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文檔簡介

1、“五一”勞動節(jié)到了,每年的5月1日是國際勞動節(jié),它是全世界勞動人民團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗的節(jié)日。在這個勞動者的節(jié)日里,人們沒有遺忘這些最普通的勞動者,無論他們堅守在什么崗位,都是在山西省圖書館室內(nèi)裝修專業(yè)工程施工投標(biāo)文件勞動力和材料投入計劃及保證措施第五章勞動力、主要設(shè)備材料的進(jìn)場計劃及保證措施3第一節(jié)勞動力計劃及保證措施31. 本工程勞動力的配置32. 勞動力保證措施33. 保證節(jié)假日正常施工措施44. 勞務(wù)隊伍的工資支付措施665. 疫情疾病預(yù)控措施66第二節(jié)施工機(jī)具計劃及管理措施錯誤!未定義書簽1. 施工機(jī)具的配置依據(jù)錯誤!未定義書簽2. 施工機(jī)具進(jìn)場計劃錯誤!未定義書簽3. 機(jī)具的保管、發(fā)放、維修

2、保障措施錯誤!未定義書簽第三節(jié)材料供應(yīng)計劃及采購控制措施41. 材料的分類42. 材料采購供應(yīng)計劃53. 材料采購控制措施54. 對材料質(zhì)量的控制55. 材料的現(xiàn)場搬運(yùn)56. 材料保管制度67. 材料環(huán)保檢測措施6第六章勞動力、主要設(shè)備材料的進(jìn)場計劃及保證措施第一節(jié)勞動力計劃及保證措施1. 本工程勞動力的配置根據(jù)本工程樓層分布特點、施工段劃分和分項工程情況,結(jié)合工期總體安排,我公司將按公司分承包勞務(wù)管理程序要求,有效組合社會資源,通過對勞務(wù)公司的招投標(biāo)方式結(jié)合實際考核,為施工配備高素質(zhì)的勞動力。2. 勞動力保證措施好的設(shè)計,好的材料,同時必須要有一流施工隊伍。為做到巧奪天工的藝術(shù)效果,施工工人

3、的素質(zhì)是關(guān)鍵。本工程勞動力計劃表:(見附表)本工程主要勞動力來源及施工任務(wù)見下附表:本工程主要勞動力來源及施工任務(wù)一覽表序號工種'施工范圍人員來源備注1木工:鋁板、鋁塑板、軟膜吊頂,造型基層制作,飾面板、裝飾線條及玻璃安裝江蘇2瓦工地面石材、墻地磚鋪貼,石材干掛,抹灰,墻地面水泥砂漿找平四川3油工1墻頂面刮膩子、乳膠漆,木飾面油漆修補(bǔ),墻面壁紙粘貼江蘇河南4電工L現(xiàn)場臨電管理,電氣管線安裝,燈具、開關(guān)、插座配電箱安裝江蘇山西5水工:給排水管改造,現(xiàn)場里使用水維護(hù)、潔具安裝四川山西2.2.對各專業(yè)工人技術(shù)水平控制6其它/專業(yè)地板鋪裝,成品木門安裝、腳手架施工:等專業(yè)隊伍7輔助工j材料、垃

4、圾運(yùn)輸,現(xiàn)場衛(wèi)生清理,成品保護(hù),安全保衛(wèi)等河南山西2.2.1. 保證施工參與人員的素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序,經(jīng)審查合格者方可進(jìn)場施工;2.2.2. 憑通過的素質(zhì)審查表,在正式辦理上崗手續(xù)后,由公司辦理工卡,領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等,素質(zhì)審查表為工人資料,由項目部保留。2.3. 對工人的考核與培訓(xùn)項目部組織技術(shù)人員對本標(biāo)段的所有分項工程和關(guān)鍵工序編制詳細(xì)的施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過培訓(xùn)和技術(shù)交底的方式讓工人熟練掌握。2.4. 加強(qiáng)施工隊伍內(nèi)部的管理每個施工隊內(nèi)部除了設(shè)立一個專業(yè)隊長外,還應(yīng)設(shè)立一名技術(shù)員和質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)內(nèi)部的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查工作。3. 保證節(jié)假日正常施工措施本工程施工按總體進(jìn)

5、度計劃安排,從2010年5月13日開始,到2010年8月28日竣工,要經(jīng)過開工、施工、竣工幾個階段,為保證節(jié)假日正常施工,主要采取以下幾個措施:3.1. 將選用與我公司合作多年的勞務(wù)隊伍,按計劃高峰期人數(shù)和階段要求,安排好工程所需勞動力,進(jìn)場人員簽訂責(zé)任書,保證進(jìn)場人數(shù)和隊伍素質(zhì);3.2. 為保證本工程勞動力充足,節(jié)假日采取獎勵措施,激勵工人的積極性,自覺加班,保證節(jié)假日正常施工;3.3.安排儲備隊伍,我公司有多個勞動力資源,有充足的勞動力儲備,一旦出現(xiàn)人員不足情況,可以及時調(diào)配人員滿足本工程施工需要。第三節(jié)材料供應(yīng)計劃及采購控制措施依據(jù)采購及分包控制程序,實施各種材料的采購和管理本工程材料分

6、為主材和輔材等。1.材料的分類材料采購供應(yīng)計劃2.1. 本工程材料采購由項目材料部負(fù)責(zé),根據(jù)物資采購程序進(jìn)行計劃、加工、采購、驗收控制,保證材料供應(yīng)及時。2.2. 施工材料根據(jù)進(jìn)度提前三天進(jìn)場,材料進(jìn)場后安排專人保管。主要材料計劃見材料進(jìn)場計劃(見附表)。3. 材料采購控制措施3.1. 主材:根據(jù)甲方及設(shè)計的要求,選樣后及時報業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計等相關(guān)方審核,符合要求后及時封樣。3.2. 輔助材料的采購,對自行采購材料,進(jìn)場前首先將材料樣品、生產(chǎn)廠家的相關(guān)資料、質(zhì)量及環(huán)保檢驗報告、合格證等資料報業(yè)主、監(jiān)理、總包單位共同認(rèn)可后進(jìn)行采購定貨,確保所進(jìn)貨品與所報樣品保持一致。3.3. 采購程序的控制(見

7、物資采購程序供應(yīng)圖)。3.4. 設(shè)備、材料進(jìn)場計劃及機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場期限。對于特殊加工制作和供應(yīng)的材料和設(shè)備,應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)周期。4. 對材料質(zhì)量的控制好的設(shè)計,配合專業(yè)精細(xì)的施工,才能達(dá)到最佳的效果,而材料的選擇也非常重要。因此,要選定符合品質(zhì)要求的每一種材料及部件。材料“樣板制度”:我公司對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定。達(dá)到滿意后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購回現(xiàn)場使用。材料供應(yīng)“需求制度”:根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項目實體編制而成,反

8、映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求,詳見材料需求表。材料驗收制度:本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介,材料技術(shù)資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品,實地實驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,雖具備各種上報資料,但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進(jìn)行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制,除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外,對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)材料過程中,材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收,杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場。5

9、.材料的現(xiàn)場搬運(yùn)5.1. 配備一支專業(yè)的材料隊伍負(fù)責(zé)材料的垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸,安排專人負(fù)責(zé)管理,對搬運(yùn)人員進(jìn)行針對性技能培訓(xùn),合格后方能上崗。配備相應(yīng)的運(yùn)輸工具,比如:手推車、背帶、夾具等;52施工期間,大量的基層材料,比如:水泥、砂子、鋼材、龍骨、木方等通過現(xiàn)場的樓梯進(jìn)行運(yùn)輸,石材、地磚及各種定尺加工材料的運(yùn)輸主要通過室內(nèi)電梯或樓梯進(jìn)行;6. 材料保管制度對購入的材料和成品,設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放,需要防水、防污的材料按要求分類堆放,妥善保管。裝飾材料的堆放方式:石材堆放,要用枕木放于地上,小心碰角;成品鋁板,要保證包裝完好,輕拿輕放,避免油漆面受到損壞;石膏板、木板堆放,要架高地面

10、,用以防水、防潮;制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品;制作一定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋找。在倉庫中存儲的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù),認(rèn)真履行進(jìn)出庫登記手續(xù)。針對不同的材料,采取相應(yīng)的存儲措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護(hù)不同材料,避免材料損壞。倉庫管理要有嚴(yán)密的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并要注意倉庫安全、防火和保衛(wèi)工作。油漆等輕化工產(chǎn)品、易燃易爆物品盡量減少庫存,并要單獨(dú)分開存放。7. 材料環(huán)保檢測措施本工程所用材料中可能對環(huán)境造成污染的有細(xì)木工板、各種木飾面板、大理石、花崗巖、白乳膠、乳膠漆、硝基漆等;針對以上材料,我們將加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)檢測,具體控制措施如下:7.1. 材料廠家的選擇在材料廠家選擇方面,我們堅決選用經(jīng)環(huán)保部門檢測達(dá)標(biāo)的知名企業(yè)生產(chǎn)的材料

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