工程名詞概述

1、工程名詞概述工程名詞概述施工方案施工方案是指遵守本工程整個(gè)裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件，主要從施工預(yù)備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動(dòng)力調(diào)配和機(jī)械設(shè)備配備等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的支配。施工預(yù)備工作施工預(yù)備工作作為重要的前期工作。以合理、快速目標(biāo)，因此，我單位若有幸中標(biāo)，將馬上組織有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，綻開預(yù)備工作，使各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)交接預(yù)備組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況與圖紙描述是否存在差異，原有支配與現(xiàn)有支配的連接工作。準(zhǔn)時(shí)辦妥進(jìn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)手續(xù)。由于本工程是在不影響其他樓層以上施工的狀況下進(jìn)行施工，所以我們必需與業(yè)主、總承包方就詳細(xì)狀況部署施工挨次、材料和建筑垃圾的運(yùn)輸方

2、式等進(jìn)行充分的協(xié)商、仔細(xì)聽取各方的看法，最大限度的保證其他樓層面的營業(yè)和施工的順當(dāng)進(jìn)行。技術(shù)預(yù)備目前圖紙已達(dá)到施工圖紙要求，但作為施工單位，要達(dá)到既保證工期又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對(duì)技術(shù)預(yù)備予以充分重視。技術(shù)預(yù)備工作在進(jìn)場(chǎng)之日馬上著手，其重點(diǎn)一方面是使有關(guān)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，開展圖紙會(huì)審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)預(yù)備工作。另一方面是分析工程中所采納的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù)，新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及要求，同時(shí)依據(jù)施工需要編制更為具體的施工作業(yè)指導(dǎo)，以便從施工開頭就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。材料預(yù)備工作依據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場(chǎng)尺寸相比較，所計(jì)算出各材料的數(shù)量

3、，預(yù)備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場(chǎng)地，根據(jù)計(jì)算出的材料方案分期、分批組織進(jìn)場(chǎng)，并作好材料的樣板選擇、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質(zhì)量，最終保證了工程質(zhì)量。機(jī)具預(yù)備工作依據(jù)施工圖紙制定具體機(jī)具方案，使其按方案分批進(jìn)場(chǎng)，以使全部進(jìn)場(chǎng)設(shè)備處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。人員預(yù)備工作公司勞務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目班子人員進(jìn)行就緒預(yù)備，作好開工前有關(guān)人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整工作，所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的預(yù)備；勞務(wù)層將依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要或施工挨次的要求分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，

4、這此組織內(nèi)容的支配是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順當(dāng)完成，對(duì)這五大組織的支配主要有：人員組織人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。施工管理層組織是管理層人員的配備必需全面具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，我單位曾多次施工過與本工程類似的建筑，積累了豐富的閱歷，在施工管理、協(xié)調(diào)掌握的力量上都有很大的優(yōu)勢(shì)，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我單位將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參加本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。施工勞務(wù)層是在施工過程中實(shí)際操作的人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、平安、文明施工的最直接的保證者，故我司選擇勞務(wù)層操

5、作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、平安意識(shí)；具有較高的技術(shù)技能，具有良好的思想品德素養(yǎng)；具有較好相類似工程施工閱歷的人員。依據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動(dòng)層組織由我公司依據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)方案，在我公司各工地進(jìn)行平衡，主次調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。機(jī)具組織針對(duì)本工程的特點(diǎn)，機(jī)具設(shè)備將依據(jù)工程需要由我單位物資部依據(jù)項(xiàng)目主管提出的機(jī)械設(shè)備的需用方案進(jìn)行組織調(diào)配，同時(shí)委派專業(yè)機(jī)修人員定期到現(xiàn)場(chǎng)修理和保養(yǎng)，保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過程中完好性。材料組織我公司自有專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本工程的材料進(jìn)行選購和供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，主要材料在選購前

6、就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價(jià)格等狀況做好，經(jīng)過業(yè)主同意，并通過及有關(guān)部門的審批后選購進(jìn)場(chǎng)。關(guān)于主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，考慮到施工場(chǎng)地相對(duì)比較小，及保管的需要，我們將根據(jù)施工進(jìn)度方案，分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場(chǎng)。運(yùn)輸組織本工程的材料進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸，場(chǎng)內(nèi)垃圾外運(yùn)，故我公司依據(jù)總承包方的指定地點(diǎn)，投入數(shù)量相符的小型運(yùn)輸車輛和普工來特地從事材料及建筑垃圾的運(yùn)輸工作，同時(shí)輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運(yùn)輸，保證材料運(yùn)輸滿意施工需求。協(xié)調(diào)組織在工程施工進(jìn)程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在平面、立體上進(jìn)行交叉作業(yè)，對(duì)工程提出相當(dāng)特別的要求。因此，我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置，協(xié)調(diào)各工序的連接，為大樓的整體施工制造了

7、良好的條件。施工部署由于本工程為各大樓的主要入口，依據(jù)業(yè)主要求，在進(jìn)行施工當(dāng)中，盡量削減影響本樓層以上施工的順當(dāng)進(jìn)行，并結(jié)合施工工序的合理支配和成品愛護(hù)等需要，將本項(xiàng)目工程分為三個(gè)施工段，分別為：A座、BC座、D座入口大堂精裝，各施工段可為墻面、頂面、地面的施工挨次進(jìn)行有方案、有組織、有節(jié)奏的進(jìn)行，這樣既保證了工期，又保證了施工完的成品損壞。三個(gè)施工段均采納平行施工，在各個(gè)施工段內(nèi)均存在重點(diǎn)部位，施工時(shí)將以重點(diǎn)部位的進(jìn)度為主線，各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點(diǎn)部位，在重點(diǎn)部分的施工間穿插進(jìn)行，本工程的重點(diǎn)施工部位是地面瓷磚花崗石鋪設(shè)、吊頂乳膠漆、墻面19厚強(qiáng)化玻璃安裝及柱面花崗石的鑲貼，各段

8、內(nèi)施工原則為：根據(jù)工作面劃分。具體施工挨次為：先吊頂，再墻體玻璃安裝，墻柱面石材，墻面板材，后乳膠漆，細(xì)木油漆，工序間的相互搭接以節(jié)約施工工期為根本之源。施工流程各施工段的施工流程總體如下：施工進(jìn)度方案施工進(jìn)度方案管理為了確保進(jìn)度方案的完成，我公司將加強(qiáng)施工進(jìn)度方案的管理工作（詳見施工進(jìn)度方案表）。施工進(jìn)度方案的掌握結(jié)果作為我公司對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指針之一，以月度進(jìn)行檢查，并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工。同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)月方案的實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理主管與落實(shí)周方案的實(shí)施，各專業(yè)工長(zhǎng)主管與落實(shí)日方案的實(shí)施。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理還負(fù)有對(duì)總進(jìn)度方案特殊是區(qū)域性進(jìn)度方案進(jìn)行掌握的職責(zé)。完成進(jìn)度方案的必要條件總進(jìn)度方案的實(shí)施與