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文檔簡介
1、污水管道工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程項(xiàng)目概況1、工程名稱:迎賓大道(龍文醫(yī)院至五號路西側(cè))污水管工程、175醫(yī)院污水接戶管工程及天福園小區(qū)污水接戶管工程2、建設(shè)單位:漳州供排水管理處3、設(shè)計(jì)單位:北方設(shè)計(jì)研究院4、監(jiān)理單位:福建安華建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司5、施工單位:福建省南平市隆鑫建筑工程有限公司6、工程內(nèi)容:本污水管道工程項(xiàng)目分三段進(jìn)行設(shè)計(jì),管道總長約2670m、175醫(yī)院接戶管工程污水管道主要沿醫(yī)院內(nèi)道路埋設(shè),沿途收集化糞池污水,分南北兩個(gè)排水出口。北側(cè)出水口接入丹霞路現(xiàn)狀DN400污水管道檢查井,南側(cè)出水口接入漳華路現(xiàn)狀DN400污水管道檢查井。管材選用DN200DN300和DN400H
2、DP沖空增強(qiáng)纏繞管,管道接口采用電熱熔接口。、天福園小區(qū)污水接戶管工程位于勝利東路立交橋附近的天福園住宅小區(qū)一、二期工程,因標(biāo)高問題,污水無法重力自流入市政污水管而自行排入篤后港,且小區(qū)邊上有一DN1000現(xiàn)狀雨污合流管道,平時(shí)污水直接排入篤后港,嚴(yán)重污染河水水質(zhì)。故將建一污水截流井截流污水,匯合天福園小區(qū)后排入污水提升泵站。污水經(jīng)泵站加壓提升后,壓力管道往南跨過小橋沿九龍大道人行道敷設(shè),終點(diǎn)接入九龍大道邊百江花園施工工地現(xiàn)狀DN300污水管道檢查井。管材采用DN200、DN300的中空增強(qiáng)纏繞管,管道接口為電熱熔接口。、迎賓大道(龍文醫(yī)院一五號路西側(cè))污水管道接龍文醫(yī)院污水后,沿迎賓路往西埋
3、設(shè),至規(guī)劃五號路交叉口附近接五號路污水主管,繼續(xù)往西埋設(shè)一段距離后往南橫穿迎賓路接入現(xiàn)狀DN1200污水管道檢查井。管材選用DN60C和DN300HDP中空增強(qiáng)纏繞管,管道接口采用電熱熔接口。7、計(jì)劃工期:85天&質(zhì)量目標(biāo):合格9、工程投資:210.80萬元二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入根據(jù)工程的具體情況,本公司組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場,為做好該項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo),由一名總監(jiān),一名專業(yè)監(jiān)理工程師及一名監(jiān)理員組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該工程進(jìn)行施工全過程監(jiān)理。為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等其他檢測工具及后勤設(shè)施。三、合同和信息管理監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下
4、幾方面工作:首先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。四、工程質(zhì)量控制(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)圖紙會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)
5、行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察,見證了復(fù)試試驗(yàn)。參加首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。(二)施工階段質(zhì)量控制在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理檢查驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。1、排水工程在溝槽開挖前先對地下管線進(jìn)行了詳細(xì)地調(diào)查工作,摸清原地下管線后再進(jìn)行開挖,并對地下管線制定了切實(shí)有效地保護(hù)措施。在該工序中,主要檢查驗(yàn)收斷面型式是否適用、
6、安全,溝槽排水、支撐、防護(hù)措施是否落實(shí),重點(diǎn)控制其溝槽不得受水浸泡,防止溝槽底土體超挖和擾動。安管前在墊層上根據(jù)管道中心線位置在高程樣板中拉出中心線,檢查管道中線位置是否符合設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行墊層標(biāo)高復(fù)核,防止倒流水。污水管接口無縫、完整與檢查井的連接嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工;閉水試驗(yàn)符合要求。巡視檢查所有檢查井的砌筑質(zhì)量,如果發(fā)現(xiàn)有通縫、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象,均要求施工方返工處理?;靥顣r(shí)保證溝槽內(nèi)沒有積水,然后對溝槽分層對稱回填,層層壓實(shí)。監(jiān)理人員見證了回填土壓實(shí)度,試驗(yàn)結(jié)果全部達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核及管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有
7、關(guān)記錄,在承包商上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí),多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。2、道路工程路基砼墊層施工:由于穩(wěn)定層是道路的承重層,直接影響道路的使用年限。采用商品砼,在施工中墊層澆筑厚度控制在規(guī)范要求的范圍內(nèi),采用機(jī)械振搗夯實(shí),同時(shí)見證抗壓強(qiáng)度砼試塊的制作并隨機(jī)對每次砼攪拌車進(jìn)行塌落度抽測,合格后,再進(jìn)入砼路面層施工。本工程所有砼墊層試塊強(qiáng)度均符合要求?;炷谅访婊謴?fù):砼采用商品砼,采用機(jī)械和人工配合澆搗?;炷敛捎貌迦胧郊捌桨迨秸饎悠髡饎雍粚?shí),對于彎道和檢查井周圍的部位用平板震動器震動夯實(shí)。同時(shí)保證剛施工完的砼面層
8、避免受損,并進(jìn)行交通圍護(hù),防止車輛和行人進(jìn)入。在監(jiān)理人員的實(shí)測實(shí)量中,道路砼面層的壓實(shí)度、厚度等均達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。五、施工階段的工程進(jìn)度控制進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)
9、度計(jì)劃報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。六、施工階段工程投資控制本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并米取有效措施加以控制,以保證投資
10、控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格工程量簽證,及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。七、安全、文明施工控制安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作
11、規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。八、結(jié)束語本工程歷經(jīng)近三個(gè)月時(shí)間,經(jīng)過參建各方的不懈努力下,用辛勞的汗水迎來了工程竣工驗(yàn)收。在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員也學(xué)到了不少工程管理經(jīng)驗(yàn),但也看到了自身的不足,在今后的工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的專業(yè)水平,在今后的工作中更加完善。在此,對業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站
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