怎樣正確的做人與做事

1、怎樣正確的做人與做事怎樣正確的做人與做事準(zhǔn)則一：做人要有知識(shí)準(zhǔn)則一：做人要有知識(shí) 在我國(guó)幾千年的歷史中，大家都看重讀書，許多人把讀書作為獲取成功的唯一途徑。學(xué)習(xí)是人生的一塊金磚，不懂得學(xué)習(xí)，不會(huì)學(xué)習(xí)，一生就會(huì)平淡。要成為有知識(shí)的人，必須做到以下四點(diǎn)： 要點(diǎn)一：善于未知可以扭轉(zhuǎn)一個(gè)人的個(gè)性。有的人剛走出校門時(shí)性格較倔強(qiáng)，不善于汲取別人的經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)，明白了善于求知的道理，便積極投入到學(xué)習(xí)中，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作上，如此一來(lái)就使工作取得了比其他人更大的進(jìn)步。 要點(diǎn)二：一輩子都要在學(xué)習(xí)中度過(guò)，要做好活到老學(xué)到老的準(zhǔn)備，不學(xué)習(xí)就跟不上時(shí)代的潮流，最終會(huì)被社會(huì)或團(tuán)隊(duì)淘汰。 要點(diǎn)三：聰明人會(huì)四處打撈知識(shí)，

2、時(shí)刻謹(jǐn)記三人行必有我?guī)煹牡览?。與別人打交道的過(guò)程中善于吸收別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，只要善于站在巨人的肩膀上，就可以超過(guò)巨人。 要點(diǎn)四：書籍是人類精神的財(cái)富，是先哲先輩們做人做事經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，讀書越多，視野越開闊，人生境界趟敞亮。準(zhǔn)則一：做人要有知識(shí)準(zhǔn)則一：做人要有知識(shí)準(zhǔn)則二：做人要助人為樂(lè)準(zhǔn)則二：做人要助人為樂(lè) 要點(diǎn)一：信守“助人也是助已“之道，要明白大家都需要相互幫襯，主動(dòng)幫助別人，其實(shí)就等于幫助了你自己，因?yàn)槊總€(gè)人都有一種感恩的心態(tài)。 要點(diǎn)二：善意為他人指出缺點(diǎn)，也是一種助人的表現(xiàn)，比如：部門與部門之間相互指出其工作中存在的不足，就是一種助人的表現(xiàn)，這樣有助于他人盡快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。 要點(diǎn)三：

3、給他人一次幫助，有可能帶來(lái)命運(yùn)的轉(zhuǎn)機(jī)，當(dāng)一個(gè)人身處陌生環(huán)境的時(shí)候，特別希望得到別人的幫助。準(zhǔn)則三：做人要能忍耐準(zhǔn)則三：做人要能忍耐 心忍百事成，腳穩(wěn)一路順。一個(gè)人如果不能咬緊牙關(guān)，就很難獲得成功，相反吞下的可能都是苦果。 要點(diǎn)一：忍字頭上一把刀，忍得過(guò)來(lái)是英豪。身處平原時(shí)，沒(méi)有考驗(yàn)的機(jī)會(huì)，而面對(duì)沼澤、懸崖絕壁時(shí)，就要面臨更多的考驗(yàn)。 要點(diǎn)二：容人之過(guò)，方顯大家本色，得饒人處且饒人，不要得理不饒人。做到這一點(diǎn)，也需要忍耐。電視劇還珠格格可以凝聚為兩個(gè)字：包容。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，做到了這一點(diǎn)，就可以堅(jiān)挺地站在人生的平臺(tái)上。準(zhǔn)則三：做人要能忍耐準(zhǔn)則三：做人要能忍耐 要點(diǎn)三：堅(jiān)持下去就有

4、盼頭，耐住性子，穩(wěn)住步子，領(lǐng)導(dǎo)的眼睛都是雪亮的，只要好好做，就會(huì)有出頭之日。準(zhǔn)則四：做人要有智慧準(zhǔn)則四：做人要有智慧 基本概念：聰明的人，能把事情做到令自己滿意；智慧的人，既能讓事情做得使自己滿意，還能做得讓別人滿意。智慧之人，需要更豐富的知識(shí)，更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光、更寬廣的胸懷和更細(xì)致的觀察力。 智慧之道：勤學(xué)苦練，用知識(shí)武裝自己，修身養(yǎng)性，用平和之態(tài)對(duì)待他人；勇于實(shí)踐，把知識(shí)變?yōu)榻鉀Q問(wèn)題的能力。時(shí)刻牢記滿招損、謙受益的教誨。 實(shí)際事例：低調(diào)、謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)，是新一代國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的處世之道，特別在低調(diào)做人方面猶為突出，并因此深受國(guó)人及國(guó)外傳媒的好評(píng)。實(shí)際上，這就是他們?yōu)槿酥腔鄣谋憩F(xiàn)。準(zhǔn)則五：做人要有度量準(zhǔn)

5、則五：做人要有度量 經(jīng)典警句：小不忍則亂大謀。小，指小事、小節(jié)，大丈夫不拘小節(jié)說(shuō)的就是一種胸懷；大謀，指立志要成就的事業(yè)。事實(shí)上，心胸有大，事業(yè)就有多大。 客觀事實(shí)：每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)，每個(gè)人都有其他人不習(xí)慣、不喜歡的個(gè)性和舉動(dòng)，所有這些都會(huì)帶來(lái)感覺(jué)上的不適。一個(gè)度量大的人，善于包容他人之過(guò)，能夠與更多的人和睦相處，能夠獲得更多人的理解、支持和幫助。 重點(diǎn)提示：有人自持有才難容他人之過(guò)，有人自謂嚴(yán)謹(jǐn)難容他人之過(guò)，有人心生妒忌難容他人之過(guò)，所有這些，都是為人的大忌。準(zhǔn)則六：準(zhǔn)則六： 做人要有良好的品德做人要有良好的品德 基本概念：品德是做事為人的基本觀點(diǎn)和基本操守，良好的品德表現(xiàn)為：遵紀(jì)守法，明禮誠(chéng)

6、信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。 基本要求：司馬遷把人分為四類：圣人:德才兼?zhèn)洌痪樱旱麓笥诓?；小人：才大于德；庸人：無(wú)才無(wú)德。公司用人時(shí)，遵循“倚圣人、重君子、輕小人、絕庸人的”的原則，從中可以看出在識(shí)人、育人、用人時(shí)公司注重以德為先。 重點(diǎn)提示：君子以德載物、以德服人。良好的品德，是做好任何事情的基礎(chǔ)，無(wú)品無(wú)德的人，不會(huì)又真正的朋友，不會(huì)得到真正的幫助。準(zhǔn)則七：做人要講誠(chéng)信準(zhǔn)則七：做人要講誠(chéng)信 經(jīng)典警句：人無(wú)信不立，人而無(wú)信，不知其可也。誠(chéng)信就是講信譽(yù)，帶人誠(chéng)懇、信守諾言、言行表里如一，是一個(gè)人立世為人的根本。 基本表現(xiàn)：要誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，做到在自己的工作崗位上，有一份力出一份力，不消極怠工；

7、要實(shí)事求是，不講假話，對(duì)工作中的缺點(diǎn)和成績(jī)，有一說(shuō)二，有二說(shuō)二，不歪曲，不篡改 管理要求：日常工作中答應(yīng)上級(jí)、下屬、同事或客戶的每一件事，都應(yīng)該努力去做。確實(shí)做不到的，不能輕易答應(yīng)，但需要給人一個(gè)合理的解釋和說(shuō)明。準(zhǔn)則八：做人要以和為貴準(zhǔn)則八：做人要以和為貴 客觀事實(shí)：家和萬(wàn)事興，和氣能生財(cái)。人和才能相聚，相聚才能成勢(shì)。日本國(guó)民崇尚謙和，人與人之間容易達(dá)成共識(shí)、形成合力，最終形成強(qiáng)大的國(guó)力。 基本要求：以和為貴，就是要求我們不要太計(jì)較個(gè)人的得失，要服從大局，認(rèn)清大目標(biāo)，不要因斤斤計(jì)較而導(dǎo)致相互猜疑、人心向背。 重點(diǎn)提示：以和為貴的前提是不違反原則要求，如果對(duì)違背原則的人和事依然采取以和為貴的方

8、法，就會(huì)損害大目標(biāo)，損害團(tuán)隊(duì)的大利益。準(zhǔn)則九：做人要有愛心準(zhǔn)則九：做人要有愛心 基本概念：愛心，就是在利益上互諒互讓，在生活上互相關(guān)心、互相愛護(hù)、在工作上互相鼓勵(lì)、互相幫助、使大家感受到人間真情的溫暖。 基本要求：?jiǎn)T工是企業(yè)最大財(cái)富，對(duì)員工的愛，是現(xiàn)代企業(yè)最大的愛。作為管理者，在要求員工努力達(dá)到工作要求的同事，應(yīng)盡可能從多方面去關(guān)愛員工，讓員工找到家的感覺(jué) 重點(diǎn)提示：真正的愛心，應(yīng)促進(jìn)人們進(jìn)步。對(duì)他人出現(xiàn)的錯(cuò)誤不予指正，不是愛心應(yīng)有的表現(xiàn)。當(dāng)愛心變?yōu)闊o(wú)原則的溺愛時(shí)，愛心則與害心無(wú)異。要點(diǎn)一：要懂得強(qiáng)身健體，強(qiáng)化充實(shí)自己要點(diǎn)一：要懂得強(qiáng)身健體，強(qiáng)化充實(shí)自己 提示一：抓緊時(shí)間和精力強(qiáng)化自己的本領(lǐng)；

9、一個(gè)人的時(shí)間的有限的。 提示二：被壓力壓垮的都是弱者；據(jù)相關(guān)資料顯示，物業(yè)管理行業(yè)還沒(méi)有一個(gè)被累死在工作崗位上的。 提示三：一腳把自己自卑踩得粉碎：隨著自己積累的知識(shí)越多，隨著實(shí)力增強(qiáng)，自卑就越少。作為管理者，一定要充滿自信，領(lǐng)班、主管自己就要抬起頭來(lái)。 提示四：你要是消極，沒(méi)有人能讓你積極起來(lái)：當(dāng)你消極的時(shí)候，只有你自己才能讓你自己積極起來(lái)。 提示五：別讓借口吃掉你的希望；要扭轉(zhuǎn)那些借口多的人的思維習(xí)慣。要點(diǎn)二：要懂得借勢(shì)成事之道要點(diǎn)二：要懂得借勢(shì)成事之道 實(shí)際事例：珠海市政府無(wú)償把珠海中醫(yī)院送給廣東省中醫(yī)院，借助廣東省中醫(yī)院的品牌和管理優(yōu)勢(shì)，在短時(shí)間內(nèi)，珠海中醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了煥然一新，其門診量從

10、原來(lái)只有300余人一下超過(guò)1200人。同理，明喆也是一個(gè)可以讓你成事的人生舞臺(tái)。要點(diǎn)三：做事要穩(wěn)扎穩(wěn)打要點(diǎn)三：做事要穩(wěn)扎穩(wěn)打 基本要求：穩(wěn)扎穩(wěn)打，就是要求我們?cè)谧雒恳患轮?，?yīng)有一個(gè)比較周全的計(jì)劃；在做事的過(guò)程中，應(yīng)一步一步循序漸進(jìn)；當(dāng)做事的結(jié)果不能達(dá)到要求時(shí)，不要急于求成、盲目若干，應(yīng)回過(guò)頭來(lái)策劃更好的方法，以達(dá)到既定的效果。 管理事例：在培養(yǎng)人員時(shí)，應(yīng)成熟一個(gè)推薦一個(gè)；在制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)充分蘊(yùn)釀和討論之后再行實(shí)施；在推廣項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)待這個(gè)項(xiàng)目確實(shí)產(chǎn)生很好的管理實(shí)效后，再總結(jié)經(jīng)驗(yàn)予以推廣。接管一個(gè)項(xiàng)目，走的每一步都有夯實(shí)。要點(diǎn)四：做事要善于抓住機(jī)遇要點(diǎn)四：做事要善于抓住機(jī)遇 重點(diǎn)

11、提示：機(jī)遇無(wú)處不在，比如：我們工作中遇到的困難，我們身邊久而未決的問(wèn)題，公司提出的新的工作要求，上級(jí)布置的工作任務(wù)等，對(duì)每一個(gè)人來(lái)講都是機(jī)會(huì)。 管理心得：緊緊抓住身邊的每一個(gè)機(jī)會(huì)，就意味著不放過(guò)身邊發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，能克服工作中的每一個(gè)困難，能很好地完成上級(jí)布置每一項(xiàng)工作任務(wù)，能最快地達(dá)到公司提出的工作要求。要做到這一點(diǎn)，離不開平時(shí)不懈的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，因?yàn)闄C(jī)遇是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。要點(diǎn)五：做事要隨機(jī)應(yīng)變要點(diǎn)五：做事要隨機(jī)應(yīng)變 基本思路：隨機(jī)應(yīng)變，就是根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的措施和方法，以實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)和要求。 基本方法：工作中，我們既要面對(duì)合同的要求，又要面對(duì)不同時(shí)期客戶提出的臨時(shí)性要求。

12、在不影響公司基本利益的前提下，可以采取靈活的態(tài)度和方法，滿足客戶在服務(wù)方面提出的現(xiàn)實(shí)需求。 案例分析：某區(qū)域不屬于我們正常的保潔范圍，但客戶對(duì)此提出保潔需求時(shí)，不應(yīng)簡(jiǎn)單拒絕，而應(yīng)先適當(dāng)滿足，再進(jìn)一步跟客戶溝通費(fèi)用問(wèn)題。簡(jiǎn)單拒絕，就是不能隨機(jī)應(yīng)變得表現(xiàn)。 要點(diǎn)六：做事要學(xué)會(huì)思考要點(diǎn)六：做事要學(xué)會(huì)思考 管理現(xiàn)狀：目前，能做到做每一件事情時(shí)都認(rèn)真考慮其流程、方法及要求的人不多，更多的情況是許多人憑著并不豐富的經(jīng)驗(yàn)甚至感覺(jué)去處理身邊的事。在明喆，缺少的不是能苦干的人，而是會(huì)巧干的人 管理要求：做一件事情時(shí)，如果具體情況不明、所需資源不明、方法要求不明，則應(yīng)提醒自己需三思而后行。盲目地執(zhí)行工作任務(wù)，只能

13、帶來(lái)欲速不達(dá)、事倍功半的后果。 管理心得：學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)做一個(gè)思考型的執(zhí)行者。要點(diǎn)七：做事要找準(zhǔn)切入點(diǎn)要點(diǎn)七：做事要找準(zhǔn)切入點(diǎn) 基本方法：切入點(diǎn)，就是指能把事情做到最好的適當(dāng)時(shí)間、適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)、適當(dāng)人員、適當(dāng)環(huán)境、適當(dāng)方法。找準(zhǔn)了切入點(diǎn)，就可以使人員盡快進(jìn)入角色，使工作盡快進(jìn)入狀態(tài)，使既定目標(biāo)盡快得以實(shí)現(xiàn)。 管理實(shí)效：明喆發(fā)展之初，就是因?yàn)檎覝?zhǔn)了切入點(diǎn)才有今天的大發(fā)展，一個(gè)人做事也是如此，這就是要求我們?cè)谌粘９ぷ髦凶プ￡P(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，工作中一定要分清輕重緩急。要點(diǎn)八：做事貴在行動(dòng)要點(diǎn)八：做事貴在行動(dòng) 基本概念：執(zhí)行力就是能在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)并達(dá)到既定工作目標(biāo)和效果的能力。貴在行動(dòng)，就是要求我們具備這種能力。 管理現(xiàn)狀：在工作中，主要存在兩種現(xiàn)象：一是缺少思考就盲目行動(dòng)，表面上看動(dòng)作很快，但實(shí)際效果卻是事倍功半甚至勞而無(wú)功；二是方法明確卻不能立即行動(dòng)，優(yōu)柔寡斷、瞻前顧后，延誤了做事的大好時(shí)機(jī)。 基本要求：對(duì)新事物，要大膽實(shí)踐，邊干、邊學(xué)、邊總結(jié)；對(duì)老問(wèn)題，要有持續(xù)行動(dòng)的耐心，不能因?yàn)橐淮涡袆?dòng)未果就簡(jiǎn)單地否定或放棄。要記住，說(shuō)一百遍不如做一遍，做與不做的區(qū)別就像1和0.要點(diǎn)九：做事要勤奮要點(diǎn)九：做事要勤奮