安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度宣貫

1、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度宣貫安全質(zhì)保部2016年5月知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明本文件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬國(guó)家電力投資集團(tuán)公司及其相關(guān)產(chǎn)權(quán)人所有，并含有其保密信息。對(duì)本文件的使用及處置應(yīng)嚴(yán)格遵循獲取本文件的合同及約定的條件和要求。未經(jīng)國(guó)家電力投資集團(tuán)公司事先書面同意，不得對(duì)外披露、復(fù)制。Intellectual Property Rights Statement This document is the property of and contains proprietary information owned by SPIC and/or its related proprietor. You agree to tre

2、at this document in strict accordance with the terms and conditions of the agreement under which it was provided to you. No disclosure or copy of this document is permitted without the prior written permission of SPIC.您所在的位置B1路路2號(hào)號(hào)應(yīng)急集合點(diǎn)應(yīng)急集合點(diǎn)今天沒有計(jì)劃演習(xí)活動(dòng)，如發(fā)生緊急情況，請(qǐng)跟隨陪同人員，沿右圖所示路線撤離，至B1路2號(hào)應(yīng)急集合點(diǎn)集合。建設(shè)建設(shè)期辦公樓

3、期辦公樓A200會(huì)議室會(huì)議室疏散示意圖疏散示意圖二樓疏散路線一樓疏散路線安全提示會(huì)前會(huì)前 Topic寧德寧德1 號(hào)機(jī)組主盤車電機(jī)跳閘事件號(hào)機(jī)組主盤車電機(jī)跳閘事件事件描述事件描述 2016 年2 月1 日20:49:50，寧德1 號(hào)機(jī)組按計(jì)劃從840MW 開始停機(jī)降功率，2 月2 日，00:09:58 機(jī)組解列，00:28:30 汽輪機(jī)打閘，開始惰走，2:38:47主盤車投運(yùn)，汽機(jī)轉(zhuǎn)速維持在7.6rpm。8:18:04 主盤車嚙合信號(hào)1GGR001SM 消失，主盤車電機(jī)正常運(yùn)行，電流為31A；8:20:14 主盤車嚙合信號(hào)1GGR001SM重新觸發(fā)，盤車電機(jī)電流達(dá)到57.9A，觸發(fā)電機(jī)過電流報(bào)警

4、1GGR001KA，電機(jī)1GGR003MO 跳閘。 3月8日1:46:55，汽輪機(jī)開始掛閘，執(zhí)行GRE03氣門緊密性試驗(yàn)，1:47:49盤車小齒輪嚙合信號(hào)1GGR001SM消失，非嚙合信號(hào)1GGR002SM未觸發(fā)；2:35:38，盤車小齒輪嚙合信號(hào)1GGR001SM重新觸發(fā)，2:53:20嚙合信號(hào)消失，汽輪機(jī)大軸轉(zhuǎn)速9.8rpm，2:53:28非嚙合信號(hào)1GGR002SM觸發(fā)，汽輪機(jī)大軸轉(zhuǎn)速17.2rpm，2:53:45汽輪機(jī)大軸轉(zhuǎn)速最大達(dá)到24.1rpm。直接后果及損失：直接后果及損失：主盤車在主盤車在2月月2日跳閘直接后果及損失：日跳閘直接后果及損失： 主盤車電機(jī)跳閘，小齒輪非嚙合信號(hào)無法

5、觸發(fā)，輔助盤車無法啟動(dòng)，造成汽輪機(jī)大軸熱態(tài)靜止時(shí)間38分鐘。主盤車在主盤車在3月月8日未退到位直接后果及損失：日未退到位直接后果及損失： 1) 盤車小齒輪退不到非嚙合位置，延誤關(guān)鍵路徑； 2) GSE閥門不嚴(yán)，氣門緊閉性試驗(yàn)GRE03試驗(yàn)成功但不滿意； 3) GSE閥門不嚴(yán)導(dǎo)致轉(zhuǎn)速擾動(dòng)，盤車存在故障的風(fēng)險(xiǎn)；潛在后果及風(fēng)險(xiǎn)：潛在后果及風(fēng)險(xiǎn)： 盤車長(zhǎng)期無法投運(yùn)，會(huì)導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸發(fā)生彎曲。根本原因：根本原因：初步判斷汽輪機(jī)截止閥 1GSE001VV/004VV 內(nèi)漏，導(dǎo)致汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速升高至盤車轉(zhuǎn)速之上，造成盤車小齒輪與大軸齒輪瞬時(shí)脫離。直接原因：直接原因：盤車小齒輪沒有退到非嚙合位置。當(dāng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速下降

6、到7.3rpm，盤車小齒輪二次嚙合，瞬間負(fù)載扭矩過大，非嚙合信號(hào)1GGR002SM 消失60s后，盤車電機(jī)電流依然大于60A，造成盤車電機(jī)跳閘。一、背景二、程序主要內(nèi)容主要內(nèi)容一、背景 國(guó)家核電于2015年12月29日完成了安全生產(chǎn)責(zé)任制度修訂升版，集團(tuán)公司于2016年3月8日發(fā)布施行了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、國(guó)家核電相關(guān)要求，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)，對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度進(jìn)行了修訂。5月3日，公司第五次總經(jīng)理辦公會(huì)決策，原則同意關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度的修訂建議，5月13日，該程序經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)正式生效。二、程序主要內(nèi)容1、責(zé)任追究方式公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任追究方

7、式分為行政懲處和經(jīng)濟(jì)懲處，行政懲處包括：批評(píng)教育、行政處分、解除勞動(dòng)合同。 1）批評(píng)教育包括約談、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)； 2）行政處分包括警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職。 警告處分影響期為6個(gè)月；記過處分影響期為12個(gè)月；記大過處分影響期為18個(gè)月；降級(jí)、撤職處分影響期為24個(gè)月。員工在受處分期間不得參加各類評(píng)優(yōu)評(píng)先，不得列為后備干部，不得晉升工資、級(jí)別和職務(wù)。二、程序主要內(nèi)容2、責(zé)任追究規(guī)定凡歸屬上級(jí)單位和政府機(jī)關(guān)處罰范圍內(nèi)事故，責(zé)任認(rèn)定以上級(jí)單位或政府機(jī)關(guān)認(rèn)定的責(zé)任為準(zhǔn)；如上級(jí)單位和政府機(jī)關(guān)做出處罰意見和建議，若對(duì)有關(guān)責(zé)任人員的處理意見嚴(yán)于本規(guī)定的，從其規(guī)定；同一起事故不重復(fù)處罰。 二、程序

8、主要內(nèi)容2、責(zé)任追究規(guī)定事故責(zé)任依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告進(jìn)行認(rèn)定。主要責(zé)任者和次要責(zé)任者：如管理人員違章指揮，主要責(zé)任者就是管理人員；如工作人員對(duì)違章命令不予抵制，盲目執(zhí)行，次要責(zé)任者就是工作人員；工作人員違章作業(yè)，主要責(zé)任者就是違章人員，協(xié)助其作業(yè)的其他人員就是次要責(zé)任者。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：是指領(lǐng)導(dǎo)干部由于工作失誤或失職造成其管轄的單位、部門或工作人員發(fā)生問題、錯(cuò)誤或事故所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：是指領(lǐng)導(dǎo)干部在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)直接主管的工作不負(fù)責(zé)任，不履行或不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、程序主要內(nèi)容2、責(zé)任追究規(guī)定）發(fā)生重大、特別重大事故，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按照下列方式處理：對(duì)主要責(zé)任者給予

9、解除勞動(dòng)合同處理。對(duì)次要責(zé)任者給予記過處分至撤職處分，并對(duì)其實(shí)施上一年年收入40%的經(jīng)濟(jì)考核，或解除勞動(dòng)合同處理。對(duì)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處室/運(yùn)行值負(fù)責(zé)人給予解除勞動(dòng)合同處理；對(duì)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部門負(fù)責(zé)人給予撤職處分，并對(duì)其實(shí)施上一年年收入80%的經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處室/運(yùn)行值負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人給予記大過至撤職處分，并對(duì)其實(shí)施上一年年收入40%的經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)責(zé)任者所在部門其余人員扣發(fā)3個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)公司其他部門員工扣發(fā)2個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金。二、程序主要內(nèi)容2、責(zé)任追究規(guī)定2）發(fā)生較大事故，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按照下列方式處理：對(duì)主要責(zé)任者給予解除勞動(dòng)合同處理。對(duì)次要責(zé)任者給予記過至記大過處分，并對(duì)

10、其實(shí)施上一年年收入20%的經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處室/運(yùn)行值負(fù)責(zé)人給予撤職處分，對(duì)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部門負(fù)責(zé)人給予降級(jí)至撤職處分，并對(duì)其實(shí)施上一年年收入40%的經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處室/運(yùn)行值負(fù)責(zé)人給予記過至降級(jí)處分，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部門負(fù)責(zé)人給予警告至記大過處分，并對(duì)其實(shí)施上一年年收入20%的經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)責(zé)任者所在部門其余人員扣發(fā)2個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)公司其他部門員工扣發(fā)1個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金。二、程序主要內(nèi)容2、責(zé)任追究規(guī)定3）發(fā)生一般事故（1人以上3人以下死亡或3人以上10人以下重傷或公司內(nèi)部300萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失），對(duì)有關(guān)責(zé)任人按照下列方式處理：對(duì)主要責(zé)任者給予記大過處分至撤職處

11、分，并對(duì)其實(shí)施上一年年收入30%的經(jīng)濟(jì)考核，或解除勞動(dòng)合同處理。對(duì)次要責(zé)任者給予警告至記大過處分，并對(duì)其實(shí)施上一年年收入15%的經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處室/運(yùn)行值負(fù)責(zé)人給予記過至撤職處分，對(duì)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部門負(fù)責(zé)人給予警告至記大過處分，并對(duì)其實(shí)施上一年年收入30%的經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處室/運(yùn)行值負(fù)責(zé)人給予警告至記過處分，對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話至給予記過處分，并對(duì)其實(shí)施上一年年收入15%的經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)責(zé)任者所在部門其余人員扣發(fā)1個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)公司其他部門員工扣發(fā)0.5個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金。二、程序主要內(nèi)容2、責(zé)任追究規(guī)定4）發(fā)生一般事故（1人以上3人以下重傷，或公司

12、內(nèi)部50萬元以上300萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失），對(duì)有關(guān)責(zé)任人按照下列方式處理：對(duì)主要責(zé)任者給予記大過處分，并對(duì)其實(shí)施上一年年收入15%的經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)次要責(zé)任者給予警告或記過處分，并對(duì)其實(shí)施上一年年收入10%的經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處室/運(yùn)行值負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人給予警告或記過處分，并對(duì)其實(shí)施上一年年收入10%的經(jīng)濟(jì)考核。對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處室/運(yùn)行值負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)其實(shí)施上一年年收入5%的經(jīng)濟(jì)考核。 對(duì)責(zé)任者所在部門其余人員扣發(fā)1個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)公司其他部門員工扣發(fā)0.5個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金。二、程序主要內(nèi)容2、責(zé)任追究規(guī)定5） 發(fā)生1人及以上輕傷，或公司內(nèi)部10萬元以上50萬元

13、以下經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按照下列方式處理：對(duì)主要責(zé)任者扣罰當(dāng)月月度50%績(jī)效獎(jiǎng)金。對(duì)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的處室/運(yùn)行值負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談或誡勉談話，并扣罰當(dāng)月月度30%績(jī)效獎(jiǎng)金。6）重復(fù)發(fā)生一般事件和發(fā)生責(zé)任性一般事件對(duì)主要責(zé)任者扣罰當(dāng)月月度2030%績(jī)效獎(jiǎng)金。 對(duì)主要責(zé)任者所在處室/運(yùn)行值負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并扣罰當(dāng)月月度1020%績(jī)效獎(jiǎng)金。責(zé)任性一般事件：在生產(chǎn)、作業(yè)過程中由于違章指揮、違規(guī)作業(yè)、人因失誤等違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，導(dǎo)致結(jié)果偏離了預(yù)期目標(biāo)或超出了可接受的界限，并產(chǎn)生了一定影響的一般事件。二、程序主要內(nèi)容2、責(zé)任追究規(guī)定7）發(fā)生一般事件對(duì)主要責(zé)任者扣罰當(dāng)月月度51

14、5%績(jī)效獎(jiǎng)金。對(duì)主要責(zé)任者所在處室/運(yùn)行值負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人扣罰當(dāng)月月度310%績(jī)效獎(jiǎng)金。8）對(duì)隱瞞事故的處罰：存在遲報(bào)、漏報(bào)事故行為，對(duì)責(zé)任部門經(jīng)理、有關(guān)副經(jīng)理按同一事故等級(jí)上限進(jìn)行懲處.存在謊報(bào)、瞞報(bào)事故行為，對(duì)責(zé)任部門經(jīng)理、有關(guān)副經(jīng)理按同一事故等級(jí)上限進(jìn)行懲處。二、程序主要內(nèi)容3、其他規(guī)定存在下列安全生產(chǎn)違規(guī)違紀(jì)行為的，責(zé)令限期整改。對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員、責(zé)任部門處室/運(yùn)行值負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員給予5001000元經(jīng)濟(jì)處罰；危及員工生命安全的，責(zé)令立即整改，并在上述基礎(chǔ)上加重處罰。l高風(fēng)險(xiǎn)隱患安全整改通知單事項(xiàng)未按要求完成整改關(guān)閉或未采取其他有效措施。l重大危險(xiǎn)源管理工作不到位。l發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，不及時(shí)匯報(bào)處理。l對(duì)