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文檔簡(jiǎn)介

1、.工作總結(jié)及工作重點(diǎn)一、 前期工作總結(jié):我自從六月中旬進(jìn)場(chǎng)以后,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工地情況的了解,先將前期對(duì)工地及項(xiàng)目存在問(wèn)題做以下總結(jié)。(一) 初步熟悉了鐵道工程建設(shè)監(jiān)理程序,學(xué)習(xí)了各種鐵道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,對(duì)鐵道建設(shè)工程有了初步的了解,對(duì)所監(jiān)理的施工單位有所了解。(二) 我監(jiān)理組的中鐵十八局施工六標(biāo)三分部工程概況:中鐵十八局施工六標(biāo)三分部所施工段從新哨隧道出口段大沙沖大橋起至東風(fēng)隧道1#平洞,全段建筑物總共5座特大橋、3座大橋、1座中橋、12.5km路基,隧道5km,車(chē)站1座,設(shè)箱梁預(yù)制場(chǎng)1座、軌枕預(yù)制場(chǎng)1座,主要工程量以橋梁和路基為主。本段施工難點(diǎn):東風(fēng)隧道(巖溶及斷層);中以則雙

2、線特大橋(高墩、連續(xù)梁跨越既有公路主干道)。(三) 對(duì)工地的建設(shè)進(jìn)度及項(xiàng)目部存在問(wèn)題做出以下匯總:1. 前期臨建及項(xiàng)目建設(shè)正在準(zhǔn)備階段,影響工程進(jìn)度主要的原因是征地拆遷難度大、范圍廣,我組監(jiān)理的施工單位(中鐵十八局三分部)從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始征地搞臨建,直至目前紅線內(nèi)的土地仍未征得,大臨建設(shè)只建成了3#拌合站一座,4#拌合站只完成了場(chǎng)地平整,其余的臨時(shí)道路除了東風(fēng)隧道1#平洞、新發(fā)1#隧道的便道部分打通(還不符合重型機(jī)械通車(chē)條件)外,其余工點(diǎn)紅線內(nèi)征地尚未完成。2. 三分部項(xiàng)目部目前各主要管理人員已全部進(jìn)場(chǎng),架子隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理體系已建立,但管理制度不健全。存在問(wèn)題;項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理混亂,

3、對(duì)云桂公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系未認(rèn)真組織學(xué)習(xí),導(dǎo)致各現(xiàn)場(chǎng)管理人員不熟悉監(jiān)理程序,造成管理與施工脫節(jié),未按程序?qū)λù笈R項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)檢,造成及其不良影響。(四) 本組前期工作情況總結(jié):進(jìn)場(chǎng)后做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟悉合同文件及施工圖紙,加強(qiáng)組內(nèi)與站內(nèi)溝通,督促施工單位積極學(xué)習(xí)云桂公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件并履行合同承諾,認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行定期巡查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等及時(shí)掌握,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)在權(quán)限范圍內(nèi)處理并上報(bào)分站。通過(guò)前期監(jiān)理組所有人員的共同努力,爭(zhēng)取盡快進(jìn)入工作狀態(tài),更好的為公司及項(xiàng)目部服務(wù)。二、 后期工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)后期工作計(jì)劃從兩個(gè)方面抓起,一是外業(yè),抓工地 ;二是內(nèi)業(yè),抓資料。

4、(一) 外業(yè):1. 做好現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、驗(yàn)證試驗(yàn)、平行檢測(cè)等手段,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改并做好記錄,定期召開(kāi)工地例會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并與分站和施工單位及時(shí)溝通,及時(shí)向施工單位傳達(dá)分站的信息,爭(zhēng)取主動(dòng)監(jiān)理、主動(dòng)控制,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。2. 各專(zhuān)業(yè)控制要點(diǎn):1) 路基:施工準(zhǔn)備、人員組織、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工序控制、工藝控制、基礎(chǔ)處理(CFG樁、旋噴樁)、路基填料檢測(cè)、沉降觀測(cè),路基排水、路基防護(hù)、路基過(guò)渡段施工控制、附屬工程、環(huán)境保護(hù)、安全文明施工等。2) 橋梁:施工準(zhǔn)備、人員組織、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工序控制、橋梁基礎(chǔ)(鉆孔灌注樁)、橋梁墩臺(tái)(預(yù)埋件)、鋼筋制作及安裝、模板工程(高空爬模、

5、翻模)、混凝土工程(原材料及配合比、大體積混凝土)、預(yù)應(yīng)力混凝土工程(原材料檢測(cè)、設(shè)備、張拉工藝、壓漿工藝)、梁板安裝、接地系統(tǒng)環(huán)境保護(hù)、安全文明施工。3) 隧道:施工準(zhǔn)備、人員組織、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、工序控制、工藝試驗(yàn)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、施工工法、輔助工法(超前管棚、超前導(dǎo)管、超前錨桿)、洞口工程(開(kāi)挖及支護(hù))、洞身工程(開(kāi)挖及支護(hù))、爆破工程(預(yù)裂爆破、光面爆破)、防排水工程(洞口段、洞身段)、二次襯砌(防排水、鋼筋加工及安裝、混凝土澆筑)、圍巖監(jiān)控量測(cè)、特殊地段及不良地質(zhì)施工(原材料、工法、工藝)、通風(fēng)防塵、環(huán)境保護(hù)、風(fēng)水電管線布置、安全文明施工。(二) 內(nèi)業(yè):在監(jiān)理組內(nèi)部健全總站下發(fā)的各種規(guī)章制度,在分站的指導(dǎo)下建立各種資料、圖表,包括來(lái)往文件、臺(tái)賬、記錄、紀(jì)要、影像資料等。在施工進(jìn)展的情況

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