物流成本計算的基本方法(PPT50張)課件

1、制作人：XXX第三章 物流成本計算的基本方法n教學目標n（一）能力目標n能夠根據(jù)物流成本計算目的合理地確定物流成本計算對象，編制物流成本計算表。n（二）知識目標 理解物流成本計算的含義、目的，了解物流成本計算的基本程序，明確物流成本計算對象的確定原則，弄清物流成本費用支付形體、物流成本項目、物流成本范圍等。重點： 物流成本計算的含義、目的；物流成本計算的基本程序、物流成本計算對象的確定原則難點：物流成本計算范圍。n教學重點、難點n重點： 物流成本計算的含義、目的；物流成本計算的 基本程序、物流成本計算對象的確定原則n難點：物流成本計算范圍課題五 物流成本計算對象n物流成本的計算對象物流成本的計

2、算對象 物流成本計算對象物流成本計算對象指企業(yè)或物流管指企業(yè)或物流管理部門，為理部門，為歸集和分配歸集和分配各項成本費各項成本費用而確定的、以用而確定的、以一定的時期和空間一定的時期和空間范圍為條件而存在的成本計算實體。范圍為條件而存在的成本計算實體。物流成本對象的選取主要取決于物物流成本對象的選取主要取決于物流范圍、物流功能范圍、物流成本流范圍、物流功能范圍、物流成本費用范圍和物流成本控制的重點。費用范圍和物流成本控制的重點。 n物流成本計算對象的三個基本構成要素物流成本計算對象的三個基本構成要素： 1、成本承擔實體；、成本承擔實體； 2、成本計算期間；、成本計算期間； 3、成本計算空間、成

3、本計算空間。n一、成本承擔實體：一、成本承擔實體：是指其發(fā)生并應合理是指其發(fā)生并應合理承擔各項費用的特定經(jīng)營成果的體現(xiàn)形式，承擔各項費用的特定經(jīng)營成果的體現(xiàn)形式，包括包括有形的各種產(chǎn)品有形的各種產(chǎn)品和和無形的各種勞務作無形的各種勞務作業(yè)業(yè)等。等。 n 1.生產(chǎn)企業(yè)：某一批產(chǎn)品；生產(chǎn)企業(yè)：某一批產(chǎn)品； 2.物流企業(yè)：各種不同類型的物流活動或物流企業(yè)：各種不同類型的物流活動或物流作業(yè)物流作業(yè)物流成本計算對象物流成本計算對象(要素二要素二)n二、成本計算期間二、成本計算期間：匯集生產(chǎn)經(jīng)營、計算生產(chǎn)經(jīng)營成本的時間范圍。 生產(chǎn)企業(yè)：產(chǎn)品生產(chǎn)周期或月份、季度等 物流成本：物流環(huán)節(jié)運作周期，例如：遠洋運輸按

4、照航次周期；配送和運輸以及裝卸搬運按照合同簽訂的時間范圍；倉儲按照存貨周期。 物流成本計算對象物流成本計算對象（要素三）（要素三）n三、成本計算空間三、成本計算空間 ：成本發(fā)生并能組織企業(yè)成本計算的地點或區(qū)域。 1、物流活動范圍的選?。簩ξ锪骰顒涌臻g上的截??； 采購物流 生產(chǎn)物流 分銷物流 回收物流 2 、物流功能范圍的選取：對物流功能范圍的選取。n四、成本計算方法的影響因素四、成本計算方法的影響因素 n1、生產(chǎn)組織類型： a、大批量生產(chǎn)：按照產(chǎn)品品種計算 ； b、小批量生產(chǎn)：按照批次計算； c、單件產(chǎn)品生產(chǎn)：按照單件產(chǎn)品計算。 n 四、成本計算方法的影響因素四、成本計算方法的影響因素 n2、

5、生產(chǎn)工藝過程： a、單步驟生產(chǎn)：按照批次或品種進行計算； b、多步驟生產(chǎn)：責任成本管理制度-再物流、生產(chǎn)和銷售部門實行責任制，實現(xiàn)全人員、全過程成本管理。n3、企業(yè)管理的要求； 4、成本控制重要程度。n五、物流成本計算對象的選取五、物流成本計算對象的選取 成本計算對象的選取并非越細致越好，而是要集中在影響企業(yè)發(fā)展全局的重點環(huán)節(jié)上，包括： 1、責任成本單位； 2、物流開支較大，有必要與其它費用分清并分別核算的物流作業(yè)活動； 3、新開發(fā)的物流作業(yè)項目，為了考核其運作上的可操作性和成本效益高低，有必要進行單獨核算。 六、常用的幾種成本計算方法n主要有下述四種：n1）按照產(chǎn)品的品種計算產(chǎn)品成本，稱為品

6、種法。n2）按照產(chǎn)品的批別計算產(chǎn)品成本，稱為分批法。n3）按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本，稱為分步法。n4）按照勞務作業(yè)項目計算勞務成本，可稱為作業(yè)成本法或ABC法。n練習n如何確定物流成本計算對象。n作業(yè)n1、歸納物流成本的計算范圍n2、預習物流成本計算方法 課題六 產(chǎn)品成本計算方法n教學目標：n通過本課題的學習,使學生能夠掌握品種法、分步法、分批法這三種成本計算方法的概念、適用對象、計算期間以及計算程序。在掌握不同成本計算方法的基本知識要點的基礎上，能針對不同的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝程序以及管理要求合理確定計算方法。n教學重點： 品種法、分步法、分批法n教學難點：分批法n一、品種法 概念：以產(chǎn)品的

7、品種作為成本計算對象，按照產(chǎn)品品種歸集其生產(chǎn)費用并計算其成本。 n特點：n1、以產(chǎn)品品種作為成本計算對象， 按照產(chǎn)品品種歸集其生產(chǎn)費用并計算其成本；n2、按月份計算產(chǎn)品成本； 3、對于單步驟生產(chǎn)企業(yè)，一般不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配。 品種法計算程序品種法計算程序n： 輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)明細賬明細賬輔助生產(chǎn)費輔助生產(chǎn)費用分配表用分配表原始費用原始費用憑證憑證直接生產(chǎn)費用原材料、零部件間接生產(chǎn)費用管理費用管理費用明細賬明細賬制造費用制造費用分配表分配表制造費用制造費用明細帳明細帳產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本計算單計算單n二、分批法 概念：以產(chǎn)品的批別作為成本計算對象，歸集分配生產(chǎn)費用并據(jù)以計

8、算產(chǎn)品成本 n特點：n1、以產(chǎn)品的批次計算成本；n2、產(chǎn)品計算不定期，有完工產(chǎn)品時才進行計算；n3、一般不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配。 n三、分步法n概念：以產(chǎn)品的品種和每種產(chǎn)品所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為成本計算對象來歸集生產(chǎn)費用并計算產(chǎn)品成本n特點：1、成本計算的對象是各個步驟的半成品和最后步驟的產(chǎn)成品； 2、定期每月的月末進行計算； 3、計算空間是產(chǎn)品的每個生產(chǎn)步驟； 4、需要采用一定的方法，將本步驟的生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配。甲第一步驟甲第一步驟成本計算單成本計算單甲第二步驟甲第二步驟成本計算單成本計算單甲第三步驟甲第三步驟成本計算單成本計算單甲成本甲成

9、本計算單計算單編制間接管理費用編制間接管理費用輔助生產(chǎn)成本明細賬、輔助生產(chǎn)成本明細賬、分配表分配表在產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)第一步結(jié)轉(zhuǎn)第一步驟完工成本驟完工成本結(jié)轉(zhuǎn)第三步結(jié)轉(zhuǎn)第三步驟完工成本驟完工成本各有關費各有關費用用原始憑證原始憑證結(jié)轉(zhuǎn)第二步結(jié)轉(zhuǎn)第二步驟完工成本驟完工成本n練習n1、選擇題n1）某種產(chǎn)品由三個生產(chǎn)步驟形成，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算成本。本月第一生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第二生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費用為2 300元，第二生產(chǎn)步驟轉(zhuǎn)入第三生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費用為4 100元。本月第三生產(chǎn)步驟發(fā)生的加工費用為2 500元，第三生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品費用800元，月末在產(chǎn)品費用為600元。本月該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本

10、為（ ）元。nA10 900 B6 800 C6 400 D2 700n2）采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用分配，是（ ）之間的費用分配。nA完工半成品與月末在產(chǎn)品nB完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品nC各生產(chǎn)步驟的完工半成品與狹義在產(chǎn)品、最后生產(chǎn)步驟的完工產(chǎn)品與狹義在產(chǎn)品nD完工產(chǎn)品與廣義在產(chǎn)品n3）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用分配，是（ ）。nA各生產(chǎn)步驟完工半成品與月末在產(chǎn)品之間的費用分配。nB完工產(chǎn)品與月末狹義在產(chǎn)品之間的費用分配nC完工產(chǎn)品與月末廣義在產(chǎn)品之間的費用分配nD完工產(chǎn)品與月末加工中在產(chǎn)品之間的費用分配n2、簡述品種法的計算過程。n3、成本計算方法有

11、哪些？n作業(yè)n歸納不同成本計算方法的區(qū)別。 課題七 作業(yè)成本法n 教學目標：教學目標：n通過本課題的學習，促使學生了解作業(yè)成本法的通過本課題的學習，促使學生了解作業(yè)成本法的相關基本概念，了解作業(yè)成本法較傳統(tǒng)成本計算相關基本概念，了解作業(yè)成本法較傳統(tǒng)成本計算方法的優(yōu)勢，理解作業(yè)成本法的基本原理、意義方法的優(yōu)勢，理解作業(yè)成本法的基本原理、意義和特點，掌握作業(yè)成本法核算程序，從而幫助學和特點，掌握作業(yè)成本法核算程序，從而幫助學生能夠運用作業(yè)成本法對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行成生能夠運用作業(yè)成本法對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行成本核算。本核算。n教學重點：作業(yè)成本法的基本原理、意義和特點，教學重點：作業(yè)成本法的基本原理

12、、意義和特點，作業(yè)成本法核算程序作業(yè)成本法核算程序n教學難點：作業(yè)成本法核算程序教學難點：作業(yè)成本法核算程序n簡介：簡介：ABCABC成本法的產(chǎn)生，最早可以追溯到成本法的產(chǎn)生，最早可以追溯到2020世紀杰出的會世紀杰出的會計大師，美國人埃里克計大師，美國人埃里克科勒科勒EricKohlerEricKohler教授。科勒教授教授?？评战淌谠谠?9521952年編著的年編著的會計師詞典會計師詞典中，首次提出了作業(yè)、作業(yè)中，首次提出了作業(yè)、作業(yè)帳戶、作業(yè)會計等概念。帳戶、作業(yè)會計等概念。19711971年，喬治年，喬治斯托布斯斯托布斯George George staubusstaubus教授在教授

13、在作業(yè)成本計算和投入產(chǎn)出會計作業(yè)成本計算和投入產(chǎn)出會計（Activity Costing and Input Output AccountingActivity Costing and Input Output Accounting）中對）中對“作業(yè)作業(yè)”、“成本成本”、“作業(yè)會計作業(yè)會計”、“作業(yè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)作業(yè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)”等概念作了全面系統(tǒng)的討論。這是理論上研究作業(yè)會計的第等概念作了全面系統(tǒng)的討論。這是理論上研究作業(yè)會計的第一部寶貴著作。但是當時作業(yè)成本法卻未能在理論界和實業(yè)一部寶貴著作。但是當時作業(yè)成本法卻未能在理論界和實業(yè)界引起足夠的重視。界引起足夠的重視。n20世紀世紀80年代后期

14、，隨著年代后期，隨著MRP、CAD、CAM、MIS的廣的廣泛應用，以及泛應用，以及MRPII、FMS和和CIMS的興起，使得美國實的興起，使得美國實業(yè)界普遍感到產(chǎn)品成本住處與現(xiàn)實脫節(jié)，成本扭曲普通存業(yè)界普遍感到產(chǎn)品成本住處與現(xiàn)實脫節(jié)，成本扭曲普通存在，且扭曲程度令人吃驚。美國芝加哥大學的青年學者庫在，且扭曲程度令人吃驚。美國芝加哥大學的青年學者庫伯（伯（Robin Cooper）和哈佛大學教授開普蘭（）和哈佛大學教授開普蘭（Robert S Kaplan）注意到這種情況，在對美國公司調(diào)查研究之后，）注意到這種情況，在對美國公司調(diào)查研究之后，發(fā)展了斯托布斯的思想，提出了以作業(yè)為基礎的成本計算發(fā)展

15、了斯托布斯的思想，提出了以作業(yè)為基礎的成本計算（1988）（）（Activity Based Costing，簡稱，簡稱ABC法）。法）。作業(yè)成本法在過去作業(yè)成本法在過去10年中受到了廣泛的關注，新型的咨年中受到了廣泛的關注，新型的咨詢公司已經(jīng)擴展了作業(yè)成本法的應用范圍并研發(fā)出相應的詢公司已經(jīng)擴展了作業(yè)成本法的應用范圍并研發(fā)出相應的軟件。軟件。n（一）作業(yè)（一）作業(yè)：企業(yè)為提供一定的產(chǎn)品或者勞務所發(fā)生的一：企業(yè)為提供一定的產(chǎn)品或者勞務所發(fā)生的一資源消耗為重要特征的各項活動的統(tǒng)稱。是資源和產(chǎn)品成資源消耗為重要特征的各項活動的統(tǒng)稱。是資源和產(chǎn)品成本之間的中介。本之間的中介。n作業(yè)的分類作業(yè)的分類n

16、按照成本層次劃分按照成本層次劃分 1、單位作業(yè)：可以使得單位產(chǎn)品受益的作業(yè)。例如：勞動力單位作業(yè)：可以使得單位產(chǎn)品受益的作業(yè)。例如：勞動力的消耗和產(chǎn)品的產(chǎn)量大小成正比例的消耗和產(chǎn)品的產(chǎn)量大小成正比例 n 2、批別作業(yè)：使一批產(chǎn)品受益的作業(yè)，、批別作業(yè)：使一批產(chǎn)品受益的作業(yè)， 例如：機例如：機器的生產(chǎn)準備和調(diào)試費用器的生產(chǎn)準備和調(diào)試費用一、ABC法的相關概念n3、產(chǎn)品作業(yè)：使某種產(chǎn)品的每一單位的產(chǎn)品都、產(chǎn)品作業(yè)：使某種產(chǎn)品的每一單位的產(chǎn)品都受益的作業(yè)。例如：對某一種產(chǎn)品的生產(chǎn)編制計受益的作業(yè)。例如：對某一種產(chǎn)品的生產(chǎn)編制計劃劃n4、工序作業(yè)：計算加工成本的基礎。每一批產(chǎn)、工序作業(yè)：計算加工成本的

17、基礎。每一批產(chǎn)品在每一道工序上消耗的成本品在每一道工序上消耗的成本n按照作業(yè)與成本動因的關系密切程度按照作業(yè)與成本動因的關系密切程度 1、專屬作業(yè)：只與某種產(chǎn)品的生產(chǎn)有關的作業(yè)、專屬作業(yè)：只與某種產(chǎn)品的生產(chǎn)有關的作業(yè)n2、共同消耗作業(yè)：與多種產(chǎn)品的生產(chǎn)有關的作、共同消耗作業(yè)：與多種產(chǎn)品的生產(chǎn)有關的作業(yè)。業(yè)。ABC法的相關概念n（二）成本動因（二）成本動因：導致企業(yè)成本發(fā)生的各種因素：導致企業(yè)成本發(fā)生的各種因素n按照其對成本的形成及其在成本的分配中的作用可按照其對成本的形成及其在成本的分配中的作用可以分為：以分為： 1、資源動因：、資源動因：作業(yè)成本計算的第一階段，反映了某作業(yè)成本計算的第一階段

18、，反映了某項作業(yè)對資源的消耗情況。作業(yè)量的多少決定著資項作業(yè)對資源的消耗情況。作業(yè)量的多少決定著資源的耗用量，而資源的耗用高低和最終產(chǎn)品的產(chǎn)量源的耗用量，而資源的耗用高低和最終產(chǎn)品的產(chǎn)量沒有直接關系。例如：人工小時、機器小時、準備沒有直接關系。例如：人工小時、機器小時、準備次數(shù)、搬運次數(shù)、定購次數(shù)等次數(shù)、搬運次數(shù)、定購次數(shù)等n2、作業(yè)動因、作業(yè)動因：成本計算的第二階段動因。主要：成本計算的第二階段動因。主要將各成本庫中的成本在各產(chǎn)品之間進行分配。反將各成本庫中的成本在各產(chǎn)品之間進行分配。反映了產(chǎn)品消耗作業(yè)的情況，是作業(yè)被最終產(chǎn)品消映了產(chǎn)品消耗作業(yè)的情況，是作業(yè)被最終產(chǎn)品消耗的原因和方式耗的原因

19、和方式 n（三）作業(yè)中心和作業(yè)成本庫（三）作業(yè)中心和作業(yè)成本庫 作業(yè)中心：成本歸集和計算的基本單位，由一項作業(yè)中心：成本歸集和計算的基本單位，由一項或一組性質(zhì)相近的作業(yè)組成。相當于工序作業(yè)成或一組性質(zhì)相近的作業(yè)組成。相當于工序作業(yè)成本庫：由于作業(yè)消耗資源，所以作業(yè)中心也可以本庫：由于作業(yè)消耗資源，所以作業(yè)中心也可以看作是一個資源成本庫，即作業(yè)成本庫?？醋魇且粋€資源成本庫，即作業(yè)成本庫。二、作業(yè)成本法的基本原理nABC成本法應用于物流成本核算作業(yè)成成本法應用于物流成本核算作業(yè)成本法的理論基礎本法的理論基礎 ：產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源并導致成本的發(fā)生。它突破了消耗資源并導致成本

20、的發(fā)生。它突破了產(chǎn)品這個界限，而把成本核算深入到作產(chǎn)品這個界限，而把成本核算深入到作業(yè)層次；它以作業(yè)為單位收集成本，并業(yè)層次；它以作業(yè)為單位收集成本，并把把“作業(yè)作業(yè)”或或“作業(yè)成本庫作業(yè)成本庫的成本按作的成本按作業(yè)動因分配到產(chǎn)品。業(yè)動因分配到產(chǎn)品。n作業(yè)成本模型：作業(yè)成本模型：ABC成本法引入了許多成本法引入了許多新概念，下圖顯示了作業(yè)成本計算中各新概念，下圖顯示了作業(yè)成本計算中各概念之間的關系。資源按資源動因分配概念之間的關系。資源按資源動因分配到作業(yè)或作業(yè)中心，作業(yè)成本按作業(yè)動到作業(yè)或作業(yè)中心，作業(yè)成本按作業(yè)動因分配到產(chǎn)品。分配到作業(yè)的資源構成因分配到產(chǎn)品。分配到作業(yè)的資源構成該作業(yè)的成

21、本要素，多個成本要素構成該作業(yè)的成本要素，多個成本要素構成作業(yè)成本庫，多個作業(yè)構成作業(yè)中心。作業(yè)成本庫，多個作業(yè)構成作業(yè)中心。作業(yè)動因包括資源動因和成本動因，分作業(yè)動因包括資源動因和成本動因，分別是將資源和作業(yè)成本進行分配的依據(jù)別是將資源和作業(yè)成本進行分配的依據(jù)。n 資源A資源B資源CABC產(chǎn)品產(chǎn)品作業(yè)作業(yè)中心中心成本成本作業(yè)池作業(yè)池資源資源動因動因成本成本動因動因n優(yōu)點優(yōu)點： 以活動為基礎的成本分析（以活動為基礎的成本分析（ABC）法是被認為確定和控制物流費用最有前途法是被認為確定和控制物流費用最有前途的方法的方法 n 第一，從成本計算的角度來看，它提高第一，從成本計算的角度來看，它提高了成

22、本核算的準確度，減少了成本信息的了成本核算的準確度，減少了成本信息的失真，提高了管理效率。傳統(tǒng)的會計方法失真，提高了管理效率。傳統(tǒng)的會計方法沒有顯現(xiàn)各項產(chǎn)品成本的資源動因，而僅沒有顯現(xiàn)各項產(chǎn)品成本的資源動因，而僅僅把產(chǎn)品的成本和產(chǎn)量相聯(lián)系，把產(chǎn)量看僅把產(chǎn)品的成本和產(chǎn)量相聯(lián)系，把產(chǎn)量看作是唯一的成本動因，在確認、分類、分作是唯一的成本動因，在確認、分類、分析和控制物流成本上都存在許多缺陷析和控制物流成本上都存在許多缺陷。三、作業(yè)成本法的特點n在現(xiàn)代的生產(chǎn)特點下，傳統(tǒng)物流成本計算法提在現(xiàn)代的生產(chǎn)特點下，傳統(tǒng)物流成本計算法提供的物流成本住處失真，不利于進行科學的物供的物流成本住處失真，不利于進行科學

23、的物流控制。現(xiàn)代生產(chǎn)特點是生產(chǎn)經(jīng)營活動復雜，流控制?，F(xiàn)代生產(chǎn)特點是生產(chǎn)經(jīng)營活動復雜，產(chǎn)品品種結(jié)構多樣，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝多變，經(jīng)常產(chǎn)品品種結(jié)構多樣，產(chǎn)品生產(chǎn)工藝多變，經(jīng)常發(fā)生調(diào)整準備，使過去費用較少的訂貨作業(yè)、發(fā)生調(diào)整準備，使過去費用較少的訂貨作業(yè)、物料搬運、物流信息系統(tǒng)的維護等與產(chǎn)量無關物料搬運、物流信息系統(tǒng)的維護等與產(chǎn)量無關的物流費用大大增加，投入的所有資源也隨其的物流費用大大增加，投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種無意識的假定，成本計算成倍增加?；谶@種無意識的假定，成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關聯(lián)的分攤基礎中普遍采用與產(chǎn)量關聯(lián)的分攤基礎-直接工時、直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所

24、謂的機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的數(shù)量基礎成本計算數(shù)量基礎成本計算的由來。這種計算方法使的由來。這種計算方法使許多物流活動產(chǎn)生的費用牌失控狀態(tài)，造成了許多物流活動產(chǎn)生的費用牌失控狀態(tài)，造成了大量的浪費和物流服務水平的下降。大量的浪費和物流服務水平的下降。n第二，第二， 成本作業(yè)法實現(xiàn)了成本核算的靈活性，成本作業(yè)法實現(xiàn)了成本核算的靈活性，拓展了成本核算的范圍。傳統(tǒng)的會計實踐通常拓展了成本核算的范圍。傳統(tǒng)的會計實踐通常并不能提供足夠的物流量度。（并不能提供足夠的物流量度。（1）傳統(tǒng)會計）傳統(tǒng)會計方法不能滿足物流一體化的要求。物流活動及方法不能滿足物流一體化的要求。物流活動及其發(fā)生的許多費用

25、常常是跨部門發(fā)生的，而傳其發(fā)生的許多費用常常是跨部門發(fā)生的，而傳統(tǒng)的會計是將各種物流活動費用與其他活動費統(tǒng)的會計是將各種物流活動費用與其他活動費用混在一起歸集為諸如工資、租金、折舊等形用混在一起歸集為諸如工資、租金、折舊等形態(tài)，這種歸集方法不能確認運作的責任。（態(tài)，這種歸集方法不能確認運作的責任。（2）傳統(tǒng)會計科目的費用分配率存在問題。將傳統(tǒng)傳統(tǒng)會計科目的費用分配率存在問題。將傳統(tǒng)成本會計的各項費用剝離出物流費用，通常是成本會計的各項費用剝離出物流費用，通常是按物流功能分離的，在分配物流成本中卻存在按物流功能分離的，在分配物流成本中卻存在許多問題，很難為個別活動所細分。比如人工許多問題，很難為

26、個別活動所細分。比如人工費分配率由于每個人花費在物流活動上的精力費分配率由于每個人花費在物流活動上的精力很難確定，而難以估計。很難確定，而難以估計。n（3）傳統(tǒng)會計方法不能對物流和供應鏈）傳統(tǒng)會計方法不能對物流和供應鏈改造工程活動進行物流成本核算改造工程活動進行物流成本核算 n第三，作業(yè)成本法使成本管理和控制成第三，作業(yè)成本法使成本管理和控制成為可能，優(yōu)化了業(yè)績評價尺度，提高了為可能，優(yōu)化了業(yè)績評價尺度，提高了企業(yè)管理水平。作業(yè)成本法使成本控制企業(yè)管理水平。作業(yè)成本法使成本控制深入到每一道工序，減少不增值的作業(yè)深入到每一道工序，減少不增值的作業(yè)來減少費用，從而優(yōu)化了生產(chǎn)工藝和減來減少費用，從而

27、優(yōu)化了生產(chǎn)工藝和減少了產(chǎn)品的成本。少了產(chǎn)品的成本。n作業(yè)成本法核算企業(yè)物流并進行管理的作業(yè)成本法核算企業(yè)物流并進行管理的四個步驟：四個步驟： n（1）分析和確定企業(yè)的資源，確定某項）分析和確定企業(yè)的資源，確定某項作業(yè)的資源動因作業(yè)的資源動因n資源是成本的源泉，企業(yè)的資源包括有資源是成本的源泉，企業(yè)的資源包括有直接人工、直接材料、生產(chǎn)維持成本直接人工、直接材料、生產(chǎn)維持成本（如采購人員的工資）、間接制造費用（如采購人員的工資）、間接制造費用以及生產(chǎn)過程以外的成本（如廣告費以及生產(chǎn)過程以外的成本（如廣告費用）。資源動因的界定是在作業(yè)動因界用）。資源動因的界定是在作業(yè)動因界定的基礎上進行的，每項作業(yè)

28、必涉及相定的基礎上進行的，每項作業(yè)必涉及相關的資源，無關的資源應從物流核算中關的資源，無關的資源應從物流核算中剔除。作業(yè)動因（剔除。作業(yè)動因（2） 確認企業(yè)物流系確認企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源。統(tǒng)中涉及的資源。n（2）界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個作）界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個作業(yè)，形成作業(yè)中心。業(yè)，形成作業(yè)中心。作業(yè)是工作的各個作業(yè)是工作的各個單位（單位（Units of Work），作業(yè)的類型），作業(yè)的類型和數(shù)量隨著企業(yè)的不同而不同。對作業(yè)和數(shù)量隨著企業(yè)的不同而不同。對作業(yè)的確定方法主要有業(yè)物職能活動分解法，的確定方法主要有業(yè)物職能活動分解法，價值鏈分析法，作業(yè)流程圖法。例如，價值鏈分析法，

29、作業(yè)流程圖法。例如，在顧客服務部門，作業(yè)包括處理顧客定在顧客服務部門，作業(yè)包括處理顧客定單、解決產(chǎn)品問題以及提供顧客報告三單、解決產(chǎn)品問題以及提供顧客報告三項作業(yè)。項作業(yè)。 n作業(yè)界定的要點：作業(yè)界定的要點：n1、不同的人執(zhí)行的作業(yè)不能被整合；、不同的人執(zhí)行的作業(yè)不能被整合；n2、一個作業(yè)一般不會超過、一個作業(yè)一般不會超過15個密切相關的個密切相關的操作操作n3、如果一個作業(yè)只有一項操作，那么則分、如果一個作業(yè)只有一項操作，那么則分解的太細了解的太細了n4、如果一個作業(yè)中包含了不相關的操作，、如果一個作業(yè)中包含了不相關的操作，則需要分解出來。則需要分解出來。n5、如果一個作業(yè)只有一項投入和一項

30、產(chǎn)出，、如果一個作業(yè)只有一項投入和一項產(chǎn)出，就不再需要分解了就不再需要分解了n（3） 確認資源動因，將資源分配到作確認資源動因，將資源分配到作業(yè)。業(yè)。n作業(yè)決定著資源的耗用量，這種關系稱作業(yè)決定著資源的耗用量，這種關系稱作資源動因。資源動因把總分類帳上的作資源動因。資源動因把總分類帳上的資源成本分配到作業(yè)。資源成本分配到作業(yè)。 n（4） 確認成本動因，將作業(yè)成本分配確認成本動因，將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務中。到產(chǎn)品或服務中。n作業(yè)動因反映了成本對象對作業(yè)消耗的作業(yè)動因反映了成本對象對作業(yè)消耗的邏輯關系，例如，問題最多的產(chǎn)品會產(chǎn)邏輯關系，例如，問題最多的產(chǎn)品會產(chǎn)生最多顧客服務的電話，故按照電話數(shù)

31、生最多顧客服務的電話，故按照電話數(shù)的多少（此處的作業(yè)動因）把解決顧客的多少（此處的作業(yè)動因）把解決顧客問題的作業(yè)成本分配到相應的產(chǎn)品中去問題的作業(yè)成本分配到相應的產(chǎn)品中去。n作業(yè)成本分配率作業(yè)成本分配率=該作業(yè)中心作業(yè)成本該作業(yè)中心作業(yè)成本總額總額/該中該中 心的成本動因量化總和心的成本動因量化總和n某產(chǎn)品應承擔的某項作業(yè)成本分配額某產(chǎn)品應承擔的某項作業(yè)成本分配額=該產(chǎn)品消耗某作業(yè)量總和該產(chǎn)品消耗某作業(yè)量總和該項作業(yè)成該項作業(yè)成本分配率本分配率 物流作業(yè)成本控制管理ABMn基本原理：基本原理：通過作業(yè)分析，挖掘成本動因，通過作業(yè)分析，挖掘成本動因，改變作業(yè)實施的方式，不斷提高企業(yè)作業(yè)改變作業(yè)實

32、施的方式，不斷提高企業(yè)作業(yè)的效率和質(zhì)量水平。的效率和質(zhì)量水平。n作業(yè)分析的要點：作業(yè)分析的要點：n1、對不必要的作業(yè)進行確認，消除不必要、對不必要的作業(yè)進行確認，消除不必要的不增值的作業(yè)；的不增值的作業(yè)；n2、對重要的、成本比較高的作業(yè)進行分析；、對重要的、成本比較高的作業(yè)進行分析；n3、將企業(yè)作業(yè)水平和最佳作業(yè)水平進行比、將企業(yè)作業(yè)水平和最佳作業(yè)水平進行比較，判斷該項作業(yè)的質(zhì)量和效率，尋求改較，判斷該項作業(yè)的質(zhì)量和效率，尋求改進機會；進機會；n4、對各項作業(yè)間的聯(lián)系進行分析，判斷著、對各項作業(yè)間的聯(lián)系進行分析，判斷著一系列的作業(yè)是否協(xié)調(diào)，時間和作業(yè)的重一系列的作業(yè)是否協(xié)調(diào)，時間和作業(yè)的重復是

33、否降低到了最低程度。復是否降低到了最低程度。作業(yè)成本控制過程n（一）確認作業(yè)的增值性，即辨認作業(yè)（一）確認作業(yè)的增值性，即辨認作業(yè)是增值的還是不增值的是增值的還是不增值的。n1、增值作業(yè)就是那些能夠為企業(yè)和客戶、增值作業(yè)就是那些能夠為企業(yè)和客戶帶來利潤的作業(yè)。包括了給客戶帶來價帶來利潤的作業(yè)。包括了給客戶帶來價值的作業(yè)，例如包裝和配送等；也包括值的作業(yè)，例如包裝和配送等；也包括保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的作業(yè)例如付給員工保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的作業(yè)例如付給員工的工資的工資n2、非增值作業(yè)是可以消除而不會對企業(yè)、非增值作業(yè)是可以消除而不會對企業(yè)的競爭力造成影響的作業(yè)。的競爭力造成影響的作業(yè)。n（二）作業(yè)重構（二

34、）作業(yè)重構n作業(yè)重構就是從作業(yè)層次上重新設計組作業(yè)重構就是從作業(yè)層次上重新設計組織的各項工作?？椀母黜椆ぷ?。n1、努力尋找引起成本的根源、努力尋找引起成本的根源n2、保持簡單性、保持簡單性n三、標桿瞄準三、標桿瞄準n選擇物流行業(yè)內(nèi)一流的或是優(yōu)秀的企業(yè)選擇物流行業(yè)內(nèi)一流的或是優(yōu)秀的企業(yè)作為基準。力爭達到或超過它作為基準。力爭達到或超過它n四、建立績效評估系統(tǒng)，不斷加以改進四、建立績效評估系統(tǒng)，不斷加以改進n根據(jù)中國企業(yè)物流成本發(fā)展的實際，要實施ABC成本核算與管理項目，首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會計成本為ABC成本?，F(xiàn)以某典型制造企業(yè)供應物流核算為例進一步闡述這個問題。這是一家汽車配件生產(chǎn)廠商，部分原材需

35、要進口。我國入世后，汽車價格面臨壓力，希望通過物流成本的核算發(fā)掘成本下降的潛力。由于在原有的會計體系中，無法直接得到物流成本，因此我們采用ABC作業(yè)成本進行了核算。確定作業(yè)練習根據(jù)所給資料用作業(yè)成本法來計算產(chǎn)品成本。岸例：某企業(yè)3月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品技術工藝過程較為簡單，生產(chǎn)批量較大；乙產(chǎn)品技術工藝過程較為復雜，生產(chǎn)批量較小。其他有關資料如下表： 單位：元n假如通過分析，該公司根據(jù)各項作業(yè)的成本動因設立了機器調(diào)整準備、質(zhì)量檢驗、設備維修、生產(chǎn)訂單、材料訂單、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等六個作業(yè)成本庫；資料如下表：n任務：n1、請按照傳統(tǒng)的成本計算方法計算出甲、乙產(chǎn)品的成本。2、根據(jù)以上有關資料計算出

36、成本動因分配率，編制制造費用分配表，并計算出甲、乙產(chǎn)品的成本。n作業(yè)n 1、查找資料發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)在借鑒作業(yè)成本法時應當注意那些問題？n2、用作業(yè)成本法計算物流成本，A商品的配貨價格， 每箱裝A商品100個，整箱配貨單價50元/箱，散裝配貨單價2元/個，整箱配貨移動單價90元/次，散裝配貨移動單價3元/個，甲客戶訂購A商品1860個，其中整箱配貨60個，計算甲客戶的配貨成本。（2820元）(作業(yè)本) 1、最孤獨的時光，會塑造最堅強的自己。2、把臉一直向著陽光，這樣就不會見到陰影。3、永遠不要埋怨你已經(jīng)發(fā)生的事情，要么就改變它，要么就安靜的接受它。4、不論你在什么時候開始，重要的是開始之后就不要停

37、止。5、通往光明的道路是平坦的，為了成功，為了奮斗的渴望，我們不得不努力。6、付出了不一定有回報，但不付出永遠沒有回報。7、成功就是你被擊落到失望的深淵之后反彈得有多高。8、為了照亮夜空，星星才站在天空的高處。9、我們的人生必須勵志，不勵志就仿佛沒有靈魂。10、拼盡全力，逼自己優(yōu)秀一把，青春已所剩不多。11、一個人如果不能從內(nèi)心去原諒別人，那他就永遠不會心安理得。12、每個人心里都有一段傷痕，時間才是最好的療劑。13、如果我不堅強，那就等著別人來嘲笑。14、早晨給自己一個微笑，種下一天旳陽光。15、沒有愛不會死，不過有了愛會活過來。16、失敗的定義：什么都要做，什么都在做，卻從未做完過，也未做

38、好過。17、當我微笑著說我很好的時候，你應該對我說，安好就好。18、人不僅要做好事，更要以準確的方式做好事。19、我們并不需要用太華麗的語言來包裹自己，因為我們要做最真實的自己。20、一個人除非自己有信心，否則無法帶給別人信心。21、為別人鼓掌的人也是在給自己的生命加油。22、失去金錢的人損失甚少，失去健康的人損失極多，失去勇氣的人損失一切。23、相信就是強大，懷疑只會抑制能力，而信仰就是力量。24、那些嘗試去做某事卻失敗的人，比那些什么也不嘗試做卻成功的人不知要好上多少。25、自己打敗自己是最可悲的失敗，自己戰(zhàn)勝自己是最可貴的勝利。26、沒有熱忱，世間便無進步。27、失敗并不意味你浪費了時間

39、和生命，失敗表明你有理由重新開始。28、青春如此華美，卻在煙火在散場。29、生命的道路上永遠沒有捷徑可言，只有腳踏實地走下去。30、只要還有明天，今天就永遠是起跑線。31、認真可以把事情做對，而用心卻可以做到完美。32、如果上帝沒有幫助你那他一定相信你可以。33、只要有信心，人永遠不會挫敗。34、珍惜今天的美好就是為了讓明天的回憶更美好。35、只要你在路上，就不要放棄前進的勇氣，走走停停的生活會一直繼續(xù)。36、大起大落誰都有拍拍灰塵繼續(xù)走。37、孤獨并不可怕，每個人都是孤獨的，可怕的是害怕孤獨。38、寧可失敗在你喜歡的事情上，也不要成功在你所憎惡的事情上。39、我很平凡，但骨子里的我卻很勇敢。40、眼中閃爍的淚光，也將化作永不妥協(xié)的堅強。41、我不去想是否能夠成功，既然選了遠方，便只顧風雨兼程。42、寧可自己去原諒別人，莫等別人來原諒自己。43、踩著垃圾到達的高度和踩著金子到達的高度是一樣的。44、每天告訴自己一次：我真的很不錯。45、人生最大的挑戰(zhàn)沒過于戰(zhàn)勝自己！46、愚癡的人，一直想要別人了解他。有智慧的人，卻努力的了解自己。47、現(xiàn)實的壓力壓的我們喘不過氣也壓的我們走向成功。48、心若有陽光，你便會看見這個世界有那么多美好值得期待和向往。49、相信自己，你能作繭自縛，就能破繭成蝶。50、不能強迫別人來愛自己，只能努力讓自己成為值得愛的人。51、不要拿過去的記