安環(huán)部戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

1、安環(huán)部戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃安環(huán)部戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 xxxxxxxxx公司安環(huán)部 2015.12.07 公司未來發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略公司未來發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略公司愿景公司愿景公司目標(biāo)公司目標(biāo)關(guān)鍵戰(zhàn)略關(guān)鍵戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵：總體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵：總體目標(biāo)：總體目標(biāo)： 1、安全、環(huán)?！傲恪笔鹿剩瑸楣菊Ｉa(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。 2、無安環(huán)負(fù)面消息產(chǎn)生，不對(duì)企業(yè)公信力造成影響，維護(hù)企業(yè)形象。分解目標(biāo)：分解目標(biāo)： 安全方面：安全方面：1 1、切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，提前對(duì)各種危險(xiǎn)現(xiàn)象或情況進(jìn)行認(rèn)真的識(shí)別分辨、分析研究和控制預(yù)防，改變以往的事后彌補(bǔ)處理為事先控制預(yù)防，真正做到積極主動(dòng)、提前預(yù)

2、防，從而達(dá)到到防患于未然的目的；2、提升員工安全意識(shí)，做到由“要我安全”到“我要安全” 觀念的轉(zhuǎn)變； 環(huán)保方面：環(huán)保方面：1、提升員工環(huán)保意識(shí)，使環(huán)保工作形成良性的分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面，建立健全環(huán)保責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)源頭控制的目標(biāo)；2、提升安環(huán)隊(duì)伍專業(yè)處理能力，保證三廢處理裝置能夠穩(wěn)定、有效的運(yùn)行；3、科學(xué)決策，適當(dāng)?shù)馁Y金投入，選擇合理的污染治理技術(shù)和工藝方案，在產(chǎn)能不斷增加的情況下，提升環(huán)保處理能力。安環(huán)部swot分析優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)S S（內(nèi)部的有利因素）（內(nèi)部的有利因素）劣勢(shì)劣勢(shì)W W（內(nèi)部的不利因素）（內(nèi)部的不利因素）機(jī)遇機(jī)遇O O（外（外 在環(huán)在環(huán) 境境因因 素的變動(dòng)出現(xiàn)的對(duì)組織素的變動(dòng)出現(xiàn)的

3、對(duì)組織生存發(fā)展有利的時(shí)機(jī)）生存發(fā)展有利的時(shí)機(jī)）挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)T T（外（外 部部 管管 理理 環(huán)環(huán) 境境 因因 素素 的的 變動(dòng)變動(dòng)對(duì)組織造成的不確定影響）對(duì)組織造成的不確定影響）1、xx是一個(gè)高速發(fā)展的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)重視安環(huán)工作，具有創(chuàng)造新型管理理念的可能性；2、管理人員穩(wěn)定，“安全第一、預(yù)防為主”的理念已經(jīng)逐漸深入人心；3、企業(yè)盈利能力良好，擁有寬裕的財(cái)務(wù)環(huán)境；4、安全管理、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)逐步健全1、具有安環(huán)專業(yè)背景的人員缺乏，現(xiàn)有人員專業(yè)技能欠缺；2、安環(huán)管理制度推進(jìn)滯后，“人治多于法治”。3、安全、環(huán)保生產(chǎn)考核責(zé)任制浮于表面，未能逐層有效分解；4、生產(chǎn)一線人員化工相關(guān)知識(shí)欠缺，安環(huán)素養(yǎng)不足；5、倉庫、

4、堆場(chǎng)、物料存放場(chǎng)地不足，影響現(xiàn)場(chǎng)管理；6、在短期利益下，安全管理局部與生產(chǎn)質(zhì)量、進(jìn)度、效益相背；7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和原材料迅速增加，潛在的危險(xiǎn)和隱患無時(shí)無處不在；8、生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢棄物數(shù)量越來越多；1、當(dāng)前安全、環(huán)保形勢(shì)日益嚴(yán)峻，社會(huì)各界對(duì)安環(huán)管理的重視以及日益苛刻的安環(huán)管理訴求，倒逼企業(yè)加強(qiáng)安環(huán)管理；2、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、實(shí)時(shí)監(jiān)控等新型安全監(jiān)控、控制技術(shù)的發(fā)展，為安全管理提供了新的渠道；3、更多環(huán)保公司、高校對(duì)環(huán)保領(lǐng)域的持續(xù)研究，新的環(huán)保管理理念和手段的出現(xiàn)。1、生產(chǎn)中各種危險(xiǎn)因素的客觀存在；2、部分基礎(chǔ)設(shè)施不符合安全環(huán)保需要；3、資金預(yù)算增加，投入不合理的情況下，達(dá)不到安環(huán)管理的預(yù)期目標(biāo)；4、安全

5、管理人員和直接面臨安全隱患人員的個(gè)體責(zé)任心的缺失。建立完善的安全環(huán)保管理體系建立完善的安全環(huán)保管理體系進(jìn)行全員危險(xiǎn)源辨識(shí)，抓住源頭控制，逐條列出形成危險(xiǎn)源分析進(jìn)行全員危險(xiǎn)源辨識(shí)，抓住源頭控制，逐條列出形成危險(xiǎn)源分析表格。表格。管控責(zé)任落實(shí)到人，抓過程控制，根據(jù)危險(xiǎn)源等級(jí)落實(shí)到不同的管控責(zé)任落實(shí)到人，抓過程控制，根據(jù)危險(xiǎn)源等級(jí)落實(shí)到不同的安全管理人員。安全管理人員。加強(qiáng)安全環(huán)保及化工類基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育，提高全員職業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)安全環(huán)保及化工類基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育，提高全員職業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)安環(huán)監(jiān)督檢查，形成從公司到一線操作人員的安全人員梯隊(duì)。加強(qiáng)安環(huán)監(jiān)督檢查，形成從公司到一線操作人員的安全人員梯隊(duì)。建立一

6、套完備的安全、環(huán)保績(jī)效考核制度，讓安環(huán)管理人員、作建立一套完備的安全、環(huán)?？?jī)效考核制度，讓安環(huán)管理人員、作業(yè)人員能得到安全生產(chǎn)帶來的增值。業(yè)人員能得到安全生產(chǎn)帶來的增值。完善數(shù)據(jù)、臺(tái)賬的建立工作，及時(shí)公布完善數(shù)據(jù)、臺(tái)賬的建立工作，及時(shí)公布內(nèi)外部因素應(yīng)對(duì)措施分析內(nèi)外部因素應(yīng)對(duì)措施分析20192019年年20182018年年20172017年年20162016年年導(dǎo)入國(guó)際先進(jìn)導(dǎo)入國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的理念與標(biāo)企業(yè)的理念與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建立符合自身的先進(jìn)管理模式追求卓越追求卓越HSE績(jī)效績(jī)效 全面推進(jìn)HSE文化建設(shè)建立自我完善、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制鞏高提高 持續(xù)改進(jìn)建立特有文化、引進(jìn)先進(jìn)管理行業(yè)標(biāo)桿 加強(qiáng)基礎(chǔ)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安

7、全管理 重點(diǎn)完善人員培訓(xùn)制度 導(dǎo)入ISO14000 OHSAS18001成為園區(qū)安全環(huán)保優(yōu)秀管理單位鞏固2016成果，再選45個(gè)模塊重點(diǎn)精進(jìn)落實(shí)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核、清潔生產(chǎn)認(rèn)化考核、清潔生產(chǎn)認(rèn)證證成為園區(qū)安全管理標(biāo)桿企業(yè)對(duì)環(huán)保、安全重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合內(nèi)外部要求，精進(jìn)化、細(xì)節(jié)化申請(qǐng)一級(jí)安全標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核準(zhǔn)化考核導(dǎo)入世界標(biāo)竿企業(yè)導(dǎo)入世界標(biāo)竿企業(yè)先進(jìn)理念與實(shí)踐先進(jìn)理念與實(shí)踐鞏固，改進(jìn)鞏固，改進(jìn)建立、運(yùn)行建立、運(yùn)行HSE系統(tǒng)系統(tǒng)精進(jìn)，創(chuàng)新精進(jìn)，創(chuàng)新目的策略EHS管理總體策略圖管理總體策略圖法規(guī)規(guī)范環(huán)境/工安類物理性危害化學(xué)性危害人體工學(xué)性危害改善活動(dòng)：手法（斷、減、離、滅）設(shè)備改造/目

8、視管理潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全人員考核環(huán)境管理手冊(cè)安全管理手冊(cè)SOP安全注意事項(xiàng)異常處理安全預(yù)案計(jì)劃班組管理人員培訓(xùn)日常點(diǎn)檢主管巡檢應(yīng)急演練意外事件調(diào)查自動(dòng)化偵測(cè)2016年安環(huán)部（年安環(huán)部（EHS）管理）管理廠級(jí)廠級(jí)安全安全教育教育車間車間安全安全教育教育班組班組安全安全教育教育（2016年考核重點(diǎn)）年考核重點(diǎn)）講解公司的組織架構(gòu)、企業(yè)發(fā)展史，相關(guān)管理制度等講解公司的組織架構(gòu)、企業(yè)發(fā)展史，相關(guān)管理制度等講解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，使用勞動(dòng)保護(hù)的意義、要求講解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，使用勞動(dòng)保護(hù)的意義、要求介紹安全生產(chǎn)情況，安全管理組織構(gòu)架，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度介紹安全生產(chǎn)情況，安全管理組織

9、構(gòu)架，企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度介紹企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，案例分析（靜電危害等）介紹企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，案例分析（靜電危害等）車間生產(chǎn)特點(diǎn)、性質(zhì)、工藝流程等車間生產(chǎn)特點(diǎn)、性質(zhì)、工藝流程等車間車間(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng))安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、注意事項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、注意事項(xiàng)各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)防護(hù)發(fā)放和正確穿戴使用各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程、勞動(dòng)防護(hù)發(fā)放和正確穿戴使用（考核重點(diǎn)）（考核重點(diǎn)）設(shè)備防護(hù)及用電安全、設(shè)備防護(hù)及用電安全、消防安全知識(shí)介紹消防安全知識(shí)介紹（考核重點(diǎn)）（考核重點(diǎn)）本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程，勞保防護(hù)本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程，勞保防

10、護(hù)（考核重點(diǎn)）（考核重點(diǎn)）班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及預(yù)防措施、方法本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及預(yù)防措施、方法本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用機(jī)器設(shè)備、工具的安全要求機(jī)器設(shè)備、工具的安全要求2016年安全教育培訓(xùn)管理年安全教育培訓(xùn)管理20162016年度年度EHSEHS教育培訓(xùn)計(jì)劃教育培訓(xùn)計(jì)劃分類分類具體內(nèi)容具體內(nèi)容人次人次責(zé)任部門責(zé)任部門完成時(shí)間EHS管理培訓(xùn)新員工一級(jí)教育培訓(xùn)依新入職人員而定安環(huán)部每月新員工二、三級(jí)教育培訓(xùn)依新入職人員而定各車間班組每月班組長(zhǎng)及以上主管安全培訓(xùn)（專案培訓(xùn)）班組長(zhǎng)及以上主管安全培訓(xùn)（專案培訓(xùn)）依實(shí)際情

11、況而定安環(huán)部3月25日消防應(yīng)急救援技能培訓(xùn)1次/年安環(huán)部12月30日消防“四個(gè)能力“培訓(xùn)2次/年安環(huán)部12月30日關(guān)鍵職業(yè)危害崗位安全培訓(xùn)關(guān)鍵職業(yè)危害崗位安全培訓(xùn)1小時(shí)/月安環(huán)部每月義務(wù)消防隊(duì)培訓(xùn)（各班組）義務(wù)消防隊(duì)培訓(xùn)（各班組）1次/年安環(huán)部4月20日EHS方針、環(huán)保、職業(yè)健康培訓(xùn)2次/年安環(huán)部每月特種作業(yè)培訓(xùn)特種作業(yè)證復(fù)審培訓(xùn)依實(shí)際情況而定安環(huán)部每月特種作業(yè)取證培訓(xùn)依實(shí)際情況而定安環(huán)部每月特種作業(yè)人員在崗安全培訓(xùn)2小時(shí)/月安環(huán)部每月危險(xiǎn)化學(xué)品管理員依實(shí)際情況而定安環(huán)部每月EHS活動(dòng)公司消防演習(xí)開展1次/年安環(huán)部12月30日特種設(shè)備應(yīng)急演練1次/年安環(huán)部9月25日安全知識(shí)競(jìng)賽1次/年安環(huán)部1

12、2月30日節(jié)假日長(zhǎng)假期間交通安全宣導(dǎo)全員安環(huán)部12月30日2016年安全教育培訓(xùn)年安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃電梯行車壓力容器基礎(chǔ)資料基礎(chǔ)資料存檔存檔說明書說明書合格證合格證設(shè)備銘牌設(shè)備銘牌年檢資料年檢資料檢修記錄檢修記錄考核重點(diǎn)考核重點(diǎn)年檢年檢叉車2016年特種設(shè)備管理年特種設(shè)備管理設(shè)備動(dòng)力科考核重點(diǎn)設(shè)備動(dòng)力科考核重點(diǎn)執(zhí)業(yè)資質(zhì)執(zhí)業(yè)資質(zhì)基本原則基本原則監(jiān)察要點(diǎn)監(jiān)察要點(diǎn)中華人民共和國(guó)中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證特種作業(yè)操作證 持證上崗持證上崗電氣設(shè)備點(diǎn)檢電氣設(shè)備點(diǎn)檢現(xiàn)場(chǎng)低壓安裝現(xiàn)場(chǎng)低壓安裝設(shè)備維修保養(yǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)勞保防護(hù)作業(yè)勞保防護(hù)動(dòng)火作業(yè)許可制動(dòng)火作業(yè)許可制度度操作

13、規(guī)程操作規(guī)程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)護(hù)中華人民共和國(guó)中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證特種作業(yè)操作證 持證上崗持證上崗中華人民共和國(guó)中華人民共和國(guó)特種作業(yè)人員證特種作業(yè)人員證 持證上崗持證上崗壓力壓力容器容器中華人民共和國(guó)中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證特種作業(yè)操作證 持證上崗持證上崗操作規(guī)程操作規(guī)程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)護(hù)2016年特種作業(yè)安全監(jiān)察年特種作業(yè)安全監(jiān)察防護(hù)措施完整有效防護(hù)措施完整有效安全操作規(guī)程完整安全操作規(guī)程完整違章作業(yè)違章作業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安環(huán)管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安環(huán)管理 勞保穿戴勞保穿戴1.2016年修改修改勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定發(fā)放（考核重點(diǎn)）按規(guī)定發(fā)放（考核重點(diǎn)）2.員工按規(guī)定正

14、確穿戴勞保防護(hù)用品（考核重點(diǎn)）（考核重點(diǎn)）班組每周檢查重點(diǎn)班組每周檢查重點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安環(huán)管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安環(huán)管理 消防安全1.消防設(shè)施定期檢查，保障設(shè)施安全有效2.建立消防應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行消防演練3.清除消防安全隱患作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安環(huán)管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安環(huán)管理8S管理消消防防設(shè)設(shè)施施疏疏散散通通道道按按章章操操作作區(qū)區(qū)域域定定位位跑跑冒冒滴滴漏漏電電氣氣設(shè)設(shè)施施工工作作紀(jì)紀(jì)律律設(shè)設(shè)備備安安全全作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安環(huán)管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安環(huán)管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理崗位危險(xiǎn)源清單崗位危險(xiǎn)源清單安全操作規(guī)程安全操作規(guī)程KYT（崗位（崗位危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)）宣傳窗宣傳窗更新計(jì)劃更新計(jì)劃工作安全

15、訪談工作安全訪談（微信平臺(tái)）（微信平臺(tái)）可感可感可視可視管理管理安全月或安全月或安全周活動(dòng)安全周活動(dòng)消防、職衛(wèi)、消防、職衛(wèi)、安全標(biāo)志安全標(biāo)志2016年建立年建立公司微信平臺(tái)公司微信平臺(tái)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安環(huán)管理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安環(huán)管理跨公司的審核跨公司的審核第三方審核第三方審核公司組織的稽查公司組織的稽查生產(chǎn)中心自查生產(chǎn)中心自查車間、班組崗位自查車間、班組崗位自查政府考評(píng)政府考評(píng)上市準(zhǔn)備上市準(zhǔn)備2016年增設(shè)示范安全班組評(píng)選年增設(shè)示范安全班組評(píng)選審核發(fā)現(xiàn)數(shù)量，應(yīng)越往上越少稽核結(jié)果作為年終考核依稽核結(jié)果作為年終考核依據(jù)，日常運(yùn)行結(jié)果據(jù)，日常運(yùn)行結(jié)果 與稽核結(jié)果均進(jìn)行考核。與稽核結(jié)果均進(jìn)行考核。2016年安全稽核年

16、安全稽核季度安全大檢查季度安全大檢查綜合安全監(jiān)察綜合安全監(jiān)察例行月安全抽檢監(jiān)察例行月安全抽檢監(jiān)察例行周安全巡檢監(jiān)察例行周安全巡檢監(jiān)察例行日常安全監(jiān)察例行日常安全監(jiān)察重大安全事故隱患重大安全事故隱患較（重）大安全事故隱患較（重）大安全事故隱患一般安全事故隱患一般安全事故隱患輕微安全事故隱患輕微安全事故隱患現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)完成整改落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)完成整改落實(shí)限期整改，生產(chǎn)中心安全員督限期整改，生產(chǎn)中心安全員督導(dǎo)追蹤導(dǎo)追蹤責(zé)令限期整改，安環(huán)部主導(dǎo)，責(zé)令限期整改，安環(huán)部主導(dǎo)，安全員協(xié)助督導(dǎo)追蹤。安全員協(xié)助督導(dǎo)追蹤。即刻整改，安委會(huì)主導(dǎo)，即刻整改，安委會(huì)主導(dǎo)，各職能部門協(xié)助。各職能部門協(xié)助。班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)1次次/周周

17、2016年安全稽核年安全稽核2016年稽核計(jì)劃年稽核計(jì)劃2016年稽核計(jì)劃年稽核計(jì)劃關(guān)鍵崗位崗前崗后職業(yè)體檢職業(yè)病管理現(xiàn)狀評(píng)價(jià)1.職業(yè)病為零職業(yè)病為零2.職業(yè)疑似病例為零職業(yè)疑似病例為零流行疾病管控考慮 設(shè)立醫(yī)務(wù)室？車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善勞保用品正確使用勞保用品正確使用有毒有害化學(xué)品的替代有毒有害化學(xué)品的替代2016年職業(yè)健康重點(diǎn)規(guī)劃年職業(yè)健康重點(diǎn)規(guī)劃Need an image of 1.2016年重點(diǎn)供應(yīng)商年重點(diǎn)供應(yīng)商（危險(xiǎn)化學(xué)品、?；奋嚕ㄎｋU(xiǎn)化學(xué)品、?；奋囕v）輛）:評(píng)估與工作相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與工作相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)制定防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的預(yù)案做為資質(zhì)審制定防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的預(yù)案做為資質(zhì)審核內(nèi)容核內(nèi)容評(píng)估指標(biāo)能夠提供安全的性能指標(biāo)，評(píng)估指標(biāo)能夠提供安全的性能指標(biāo)，并告知并告知2.訪客入廠告知和參觀過程安全確保訪客入廠告知和參觀過程安全確保3.外來施工人員安全管理外來施工人員安全管理風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估措施評(píng)價(jià)管理2016年相關(guān)方年相關(guān)方EHS管理管理公司應(yīng)急公司應(yīng)急救援指揮中心救援指揮中心現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急