2022年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)

1、第1頁共22頁20222022 年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)尊敬的公司董事會全體董事、尊敬的_公司黨支部、工會各位領(lǐng)導、尊敬的全體員工：我受公司董事會委托，現(xiàn)對公司_年度工作和_年度計劃進行總結(jié)。請審議。_年是公司董事會向全體員工發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)_的宏觀調(diào)控措施，導致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。_、_、_等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結(jié)在公司董事會周圍，

2、在董事會正確領(lǐng)導和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此，我代表公司董事會，在此向全體員工、各級領(lǐng)導干部表示由衷的感謝！現(xiàn)將上述情況分別報告如下：一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務部門完成年度主要工作情況：一、各生產(chǎn)、銷售、物業(yè)服務部門完成年度主要工作情況：1、世紀華庭銷售部全年共計銷售世紀華庭商品房建筑面積約_萬平方米。九鼎頌園銷售部全年共計銷售九鼎頌園商品房建筑面積約_萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約_萬平方米。世紀華庭和九鼎頌園銷售部還積極_內(nèi)外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司

3、形象、知名度和銷售效果。2、世紀華庭工程部：全年共計完成建筑面積_萬平方米。經(jīng)過一年的建設(shè)，世紀華庭如期實現(xiàn)_年底全面竣工、業(yè)主回樓。九鼎頌園工程部：全年共計完成建筑面積_萬平方米，九鼎頌園_年底實現(xiàn)一期 23 棟樓主體工程全部結(jié)頂。以上，我公司去年全年共計完成建第2頁共22頁筑面積_萬平方米。世紀華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應的工程管理和質(zhì)量管理工作，世紀華庭工程部榮獲省建設(shè)廳頒發(fā)“省級建設(shè)科技示范先進單位”，世紀華庭樓盤被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體小區(qū)”和“省級建設(shè)節(jié)能專項示范工程”；九鼎頌園工程被評定為“省級首家節(jié)能_%試點小區(qū)”。郭_被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。3、_物業(yè)服務公

4、司去年全年物管費收繳率完成_%以上。_物業(yè)公司各服務站，在加強為業(yè)主服務，提高各服務小區(qū)人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密圍繞公司領(lǐng)導提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內(nèi)安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。_世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區(qū)稱號”，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”稱號。4、經(jīng)紀公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房世紀華庭商品房代售工作。二、其他部門完成任務情況二、其他部門完成任務情況 1 1、策劃部：、策劃部：該部配合世紀華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作完成了在_日報、汴梁晚報、東方今報_報導和廣告_余篇宣傳任務；完成

5、_生活第 8、9、_期編輯出版任務；與_日報、汴梁晚報等媒體協(xié)作完成“_杯愛_”、“_之夜”、“炮團聯(lián)誼”等外宣活動四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷售效果。2、財務部：該部去年全年為世紀華庭工程和九鼎頌園工程建設(shè)及時撥付工程款，回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務、報表，第3頁共22頁被省工商行評定為_年 2a 級信用單位，為公司完成全年工程建設(shè)計劃進行了有力的財務支持，并實現(xiàn)全年無差錯，確保了資金運作的安全。3、人力資源部：人力資源部在人手少、任務重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會_場。共招聘員工_名，其中行管人員_名，技術(shù)人員

6、_名，銷售人員_名，物業(yè)保安、保潔人員_名，確保了各部門工作的正常運行。4、開發(fā)部：該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認真編寫了在_市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的房地產(chǎn)開發(fā)報建工作程序，為報建工作的有序高效開展奠定了基礎(chǔ)，受到_市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚。同時，該部按董事會要求，克服了重重困難，及時完成了“世紀華庭”、“九鼎頌園”從征地到領(lǐng)取商品房予（銷）售許可證等各項報批申辦工作。為我公司房地產(chǎn)開發(fā)和商品房銷售的合法性做出了貢獻。5、辦公室：辦公室是在董事會直接領(lǐng)導下，從事公司各部門行政管理、法律事務、后勤保障和對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)的重要機構(gòu)。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會并編寫_期，編

7、寫督察工作簡報_期，回樓簡報_期。審核公司各種合同_余份，接待并處理各種法律、行政事務數(shù)十起；對保障公司的合法權(quán)益，維護公司聲譽，協(xié)調(diào)公司各部門工作，維持公司正常運作秩序，正確處理與業(yè)主和其他部門糾紛，做出了顯著貢獻。在全體員工共同努力下，一個“比、學、趕、幫”的風氣正在形成。_年，經(jīng)全體員工民主評議，評先領(lǐng)導小組和董事會批準，共產(chǎn)生先進員工_名，他們是：售樓狀元_名；優(yōu)秀員工_名；優(yōu)秀部門_名；成績突出團隊_名；優(yōu)秀經(jīng)理第4頁共22頁_名；先進員工_名。他們在各自不同的崗位上，為公司的發(fā)展做出了優(yōu)異的貢獻。在這里，我代表公司董事會和全體員工，向他們表示誠摯的祝賀，并向他們的辛勤勞動表示衷心的

8、感謝！三、_年的主要經(jīng)驗與教訓：1、在銷售方面的主要經(jīng)驗與教訓是：一個銷售活動策劃好后，往往急于兌現(xiàn)，造成實行早，宣傳晚，效果差，形成宣傳滯后于促銷局面。今后應注意銷售策劃不要輕易出臺，出臺后一要加大促銷宣傳力度，二要適當延長兌現(xiàn)時間，動員一切力量充分發(fā)揮外宣作用。加強對銷售和策劃人員業(yè)務知識技能技巧培訓工作。不僅要使每個銷售和策劃人員懂推銷技術(shù)、技能和技巧，而且應當懂相關(guān)產(chǎn)品工程技術(shù)常識和相關(guān)糾紛處理法律常識，以應對今后銷售業(yè)務中可能出現(xiàn)的各種問題。要更加重視客戶服務部和宏客會在擴大銷售方面的作用。我們公司關(guān)于客戶服務部和宏客會的政策是正確的，只是工作力度還不夠。今后兩個銷售部和物業(yè)公司要認

9、真抓好老客戶帶新客戶的宣傳_工作，實現(xiàn)新老客戶兩條銷售渠道并舉。而這樣做的關(guān)鍵，是客戶服務部和物業(yè)公司要真正搞好對老客戶的服務。2、工程技術(shù)方面：“世紀華庭”商品房在竣工交付使用后，常見的幾大質(zhì)量通病發(fā)生率雖然比過去極大降低，但仍多多少少存在。工程技術(shù)總監(jiān)秦海汐已就此問題向董事會專門撰寫了房屋質(zhì)量及防范措施等報告，客觀、扼要的說明了上述質(zhì)量通病發(fā)生的原因及防治辦法。我認為寫的很好，但重在狠抓落實。要進一步加強工程質(zhì)量管理，建立、建全工程質(zhì)量管理制度與質(zhì)量管理監(jiān)督體系，做到責任明確，分工具體，獎罰分明。關(guān)于工程質(zhì)量存在的問題，必須重點研究，重點把關(guān)，近期要出臺更為有效的質(zhì)量管理措施，限期上報。第

10、5頁共22頁我公司在_年_月，編制了住宅工程質(zhì)量通病防治實施細則（草案），經(jīng)一年多的實踐，效果很好。建議結(jié)合世紀華庭和九鼎頌園具體實踐，重新審定后升級為我公司本企業(yè)技術(shù)標準。今后在與設(shè)計單位、建筑單位和質(zhì)量監(jiān)理單位簽訂設(shè)計合同、建設(shè)合同和監(jiān)理合同時，與國家技術(shù)標準明確規(guī)定同時執(zhí)行。3、行政管理方面：在行政管理方面，公司仍然存在人浮于事，效率不高的弊病。_年，要求辦公室和人力資源部繼續(xù)加強對員工的業(yè)務培訓工作，努力迅速的提高員工素質(zhì)，以應對房地產(chǎn)行業(yè)更加激烈的競爭。同時要加強公司管理制度的完善與修訂。繼續(xù)為提高公司工作效率，加強后勤保障，多作貢獻。四、參加社會公益活動方面我公司全體員工，在積極完

11、成全年生產(chǎn)計劃保證自身健康發(fā)展的同時，沒有忘記現(xiàn)今社會仍存在迫切需要救助的困難群體。本年度公司向_市希望工程辦公室捐款_萬元，使接受“_獎學基金”的貧困學生人數(shù)達到_余人次。特別是_年初，_大學召開“百名貧困大學生受助_獎學金”大會，社會效果很好。_年我公司出資_余萬元全面整修了_市國際 sos 兒童村前至 18 路公交車站_米寬市政道路及兩旁環(huán)境。徹底改變了該條道路及周遍環(huán)境臟、亂、差面貌，受到社會、_世紀新城業(yè)主及蘋果園小區(qū)居民普遍贊揚。最近，我公司又出資近 8 千元，為_市_希望小學無償捐助課桌、椅一百套，改變了該校教學設(shè)備老化，影響學生學習問題，受到了全校師生好評。今年，當我公司員工郭

12、宏波之妻不幸罹患癌癥，員工郭中華不幸罹患白血病時，消息傳來，全體員工立即在工會、辦公室_下，伸出無私救援之手，兩次發(fā)起無償捐款，共籌資約_萬元，同時公司啟動互助保障基金，不僅解決了他們的經(jīng)濟困第6頁共22頁難，而且充分體現(xiàn)了我公司員工大公無私、樂于助人的高尚品質(zhì)，極大提高了公司_的凝聚力，以實際行動使廣大員工深信，我們這個團隊是可以信賴，可以依靠的。五、五、_年工作計劃年工作計劃 1 1、世紀華庭要力爭全部售完。、世紀華庭要力爭全部售完。2 2、九鼎頌園一期要按計劃于、九鼎頌園一期要按計劃于_年年_月月_日全部交工并售完。日全部交工并售完。3、九鼎頌園二期主體工程（剩余 42 棟樓，建筑面積_

13、平方米）全部完工。房地產(chǎn)開發(fā)科上半年工作總結(jié)房地產(chǎn)開發(fā)科上半年工作總結(jié)第一篇第一篇: :房地產(chǎn)開發(fā)科上半年工作總結(jié)房地產(chǎn)開發(fā)科上半年工作總結(jié)上半年，開發(fā)科在局班子的正確領(lǐng)導下,在上級業(yè)務部門的指導下，以科學發(fā)展觀為指導，堅持依法行政、開拓創(chuàng)新，進一步規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理行為和服務水平，房地產(chǎn)市場全線飄紅，各項指標均增長，且總體保持健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：一、房地產(chǎn)各項主要指標完成情況一、房地產(chǎn)各項主要指標完成情況（一）房地產(chǎn)開發(fā)投資（一）房地產(chǎn)開發(fā)投資全年我市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資計_億元，同比減少_%;新開工面積完成_萬平方米，同比下降_%;竣工面積完成_萬平方米，同比下

14、降_%;共批準商品房預售證_本,面積_萬平方米，同比增長_%。（二）商品住房銷售（二）商品住房銷售上半年共銷售商品住房_套，面積_萬平方米，同比增長_%;成交金額_億元，同比增長_%。（三）商品住房價格趨勢（三）商品住房價格趨勢第7頁共22頁住房價格受多種因素推動，我市商品房價格處于平穩(wěn)上升態(tài)勢，_年底商品住房均價_元/平方米，目前商品住房均價_元/平方米，同比上漲_%。商品房均價與周邊縣城持平。二、主要工作開展情況二、主要工作開展情況（一）加強監(jiān)管，進一步規(guī)范開發(fā)行為（一）加強監(jiān)管，進一步規(guī)范開發(fā)行為為規(guī)范市場行為，促進市場健康發(fā)展，我科在深入貫徹國家一系列宏觀調(diào)控政策的前提下，認真落實我市

15、住房建設(shè)規(guī)劃和年度計劃，采取積極有效的措施，制定房地產(chǎn)市場回暖政策，強化市場管理職能，穩(wěn)定住房價格，加大執(zhí)法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理，落實動態(tài)（范本）巡查監(jiān)管責任制，建立健全長效機制，進一步規(guī)范我市房地產(chǎn)市場秩序，使我市房地產(chǎn)市場朝良性健康方向發(fā)展。主要從以下幾方面著手：一是嚴把房地產(chǎn)開發(fā)市場“三關(guān)”，即房地產(chǎn)開發(fā)市場準入關(guān)、預售許可審批關(guān)及交付使用綜合驗收關(guān)，對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為實施全方位監(jiān)管。二是加強商品房預售前管理，繼續(xù)嚴格按市政府_年 2_文件的有關(guān)要求，實行與開發(fā)公司負責人約談制和承諾制，實行商品房價格備案制和商品房預售資金監(jiān)管制，并草擬市商品房預售資金監(jiān)督管理

16、實施辦法。三是加強了對住房價格的監(jiān)督和控制力度，實施了房地產(chǎn)價格備案制度,確保了房價漲幅平穩(wěn)。四是規(guī)范了房地產(chǎn)市場行為，嚴格按房地產(chǎn)項目開發(fā)審批流程執(zhí)行。( (二二) )加強市場調(diào)研加強市場調(diào)研, ,認真做好房地產(chǎn)市場分析認真做好房地產(chǎn)市場分析為及時掌握周邊房地產(chǎn)市場變化，我們經(jīng)常開展對房地產(chǎn)項目的調(diào)研，現(xiàn)場了解第一手資料，結(jié)合當前市場發(fā)展動態(tài)（范本），每月都對當月房地產(chǎn)市場進行認真分析，并形成書面的房地產(chǎn)市場形勢分第8頁共22頁析報告上報市委、市政府,為市場的良好發(fā)展和領(lǐng)導的決策提供了科學依據(jù)。( (三三) )積極做好信訪積極做好信訪_工作工作上半年,我科積極調(diào)處信訪_工作,認真接待群眾來信

17、來訪,辦理好 96333 以及市長信箱、民聲直通車等各類信訪事件，預防了群體信訪事件的發(fā)生，做到事事有著落，件件有回音，信訪案件辦結(jié)率_%。（四）強力正面宣傳，繼續(xù)推出房地產(chǎn)專報（四）強力正面宣傳，繼續(xù)推出房地產(chǎn)專報為進一步加大房地產(chǎn)市場正面宣傳，我們積極主動與媒體對接，繼續(xù)在市電視臺制作房地產(chǎn)專題欄目，并把“紅都房產(chǎn)”報作為房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會專報發(fā)至社會各界。（五）積極參與做好市中心工作（五）積極參與做好市中心工作根據(jù)局里安排，我科積極參與做好市中心工作，抽調(diào)工作人員參與下周屋棚改項目的房屋征收和駐葉坪云集村“三送”工作，利用工作以外的時間，協(xié)助局里做好領(lǐng)導交辦的其它工作。三、下半年工作思路三、

18、下半年工作思路（一）加強理論與業(yè)務學習，提高行業(yè)管理新水平（一）加強理論與業(yè)務學習，提高行業(yè)管理新水平加強法律、法規(guī)的學習和運用，特別是加強房地產(chǎn)專業(yè)法律、法規(guī)學習，用正確的理念武裝頭腦，不斷適應新的形勢和新的管理要求，創(chuàng)新理念，運用所學相關(guān)知識指導規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)管理，不斷提高業(yè)務水平和管理效能。（二）認真履職，強化房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管（二）認真履職，強化房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管進一步開展房地產(chǎn)市場清理整頓工作，凈化房地產(chǎn)開發(fā)市場環(huán)境，加強房地產(chǎn)開發(fā)項目預售前現(xiàn)場公示制度、信息公示落實和房屋第9頁共22頁交付使用后的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收制度。加強商品房預（銷）售管理，進一步規(guī)范商品房合

19、同的簽訂，全面執(zhí)行網(wǎng)上合同備案制度。（三）（三）_動態(tài)（范本）動態(tài)（范本）, ,適時推出房地產(chǎn)市場新政適時推出房地產(chǎn)市場新政針對目前新開工面積和固定資產(chǎn)投資掀起新和_，市場供應過于集中等市場發(fā)展情況,我們應密切_市場動態(tài)（范本）,防止房地產(chǎn)市場出現(xiàn)不良反復，在適當?shù)臅r候建議放寬二套房政策，擴大市場需求。（四）科學制定計劃，確保房地產(chǎn)主要指標平衡（四）科學制定計劃，確保房地產(chǎn)主要指標平衡加強市場調(diào)研，均衡房地產(chǎn)主要開發(fā)指標，及時分析房地產(chǎn)市場形勢，加大對房地產(chǎn)價格的監(jiān)控，為政府決策做參謀，積極應對土地供應過于集中、信貸政策抽緊等問題，充分挖掘出房地產(chǎn)市場潛力，創(chuàng)造良好的消費與投資市場心理預期，積

20、極引導項目投資與住房消費，避免房地產(chǎn)價格大起大落，促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。第二篇第二篇: :房地產(chǎn)監(jiān)察隊半年工作總結(jié)房地產(chǎn)監(jiān)察隊半年工作總結(jié)半年來，我隊在局機關(guān)各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，圓滿完成了上級賦予的各項任務。為了下半年工作更好的開展，提升執(zhí)法業(yè)務水平，我隊及時總結(jié)上半年來的工作及查找存在不足。現(xiàn)匯報如下：完成的主要工作。一、聯(lián)合相關(guān)科室對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代收住宅專項維修資金進行了專項檢查根據(jù)局下發(fā)的瑞房字【_】29_文件_開展全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代收住宅專項維修資金監(jiān)督檢查_。在分管領(lǐng)導宋局長帶領(lǐng)科室成員，并在相關(guān)科室的配合下，對全市各開發(fā)企業(yè)進行了為期一個第10頁共22頁月時間的專項檢

21、查。檢查中，大多數(shù)能按_要求提前準備好相應檢查資料及提供相關(guān)數(shù)據(jù)，檢查期間企業(yè)相關(guān)部門負責人和財務人員能積極配合。資金收繳方面，基本上能在銷售時按標準向購房戶代收住宅專項維修資金，經(jīng)統(tǒng)計已銷售登記備案面積約_萬平方米，已代收_萬元，其中：辦理房產(chǎn)證時已繳_萬元，未繳（即開發(fā)企業(yè)滯留）_萬元。在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題：收款票據(jù)填寫不清楚；財務制度不規(guī)范；繳交時間不合理；自存私放嚴重。針對存在的問題，我隊準備在下步發(fā)出整改通知，要求相關(guān)企業(yè)限期整改。在檢查工作中，我們工作人員也能做到公正執(zhí)法，嚴格檢查，不徇私情。二、積極參加市二、積極參加市_的治違拆違聯(lián)合執(zhí)法工作。的治違拆違聯(lián)合執(zhí)法工作。三、完成了

22、上級相關(guān)部門轉(zhuǎn)來及群眾來信來訪信件。三、完成了上級相關(guān)部門轉(zhuǎn)來及群眾來信來訪信件。四、深入細致的走訪局“三送”工作點葉坪鄉(xiāng)禾倉村，能認真了解聯(lián)系戶的實際情況，并及時向上反映。我隊隊員能認真走訪每戶聯(lián)系戶，認真填寫聯(lián)系卡，了解他們的實際情況，生活上有無困難，是否需要上級幫助。我們都能記下來，并向上反映每戶聯(lián)系戶實際情況。二、存在的不足二、存在的不足一、執(zhí)法隊員業(yè)務理論知識不精，特別表現(xiàn)在對相關(guān)房地產(chǎn)服務中介機構(gòu)管理及小區(qū)物業(yè)管理的法律、法規(guī)知識了解的不多，理解的不透。二、在房屋治違拆違工作方面，還存在一定的畏難思想。二、在房屋治違拆違工作方面，還存在一定的畏難思想。三、下步工作計劃三、下步工作計

23、劃第11頁共22頁一是加強政治理論學習，克服工作畏難情緒，樹立全隊人員不怕苦、不怕累的工作熱情。黨員要樹立全心全意為人民服務的宗旨，發(fā)揚黨員先鋒模范作用。二是加強執(zhí)法隊員對房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務理論知識的學習，全面提高執(zhí)法人員理論知識水平，為執(zhí)好法奠定堅實的基礎(chǔ)。三是加強與相關(guān)科室的工作聯(lián)系，進一步規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)代收代繳費用的過程，監(jiān)督各開發(fā)企業(yè)及小區(qū)物業(yè)管理企業(yè)的日常經(jīng)營行為，加強執(zhí)法監(jiān)察力度。第三篇第三篇: :法規(guī)科法規(guī)科_年年中總結(jié)年年中總結(jié)一、棚戶一、棚戶_改造方面改造方面上坪下周屋周邊區(qū)域棚改項目：1#樓完成地面_層樓面澆搗，2#樓完成地面_層樓面澆搗，4#樓完成地面_層樓面澆搗。

24、另外，對房屋拆除的被征收人完成安置房選房工作。周邊區(qū)域棚改項目：A 區(qū)1#樓完成_層樓面澆搗，2#樓完成_層樓面澆搗，3#樓已封底；D 區(qū)現(xiàn)處于基礎(chǔ)開挖階段。在目前項目拆遷處于掃尾，工作困難的情況下，簽訂_戶房屋拆遷協(xié)議。積極做好省國家開發(fā)銀行對我市_（城中村）改造融資建設(shè)項目貸款_萬元的相關(guān)申貸資料。為完成上級給我市下達的_戶棚戶_改造任務，積極與鎮(zhèn)、城建局等有關(guān)部門對接，將改造任務分解落實到具體_個城中村改造項目，主動跟進項目工作進展，收集完善相關(guān)資料。完成一份關(guān)于棚戶_改造的_建議答復。二、危房鑒定方面二、危房鑒定方面第12頁共22頁調(diào)整市房屋安全鑒定專家委員會成員_，對鎮(zhèn)移交過來的_戶

25、危房修繕戶進行了危房鑒定。積極參與了因當?shù)仄髽I(yè)大量抽水造成房屋受損糾紛，以及謝坊鎮(zhèn)花石村因當?shù)仄髽I(yè)采礦_造成房屋受損糾紛。三、政策法規(guī)方面三、政策法規(guī)方面參與對全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)代收代繳住宅專項維修資金行為的監(jiān)督檢查，起草撰寫了檢查報告。第四篇第四篇: :棚戶棚戶_改造半年工作總結(jié)改造半年工作總結(jié)棚戶_改造項目首期對下部分區(qū)域（A 區(qū)）、（D 區(qū)）實施房屋拆遷改造。目前工作正有序推進，現(xiàn)將棚戶_改造半年工作情況匯報如下：一、基本情況一、基本情況A、D 兩地塊涉及私房住戶_戶，另外涉及文化館、國資公司、環(huán)衛(wèi)局公廁、工商銀行、人民銀行、房產(chǎn)公司等_個單位公房，共計拆遷改造面積_萬。二、工作成效二、

26、工作成效1、工程建設(shè)方面。A 區(qū)即將完工，爭取年底前交付安置房，D 區(qū)1、_號樓本月之內(nèi)完成基礎(chǔ)樁，3、_號樓地下室開挖，實現(xiàn) D 區(qū)安置房工程的開工建設(shè)。2、房屋拆遷方面。完成拆遷協(xié)議的簽訂_戶，占比_%，拆除房屋_戶，占比_%。三、存在的問題三、存在的問題1、房屋拆遷方面。A 區(qū)拆遷完畢，安置房即將完工，D 區(qū)剩余_戶未簽訂協(xié)議，部分拆遷戶不支持、不理解，漫天要價，有的要求提第13頁共22頁高安置比例或者增加安置面積，有的不符合店面安置條件要求安置店面，有的要求大幅增加補償房屋裝修費用。2、部分拆遷戶已于_年簽訂了拆遷協(xié)議，D 區(qū)因少部分拆遷戶未簽訂協(xié)議，嚴重影響了整體工程開工建設(shè)。3、D

27、 區(qū)祠堂產(chǎn)權(quán)歸屬房地產(chǎn)經(jīng)營公司，但家族人員借各種原因阻撓祠堂拆除，并阻撓開工建設(shè)。四、下半年工作打算四、下半年工作打算1、工程建設(shè)方面。督促房屋拆遷公司對已完成搬遷的房屋盡快實施拆除，并及時清運廢土；督促公司保證 D 區(qū)安置房建設(shè)進度。2、房屋拆遷方面。加大工作力度，盡力完成 D 區(qū)剩余未簽協(xié)議拆遷戶的簽訂工作。確保下半年完成 D 地塊全部房屋拆除，實現(xiàn)全面開工建設(shè)。第五篇第五篇: :房產(chǎn)交易所房產(chǎn)交易所_年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)_上半年，在市委、市政府及主管局的正確指導下，我所全體同志齊心協(xié)力，圍繞年初制定的工作目標，明確責任，加強管理，以服務經(jīng)濟、服務社會為出發(fā)點，恪守“服務至上”

28、的工作宗旨，全面推進單位各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了年初制定各項工作目標任務，取得良好的開端。截止_月份，單位完成經(jīng)濟總收入_萬元?？傆嬣k理房地產(chǎn)交易轉(zhuǎn)讓手續(xù)_宗（其中新建商品房_宗、存量房_宗），房地產(chǎn)交易總面積達_萬平方米，交易成交金額_億元；辦理房地產(chǎn)抵押手續(xù)_宗；辦理房屋租賃登記備案手續(xù)_宗，收取房地產(chǎn)租賃手續(xù)費_萬元，經(jīng)濟收入與去年同期減少_%；現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：一、真抓實干，銳意進取，積極落實年度工作計劃一、真抓實干，銳意進取，積極落實年度工作計劃第14頁共22頁年初，按照市_關(guān)于深化行政審批體制改革的總要求，我所各項業(yè)務成建制的進駐市行政服務中心，以此為契機，緊緊圍繞單位

29、制定的各項年度工作目標，實現(xiàn)重點工作全面推進、難點工作有突破、日常工作基本到位，切實按照既定工作目標抓落實。以房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓作為工作重點，進一步突破房屋租賃登記備案業(yè)務，同時加強對房地產(chǎn)抵押業(yè)務的管理。半年來，我所各項業(yè)務取得良好的勢頭發(fā)展，著重抓好以下業(yè)務工作。1、全面推進房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作開展，確保房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務穩(wěn)步推進。在進駐行政服務中心后，通過加強對房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓業(yè)務的管理，促進了轉(zhuǎn)讓業(yè)務向縱深發(fā)展，進一步細化了工作內(nèi)容。在存量房轉(zhuǎn)讓辦理過程中，我們嚴格_材料的真實性，實行誰辦理誰負責的原則，進一步降低交易中的糾紛，保障存量房交易安全，加快存量房交易業(yè)務的發(fā)展。在新建商品房轉(zhuǎn)讓上，我們認真把好購房

30、資料的_關(guān)，查驗開發(fā)企業(yè)是否符合規(guī)定程序辦理業(yè)務，_購房合同是否真實準確無誤，防止一房多賣的事情發(fā)生。與此同時，_各項規(guī)費是否交納到位，有無存在少繳或漏繳現(xiàn)象，避免差錯的產(chǎn)生。業(yè)務人員還深入到全市各個開發(fā)樓盤銷售點了解銷售實際情況，確實掌握房屋銷售情況和進度。2、加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，積極做好房屋登記備案管理，推動房屋租賃市場的健康發(fā)展。年初所領(lǐng)導根據(jù)我市房屋租賃市場的實際情況，制定租賃工作開展具體步驟，明確要求要對房屋租賃登記備案業(yè)務抓好抓實。于是，我所在去年工作的基礎(chǔ)上，進一步加強與相關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)作，取得相關(guān)部門的支持與配合。為提高租賃登記備案率，我所積極尋找管理突破口，大力開展

31、城區(qū)出租房屋普查，第15頁共22頁切實掌握出租房屋信息，我們?yōu)榘压ぷ髯龅母殻瑢]辦理租賃手續(xù)的房主進行更細致的摸底、調(diào)查，及時發(fā)放通知單，加強政策宣傳，增強房主對租賃備案登記工作的認識，引導房屋出、承人辦理相關(guān)租賃登記手續(xù)。通過職工的努力，上半年租賃管理工作取得了良好開端。3、規(guī)范房地產(chǎn)抵押管理，確保房地產(chǎn)抵押業(yè)務的有序進行。對抵押業(yè)務的辦理在加強工作場所的硬件設(shè)施建設(shè)同時，還選派素質(zhì)強的人員充實隊伍，樹立和強化服務意識、公仆意識，提高業(yè)務辦理效率，在業(yè)務入手就按規(guī)定的程序進行辦理，首先在受理業(yè)務時認真查驗抵押資料是否完整，各種抵押證件是否合法有效，從資格_上做好把關(guān)，其次按要求完整的填寫各

32、種資料，做到數(shù)據(jù)準確無誤，事后并將資料存入微機，便于日后管理。二、優(yōu)創(chuàng)發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，樹立單位整體形象二、優(yōu)創(chuàng)發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，樹立單位整體形象在進駐行政服務中心后，取消一些不必要的手續(xù)，合并簡化了業(yè)務辦理程序，只要客戶的資料齊全，確保承諾時_結(jié)業(yè)務。為把工作做細、做精、貼近百姓，我們的干部職工從自身尋找差距，不斷提高服務水平和服務技能。同時嚴格制定各項規(guī)章制度，狠抓工作人員的管理，自覺接受群眾的監(jiān)督。為進一步加強窗口業(yè)務管理，在服務大廳設(shè)立了“便民咨詢臺”，提供書寫用筆、紙和印臺等，盡可能方便群眾辦理業(yè)務。由于管理目標明確，單位干部職工自覺對照標準，嚴格自己的行為舉止，做到自重

33、、自愛、自勵。在整個服務過程中，我們注重行為舉止，嚴格執(zhí)行服務承諾、文明用語的使用和四項制度的落實，有效促進單位的內(nèi)部管理，加快了我所發(fā)展環(huán)境建設(shè)，樹立了良好的單位形象。第16頁共22頁三、深入開展“三送”活動，著力為群眾辦好事實事，解決實際困難根據(jù)市委年初“三送”工作布署，今年我所“三送”掛點村和去年維持不變?yōu)槿~坪鄉(xiāng)橫嶺村。半年來，我所“三送”工作隊，嚴格按照市“三送”辦的總體要求，精心_，立足基層，扎實做到“三送”工作全覆蓋常態(tài)化開展，在去年的基礎(chǔ)上進一步深入農(nóng)戶，了解他們的困難疾苦，反映他們的愿望訴求，熱心為他們辦實事、好事，切實幫助他們解決生產(chǎn)生活中的問題，把黨的關(guān)心溫暖帶到千家萬戶，

34、贏得了掛點村廣大群眾的信任與廣泛好評。一是_單位全覆蓋人員進行駐村入戶，發(fā)放_大會議精神宣傳單、黨的群眾路線教育活動手冊及政策宣傳冊等，做到發(fā)放工作的無遺漏，并釘掛聯(lián)系卡，書寫責任人名字及_，確保聯(lián)系卡作用最大程度的發(fā)揮。讓廣大人民群眾充分了解“三送”工作，從而有力地配合促進“三送”工作順利開展。二是改善村里基礎(chǔ)設(shè)施，爭取資金新修通村組公路和水渠及其它設(shè)施。為加強村里的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，實現(xiàn)讓村民走平坦路、喝干凈水、住整潔房的目標，我“三送”工作隊與村委會一起積極向上爭取建設(shè)資金，現(xiàn)在村里主干道基本修通，其他設(shè)施也在緊鑼密鼓的建設(shè)中。三是記好民情日記和民情臺賬，盡力化解矛盾糾紛。半年來，工作隊深

35、入村組農(nóng)戶，調(diào)解各種矛盾糾紛，排除不穩(wěn)定因素十余起，記錄民情日記_余篇，收集群眾意見匯總_條。四、嚴格執(zhí)行上級指示，努力完成好其它中心工作四、嚴格執(zhí)行上級指示，努力完成好其它中心工作上半年，我所認真執(zhí)行上級機關(guān)的命令和指示，在完成年初制定的目標任務的同時，較好地完成了春季計劃生育普查工作以及上級安排的房屋拆遷任務等工作，同時每周按時完成工作小結(jié)的上報。第17頁共22頁五、下半年工作思路及努力方向五、下半年工作思路及努力方向1、努力抓好并完成年初目標管理任務，確保經(jīng)濟指標百分之百的實現(xiàn)。2、進一步加強對房地產(chǎn)交易市場的管理，加大對房地產(chǎn)私下開發(fā)交易行為的查處和打擊力度，促進房地產(chǎn)交易市場的健康發(fā)

36、展。3、加強與相關(guān)部門的協(xié)作，想辦法、挖潛力，提高城區(qū)出租房屋登記備案率，進一步完善對房地產(chǎn)抵押登記的管理。4、進一步抓好職工思想政治教育，增強干部職工的服務意識，開展崗位創(chuàng)優(yōu)服務評比活動，提高窗口服務質(zhì)量。5、認真做好單位“三送”、計劃生育以及房屋拆遷等中心工作，保質(zhì)保量地完成主管局交給的其它工作任務，確保各項工作走在全系統(tǒng)前列。第六篇第六篇: :房管局招商引資半年工作總結(jié)房管局招商引資半年工作總結(jié)上半年，我局為更好地貫徹落實招商引資工作會議精神，圍繞市委、市_關(guān)于做強做大光電、線纜線束、食品、服裝箱包玩具、精細化工、新型建材等六大主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，按照走出去，引過來的思路，取得了明顯成效

37、?，F(xiàn)將，開展招商引資活動情況報告如下：我局招商工作隊赴、開展招商引資工作。到目前，外出招商_次，考察企業(yè)_家。通過積極推介洽談達成投資意向企業(yè)_家。一、外出招商考察情況一、外出招商考察情況局主要領(lǐng)導_月份、_月份帶隊外出招商，共考察企業(yè)_家。_月份，我局考察市叉車有限公司。_月份考察模具）有限公司。1、叉車有限公司位于省市區(qū)村_國道旁，集團總公司位于，是上市公司，股票名為“），公司占地_畝，年銷售額_億元，該公第18頁共22頁司_年來全國同行業(yè)銷售量第一，公司規(guī)模最大，產(chǎn)品線最完整，綜合實力最強，綜合效益最好。2、科技）有限公司位，該公司擁有_余名員工，年產(chǎn)各類注塑模具_多套，其中_%直接出口

38、，其余_%左右出口到歐洲和北美等其它國家，年產(chǎn)值_億元。主營業(yè)務：汽車內(nèi)飾件低壓模具、微發(fā)泡模具、包膠注塑、IMD/IML 新產(chǎn)品、雙色及三色注塑等生產(chǎn)，已打造成為全球客戶提供全方位的模具解決方案的專業(yè)制造企業(yè)！二、正在洽談企業(yè)情況二、正在洽談企業(yè)情況太陽能科技有限公司，項目總投資_億元，用地要求_畝，項目以光伏發(fā)電與標準廠房相結(jié)合。目前正在_環(huán)評工作。三、落地企業(yè)跟蹤服務情況三、落地企業(yè)跟蹤服務情況我局_年引進管道有限公司，目前，該公司正在_萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)廠房施工。對落戶企業(yè)，我局經(jīng)常與企事負責人聯(lián)系，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，解決一些實際問題，得到余總經(jīng)理的積極評價。四、下步工作四、下步工作我局

39、將密切跟蹤太陽能科技有限公司，為企業(yè)提供全方位的政策咨詢和相關(guān)工作，爭取早日簽約落戶，多簽約落戶。第七篇第七篇: :房地產(chǎn)經(jīng)營公司上半年工作總結(jié)房地產(chǎn)經(jīng)營公司上半年工作總結(jié)在過去的半年里，我公司在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導及關(guān)心幫助下，努力克服各種困難，大膽創(chuàng)新工作方法，按照落實科學發(fā)展觀的要求，以人為本開展工作，攻堅克難已經(jīng)取得了較好的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。截止_月底完成經(jīng)濟收入_萬元，完成了上半年經(jīng)濟指標任務，回顧半年來的工作，有成績也有不足。第19頁共22頁一、以開展以“黨的群眾路線教育活動”為契機，自身建設(shè)不斷加強，全面落實爭先創(chuàng)優(yōu)工作（一）按照市委、市政府要求，扎實開展“黨的

40、群眾路線教育”活動?；顒娱_展以來，我公司及時制定工作方案,成立學習小組,召開動員大會廣泛宣傳發(fā)動。制作了開展活動的標語，制定了學習計劃，全體黨員干部進行了集中學習，每人都記錄了學習筆記，開辟了學習活動宣傳欄，刊登了全體黨員干部的心得體會文章，營造了濃厚的活動氛圍。廣大黨員干部思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，在推動公司工作如何科學發(fā)展的一些重要問題上形成了共識,工作作風更加扎實，推進發(fā)展、破解難題的本領(lǐng)有了較大提升，進一步呈現(xiàn)出團結(jié)、和諧、共謀科學發(fā)展的新局面。（二）、進一步提_部職工隊伍整體素質(zhì)，推進和諧單位建設(shè)。在日常工作中堅持抓好業(yè)務學習，認真總結(jié)以往工作的經(jīng)驗教訓，從工作實際出發(fā)，在求實效上下功夫

41、，鞏固學習效果。認真貫徹執(zhí)行內(nèi)部各項管理制度，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，倡導文明管理、規(guī)范服務。向干部職工發(fā)放讀書筆記，逐步培養(yǎng)“勤讀書、善思考”的學習風氣；開展樹立崇高職業(yè)道德觀念為內(nèi)容的專題教育活動。同時，不定期_材料印發(fā)到各科室_學習討論，提_部職工的思想素質(zhì)和理論水平。(三)、完善工作制度，創(chuàng)嚴謹工作作風。在總結(jié)去年建章立制和實施的基礎(chǔ)上，著重在落實和規(guī)范上下功夫，規(guī)范了辦公秩序，強化了考勤制度。按照各所辦分工負責、協(xié)同配合的原則，對公司人員職責進行了分工;切實加強了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理，制定了房產(chǎn)公司內(nèi)部管理規(guī)定、公司考勤管理方案等各項規(guī)章制度，細第20頁共22頁化了工作目標;在工作

42、中推行首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制、AB 崗工作等各項制度。公司針對個別職工主觀自滿、作風較為散慢，紀律有所松馳的問題，從_月份開始以主題教育為契機，實行考勤責任制。由辦公室對各所辦、崗位和責任人進行直接、及時的監(jiān)督和檢查，實行上下班簽到、外出請假，并將考勤情況作為年終評選先進、民主測評的重要依據(jù)。二、加強公房、廉租房的管理二、加強公房、廉租房的管理（一）公房管理是公司的重要形象窗口，工作有多、雜、煩、責任大等特點。它與社會最底層人民群眾生活息息相關(guān)，管理工作是否做好，直接關(guān)系到社會穩(wěn)定和“和諧社會”的建設(shè)成敗，可謂事小責任大。在公房管理工作中，始終堅持“以人為本、安全第一”的原則，加強安全防范工作，加大隱患的排查力度，一年來及時排除、等_余處房屋的險情，針對房屋的不同損壞程度，上半年共投入了近_萬元的維修金對部分危房進行大修或養(yǎng)護，保證房屋不倒、不塌、不漏，我們根據(jù)實際情況對原來的公房制度進行了重大修改，并根據(jù)房屋進一步老化的情況，制定了防災應急預案、值班制度等內(nèi)部管理制度。（二）廉租住房是為社會低收入家庭群體解決住房困難而建設(shè)的。由于該項工作開展時間不長房源有限，短時間內(nèi)依然是“僧多粥少”的局面。我們依法加強了入住把關(guān)的同時加強了對現(xiàn)有住戶的管理，建立入住審核退出機制，上半年已審核退出_戶不符合條件的住戶，并發(fā)放了退出通知。村