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1、安管員工作總結(jié)安播中心工作總結(jié)安播中心工作總結(jié)安播中心在局黨組的正確領導下,在局辦公室和科技處的大力支持下,緊緊圍繞年初制定的全年工作目標開展工作,以高度的政治意識、責任意識和大局意識,積極貫徹落實“不間斷、高質(zhì)量、既經(jīng)濟、又安全”的維護方針,把防范安全事故作為重中之重,切實加強日常監(jiān)督監(jiān)管,狠抓安全播出日常管理,建立健全廣播電視安全播出長效機制,圓滿完成了全年重要安全播出期保障任務,實現(xiàn)了全市廣播電視安全播出全年無事故?,F(xiàn)將工作目標完成情況總結(jié)如下: 一、圓滿完成我市全年廣播電視安全播出無事故的播出任務。 作為廣播電視安全播出監(jiān)管職能部門,我們按照省局的要求,在局領導的正確領導下,在局辦公室

2、、科技處的正確指導和支持下,順利完成了全年廣播電視安全播出任務。重要保障期、重大節(jié)假日、重大活動期間實行零報告制度,全市各播出單位的一線崗位實行雙人值班領導24小時全天候帶班制度,保證24小時通訊暢通;對廣播電視機房值班人員、有線電視外線搶修人員加強安全教育及應急處理能力的培訓;每兩個月配合科技處進行安全播出檢查,對照“62號令”進行風險評估,對存在的安全隱患及時指出,問題嚴重的限期整改。為確保今年安全播出工作萬無一失,我局三次組織召開安播工作會議,兩次組織收聽收看了總局省局的廣播電視電話會議,傳達了總局省局的關于安全播出工作的有關要求,進一步健全安全播出應急預案,指導各播出單位建立鍵全安全播

3、出調(diào)度指揮中心,對各項安保任務和安全播出工作進行周密部署,要求各單位在人員、技術、設備、車輛等方面做好積極準備,為安全播出奠定了堅實基礎。 為了確保完成全年重要播出任務,在局安全播出調(diào)度指揮部的正確領導下,制定了重要保障期安全播出專項工作方案。(1)、為了加強安全播出工作的領導,進一步明確責任,成立我市的廣播電視安全播出領導小組,在領導小組領導下開展具體工作。領導小組下設辦公室負責安全播出日常工作。(2)、為全面做好重要保障期間我市的廣播電視安全播出工作,切實做到零停播、高效率完成安播任務,結(jié)合我市的實際情況,我們把安全播出重要保障期安播任務分為前期、中期、后期三個階段。前期:我們重點開展播出

4、設施設備維護檢查學習考核、組織建立、制度建設、應急演練等項工作。設施設備維護檢查主要是對全市廣播電視播出設施設備進行深入全面的大檢查,重點對播出機房電源、備電ups、溫度、線路、播出設備、存儲設備、傳輸設備、接收設備、轉(zhuǎn)播設備實施檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保廣播電視播出硬件設施設備運轉(zhuǎn)正常。應急演練,主要是組織播出值班組人員、技術保障人員,反復按照重要保障期期間廣播電視安全播出應急預案進行應急演練,確保人人熟悉掌握應急流程,提高應急處理能力和效率。中期:是重要保障期、關鍵期。我們重點要求各單位實行每日定時零報告制度、領導帶班、主要領導每日巡查、應急預案啟動四項工作。后期:每次重要安全播出工作任

5、務完成后,我們都要求各單位及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善今后的安播工作。 二、定期收測信號覆蓋效果按時完成每月的監(jiān)聽監(jiān)看任務 為了廣播電視信號的“三滿”播出,為了維護廣大受眾的收聽收看權益,我們每兩個月到我市的周邊地區(qū)走村入戶進行無線覆蓋和有線電視信號的場強收測,根據(jù)收測數(shù)據(jù)及每月對信號的監(jiān)聽監(jiān)看情況進行匯總、分析、研判,指出各單位存在的問題和不足。 從年初到現(xiàn)在,我市廣播電視安全播出事故率為零,停播率為零。安播中心在局科技處及市縣廣電部門的配合下,順利完成了全年廣播電視安全播出無事故及做好全市廣播電視安全播出監(jiān)督管理的目標任務。 三、在局辦公室的大力支持下完成了監(jiān)控中心的值班任務,及時準確地落實辦理舉報電話和數(shù)字城管的所有案件。 從2022年8月份監(jiān)控中心運行以來,面對任務重,多而雜的現(xiàn)狀,安播中心在局辦公室及相關部門的配合下,制定了切實可行的中心值班制度,機房管理制度,機房維護制度,數(shù)字城管管理和案件辦理制度,12318舉報電話案件辦理制度。 安播中心克服了人員少任務重的困難,放棄公休全情投入,順利完成了全市廣播電視監(jiān)管任務;運行以來,12318舉報

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