進(jìn)行貨倉規(guī)劃知識

1、進(jìn)行貨倉規(guī)劃知識如何進(jìn)行貨倉規(guī)劃的學(xué)問進(jìn)行貨倉規(guī)劃是因廠而宜，它取決于各工廠實(shí)際需要情形，但是在打算貨倉部門之位置時，應(yīng)考慮必要因素：物料要簡單收發(fā)、物料進(jìn)倉簡單、物料存儲簡單、在倉庫簡單工作、倉儲適合而平安、簡單發(fā)料、簡單搬運(yùn)、簡單盤點(diǎn)、有貨倉擴(kuò)充的彈性與潛能。選好了貨倉的位置，自然要對倉儲區(qū)域要進(jìn)行合理的規(guī)劃，一般而言，貨倉區(qū)位的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)滿意以下一些要求：倉區(qū)要與生產(chǎn)現(xiàn)場靠近，通道順暢；每倉要有相應(yīng)的進(jìn)倉口和出倉門，并做明確的標(biāo)牌；貨倉的辦公室盡可能地設(shè)置進(jìn)倉門和出倉門，并有倉名標(biāo)牌；測定平安存量、抱負(fù)最低存量或定額存量，并有標(biāo)示牌；按存儲容器的規(guī)格，樓面載重承受力量疊放的限制高度，將倉

2、區(qū)劃分為若干倉位，并用油漆或斑馬膠在地面標(biāo)明倉位名、通道和通道走向；倉區(qū)內(nèi)要留必要的廢次品存放區(qū)、物料暫存區(qū)、待檢區(qū)、發(fā)貨區(qū)；倉區(qū)設(shè)計，須將平安因素考慮在內(nèi)，須明確規(guī)定消防器材所在位置，消防通道和消防門的位置，救生措施等；每倉的進(jìn)倉門處，須張貼貨倉平面圖，反映該倉庫所在的地理位置，周邊環(huán)境、倉區(qū)倉位、倉門各類通道、門窗、電梯等內(nèi)容。倉位是倉庫規(guī)劃過程中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容。由于物料儲存數(shù)量可以打算物料應(yīng)保存?zhèn)}位的大小，最高存量、最低存量與正常存量三項(xiàng)不同的數(shù)字會影響到倉位大小的打算。而倉位大小若取決于最高存量，常會造成倉位過大的現(xiàn)象。因此，通常以正常存量打算倉位的大小比較合適。在倉位規(guī)劃的過程中，

3、還有一個空間調(diào)配的問題，由于貨倉空間在不斷地轉(zhuǎn)換之中，如何有效充分利用它，實(shí)在是貨倉管理中一項(xiàng)最重要的內(nèi)容之一。由于，密集的空間利用，即最大的有用率，可削減倉儲成本，物料簡單取得，即收發(fā)也特別便利了，物料管制的最大基礎(chǔ)就是合理調(diào)配利用空間，物料支配的空間有伸縮性時，也便于對物料進(jìn)行平安方面的防護(hù)。在物料進(jìn)倉后，物料開頭要進(jìn)行堆放。這也是如何有效保障品質(zhì)充分利用空間的一項(xiàng)重要課題。一般而言，多采納立堆的方式，并利用加高機(jī)來增加物料堆放的空間，合適的通道可增加貨倉裝卸的彈性，同時還可以提高工作效率。物料在存放的過程中，肯定要依物料本身外形、性質(zhì)、價值等而考慮不同的堆放方式，同時物料發(fā)放時要保持先進(jìn)

4、先出的原則，在堆放時要考慮存儲數(shù)量讀取簡單，識別檢查便利。說起物料堆放就要提到幾種常見的物料堆放方式：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。五五堆放法其實(shí)就是依據(jù)各種物料的特性和開頭做到“五五成行、五五成方、五五成串、五五成堆、五五成層”使物料疊放整齊，便于點(diǎn)數(shù)和盤點(diǎn)，這種方法一般適用于產(chǎn)品形狀較大、形狀規(guī)章的企業(yè)；六號定位法，就是按“庫號、倉位號、貨架號、層號、訂單號、物料編號”等六號，對物料進(jìn)行歸類疊放，登記造冊，并填制物料儲位圖，便于快速查找物料的調(diào)倉，此方法適用于體積較小，用規(guī)章容器盛裝，產(chǎn)品品種較少的企業(yè)；托盤化管理法就是將物料碼放在托盤上，卡板上，或托箱中，便于成盤，成

5、板、成箱地疊放和運(yùn)輸，此方法適合于機(jī)械化倉庫作業(yè)的企業(yè)；分類型管理法：將品種繁多的物料，按其重要程度，進(jìn)出倉率價值大小，資金占用的狀況進(jìn)行分類，并置放在不同類別的倉區(qū)，然后采納不同的管理規(guī)定，做到重點(diǎn)管理，兼顧一般。在我目前工作的公司，倉庫存在的最大問題就是太過分散，倉庫太過零星，面積大，分布廣。這與生產(chǎn)方案及物料進(jìn)出倉的控管做得太差有關(guān)系，所以，全部的問題都集中體現(xiàn)在倉庫之中。如何解決零星分散的眾多小倉庫造成的管理難題，最有效的方法就是集中大倉庫進(jìn)行集中管理。那么，倉庫集中管理的優(yōu)點(diǎn)在哪里呢？綜合開來，倉庫集中管理的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：集中儲存或集中管理，較易節(jié)約倉位，同時倉庫及其辦

6、公室或附帶設(shè)備所占的面積比例削減；物料集中儲存或集中管理使呆料情形削減，由于存料可互濟(jì)有無，可削減平安存量，因而提高物料的周轉(zhuǎn)率；物料集中儲存或集中管理對倉儲管理工作較易指揮與監(jiān)督，而且對料帳處理工作之管理較易進(jìn)行；物料集中儲存或集中管理對物料編號有莫大關(guān)心；物料集中儲存或集中管理對物料品質(zhì)與平安維護(hù)較易收到效果；物料集中儲存或集中管理易發(fā)揮倉儲管理的功能，簡單引進(jìn)先進(jìn)的搬運(yùn)或儲存設(shè)備；物料集中儲存或集中管理對物料方案較能順當(dāng)推行，并可實(shí)施批量選購而獲得大量選購之利益。倉儲規(guī)劃說明面積配置1、倉儲總面積2、公共設(shè)施規(guī)劃3、有效面積計算1、按材料基準(zhǔn)量及容量所需用的倉位，依供料對象存儲進(jìn)出便捷性，規(guī)劃適用的儲存面積；2、依倉儲結(jié)構(gòu)、支柱、樓梯、走道、辦公場所等；3、倉庫總面積扣除公共設(shè)施估用面積為可用倉容。料位設(shè)定1、基準(zhǔn)存量2、收發(fā)頻率3、料位設(shè)定與編號1、存量高者可雙通道配置，存量低及零星材料用料架倉儲為宜，重量輕者可架高儲存；2、收發(fā)頻繁的材料.，應(yīng)考慮進(jìn)出倉裝卸便捷因素；3、倉庫統(tǒng)一以A、B、C挨次設(shè)定，儲位編訂，儲位編號原則。堆疊方式1、包裝類別2、材料特性3、供料方式4、儲存工具1、桶裝、袋裝、盒裝；2、對耐壓性差的材料設(shè)定層況及承受的重量；3、依供料工具，加高車，液壓叉車設(shè)定堆疊方式；4、依包裝類別、材料特性、供料方式選定木卡板，鐵架或儲柜。料品標(biāo)