2022年工業(yè)城保安隊(duì)管理守則

1、高品質(zhì)文檔2022年工業(yè)城保安隊(duì)管理守則 工業(yè)城保安隊(duì)管理守則 為完成公司給予泰達(dá)工業(yè)城、泰達(dá)新村保安任務(wù)，確保治安良好、衛(wèi)生干凈、各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，規(guī)范各級(jí)管理人員的行為準(zhǔn)則，特制定保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、教練員守則： 一、保安隊(duì)正隊(duì)長(zhǎng)守則： 保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)泰達(dá)工業(yè)城、泰達(dá)新村保安隊(duì)負(fù)全部責(zé)任，模范帶頭、以身作則，盡職管理、切實(shí)履行正隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，處理好保安隊(duì)一切事務(wù)。協(xié)調(diào)、支配副隊(duì)長(zhǎng)及班長(zhǎng)工作，調(diào)配好各班人員結(jié)構(gòu)，支配好新入職隊(duì)員工作，方案并制定保安隊(duì)全年度保安工作方案及重點(diǎn)防范區(qū)域，帶領(lǐng)隊(duì)員樂(lè)觀完成當(dāng)?shù)卣?、公安機(jī)關(guān)臨時(shí)支配的保安任務(wù)。仔細(xì)接受泰達(dá)工業(yè)城、泰達(dá)新村廠家及客戶的投訴及建議，準(zhǔn)

2、時(shí)向有關(guān)部門反映，準(zhǔn)時(shí)處理。對(duì)于保安員的投訴要準(zhǔn)時(shí)作出正確答復(fù)處理（對(duì)舉報(bào)人員要保密）。每月召開一次保安管理人員及保安員會(huì)議，進(jìn)行思想訓(xùn)練，保證全隊(duì)隊(duì)員安心工作、思想統(tǒng)一，精神飽滿。每月定期公布值勤狀況及隊(duì)員表現(xiàn)狀況。保安隊(duì)消失任何大事都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)口頭或書面對(duì)經(jīng)理反映。 二、保安隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)守則： 副隊(duì)長(zhǎng)受隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在隊(duì)長(zhǎng)不在的狀況下，行使隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，支配當(dāng)班期間全部隊(duì)員的工作，如遇隊(duì)員呼叫，應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，絕不允許以任何借口不去。當(dāng)班期間（白班除外）應(yīng)隨時(shí)保證有一名副隊(duì)長(zhǎng)（或班長(zhǎng)）在值班室收聽電話，不得帶與工作無(wú)關(guān)的人在值班室談天。留意保持管理人員的風(fēng)格，查崗期間，不得坐在單車或單車停在一邊與隊(duì)員

3、談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)之事。公正、嚴(yán)明、大膽管理，處理任何違紀(jì)隊(duì)員應(yīng)以公司及保安隊(duì)條例為依據(jù)，不得以公報(bào)私、欺上瞞下。處理不了的事情應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、嚴(yán)禁事態(tài)擴(kuò)大。當(dāng)班期間決不允許發(fā)生打架、斗毆及嚴(yán)峻違紀(jì)大事，否則，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做好當(dāng)班值勤記錄，訓(xùn)練期間幫助教練人員搞好訓(xùn)練工作。 三、保安班長(zhǎng)守則： 班長(zhǎng)受副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在隊(duì)長(zhǎng)不在的狀況下，行使副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。班長(zhǎng)應(yīng)起到兵頭將尾之模范作用，要在隊(duì)員中起模范帶頭作用。對(duì)本班隊(duì)員的狀況應(yīng)了如指掌，全面清晰，做好當(dāng)班隊(duì)員的工作支配，不斷地巡查各崗哨值勤狀況，準(zhǔn)時(shí)訂正違規(guī)違紀(jì)隊(duì)員，對(duì)于舉止不規(guī)范的隊(duì)員應(yīng)幫助同隊(duì)列教練員一同訂正，保證隊(duì)員良好的形象及風(fēng)貌。保管好當(dāng)班期間的公共物品，上班前做好工作交待，好的表?yè)P(yáng)，差的批判，不能做好人，公正、大膽管理，每月底與副隊(duì)長(zhǎng)共同評(píng)比本班人員表現(xiàn)狀況上報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。 四、教練員守則： 1、隊(duì)列教練員：負(fù)責(zé)保安隊(duì)日常管理訓(xùn)練，周密組織，要求嚴(yán)格，定期與不定期對(duì)隊(duì)員進(jìn)行考核，保證訓(xùn)練效果，做好泰達(dá)工業(yè)城商鋪及泰達(dá)企業(yè)進(jìn)展有限公司商住樓店鋪管理，并協(xié)作好雜務(wù)主管處理好工業(yè)城廠家的投訴。 2、消防教練員：負(fù)責(zé)保安員的消防訓(xùn)練，對(duì)泰達(dá)工業(yè)城、泰達(dá)新村的消防工作應(yīng)提出各種合理化建議，對(duì)平安工作應(yīng)檢查、督促，凡消失火情的單位應(yīng)賜予指導(dǎo)、防范。并將具體經(jīng)過(guò)準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。當(dāng)班期間，幫助