后再次來店的可能性最大,工作人員按照保養(yǎng)提醒的方式進行招攬即可,強調(diào)定期保養(yǎng)的好處、預(yù)約的便利性和優(yōu)惠性。1.2、流失客戶:1年至2年不來店的客戶.流失原因主要為:客戶認(rèn)為服務(wù)店價格貴、維修技術(shù)差、工作人員態(tài)度不好、等待時間過長、親戚朋友是開維修廠的、車出了保質(zhì)期/有小問題不用在服務(wù)店做、車輛已經(jīng)轉(zhuǎn)賣,等。針對此類客戶的流失原因服
4、務(wù)店要做出相應(yīng)的解釋,進行分類招攬。并且可以通過店內(nèi)活動對客戶進行邀約,如購車三年以上的車輛半軸、減震器、剎車等部位磨損較大,服務(wù)店可以針對流失客戶對這些用品進行優(yōu)惠銷售?;蛘呷喊l(fā)流失客戶短信,憑短信特定時間來店維修保養(yǎng)(事故車除外)六折優(yōu)惠。舉辦感恩活動等大型活動時對流失客戶進行來店邀約.1.3、徹底流失客戶:2年以上不來店的客戶。對于此類客戶,主要以關(guān)懷為主。通過生日祝福、節(jié)日問候(中秋及端午等節(jié)日送禮)、續(xù)保、檢車、自駕游等服務(wù)與客戶進行聯(lián)系進行溫馨提示,利用贈送全車檢測,免費添加玻璃水、防凍液之類的服務(wù),吸引客戶來店消費。消費后可按金額贈送禮品或養(yǎng)護券。如消費滿500元贈送毛絨玩具和玻
5、璃水一瓶.消費滿1000元贈送車用香水和空氣濾芯。消費一千元以上贈送基礎(chǔ)保養(yǎng)等。促進客戶下次來店。2、根據(jù)流失原因制訂的招攬方案注:邀約免費贈送全車檢測的客戶來店后需要填寫一份流失客戶調(diào)查問卷,以問卷形式對客戶進行流失原因的調(diào)查一定要注意引導(dǎo)客戶填寫真實的想法,另外,做好流失客戶來店保養(yǎng)維修后的回訪工作也是非常重要的.招攬計劃實施人(服務(wù)顧問/客服專員)招攬計劃監(jiān)督人(服務(wù)經(jīng)理)時間限定(任務(wù))每天至少10個招攬電話每天至少10個招攬電話每天至少10個招攬電話匯總表見下圖流失招攬情況匯總流失原因匯總()本月流失提醒數(shù)內(nèi)因4S店價格貴提醒已經(jīng)后回廠數(shù)服務(wù)店維修技術(shù)不好其中:流失原因分析樣本()維修等待時間太長提醒后有意向還未來的服務(wù)態(tài)度差明確表示不來店的外因離4S店比較遠不方便車輛轉(zhuǎn)賣車不怎么開/里程少其中:無效數(shù)據(jù)()朋友開維修廠電話錯誤車輛轉(zhuǎn)賣無緣故掛電話其他(外地車/沒時間來店)流失登記表見下圖針對愿意回廠的客戶跟進解決方案 從客戶進店開始,服務(wù)顧問要做好標(biāo)準(zhǔn)化的接待流程,根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整適合車主的接待服務(wù)方式,在操作流程上要體現(xiàn)專業(yè)、真誠、細(xì)致.如要仔細(xì)的跟客戶確認(rèn)車輛的各種狀況,當(dāng)客戶面套好四件套,開關(guān)車門要小心等等,在細(xì)節(jié)生注意.車間要保證一次修復(fù)率,嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作,高效快捷的完成工作。結(jié)算時一定要跟客戶解釋清楚各項的收費內(nèi)容。注意交車時的各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究
- 香料作物種植與農(nóng)業(yè)國際合作網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建策略研究與實踐總結(jié)考核試卷
- 高性能橡膠研發(fā)考核試卷
- 嬰幼兒奶粉配方研究-洞察分析
- 睡眠與認(rèn)知功能-洞察分析
- 跳轉(zhuǎn)頁面用戶體驗分析-洞察分析
- 校園物聯(lián)網(wǎng)安全-洞察分析
- 養(yǎng)老金市場國際化趨勢-洞察分析
- 2023-2024學(xué)年浙江省紹興市諸暨市高二上學(xué)期期末檢測生物試題(解析版)
- 下一代網(wǎng)絡(luò)在家電智能化應(yīng)用-洞察分析
- 隱患排查治理管理規(guī)定
- 2025版國家開放大學(xué)法學(xué)本科《國際私法》歷年期末紙質(zhì)考試總題庫
- 機器人機構(gòu)學(xué)基礎(chǔ) 部分習(xí)題及答案(于靖軍 )
- 教科版2022-2023學(xué)年度上學(xué)期三年級科學(xué)上冊期末測試卷及答案(含八套題)
- DZ/T 0430-2023 固體礦產(chǎn)資源儲量核實報告編寫規(guī)范(正式版)
- 銅排載流量表
- 拌和站危險源清單及控制措施
- 沈晴霓《操作系統(tǒng)與虛擬化安全》courera課程答案總結(jié)
- 工程掛靠協(xié)議書模板
- 上海1933老場坊項目市場調(diào)研分析報告
- 龍門式數(shù)控火焰切割機橫向進給系統(tǒng)的設(shè)計畢業(yè)設(shè)計
評論
0/150
提交評論