《管理會(huì)計(jì)之價(jià)值管理》試題及答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上管理會(huì)計(jì)之價(jià)值管理一、單選題1、（）是價(jià)值管理的基礎(chǔ)。A、價(jià)值創(chuàng)造B、價(jià)值衡量C、價(jià)值獲得D、價(jià)值增加 A        B        C        D      【正確答案】B【您的答案】B    正確【答案解析】

2、如果說(shuō)價(jià)值創(chuàng)造是價(jià)值管理的目標(biāo)，那么價(jià)值衡量是價(jià)值管理的基礎(chǔ)。2、績(jī)效考核包括（）流程。A、二個(gè)B、三個(gè)C、四個(gè)D、五個(gè) A        B        C        D      【正確答案】D【您的答案】D    正確【答案解析】績(jī)效考核

3、的流程包括績(jī)效計(jì)劃的制定、績(jī)效計(jì)劃的實(shí)施、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋與改進(jìn)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用。這五個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成一個(gè)封閉的績(jī)效考核循環(huán)，上下承接、緊密聯(lián)系，只有各環(huán)節(jié)的有效整合，才能保證績(jī)效考核最終目的的實(shí)現(xiàn)。3、應(yīng)收賬款占用總量及周轉(zhuǎn)率是（）應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控的指標(biāo)。A、成本預(yù)算B、費(fèi)用預(yù)算C、投資預(yù)算D、資金預(yù)算 A        B        C        

4、D      【正確答案】D【您的答案】D    正確【答案解析】單項(xiàng)預(yù)算應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控的指標(biāo)： 銷售預(yù)算：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率；速動(dòng)比率。 成本預(yù)算：制造成本率（主營(yíng)業(yè)務(wù)成本率）；人工成本增長(zhǎng)率及占財(cái)務(wù)增加值比例。 費(fèi)用預(yù)算：管理費(fèi)用增長(zhǎng)率及占財(cái)務(wù)增加值比例；銷售費(fèi)用增長(zhǎng)率；折舊費(fèi)用占財(cái)務(wù)增加值比例。 投資預(yù)算：投資增長(zhǎng)率及回報(bào)率。 研發(fā)預(yù)算：研發(fā)費(fèi)用占財(cái)務(wù)增加值比例。 資金預(yù)算（含籌資預(yù)算）：資產(chǎn)負(fù)債率；付息債務(wù)總量與結(jié)構(gòu)；應(yīng)收賬款占用總

5、量及周轉(zhuǎn)率；存貨占用總量及周轉(zhuǎn)率；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量。 資本性支出預(yù)算：資本性支出增長(zhǎng)率及占總支出比重。4、波特的五力分析框架中，買方的議價(jià)能力衡量因素不包括（）。A、轉(zhuǎn)換成本B、差異化程度C、供應(yīng)商數(shù)量和每個(gè)供應(yīng)商的供貨量D、產(chǎn)品成本和質(zhì)量的重要性 A        B        C        D   

6、;   【正確答案】C【您的答案】C    正確【答案解析】波特的五力分析框架中，買方的議價(jià)能力衡量因素包括：轉(zhuǎn)換成本、差異化程度、產(chǎn)品成本和質(zhì)量的重要性、買主數(shù)量和每個(gè)買主的購(gòu)買量。5、市值管理的主要內(nèi)容不包括（）。A、最大限度地降低價(jià)值B、最大限度地創(chuàng)造價(jià)值C、最大限度地實(shí)現(xiàn)價(jià)值D、最大限度地經(jīng)營(yíng)價(jià)值 A        B        C &

7、#160;      D      【正確答案】A【您的答案】A    正確【答案解析】市值管理就是上市公司基于公司市值信號(hào)，有意識(shí)和主動(dòng)地運(yùn)用多種科學(xué)、合規(guī)的方法和手段，以達(dá)到公司價(jià)值創(chuàng)造最大化、價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化和價(jià)值經(jīng)營(yíng)最優(yōu)化的戰(zhàn)略管理行為。其主要內(nèi)容包括： 最大限度地創(chuàng)造價(jià)值； 最大限度地實(shí)現(xiàn)價(jià)值； 最大限度地經(jīng)營(yíng)價(jià)值。6、在企業(yè)的三大目標(biāo)中，（）是終極目標(biāo)。A、生存B、發(fā)展C、獲利D、擴(kuò)張 

8、A        B        C        D      【正確答案】C【您的答案】C    正確【答案解析】企業(yè)三大目標(biāo)： 1.生存基本前提； 2.發(fā)展關(guān)鍵途徑； 3.獲利終極目標(biāo)。7、市場(chǎng)法模型的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、應(yīng)用

9、廣泛B、基數(shù)是會(huì)計(jì)利潤(rùn)C(jī)、操作復(fù)雜D、不是公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)周期收益 A        B        C        D      【正確答案】A【您的答案】A    正確【答案解析】市場(chǎng)法模型優(yōu)點(diǎn)：操作的簡(jiǎn)便性，應(yīng)用的廣泛性。缺點(diǎn)：市場(chǎng)法中的基數(shù)是

10、會(huì)計(jì)利潤(rùn)，而不是現(xiàn)金流量；只使用一年的結(jié)果，而不是公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)周期收益。8、我國(guó)上市公司市值排進(jìn)全球前十的是（）。A、阿里巴巴B、支付寶C、華為D、騰訊 A        B        C        D      【正確答案】D【您的答案】D   &#

11、160;正確【答案解析】我國(guó)上市公司市值排進(jìn)全球前十的是騰訊。9、只有保證（）能得到足夠的回報(bào)，公司才能受到資本市場(chǎng)的青睞，獲得維持發(fā)展的資金。A、債權(quán)人B、股東C、管理層D、基層員工 A        B        C        D      【正確答案】B【您的答案】B

12、0;   正確【答案解析】?jī)r(jià)值管理是基于公司股東價(jià)值最大化的管理體制，是強(qiáng)調(diào)價(jià)值創(chuàng)造的管理體制。企業(yè)集中于股東價(jià)值創(chuàng)造可以有效地平衡不同利益相關(guān)者之間相互沖突的利益。也就是說(shuō)股東回報(bào)是首要的，因?yàn)橹挥斜ＷC股東能得到足夠的回報(bào)，公司才能受到資本市場(chǎng)的青睞，獲得維持發(fā)展的資金。而其他利益相關(guān)者才能從公司的持續(xù)發(fā)展中受益。10、（）能夠指出過(guò)去績(jī)效實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中存在的問(wèn)題及未來(lái)努力的方向，從而持續(xù)提高企業(yè)的整體績(jī)效。A、績(jī)效計(jì)劃B、績(jī)效評(píng)價(jià)C、績(jī)效改進(jìn)D、績(jī)效反饋 A        

13、B        C        D      【正確答案】D【您的答案】D    正確【答案解析】績(jī)效反饋是績(jī)效評(píng)價(jià)的延續(xù)，能夠指出過(guò)去績(jī)效實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中存在的問(wèn)題及未來(lái)努力的方向，從而持續(xù)提高企業(yè)的整體績(jī)效。二、多選題1、公司價(jià)值之體現(xiàn)，涉及（）方面的內(nèi)容。A、公司戰(zhàn)略B、公司理財(cái)C、公司治理D、投資者關(guān)系 A &

14、#160;      B        C        D      【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD    正確【答案解析】公司價(jià)值之體現(xiàn)，涉及公司戰(zhàn)略、公司理財(cái)、公司治理、投資者關(guān)系4個(gè)方面的內(nèi)容。2、2016年世界500強(qiáng)中國(guó)入圍企業(yè)質(zhì)量不高，主要體現(xiàn)在（）。A、

15、中國(guó)上榜行業(yè)分布畸形，上榜企業(yè)反映中國(guó)經(jīng)濟(jì)短板，而非競(jìng)爭(zhēng)力B、中國(guó)銀行業(yè)利潤(rùn)壟斷，全球最賺錢的公司前5位，被中國(guó)四大行壟斷C、服務(wù)、科技型企業(yè)入圍寥寥，代表在未來(lái)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域中中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)D、中國(guó)房企入圍數(shù)量全球最多，中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)房地產(chǎn)過(guò)度依賴 A        B        C        D   

16、0;  【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD    正確【答案解析】2016年世界500強(qiáng)中國(guó)入圍企業(yè)質(zhì)量不高，主要體現(xiàn)在：1.中國(guó)上榜行業(yè)分布畸形，上榜企業(yè)反映中國(guó)經(jīng)濟(jì)短板，而非競(jìng)爭(zhēng)力。2.中國(guó)銀行業(yè)利潤(rùn)壟斷，全球最賺錢的公司前5位，被中國(guó)四大行壟斷。3.服務(wù)、科技型企業(yè)入圍寥寥，代表在未來(lái)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域中中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。4.中國(guó)房企入圍數(shù)量全球最多，中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)房地產(chǎn)過(guò)度依賴。3、總的來(lái)看，銀行業(yè)可以考慮從多個(gè)方面著力，包括（）。A、要研究向管理要效益B、要研究向定價(jià)要效益C、要研究向風(fēng)控要效益D、要研究向服務(wù)要效益 

17、;A        B        C        D      【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD    正確【答案解析】總的來(lái)看，銀行業(yè)可以考慮從以下方面著力： 一是要研究向管理要效益。強(qiáng)化精細(xì)管理，重塑業(yè)務(wù)流程，降低運(yùn)營(yíng)成本。

18、0;二是要研究向定價(jià)要效益。提升產(chǎn)品定價(jià)和利率風(fēng)險(xiǎn)管理能力，通過(guò)構(gòu)建有效的利率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、分散、轉(zhuǎn)移和補(bǔ)償機(jī)制，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)可獲得、風(fēng)險(xiǎn)可覆蓋、商業(yè)可持續(xù)的目標(biāo)。 三是要研究向風(fēng)控要效益。采取有效措施提升資產(chǎn)質(zhì)量，降低不良貸款占比，避免不良劇增過(guò)度侵蝕利潤(rùn)的現(xiàn)象。 四是要研究向服務(wù)要效益。要以效益驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向，細(xì)分服務(wù)市場(chǎng)，為客戶提供更個(gè)性化、專業(yè)化和綜合性金融服務(wù)，提升客戶黏合度。4、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)指標(biāo)的缺點(diǎn)包括（）。A、具有較強(qiáng)的簡(jiǎn)便性、客觀性和可比性B、沒(méi)有考慮股權(quán)資本成本C、引發(fā)管理者短期行為D、沒(méi)有反映驅(qū)動(dòng)結(jié)果的業(yè)務(wù)動(dòng)因 A   

19、0;    B        C        D      【正確答案】BCD【您的答案】BCD    正確【答案解析】會(huì)計(jì)基礎(chǔ)指標(biāo)： 1.ROE是典型的代表，反映股東投資回報(bào)程度。 2.優(yōu)點(diǎn)：具有較強(qiáng)的簡(jiǎn)便性、客觀性和可比性。 3.缺點(diǎn)：沒(méi)有考慮股權(quán)資本成本；引發(fā)管

20、理者短期行為；沒(méi)有反映驅(qū)動(dòng)結(jié)果的業(yè)務(wù)動(dòng)因。5、下列對(duì)規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念的評(píng)價(jià)中，正確的有（）。A、規(guī)模最大化包括收入最大化和產(chǎn)能最大化兩種表現(xiàn)B、規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念適用于特定的企業(yè)和特定的階段C、收入最大化容易導(dǎo)致企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)加大，不計(jì)成本費(fèi)用，投資過(guò)度擴(kuò)張D、產(chǎn)能最大化容易導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)投資過(guò)度擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大提高 A        B        C     

21、0;  D      【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD    正確【答案解析】規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念評(píng)價(jià)： 規(guī)模最大化包括收入最大化和產(chǎn)能最大化兩種表現(xiàn)。 規(guī)模最大化經(jīng)營(yíng)理念適用于特定的企業(yè)和特定的階段。 收入最大化容易導(dǎo)致企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)加大，不計(jì)成本費(fèi)用，投資過(guò)度擴(kuò)張。 產(chǎn)能最大化容易導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)投資過(guò)度擴(kuò)張，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大大提高。6、非經(jīng)營(yíng)性收益具有（）。A、偶然性B、必然性C、不可持續(xù)性D、可持續(xù)性 A &#

22、160;      B        C        D      【正確答案】AC【您的答案】AC    正確【答案解析】非經(jīng)營(yíng)性收益具有偶然性、不可持續(xù)性。資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓了就沒(méi)有了，股票投資本身就具有不確定性，沒(méi)有誰(shuí)敢絕對(duì)保證一年有多少收益。因此，非經(jīng)營(yíng)性收益是可遇而不可求的。7

23、、預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際，即與企業(yè)（）等相適應(yīng)。A、行業(yè)性質(zhì)B、經(jīng)營(yíng)規(guī)模C、業(yè)務(wù)范圍D、競(jìng)爭(zhēng)狀況 A        B        C        D      【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD    正確【答案解析】預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際，

24、即與企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)狀況和商業(yè)模式等相適應(yīng)。8、全面預(yù)算管理體系是順利有效實(shí)施全面預(yù)算管理的依托和保障，包括（）。A、預(yù)算組織B、預(yù)算目標(biāo)C、預(yù)算管理程序D、預(yù)算工具 A        B        C        D      【正確答案】ABCD【您的答案】

25、ABCD    正確【答案解析】全面預(yù)算管理體系是順利有效實(shí)施全面預(yù)算管理的依托和保障，包括：預(yù)算組織、預(yù)算目標(biāo)、預(yù)算管理程序、預(yù)算工具和其他管理系統(tǒng)（如計(jì)劃、考評(píng)、信息系統(tǒng)等）的支持。9、下列對(duì)利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念的評(píng)價(jià)中，正確的有（）。A、利潤(rùn)最大化追求的是企業(yè)賬面利潤(rùn)最大化B、利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念在實(shí)踐中普遍存在C、利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層過(guò)度擴(kuò)張D、利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層出現(xiàn)短期行為 A        B    

26、    C        D      【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD    正確【答案解析】利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念評(píng)價(jià)： 利潤(rùn)最大化追求的是企業(yè)賬面利潤(rùn)最大化。 利潤(rùn)最大化經(jīng)營(yíng)理念在實(shí)踐中普遍存在。 利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層過(guò)度擴(kuò)張。 利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)管理層出現(xiàn)短期行為。 利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致盈利質(zhì)量不高。

27、60;利潤(rùn)最大化容易導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大。10、經(jīng)營(yíng)分析定律包括（）。A、經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該與戰(zhàn)略、預(yù)算對(duì)接，反映戰(zhàn)略實(shí)施和預(yù)算執(zhí)行情況B、經(jīng)營(yíng)分析首先就是偏差（差異）分析，重點(diǎn)關(guān)注顯著不利偏差的形成原因，以便采取糾偏措施C、經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該考慮外部環(huán)境（宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)背景等）的影響D、經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該從財(cái)務(wù)結(jié)果的增減變化入手，延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動(dòng)因，并給出相應(yīng)的糾偏措施 A        B        C  

28、      D      【正確答案】ABCD【您的答案】ABCD    正確【答案解析】經(jīng)營(yíng)分析第一定律：經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該與戰(zhàn)略、預(yù)算對(duì)接，反映戰(zhàn)略實(shí)施和預(yù)算執(zhí)行情況。 經(jīng)營(yíng)分析第二定律：經(jīng)營(yíng)分析首先就是偏差（差異）分析，重點(diǎn)關(guān)注顯著不利偏差的形成原因，以便采取糾偏措施。 經(jīng)營(yíng)分析第三定律：經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該考慮外部環(huán)境（宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)背景等）的影響。 經(jīng)營(yíng)分析第四定律：經(jīng)營(yíng)分析應(yīng)該從財(cái)務(wù)結(jié)果的增減變化入

29、手，延伸到業(yè)務(wù)層面尋找動(dòng)因，并給出相應(yīng)的糾偏措施。三、判斷題1、在評(píng)價(jià)目標(biāo)的確定方面，盡管平衡計(jì)分卡從不同方面關(guān)注了客戶、員工等利益相關(guān)者的利益，但很難真正達(dá)到利益平衡。（） 對(duì)        錯(cuò)      【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)    正確【答案解析】在評(píng)價(jià)目標(biāo)的確定方面，盡管平衡計(jì)分卡從不同方面關(guān)注了客戶、員工等利益相關(guān)者的利益，但很難真正達(dá)到利益平衡。2、績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是績(jī)效計(jì)劃，它是績(jī)效

30、管理過(guò)程的起點(diǎn)。（） 對(duì)        錯(cuò)      【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)    正確【答案解析】績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是績(jī)效計(jì)劃，它是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)。3、預(yù)算管理的基礎(chǔ)是定額管理。（） 對(duì)        錯(cuò)      【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)&

31、#160;   正確【答案解析】預(yù)算管理的基礎(chǔ)是定額管理。4、市場(chǎng)廣泛談及市盈率通常指的是動(dòng)態(tài)市盈率，通常用來(lái)作為比較不同價(jià)格的股票是否被高估或者低估的指標(biāo)。（） 對(duì)        錯(cuò)      【正確答案】錯(cuò)【您的答案】錯(cuò)    正確【答案解析】市場(chǎng)廣泛談及市盈率通常指的是靜態(tài)市盈率，通常用來(lái)作為比較不同價(jià)格的股票是否被高估或者低估的指標(biāo)。5、會(huì)計(jì)收益是一種“短視指標(biāo)”，片面

32、強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)容易造成管理者為追求短期效益而犧牲企業(yè)長(zhǎng)期利益的后果。（） 對(duì)        錯(cuò)      【正確答案】對(duì)【您的答案】對(duì)    正確【答案解析】會(huì)計(jì)收益是一種“短視指標(biāo)”，片面強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)容易造成管理者為追求短期效益而犧牲企業(yè)長(zhǎng)期利益的后果。6、好的價(jià)值，理論上來(lái)說(shuō)，就會(huì)有一個(gè)好的價(jià)格；反之，沒(méi)有好的價(jià)值，就難有好的價(jià)格，即便出現(xiàn)了好價(jià)格，由于沒(méi)有價(jià)值的支撐，也不可能持久。（） 對(duì)