精益生產(chǎn)七大浪費

1、1 精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)七大浪費七大浪費什么是浪費？什么是浪費？v不增加價值不增加價值的因素的因素v浪費就是指客戶不愿意為你付錢的那些過程。浪費就是指客戶不愿意為你付錢的那些過程。原地打轉(zhuǎn)，沒有創(chuàng)造價值原地打轉(zhuǎn)，沒有創(chuàng)造價值在轉(zhuǎn)動過程中創(chuàng)造了價值在轉(zhuǎn)動過程中創(chuàng)造了價值認(rèn)識增值與非增值認(rèn)識增值與非增值v增值增值: :技術(shù)工藝圖紙中的所有活動技術(shù)工藝圖紙中的所有活動v非增值非增值? ?制造過程制造過程增值增值 (5%)非增值非增值必要非增值必要非增值 （約（約60%）非必要非增值（浪費）非必要非增值（浪費） （約（約35%）認(rèn)識增值與非增值認(rèn)識增值與非增值v某權(quán)威機(jī)構(gòu)對企業(yè)增值與非增值活動的界定：某權(quán)

2、威機(jī)構(gòu)對企業(yè)增值與非增值活動的界定：問題：搬運是屬于那類活動呢？問題：搬運是屬于那類活動呢？ 用增值和非增值來分析企業(yè)制造過程用增值和非增值來分析企業(yè)制造過程 時時 間間T im e 原原 料料R aw 成成 品品 運運 輸輸W aitin g 存存 放放g in g 運運 輸輸T ran sp o rtatio n 檢檢 驗驗n sp ectio n 庫庫 存存S et-u p = 有有 附附 加加 值值 的的 時時 間間 = 無無 附附 加加 值值 的的 時時 間間 （ 浪浪 費費 ） u e 混混 合合 包包 裝裝P ac kag in g 原原 料料 生生 產(chǎn)產(chǎn) 七大浪費七大浪費等待浪

3、費等待浪費多余動作多余動作過度加工過度加工糾正錯誤糾正錯誤不合理的運輸不合理的運輸過度庫存過度庫存過量生產(chǎn)過量生產(chǎn)七大浪費v七種浪費七種浪費 過度庫存浪費過度庫存浪費 過量生產(chǎn)浪費過量生產(chǎn)浪費 不合理運輸浪費不合理運輸浪費 糾正錯誤浪費糾正錯誤浪費 過度加工浪費過度加工浪費 多余動作浪費多余動作浪費 等待浪費等待浪費現(xiàn)場改善：認(rèn)識七大浪費現(xiàn)場改善：認(rèn)識七大浪費 一、過度庫存的浪費一、過度庫存的浪費庫存給企業(yè)帶來哪些成本？庫存給企業(yè)帶來哪些成本？定義：各工序之間的庫存或由原材料庫存超過必需要的量。定義：各工序之間的庫存或由原材料庫存超過必需要的量。過度庫存的危害過度庫存的危害v過度庫存對企業(yè)的危

4、害：過度庫存對企業(yè)的危害： 資金成本：資金積壓、場地占用資金成本：資金積壓、場地占用 管理成本：搬運量、場地、防護(hù)、管理管理成本：搬運量、場地、防護(hù)、管理 質(zhì)量成本：難以實現(xiàn)先進(jìn)先出質(zhì)量成本：難以實現(xiàn)先進(jìn)先出 變更成本：產(chǎn)品換型、市場價格變化變更成本：產(chǎn)品換型、市場價格變化庫存水平庫存水平 大量的庫存滋生了眾多的企業(yè)問題，而問題卻被庫存掩蓋了，大量的庫存滋生了眾多的企業(yè)問題，而問題卻被庫存掩蓋了，人們并沒有緊迫感去解決這些問題。人們并沒有緊迫感去解決這些問題。過度庫存的浪費過度庫存的浪費現(xiàn)場改善：認(rèn)識七大浪費現(xiàn)場改善：認(rèn)識七大浪費v七種浪費七種浪費 過度庫存浪費過度庫存浪費 過量生產(chǎn)浪費過量生

5、產(chǎn)浪費 不合理運輸浪費不合理運輸浪費 糾正錯誤浪費糾正錯誤浪費 過度加工浪費過度加工浪費 多余動作浪費多余動作浪費 等待浪費等待浪費二、過量生產(chǎn)的浪費二、過量生產(chǎn)的浪費B、制造過多、制造過多A、制造過早、制造過早定義：生產(chǎn)了過多的，超出客戶或下游工序所需要的量。定義：生產(chǎn)了過多的，超出客戶或下游工序所需要的量。過量生產(chǎn)的浪費原因解析過量生產(chǎn)的浪費原因解析v過量生產(chǎn)浪費的根源：過量生產(chǎn)浪費的根源： 不合理的工藝布局不合理的工藝布局 工序間的不平衡工序間的不平衡 產(chǎn)品切換時間過長產(chǎn)品切換時間過長 部門單元之間缺乏交流部門單元之間缺乏交流 不合理的獎勵制度不合理的獎勵制度v七種浪費七種浪費 過量生產(chǎn)

6、浪費過量生產(chǎn)浪費 過度庫存浪費過度庫存浪費 不合理運輸浪費不合理運輸浪費 糾正錯誤浪費糾正錯誤浪費 過度加工浪費過度加工浪費 多余動作浪費多余動作浪費 等待浪費等待浪費現(xiàn)場改善：認(rèn)識七大浪費現(xiàn)場改善：認(rèn)識七大浪費三、不合理運輸?shù)睦速M三、不合理運輸?shù)睦速M定義定義: :任何不為生產(chǎn)過程所必需的物料搬動或信息流轉(zhuǎn)。任何不為生產(chǎn)過程所必需的物料搬動或信息流轉(zhuǎn)?，F(xiàn)象現(xiàn)象過度搬運過度搬運過度的搬運設(shè)備過度的搬運設(shè)備大面積儲存區(qū)大面積儲存區(qū)過量配送人員過量配送人員倉儲質(zhì)量降低倉儲質(zhì)量降低過度能源消耗過度能源消耗損壞或丟失物品損壞或丟失物品根源根源.材料放置不當(dāng)材料放置不當(dāng).生產(chǎn)計劃不均衡生產(chǎn)計劃不均衡.設(shè)施

7、布局不當(dāng)設(shè)施布局不當(dāng).過多重復(fù)檢驗過多重復(fù)檢驗.工作場地有序安排和保潔不當(dāng)工作場地有序安排和保潔不當(dāng).缺乏對資源的管理缺乏對資源的管理.工序不均衡工序不均衡.供應(yīng)鏈管理混亂供應(yīng)鏈管理混亂不合理運輸?shù)睦速M不合理運輸?shù)睦速Mv七種浪費七種浪費 過量生產(chǎn)浪費過量生產(chǎn)浪費 過度庫存浪費過度庫存浪費 不合理運輸浪費不合理運輸浪費 糾正錯誤浪費糾正錯誤浪費 過度加工浪費過度加工浪費 多余動作浪費多余動作浪費 等待浪費等待浪費現(xiàn)場改善：認(rèn)識七大浪費現(xiàn)場改善：認(rèn)識七大浪費四、糾正錯誤的浪費四、糾正錯誤的浪費定義定義: 對產(chǎn)品或服務(wù)的檢驗或返工、返修對產(chǎn)品或服務(wù)的檢驗或返工、返修 。糾正錯誤在企業(yè)的現(xiàn)象糾正錯誤在

8、企業(yè)的現(xiàn)象.設(shè)備維修設(shè)備維修 返工、返修與報廢返工、返修與報廢.客戶退貨客戶退貨.錯過交貨期錯過交貨期.忙于救火，而非預(yù)防忙于救火，而非預(yù)防現(xiàn)狀指標(biāo)：現(xiàn)狀指標(biāo)：產(chǎn)品缺陷數(shù)產(chǎn)品缺陷數(shù)成品合格率成品合格率班產(chǎn)量班產(chǎn)量庫存金額庫存金額投入產(chǎn)出價值流未來指標(biāo)：未來指標(biāo)：產(chǎn)品缺陷數(shù)產(chǎn)品缺陷數(shù)成品合格率成品合格率班產(chǎn)量班產(chǎn)量庫存金額庫存金額問題糾正錯誤產(chǎn)生根本原因解析糾正錯誤產(chǎn)生根本原因解析v七種浪費七種浪費 過量生產(chǎn)浪費過量生產(chǎn)浪費 過度庫存浪費過度庫存浪費 不合理運輸浪費不合理運輸浪費 糾正錯誤浪費糾正錯誤浪費 過度加工浪費過度加工浪費 多余動作浪費多余動作浪費 等待浪費等待浪費現(xiàn)場改善：認(rèn)識七大浪費

9、現(xiàn)場改善：認(rèn)識七大浪費五、過度加工的浪費五、過度加工的浪費過度加工在企業(yè)的表現(xiàn)：過度加工在企業(yè)的表現(xiàn)：.沒完沒了的修飾沒完沒了的修飾.外加設(shè)備外加設(shè)備.較長的制造周期較長的制造周期.生產(chǎn)效力降低生產(chǎn)效力降低.頻繁的分類，測試，檢驗頻繁的分類，測試，檢驗.額外的復(fù)印件額外的復(fù)印件/過多的信息過多的信息.能源過度消耗能源過度消耗.額外的加工工序額外的加工工序定義定義:從用戶的觀點看，對產(chǎn)品或服務(wù)沒有增加價值的努力從用戶的觀點看，對產(chǎn)品或服務(wù)沒有增加價值的努力 。六、多余動作的浪費六、多余動作的浪費定義定義: :任何對生產(chǎn)任何對生產(chǎn)/ /服務(wù)不增值的人員服務(wù)不增值的人員/ /機(jī)器的動作。機(jī)器的動作。

10、在企業(yè)的表現(xiàn)形式：在企業(yè)的表現(xiàn)形式：.生產(chǎn)效力降低生產(chǎn)效力降低. 較長的步行距離較長的步行距離.較長的制造周期較長的制造周期.過度搬運過度搬運.人員人員/設(shè)備的等候設(shè)備的等候.高能源消耗成本高能源消耗成本.資源使用不當(dāng)資源使用不當(dāng).尋找工具尋找工具/ 材料材料.過度的伸展過度的伸展/ 彎腰彎腰.等候期間額外的忙亂動作等候期間額外的忙亂動作精細(xì)化精細(xì)化60-70%人機(jī)工程人機(jī)工程定點攝影法定點攝影法60-12020-30七、等待的浪費七、等待的浪費定義定義:當(dāng)兩個相關(guān)過程不完全同步時產(chǎn)生的停頓時間當(dāng)兩個相關(guān)過程不完全同步時產(chǎn)生的停頓時間 。等待浪費在企業(yè)的表現(xiàn)形式：等待浪費在企業(yè)的表現(xiàn)形式：.資源利用率低資源利用率低.設(shè)備閑置設(shè)備閑置.設(shè)備空轉(zhuǎn)設(shè)備空轉(zhuǎn).生產(chǎn)力降低生產(chǎn)力降低. 等候倉儲空間等候倉儲空間.不必要的測試不必要的測試.不平衡的操作不平衡的操作.計劃外停機(jī)計劃外停機(jī)總停線時間17%總走線時間83%總停線時間總走線時間上午上午8：30至下午至下午17：30的時間描述的時間描述等待的浪費等待的浪費精益生產(chǎn)之七大浪費回顧精益生產(chǎn)之七大浪費回顧v七種浪費七種浪費 過度庫存浪費過度庫存浪費 過