軟件公司BPO事業(yè)部項(xiàng)目評(píng)審細(xì)則.docx

1、軟件公司BPO事業(yè)部項(xiàng)目評(píng)審細(xì)則第一章總則第一條【宗旨和根據(jù)】為了規(guī)范BPO事業(yè)部項(xiàng)目評(píng)審過程，根據(jù)公司PMO項(xiàng)目管理規(guī)定，制定本細(xì)則。第二條【適用范圍】 本細(xì)則適用于BPO事業(yè)部所有項(xiàng)目。第三條【項(xiàng)目評(píng)審的基本原則】由BPO事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理組織發(fā)起，BPO事業(yè)部項(xiàng)目監(jiān)察組評(píng)審、項(xiàng)目各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人參與提議。第四條【項(xiàng)目評(píng)審的主管部門】BPO事業(yè)部項(xiàng)目部。第二章 評(píng)審組織及其職責(zé)第五條【評(píng)審組織及其職責(zé)】評(píng)審委員會(huì)：負(fù)責(zé)評(píng)審實(shí)施；項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)評(píng)審過程組織；各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)評(píng)審資料提供以及評(píng)審問題的對(duì)應(yīng) 解決；BPMS：評(píng)審過程的支撐平臺(tái)、提升評(píng)審效率和透明性。第三章評(píng)審類型第六條【評(píng)審類型】會(huì)議

2、評(píng)審：通過評(píng)審會(huì)的方式進(jìn)行評(píng)審;郵件評(píng)審：通過郵件方式進(jìn)行評(píng)審。第四章評(píng)審內(nèi)容第七條【評(píng)審內(nèi)容】需求評(píng)審：項(xiàng)目需求分析評(píng)審；工藝評(píng)審：項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)與作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)產(chǎn)、難度系 數(shù)的評(píng)審；計(jì)劃評(píng)審：項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、質(zhì)檢計(jì)劃、品保計(jì)劃 的評(píng)審。第五章評(píng)審過程第八條【評(píng)審過程】L評(píng)審?fù)ㄖ?.資料收集、意見收集i.評(píng)審發(fā)布評(píng)審?fù)ㄖ喉?xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)郵件形式或者BPMS中發(fā)送評(píng)審?fù)?知；資料收集：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)郵件形式或者BPMS方式在評(píng)審實(shí) 施前收集全待評(píng)審的資料；意見收集：評(píng)審委員會(huì)提前對(duì)資料預(yù)審，提出問題和建議； 評(píng)審實(shí)施：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織評(píng)審會(huì)議或者郵件評(píng)審； 評(píng)審發(fā)布：項(xiàng)目經(jīng)理整理評(píng)審意見和問題形式評(píng)審報(bào)告， 郵件形式發(fā)送或者納入BPMS以便跟進(jìn)和解決;結(jié)果跟進(jìn)：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)評(píng)審問題的解決。第六章附則第九條【本管理細(xì)則的解釋】本管理細(xì)則由BPO事業(yè)部項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。第十條【生效施行】本管理細(xì)則自2011年4