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文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_財務工作計劃模板匯總10篇 財務工作計劃 篇1 一、樹立正確服務思想:根據(jù)縣局及鄉(xiāng)中心校xxx年的工作計劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。二、認真抓好常規(guī)工作:(一)財務工作:1、根據(jù)隆回縣財政局、隆回縣教育局關(guān)于下達的XX年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可
2、靠的數(shù)據(jù),確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底向教師們匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。3、杜絕亂收費現(xiàn)象,嚴格按照上級要求,不收取學生任何費用。4、支持財務人員的繼續(xù)培訓工作,提高財務人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。5、做好寄宿生困難學生生活補助金的發(fā)放工作。6、要求財務人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。7、做好教師醫(yī)療保險工作,按時繳納醫(yī)療保險。8、做好教師住房公積金的繳納工作,確保教職工利益。(二)設施設備的管理及使用:1、完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有
3、儀器設備的利用率,實驗開出率。2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。(三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。1、落實教育大會要求,加強農(nóng)村基礎教育工作,解決學生活動場所需求,擬硬化學校外操場周邊空泥地。2、學校體育設備存放在一間小房間,體育器材缺乏,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進行休整,以便更好地開展體育教育教學活動。3、五星中學木瓦結(jié)構(gòu)的房屋多年失修,瓦背漏雨,急需檢修。4、學校食堂
4、重修灶頭,需資金XX元。5、教師宿舍電網(wǎng)維修,所需資金約5000元。6、做好學校的水管等維修工作。(四)教育信息化建設:1、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。開展教師計算機培訓。2、管好現(xiàn)有設備,保證設備正常運轉(zhuǎn)。(五)學校食堂工作:1、食堂管理人員和工友,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,解決好學生就餐問題。嚴防食物中毒。2、完善食堂的設施配備。(六)落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生:1、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和有關(guān)部門。2、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊
5、伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。3、做好假期的值班安排工作,以防學校財產(chǎn)被盜。4、與后勤人員簽訂安全責任書,使之后勤人員人人參與安全管理。三、抓住重點力求創(chuàng)新:1、抓好隊伍建設,提高業(yè)務素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障。2、結(jié)合新的辦學標準,發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平。3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高后勤人員的服務意識和服務質(zhì)量。4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng)造機會,更好更快地提高服務水平和服務技能。了解現(xiàn)代教育教學,更快地提高服務水平和服務技能。四、其他工作:1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。 財務工作計劃 篇2 1、 剛到項目部、什么都不懂,
6、總是被領(lǐng)導提醒,鎖門,鎖柜子,鎖抽屜,財務人員的資料是非常重要的,一張票可能值1千,也可能值1萬,因此,我們的資料離開了我們的視線,一定要鎖好該鎖的東西,不要怕浪費幾秒鐘的時間,這個失誤造成的損失可能使我們幾年都無法彌補的。2、 領(lǐng)導指揮我們做一件事的時候,一定要短時間向領(lǐng)導答復,不管這件事做好了還是沒做好,因為一些客觀原因我們沒做好,領(lǐng)導自然會去聯(lián)系其他人或想其他的辦法,這樣至少不會給領(lǐng)導帶來很煩。3、 在別人拿錢的時候一定要辦好手續(xù),因一些特殊原因(領(lǐng)導不在,電話通知),但其他的手續(xù)應該完善(別人寫的收據(jù)、借條、發(fā)票等),并且一定記錄好領(lǐng)導通知我辦這件事情的時間(一定要聽到領(lǐng)導的聲音,別人
7、的傳話都不能算數(shù)),在領(lǐng)導回來的第一時間找領(lǐng)導(領(lǐng)導會說他很忙,但一定要見縫插針,一有機會就找領(lǐng)導,找了3次以上,領(lǐng)導再忙也不會拒絕了)4、 在開支票、數(shù)錢之類的事的時候,一定要靜下心,別人在慌,我們一定不能慌,開錯了數(shù)字,數(shù)錯了錢,吃虧的只有自己,別人只會拍屁股走人,不會承認的。5、 每個月都會固定有一些表格或數(shù)據(jù)需要給領(lǐng)導看的(工資表、內(nèi)部往來表等),這些東西可以寫在自己的備忘錄上,可以提醒自己。6、 挨批評是正常的,誰都有挨批評的時候,自己確實做錯了,領(lǐng)導語氣再重(領(lǐng)導畢竟都是有脾氣的),只要沒動手打我,我都應該默默接受,并且做到知錯能改,不斷提高。7、 會計人員其實每天都有很多流水賬有
8、整理,根據(jù)自己的經(jīng)驗和領(lǐng)導的要求,整理出完整的臺賬,等到領(lǐng)導需要查看某項數(shù)據(jù)的時候,都能很快速的反饋給領(lǐng)導,領(lǐng)導想看明細賬的時候也能一一列出,這需要日常不斷的積累,養(yǎng)成好的習慣,做的時候沒有什么感覺,需要的時候才發(fā)現(xiàn)時那么的重要。8、 領(lǐng)導讓自己做違反原則的事,一定要想上級或上上級領(lǐng)導反應,領(lǐng)導讓我不反應,除非他簽了1人承擔所有責任的字,或者這件事有規(guī)定我是沒有責任的(這種情況感覺沒有)我有幾斤幾兩,我拿多少錢1個月的工資,我有什么資本能抗起這么大的責任,上級領(lǐng)導如果批準了,一定需要領(lǐng)導簽字的掃描件,沒簽字至少也是上級領(lǐng)導親自電話通知,自己記錄下時間,剛開始太年輕了,很多事回想起來真的風險很大
9、,如果哪天真被人害了,還不知道是什么情況。9、 在一些原則面前,很多事情要跟別人說清楚,這是公司規(guī)定,領(lǐng)導要求,自己也沒辦法,對于沒多大風險的情況下,適當?shù)淖兺ㄒ彩切枰?,處理好人際關(guān)系也是工作中很重要的一點,就算不在這工作了,好的人際關(guān)系也能在今天的工作中為自己帶來收益,10 盡量少的出現(xiàn)漏洞、讓別人抓住把柄,做到滴水不漏自然最好,不斷完善自己、提 高自己11、見什么人說什么話,學會溝通的技巧,注意說話的語氣、措辭等,很多人可能都是有背景的,多一個朋友總比多一個敵人好。 財務工作計劃 篇3 1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字按照國家局五條紀律要求,針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如
10、扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。2、財務集中實現(xiàn)一個“流”字全省“集中財務、資金中心、電子商務”三位一體的應用軟
11、件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的財務管理體系。3、資金管理突出一個“零”字一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金
12、中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。4、費用開支堅持一個“降”字堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預算,將費用按預算分解到各單位、各科室,按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準,銷多少煙給多少費用??厥菄栏耦A算管理,超過預算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。
13、降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務公開制度,逐項剖析費用成因,將費用與同期、與定額、與先進單位對比,通過分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。 財務工作計劃 篇4 財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及
14、國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以實施erp軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的
15、初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)
16、經(jīng)濟責任指標,財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)
17、營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質(zhì)量財務部根據(jù)公司原制定的的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部
18、通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險
19、。七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)
20、制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)
21、控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。 財務工作計劃 篇5 回顧過去,展望未來,資源與環(huán)境學院財務部在不斷成長。新的一年里,財務部在保證工作順利進展并取得長足進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持上一年的昂揚斗志,同時不斷發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為社團學生會財務機構(gòu)正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次。為此,我們做出如下規(guī)劃:一、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作。1.按照財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。2.積極提供全面準確的經(jīng)濟分析和建議,為院領(lǐng)導的決策當好
22、參謀。3.新的一年,強化財務人員加強研究與學習,加強各部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),為各項工作的順利進行做好資金保障。 4.保護、管理好固定資產(chǎn),做好成本預算,合理調(diào)度資金。做到利益最大化。二、不斷改進,適應財務部發(fā)展需要1.健全和完善財務審核制度,在原創(chuàng)財務核算的基礎上,根據(jù)學院資金分配,合理使用資金,做到效果最大化。2.合理分配給副部、干事工作。積極培養(yǎng)和鍛煉財務部新人,加強團隊意識,強化創(chuàng)新思維。3.規(guī)范建立財務檔案,提高信用度。 4.加強與各部門的交流與合作,共同完善資金支出條例,做好本職工作。資源與環(huán)境學院團委學會 財務部20xx年2月27日 財務工作計劃 篇6 xx年,公司財務科在*供
23、電公司財務部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和工作計劃。一、顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動搖。年初財務預算,是通過公司職代會集體意見
24、表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。09年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)管理
25、。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。09年,我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費
26、用的不合理開支。2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算,車輛服務中心負責保管、登記、領(lǐng)
27、用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務十項承諾,提高服務水平,讓優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務科倡導會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務的意識,切實抓好財務行風建設。四、穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。09年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合
28、的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的 的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以
29、推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質(zhì)??傊覀儗⒁袁F(xiàn)在擬定的財務工作計劃范文為宗旨,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領(lǐng)導的大力關(guān)心領(lǐng)導下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。 財務工作計劃 篇7 20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻,只有平凡的工作,平
30、凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作為*集團子公司的*公司,財務部是*公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工
31、作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面:一、 財務核算與管理工作1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指
32、導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。二、費用成本方面的管理1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際
33、消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。三、 會計基礎工作1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。2、認真執(zhí)行會計法,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成
34、本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、
35、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財務部門出現(xiàn)了問題,那
36、么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了,我知道這樣,我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的! 財務工作總結(jié)及工作計劃 時間如白駒過隙,20xx年已離我們遠往。在本年度的工作當中,我依照公司的精益管理高標準嚴格要求自己,學習先進理念,加強團隊管理,與各級領(lǐng)導和各個部分做好溝通工作,加強公司管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進步公司的競爭力,較好的完成了公司各項財務工作?,F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報以下:一、完善公司內(nèi)部管理制度;部分責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核。內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,依然有很多分歧理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務部將結(jié)合團體管理的要求,與有關(guān)部分進行修正。部分責
37、任領(lǐng)導之間明確分工職責, 依照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推委, 弄好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。二、針對此次突擊檢查與倉庫的業(yè)務理論考試,公道調(diào)劑組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度。今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部分的氣力相對照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫*的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理職員的特點,一方面將對職員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另外一方面繼續(xù)加強培訓,讓每位倉庫管理職員都要做到對各庫的業(yè)務熟習,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的進步,*的電腦操縱水平還有待于進
38、一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每位管理職員都能熟習電腦、把握電腦操縱,扎扎實實進步每一個*的業(yè)務管理水平,會議以后我們將嚴格對倉庫*實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)視力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部分的作用。作為財務部的責任領(lǐng)導,既是一位財務工作職員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線職員要積極引導,做到言傳身教,幫助條線職員解決題目,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開比賽活動,發(fā)揮團隊的氣力,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個
39、放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部分主管領(lǐng)導滿意”,二個放心是“讓團體公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。四、加大各項用度控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項用度的控制,行使財務監(jiān)視職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每筆業(yè)務。五、弄好財務分析,為領(lǐng)導提供有效的參考根據(jù)。我知道公道高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平進步的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)本錢分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與范圍效益、銷售定價分
40、析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,進步資金的運行質(zhì)量,公道控制資金的使用。公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的題目,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物質(zhì)采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,緊縮庫存,公道生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤其緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作
41、。七、繼續(xù)做好各部分工資獎金的核算工作。今年公司對各部分都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地依照責任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與團體弄好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神群策群力,財務條線所有職員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施本錢控制上做文章。以上就是本年度個人工作總結(jié)報告,不當?shù)牡胤竭€請上級領(lǐng)導批評指正。在以后的工作中,我會不斷進步本身的素質(zhì)水平、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),以適應公
42、司的進步和發(fā)展,爭取為公司做出更大的貢獻! 財務工作計劃 篇8 一、樹立正確服務思想:根據(jù)延慶縣教育委員會財務科xx年的工作計劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。二、認真抓好常規(guī)工作:(一)財務工作:1、根據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的xx年預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增
43、長。2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務監(jiān)督。3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務水平,做好財務年審、換證工作。4、協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。6、做好職工公費醫(yī)療工作,按時發(fā)放門診費。(二)設施設備的管理及使用:1、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法;,加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設備的利用率,實驗開出率。2、定期對各專室設備使用、管理等情況進行檢查,及時
44、記錄和處理。3、做好設備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設備,使之達到新的辦學標準。4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。(三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。1、落實教育大會要求,加強農(nóng)村基礎教育工作,解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學27間教室漏雨問題,滿足教育教學需要。需投入18。3萬元。2、中心校沒有主席臺,體育設備存放在教室,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一個,房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,重建90米。需投入30萬元
45、。3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。(四)教育信息化建設:1、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。2、管好現(xiàn)有設備,保證設備正常運轉(zhuǎn)。3、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設實施,認真做好配合工作,確保金財網(wǎng)的順利實施和使用。(五)學校食堂工作:1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴防食物中毒。2、完善食堂的設施配備,購買蒸飯車、消毒柜、冰箱。(六)落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生:1、要求司機注意行車安全,提高防患意識,隨時注意車況,及時保養(yǎng)維修,定期進行車輛檢查,積極參加學習,做好記錄,結(jié)合上級要求和學校具體活動
46、定期對有本的教師進行安全教育并記錄。2、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和教委。3、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。4、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。5、與后勤人員簽訂安全責任書,使之后勤人員人人參與安全管理。(七)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進行補種。4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。三、抓住重點力求創(chuàng)新:1、抓好隊伍建設,提高業(yè)務素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。2、結(jié)合新的辦學標準,發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用;提高后勤管理水平。3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高后勤人員的服務意識和
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