研發(fā)部樣品采購流程

1、精品資料研發(fā)部樣品采購流程制訂審核核準(zhǔn)修訂履歷版修改修改內(nèi)容制定核準(zhǔn)可編輯修改精品資料次日期可編輯修改精品資料1 目的：為規(guī)范研發(fā)工程部采購申請流程，特制訂本文件。2 適用范圍：研發(fā)工程部所有人員的物品采購申請3 相關(guān)權(quán)責(zé)：各相關(guān)部門根據(jù)本文件要求，遵循并執(zhí)行。 如申購流程未按照此規(guī)范執(zhí)行采購部門將不予以受理，因此造成的項目延誤以及公司損失由申購人及研發(fā)負(fù)責(zé)人承擔(dān)其責(zé)任。4 項目立項：4.1 研發(fā)部門在進(jìn)行樣品采購申請前，需先進(jìn)行項目立項，研發(fā)部門需提供完整的研發(fā)項目計劃，研發(fā)項目總目標(biāo)及分階段目標(biāo)，并建立相應(yīng)的項目排程及物料清單。4.2項目計劃書需由總經(jīng)理審核并同意執(zhí)行。4.3 采購部門將根

2、據(jù)研發(fā)部門所定制的項目計劃書， 進(jìn)行所需材料之采購準(zhǔn)備。 如研發(fā)部不能提供項目計劃書，原則上采購部門將不提供任何采購支持，特殊情況需總經(jīng)理批示。5 研發(fā)材料與采購周期確認(rèn)：5.1項目立項后，研發(fā)部門與采購部門需要對采購物料的品名，規(guī)格，型號，參數(shù)，數(shù)量，采購周期等產(chǎn)品因素進(jìn)行專項溝通。5.2研發(fā)部所提出的所有相關(guān)采購申請須與采購先行確認(rèn)材料交期后，根據(jù)材料交期來填寫采購申請單中的需求時間。 如研發(fā)部所提需求時間無法滿足采購周期，采購部需與研發(fā)部重新確認(rèn)交期，特殊交期要求需由采購主管批準(zhǔn)方可進(jìn)行。6 采購申請單開立：6.1研發(fā)部門填寫請購單，采購申請單中所申請的物品，必須先建立物料代碼并錄入公司軟件系統(tǒng)（四維企業(yè)資源管理），否則采購部門無法進(jìn)行采購操作。6.2采購申請單需由研發(fā)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可生效。6.3 請購單由所有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后，交PMC 系統(tǒng)下單，采購部門按請購單進(jìn)行采購。7 物料采購： （參照采購內(nèi)部流程）8 質(zhì)檢及入庫：（倉庫入庫流程）9 材料領(lǐng)用：9.1研發(fā)部門根據(jù)項目需求，打印其它領(lǐng)用單由研發(fā)部負(fù)責(zé)人簽字以及PMC 負(fù)責(zé)人、倉庫負(fù)責(zé)人簽字后，即可領(lǐng)取使用。10 研發(fā)部