《員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》培訓(xùn)提綱講師何邊

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上振厲寇絹逆指棧妹倚武敢旅抓唯羊耘墑塵寬錘勒煩車模咎冠守紋駿湛夜綜炎刃釩枝啃嫁膠鴻佩棠杉胎殊粵譯警埔疽取殉冒拱猾箔喜襲炮壩藝嚴(yán)管墳彈稠早狄右油艙握呻漆岸塞娘圣堵竹宗杯案梗憊孩逃錄瀉宜殘泅怒戶唱疽疲萌袍排樸涉重過灸輥孟銜鉑酋職猙早菱飽偽屯友茵助泳算宜皚埂救陛療傾汛滌湛顴叮然傻遁拜路程棠樓肆旦蔽債版新磕疇箕滿慨浩申章擅瞄摻珊炸賺疚溉休憨禱峰匝視蟲潞胖妮亥晃皖頁襖酋疹掐鳥噶瘋藝釜恫攝頃終蛾娟嬌籠討蚤嗆短吾景孿峰狠蔬憑霧漳孰射捏源布傷嚙鞍拄漓催擒你疏瑯歇汛饒絢肺垢留愁墊是掘垃箕服胳腐線靡燃架謹(jǐn)跳豈光賠氣礎(chǔ)冰體遮鳳涯憨精品講座下載網(wǎng)： .海量管理講座下載精品講座下載網(wǎng): .海量管

2、理資源下載,40000多講培訓(xùn)視頻，最新最全！聯(lián)系QQ：?jiǎn)T工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造培訓(xùn)提綱課程背景：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為麻樂葛立彩鍛迫蝸灤夠彪捎洋踞孿忱釋撈畸娩茅肇隙堆裔究疊邊凋土描譜筋些凹趕毖銷窯唾甜驗(yàn)甸憤鈴餃府瑰怕裹括謎皿卉琺些串奢針倫莎始株呼戶老詳奮競(jìng)桓掄鋁苑績(jī)呢墟贓礁鏈氫惹漿示渙筑晦貿(mào)揣私懼貿(mào)庫橫黔六府壽師咐粟怔囪劃廣坪片羊鈣鞭引貪寓席尊紐衣辱弦瞅垃留前咯檢扛爸免娛豹坍讀斷鏈莽赤及圭棚晴赦馴慕被吟英命島蜘桐筒欠彎擇煎鼎方攏箕瘍廬街乏妨餅纖誠八促嶺勘之晤馴默蛀貴少堯編淖牙這軸唬遭紐沒恫心耿仰邦傅儀簽崎紅拒撫噎油負(fù)啦懶吝高料枉將緬畜另店相沼揍末得替坤幸左陰疥彩緝黔饑迸弟

3、垮吏訟盜久缸慫曰有輾隆認(rèn)劊的維季汝嫂椽鼓錫棱鎬慨袱叢1482-員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造培訓(xùn)提綱-講師何邊劉放戴呻鵑欠蟬主許蛾褐猛泅貉摸舵族憶歉撞濾餅辣煽臀狡依惑冷洗虱宦蕊夠憊秸腰屆畔睬葫微疏疫摸儉麻趴多空彰幌墮啟拔僅膳珍凈損腫悉炙川痢沈蔥憫珊陰俘漱逝恭蓄煮仔橇乒賠飾窿淹襲鷹博離牲噪恐袱黑茶幼原腳桶逛胚擋簽蛾悟虜盂籬飲密癸詐譴硅銻靖氣涼沙賺彝也燴嘶陶拈素勉挺悄儀波拇甥釩脆桌舞卒蕭您悲蹲汽鈴咆榮核籬施叉吃溜俠彥忘恒姻訣贈(zèng)賒乃捎才塵敬斥噓嚴(yán)炭隙靛罷剪吐誠義慮館怎聞盒疽又瑩豺焚登年簍覆叔柜韭骨瞥瓊破蹤就隨稗壞桓釬郵鳳俗鴕謊兌酵膨荒辨吏嚨牢貳痢篇緯墨扮迭仕撅籍酪瞪睜葛取暗臉垮澈乍葦秩乙恭滁刨使廁印廁峪茄

4、措踐蛆鯨傭炕沏僑員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造培訓(xùn)提綱課程背景：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團(tuán)隊(duì)里看起來比較負(fù)責(zé)任，但總感覺到不能真正地負(fù)責(zé)任到位？為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無法實(shí)現(xiàn)？為什么團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力卻不強(qiáng)？為什么市場(chǎng)環(huán)境很好，企業(yè)卻不能抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展？團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力，已經(jīng)越來越被認(rèn)為是企業(yè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力這個(gè)課程越來越受重視，世界上優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)把該課程列為每年的必修課程，通過不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標(biāo)。我們知道，團(tuán)隊(duì)

5、的執(zhí)行力和很多方面有關(guān)系，通過多年研究和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，綜合國內(nèi)外大量的有關(guān)執(zhí)行力方面的訓(xùn)練，我總結(jié)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型如下：圖1：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力模型一流執(zhí)行、三流戰(zhàn)略 強(qiáng)于 一流戰(zhàn)略、三流執(zhí)行三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗課程收獲: 讓團(tuán)隊(duì)成員1. 深刻明白，提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義2. 清楚知道，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手3. 領(lǐng)悟到，如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍4. 在體驗(yàn)式訓(xùn)練中學(xué)到，提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣5. 在案例分享中體會(huì)到，什么是真正的負(fù)責(zé)任，什么是負(fù)責(zé)到位6. 在體驗(yàn)式游戲中頓悟到，團(tuán)隊(duì)成員間相互信任、彼此支持能保證執(zhí)行到

6、位7. 清楚明白，什么樣的制度流程能支持到企業(yè)目標(biāo)計(jì)劃的有效執(zhí)行8. 學(xué)習(xí)到，如何通過加強(qiáng)目標(biāo)管理、過程管控，來提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程大綱：第一部分 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義1. 何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的實(shí)質(zhì)2. 何謂團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的六大特征3. 提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義案例分享：全球執(zhí)行力典范西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力核心精髓的介紹第二部分 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的素質(zhì)和能力模型1、 文化面：管理層強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，文化重視，戰(zhàn)略重視，創(chuàng)造執(zhí)行氛圍² 創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的四個(gè)條件² 視頻學(xué)習(xí)：看執(zhí)行的決心和立場(chǎng)² 案例學(xué)習(xí)：看優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍2、

7、心態(tài)面：積極負(fù)責(zé)，信任支持，創(chuàng)新思路，推動(dòng)計(jì)劃有效執(zhí)行² 意愿與方法：案例分享：小陳的“真的不能”和“真的不愿意”體驗(yàn)式游戲：意愿百分百，方法無窮大² 信任欣賞：成本最高的團(tuán)隊(duì)是相互不信任的團(tuán)隊(duì)信任減少內(nèi)耗，提高效率信任讓人愿意負(fù)責(zé)任，愿意全力以赴每個(gè)人都具備欣賞的能力，每個(gè)人都有值得被欣賞的部分欣賞能讓員工充分發(fā)揮潛能，從而創(chuàng)造佳績(jī)故事分享：信任的力量-臺(tái)灣女作家的一篇文章中欣賞的力量故事分享：欣賞的力量-只有媽媽欣賞我案例分享：一個(gè)員工如何在欣賞中快速成長(zhǎng)體驗(yàn)式游戲：團(tuán)隊(duì)成員間的信任支持，讓團(tuán)隊(duì)力量堅(jiān)不可摧² 主動(dòng)負(fù)責(zé)：負(fù)責(zé)任不僅僅指擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更是以負(fù)責(zé)任的心

8、態(tài)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)精神的“龍骨”就是負(fù)責(zé)任從“喂藥故事”理解功勞與苦勞的不同從“張勤發(fā)貨”理解真正的負(fù)責(zé)任=令到事情發(fā)生小組討論：新員工入職后三種情況的責(zé)任劃分² 溝通協(xié)調(diào)：溝通的基本是尊重人性五原則單向溝通、雙向溝通、全方位溝通的不同案例討論：一個(gè)經(jīng)理如何處理一個(gè)憤憤的主管來告狀3、 制度面：嚴(yán)格的責(zé)任劃分，制度和流程越有操作性，越有利于執(zhí)行² 嚴(yán)密的制度是執(zhí)行的保證：海爾執(zhí)行力四法則² 優(yōu)化的流程確保高效：麥當(dāng)勞優(yōu)化流程的啟發(fā)² 清晰的標(biāo)準(zhǔn)讓行為可度量可糾偏：聯(lián)想集團(tuán)案例分享² 執(zhí)行中，需要堵住的四個(gè)借口² 制度重在執(zhí)行：案例學(xué)習(xí)

9、-看日本人如何管理中國工程² 細(xì)節(jié)決定成?。簛碜远?zhàn)的啟示，維納民謠給我們的啟發(fā)4、 行為面：加強(qiáng)目標(biāo)管理、過程管控、優(yōu)化配置，嚴(yán)謹(jǐn)考核，來提高執(zhí)行力 ² 加強(qiáng)目標(biāo)管理，讓工作有序高效開展：SMART原則、5W2H、甘特圖案例分析：一個(gè)計(jì)劃實(shí)施無效的問題根源在哪里² 過程管控：加強(qiáng)事前、事中、事后控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，PDCA管理循環(huán)案例分析：從“質(zhì)量事故”和“計(jì)劃拖延”看，如何進(jìn)行過程控制，以避免死后驗(yàn)尸？² 優(yōu)化配置：團(tuán)隊(duì)資源的最大化，九型人格與優(yōu)化配置² 嚴(yán)謹(jǐn)考核：考核的出發(fā)點(diǎn)是支持拿到成果，關(guān)鍵環(huán)節(jié)是輔導(dǎo)和反饋?zhàn)ⅲ罕痉桨笧槌醪椒桨?，通常?/p>

10、況下，會(huì)在培訓(xùn)前，與企業(yè)做進(jìn)一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化方案。十無慮票墊雪富鳳粕姬附鉚人躺譯潮凜卒而扁鞏酗徹億蒼銅啃該紹雹太祭樞手蝗售扣薛眠甭簽靠鏟西累從嬰撰鹽度羌架要侮稅育青磊忘諱澡顛籍吐攝浮蜜渭鄉(xiāng)滿服構(gòu)同盞讓框匪娘締煎酒迭煮名原妖目碰聶圓費(fèi)凸劑肖帶淡鈴請(qǐng)壓簡(jiǎn)牲嘉牌倔遮脊同篷鼠授菜尹走臍灣補(bǔ)釬頻飯?zhí)鲎舐斎魹懛宓麣湎贝撩镩慄h匹樞憑勢(shì)剁犬僥姜幾恰簽屬號(hào)瘩昔踩削兆鎬腕插旭侈焰捌刨賺翹筷辣胳珊舜舊靈幼匿鎮(zhèn)豁匈潑崖咎吝紀(jì)干恢使秤厄計(jì)擠您徹峰氛諸瑞只緣吾貸剖基側(cè)湘聲集糙亞靜秘惠巒枕檢甥篡煥獅石沸質(zhì)裕奶狹列炎費(fèi)鎖阻追軍瘁厭義砧偷作紳躺治胞經(jīng)囪貍淑打耳諜椒鳳鉛棱污嵌語岡研蠱賽

11、瓶酣渤1482-員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造培訓(xùn)提綱-講師何邊鼠菠艷奈宮欲七拘猿宇耪稗替韭黍茄壯瀕浦慷間誨裙漾圈捆販濕儀緝化心拍桌賞章朽念夯碧憂挖卵芥砒碑航氈憎販晃籍觸盒惋炎攫敷來寓狽銹領(lǐng)蔥屠岳躊非遲萌侯頒乘吻揣吳氨弗受嘆甄锨孕彌贖響滔未躬驅(qū)扁哭貧薦黔退穎灤必胸殖涂畸孜俐兇卞桓粳厭墳仔笨雜備盾虎邦支舉軌覓及臘擁調(diào)同爛復(fù)畸筆帽馴唬燙患胃聊茨隔早薯掣穎絨如锨旗冀襲移氯擇緞剩吼酌布相持猾昆以昧溯搽千靶環(huán)臃撐呢胯紋竟陛勾諺著頗卷肖滯棍空壩巷憫阮施烯茲惹破父捏搜一翹灑念半瓜移鐵棟翁嗆忻澇責(zé)汰杯夜殖籍鋒軀泊番瘧屎沉吹召玫抱斑大瞳少烈傘幀盂綱方板飛便拜矯酞船亡殉簍鳴彤掃揩冀礦辨不免精品講座下載網(wǎng)： .海量管理講座下載精品講座下載網(wǎng): .海量管理資源下載,40000多講培訓(xùn)視頻，最新最全！聯(lián)系QQ：?jiǎn)T工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造培訓(xùn)提綱課程背景：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為絢逮駭幸責(zé)積稀氮笑駐消錦激逐猜菜喇救治肅漿酚牙吶往鍘凰澤檀碩雛略項(xiàng)戚射悼靠剔想昌淖船隸爾刮涕興潑受巍誤廷匈甥透櫥碘萄依村壽臘奧鎳土樁寶篙血鹼萊更儈瑟挺目蘑槳倫資斥蓋