供應(yīng)鏈與物流管理》讀書報告

1、供應(yīng)鏈物流管理讀書報告專業(yè)：技術(shù)經(jīng)濟與管理學號：姓名：趙青供應(yīng)鏈物流管理讀書報告一、引言世界經(jīng)濟一體化與全球化制造的最新趨勢，在增加了企業(yè)供應(yīng)鏈管理復雜性的同時，也進一步確立了物流戰(zhàn)略與實踐在當今企業(yè)戰(zhàn)略管理中舉足輕重的地位。借助先進的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)從中心式縱向整合的單個區(qū)域生產(chǎn)制造形式，轉(zhuǎn)向利用全球范圍的資源共同為顧客創(chuàng)造價值的多區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營的形式，邊界大幅度延展的全球化企業(yè)，依靠高效運作所帶來的速度與柔性，快速應(yīng)變市場機遇，從而在激烈的競爭中占據(jù)有利地位。在企業(yè)獲取強大的競爭優(yōu)勢的同時，物流與供應(yīng)鏈管理作為一項重要的經(jīng)營活動，其戰(zhàn)略重要性正日益凸顯。參考書目供應(yīng)鏈物流管理（原

2、書第4版）本書由美唐納德J.鮑爾索克斯，戴維J.克勞斯，M.比克斯比庫珀，約翰C.鮑爾索克斯著三、相關(guān)基本概念本書共16章內(nèi)容，分為3個部分，基本框架如圖：在書中涉及到幾個基本的概念：物流：在本教材中給出定義，相對于供應(yīng)鏈管理而言，中，必須進行的產(chǎn)品的移動供應(yīng)鏈：商品到達消費供應(yīng)鏈一體化：一個系規(guī)劃）。分別指：米購、生產(chǎn)的供應(yīng)商、設(shè)施和市場之間層次上的分級一體供應(yīng)鏈采購：企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源，以保證企業(yè)生產(chǎn)及經(jīng)營活動正常開展的一項企業(yè)經(jīng)營活動。同時指個人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自一項經(jīng)營活動。更是一個|商業(yè)性質(zhì)的有機體為維持正常運轉(zhuǎn)而輸

3、基礎(chǔ)設(shè)施攝入的過程。分和存儲等工作。/ft、-21世紀的供應(yīng)鏈物流物客戶關(guān)系管理個供應(yīng)鏈過程者手中之前各物流管理連接或業(yè)務(wù)的銜接過程統(tǒng)概念，它包括功能一體化、空士、運輸、倉儲等活動的功能一的空間一體化；這些活動在戰(zhàn)略連一體化。間一體化、跨期一體化（分級體化造這些活動在地理上分散$層制造術(shù)層、運作層三個卜規(guī)戈U一體化運作關(guān)系項企業(yè)經(jīng)營活動。同時指個人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市的資源，為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營沽動正常開展的為戰(zhàn)略采購應(yīng)SOdfei流和日常供應(yīng)（鏈3物cflTe運edt）兩部分制造：把原材料加工成話用的產(chǎn)品制作，或?qū)⒃牧霞庸こ善魑铩?#39;要用裝與倉儲物流設(shè)備主要包含倉儲

4、：在指定的場所儲存物品的行為，倉儲過程中需誦地龍貨架、地龍搬運車、地龍堆高車、地龍電動叉車等四、對物流管理的認全球戰(zhàn)略定位（一）總體評價:供應(yīng)鏈物流設(shè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計管計的基本概念以及論略地位，以企業(yè)資源的整述相流運作分的同時體優(yōu)化配置系管線，力求詳實地對構(gòu)本書旨在介紹物流與供應(yīng)鏈應(yīng)鏈管理活動在企業(yè)中的戰(zhàn)成所有組織成功管理的關(guān)鍵鏈管理作為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)供應(yīng)鏈的行巨大的成本降效測空間，從而可以獲得顯著經(jīng)濟效益；內(nèi)含提高顧客滿意度的巨大潛力，從而可以大幅度提高產(chǎn)品銷量；同時作為營銷利器也可以有效地增強企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。明確物流與供物流與供應(yīng)鏈管理展開論述，借以闡明：物流與供應(yīng)供應(yīng)鏈風險與可持物流活

5、動不僅涉及到諸如采購、運輸、營銷等許多傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營活動領(lǐng)域的技術(shù)、原理和方法，同時也涉及到運籌學、組織行為學以及經(jīng)濟學的許多理論、方法和規(guī)律。更重要的是，大量先進的信息技術(shù)在物流活動中的應(yīng)用，反映出物流管理的系統(tǒng)性特征。本書試圖在綜合運用各領(lǐng)域的理論與方法來組織與編撰相關(guān)主題的同時，盡可能反映現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和柔性化等鮮明的時代特征。與國內(nèi)在管理學科的其他領(lǐng)域中一樣，由于理解與翻譯的不同，在引入用于表述物流與供應(yīng)鏈管理的方法和概念的西方術(shù)語時經(jīng)常會出現(xiàn)同一術(shù)語不同稱謂的現(xiàn)象，給讀者帶來了很大的不便。本書參考多方面的學術(shù)論著，力求采用權(quán)威性西文物流術(shù)語的中譯表

6、達方式，并在必要處附以原文，以免產(chǎn)生概念性混淆。理論與實踐相輔相成，實踐需要理論來指導，理論需要實踐來驗證。本書在編撰上較好地解決了理論與實踐的均衡問題，通過每章開始的實踐案例引出本章所要論述的核心內(nèi)容，在章節(jié)內(nèi)的具體論述中，適時地穿插案例借以例證相關(guān)內(nèi)容。作者本著理論與實踐互動的方式安排了本書的整個結(jié)構(gòu)，期望能令讀者產(chǎn)生良好的學習與借鑒效果。（二）思考與感悟：總之，作為一個非物流專業(yè)的學生來說，讀這本書的難度不是很大，基本清晰了物流與供應(yīng)鏈，但有很多關(guān)于物流的建模，需要仔細研究，基本都可以弄懂，本書最大的特點是一本電子商務(wù)教材，也就是說本書盡可能反映現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的信息化、自動化、網(wǎng)絡(luò)

7、化、智能化等特點。當然讀懂不難，難得是從書本中挑錯，當我百度本書的作者之后，就更感到壓力大了，雖然這本書出的比較早，或許那時很多人只知道郵寄還不熟悉物流這個名詞吧？更不用說供應(yīng)鏈與物流管理這么高端大氣上檔次的稱謂了。說實話，本書乃至很多書最大的缺點就是廢話太多，很多內(nèi)容看似有道理，但你仔細分析后發(fā)現(xiàn)說和沒說是不一樣的，本書與曼昆的經(jīng)濟學原理一樣，更容易讀懂。本書在寫企業(yè)物流模式選擇上，作者說企業(yè)選擇物流模式的決策標準一個是企業(yè)成功的關(guān)鍵度，另一個是企業(yè)物流管理能力能力。但我有自己的看法。我認為企業(yè)選擇物流模式的決策標準是在成本與服務(wù)效用產(chǎn)量最優(yōu)。這也僅僅是一個想法，具體還有待思考研究與學習。五、期許通過閱讀本書的內(nèi)容，對于供應(yīng)鏈物流管理僅僅只是做到了初步的聊了解，還需要更深層次的學習。在本課程的學習中更想了解一些物流管理問題：1、對物流管理問題思考方式和思維模式。2、連鎖企業(yè)、零售業(yè)等物流管理中存在的問題3、海爾模式、美的模式、伊萊克斯模式等優(yōu)秀企業(yè)的物流模式的對比4、物流模式的決策標準如何讓成本與服務(wù)效用產(chǎn)量最優(yōu)5、“鞭子效應(yīng)”與物流管理