10月工作計(jì)劃總結(jié)5篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯10月工作計(jì)劃總結(jié)5篇 工作計(jì)劃是提高工作效率的一個(gè)前提。我們企業(yè)的計(jì)劃有年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃這些計(jì)劃明確了我們這個(gè)月要完成什么任務(wù)，這個(gè)季度要完成什么任務(wù)，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。今天我在這給大家整理了一些10月工作計(jì)劃總結(jié)，我們一起來(lái)看看吧! 10月工作計(jì)劃總結(jié)1 一、強(qiáng)化紀(jì)律 在年末前的這段時(shí)間，許多員工都在這段時(shí)間比較放松，導(dǎo)致工作效率下降比較嚴(yán)重，作為辦公室，我們要首先強(qiáng)將內(nèi)部的管理，提升辦公室的工作氣氛。嚴(yán)格的要求工作的準(zhǔn)確，對(duì)工作的目標(biāo)要求準(zhǔn)確、及時(shí)。 二、工作方面 首先要早早的做好各項(xiàng)工作資料的編寫(xiě)工作，要及時(shí)的將過(guò)去的資料編寫(xiě)完

2、整，不足的資料要及時(shí)的提醒。對(duì)編寫(xiě)完的資料在整理和分類(lèi)完成后要按照規(guī)定及時(shí)的歸檔。 在會(huì)議的召開(kāi)方面也要注意時(shí)間的安排，會(huì)議開(kāi)始前及時(shí)的準(zhǔn)備好會(huì)議資料，會(huì)議進(jìn)行時(shí)做好會(huì)議記錄，并在之后的整理好記錄并歸檔。 對(duì)10月的消息要及時(shí)的通知，做好與各部門(mén)的交流工作，保證有問(wèn)題上通下達(dá)，能及時(shí)的去傳遞各部門(mén)的要求和通知，加強(qiáng)公司信息的流通性。 當(dāng)然，在月底的時(shí)候也不要忘記做好這個(gè)月的考勤工作，對(duì)一個(gè)月的考勤記錄進(jìn)行核實(shí)并及時(shí)的記錄好，以備之后的查閱。 三、其余的事項(xiàng) 1.做好員工的管理，改善懲獎(jiǎng)制度，鼓勵(lì)員工在年末前的工作積極性，提升年末工作的熱情。 2.加強(qiáng)員工的責(zé)任感，工作細(xì)分到人，加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任

3、心，提升工作的要求。 3.管理好辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境，維持好良好的共足夠環(huán)境。及時(shí)的提醒不愛(ài)護(hù)辦公環(huán)境的同事。 10月的工作基本要求就是這樣，在一年的工作即將結(jié)束的時(shí)候，難免會(huì)有些懈怠，但是作為辦公室人員，我們都因該完成好自己的工作，并及時(shí)的提醒周?chē)耐?，協(xié)調(diào)公司工作的氣氛。 希望在我們的調(diào)節(jié)下，能為公司帶來(lái)心得熱情，也希望在今后的工作中，大家都能努力的做好最后的工作，不在今年的工作中留有遺憾! 10月工作計(jì)劃總結(jié)2 一、辦公室的工作方面 我們?cè)谶@個(gè)月依然要以十月份未能處理完畢的那些項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極地聯(lián)絡(luò)各個(gè)部門(mén)，對(duì)接好領(lǐng)導(dǎo)以及客戶(hù)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展持續(xù)追進(jìn)，并做好一系列的記錄和整理工作。除此以外

4、，我們辦公室在這個(gè)月依然會(huì)處理好各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作，將工作分類(lèi)交給各個(gè)部門(mén)處理，做好公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐的工作。并且在這個(gè)月里，我們會(huì)繼續(xù)跟各個(gè)部門(mén)的管理層進(jìn)行溝通，對(duì)我們公司目前現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行一些分析和優(yōu)化，并在整理之后交送給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行當(dāng)面審閱，對(duì)我們公司制度的完善化規(guī)范化作出貢獻(xiàn)。 二、會(huì)議記錄以及工作對(duì)接方面 同時(shí)，在開(kāi)會(huì)的時(shí)候繼續(xù)做好準(zhǔn)備工作，除去一些應(yīng)有的茶水等工作以外，我們?cè)谶@個(gè)月的會(huì)議記錄應(yīng)該要做得更加優(yōu)秀，并進(jìn)行細(xì)致的分類(lèi)存檔，為以后的工作進(jìn)行參考借鑒。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)分配的工作監(jiān)管，以又好又快的完成公司任務(wù)為目標(biāo)進(jìn)行工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)任務(wù)的對(duì)接和完善，全心全意為公司、員工集體服務(wù)。

5、三、工作崗位以及人事方面 在這個(gè)月中，我們除了滿足員工的工作和生活方面的一些需求以外，還要根據(jù)我們公司的情況以及領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)做好工作考核，并在社會(huì)物色適合工作崗位的人選，為我們公司吸納較為優(yōu)秀的人才，以便我們公司的工作更好地開(kāi)展。 四、辦公室會(huì)議和總結(jié) 在這個(gè)月我們依舊會(huì)每隔一段時(shí)間就對(duì)我們辦公室的工作進(jìn)行一個(gè)整理和總結(jié)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題和不足，并迅速的將這些問(wèn)題改正解決。然后根據(jù)公司下一步的發(fā)展情況來(lái)調(diào)整具體的工作實(shí)施方案，讓我們辦公室能夠更好地跟上和協(xié)助公司的發(fā)展。 辦公室作為公司工作的核心樞紐，只有團(tuán)結(jié)好各個(gè)部門(mén)，讓部門(mén)之間的工作和關(guān)系越來(lái)越密切才能很好地發(fā)揮出自己的職責(zé)。在這一個(gè)月

6、里，我們辦公室會(huì)努力地做到，我相信我們公司會(huì)在這個(gè)月中互相鼓勁、共同努力，讓我們公司的發(fā)展更加迅速。 10月工作計(jì)劃總結(jié)3 一、信息的宣傳工作 首先在10月正式開(kāi)始前，因該及時(shí)的做好10月放假的安排和通知的發(fā)放。對(duì)需要調(diào)整的員工及時(shí)的安排和通知，避免出現(xiàn)意外情況。 其次對(duì)工作的安排和公共的通知也要及時(shí)的發(fā)布，做好信息的交流溝通。同時(shí)對(duì)其他部門(mén)的交流工作也要做好。 二、對(duì)檔案進(jìn)行管理 檢查并整理之前的業(yè)務(wù)檔案，仔細(xì)的核對(duì)檢查，并根據(jù)規(guī)則整理好。對(duì)于在檔案中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的上報(bào)，對(duì)這些問(wèn)題的處理要及時(shí)且嚴(yán)謹(jǐn)。 其次是人員檔案的檢查，前段時(shí)間新加入的新人也不少，檔案中如果有缺少的需要通知及時(shí)補(bǔ)上，

7、并所有的檔案上傳電子檔。 三、財(cái)務(wù)管理 做好財(cái)務(wù)檢查、計(jì)算以及之后的預(yù)算，對(duì)公司消耗品要做倒節(jié)約，對(duì)必備品的采購(gòu)也要做到盡量為公司節(jié)省，同時(shí)采購(gòu)的相關(guān)信息也要一一做好登記。 四、后勤服務(wù) 對(duì)維持公司環(huán)境的規(guī)則需要更加嚴(yán)格的一套規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)辦公衛(wèi)生的管理的同時(shí)，也要做好對(duì)衛(wèi)生的打掃和維護(hù)工作。保證公司整潔的情況下，環(huán)境還需要進(jìn)一步提升?？紤]在10月份增加盆栽和綠色植物。 及時(shí)的對(duì)公司設(shè)施的檢查，出現(xiàn)需要更換的及時(shí)處理，對(duì)辦公用品的發(fā)放也要做到及時(shí)，保證工作的順利進(jìn)行。 五、加強(qiáng)各部門(mén)的溝通 和各部門(mén)加強(qiáng)溝通，及時(shí)的處理矛盾和問(wèn)題，提升各部門(mén)的效率。保持中立態(tài)度，做好自己的調(diào)解工作，并推進(jìn)部門(mén)間的

8、配合。 六、對(duì)自己的計(jì)劃 進(jìn)一步培訓(xùn)新員工，加強(qiáng)辦公室的個(gè)人工作能力，以此提高整體工作效率。并及時(shí)的檢查工作，減少出現(xiàn)錯(cuò)誤的幾率。按時(shí)的反省錯(cuò)誤，以此作為警告，對(duì)員工進(jìn)行警醒。 總的來(lái)說(shuō)，辦公室要提升的地方有很多，不能僅僅只看著其他部門(mén)而忽略了自己本身的問(wèn)題，要做到面面俱到，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)。 10月工作計(jì)劃總結(jié)4 一、國(guó)慶期間慰問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)加班職工。國(guó)慶期間，公司工會(huì)主席李蘇同公司領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶等，分別來(lái)到正在建設(shè)中的國(guó)電常州項(xiàng)目、張家港沙洲項(xiàng)目、太倉(cāng)環(huán)保電廠、江西豐城電廠、閘電燃機(jī)項(xiàng)目、漕涇熱電項(xiàng)目、外高橋脫硫項(xiàng)目等施工現(xiàn)場(chǎng)，慰問(wèn)辛勤工作的職工，向他們送上節(jié)日的問(wèn)候。公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目員工

9、親切對(duì)話，同工程業(yè)主方積極溝通，并要求各項(xiàng)目進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)措施，做好安全工作計(jì)劃，保證工程安全、有序地進(jìn)行。 二、職代會(huì)建議及意見(jiàn)工作反饋落實(shí)。公司工會(huì)組織召開(kāi)了職代會(huì)民主管理小組專(zhuān)題會(huì)議，商討職工生活福利問(wèn)題。針對(duì)八屆二次職代會(huì)職工提出的生活福利方面匯總的建議和意見(jiàn)，特別是食堂管理、外地施工津貼問(wèn)題進(jìn)行了討論研究。月內(nèi)，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的積極關(guān)心下，目前，野外施工綜合補(bǔ)貼、食堂伙食補(bǔ)貼、施工項(xiàng)目補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)落實(shí);同時(shí)，食堂供應(yīng)也有所提高。 三、參與漕涇與望亭對(duì)口競(jìng)賽推進(jìn)活動(dòng)。10月12日，由上海電力建設(shè)有限公司組織的漕涇望亭燃機(jī)工程項(xiàng)目對(duì)口競(jìng)賽中途會(huì)推進(jìn)會(huì)在望亭工程現(xiàn)場(chǎng)舉行，上海電建領(lǐng)導(dǎo)張所慶

10、、張心定、奚力強(qiáng)及職能處室有關(guān)負(fù)責(zé)同志出席;公司工會(huì)主席李蘇、公司副經(jīng)理張洪祿及漕涇項(xiàng)目代表也參加會(huì)議。會(huì)上，萬(wàn)鋒作了題為以對(duì)口立功競(jìng)賽為動(dòng)力全面推進(jìn)漕涇工程建設(shè)的專(zhuān)題匯報(bào)，表示漕涇1#燃機(jī)雖然投產(chǎn)，但任務(wù)還很艱巨，要繼續(xù)深入開(kāi)展對(duì)口立功競(jìng)賽活動(dòng)，再接再厲，確保2#機(jī)組安全、準(zhǔn)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)，在上?；^(qū)全面打響上海電建的新品牌。張洪祿副經(jīng)理代表公司作了題為強(qiáng)化競(jìng)賽實(shí)效，打造品牌工程的工作匯報(bào)，他強(qiáng)調(diào)競(jìng)賽推進(jìn)會(huì)是加強(qiáng)橫向聯(lián)系和學(xué)習(xí)的極好機(jī)會(huì);要求漕涇項(xiàng)目與兄弟單位緊密配合，把工程建成精品工程、中電投樣板工程，努力做到：一要增強(qiáng)緊迫意識(shí)，確保節(jié)點(diǎn)工期完成;二要加大綜合治理，確保安全文明施工;三要狠

11、抓工程質(zhì)量，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)精品工程。會(huì)上，上海電建的計(jì)劃、工質(zhì)、安保及工會(huì)等職能處室負(fù)責(zé)同志，對(duì)兩個(gè)工程的考評(píng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，既肯定了通過(guò)真抓實(shí)賽取得的積極效果，也指出了需完善提高的具體要求。漕涇項(xiàng)目提前43天完成達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、成品保護(hù)等受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。作為公司工會(huì)，為漕涇與望亭對(duì)口競(jìng)賽工作順利進(jìn)行，做了大量準(zhǔn)備工作，有關(guān)同志經(jīng)常深入到一線服務(wù)指導(dǎo)，受到了現(xiàn)場(chǎng)參賽同志的好評(píng)。 四、安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)及班組申報(bào)推薦。月內(nèi)，根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求，公司工會(huì)進(jìn)行了安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)及安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組的申報(bào)工作。公司近年來(lái)先后榮獲全國(guó)和上海市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)在安全管理活動(dòng)中，能緊密結(jié)

12、合企業(yè)點(diǎn)多面廣、安全生產(chǎn)不利因素增長(zhǎng)的實(shí)際，加大“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)力度，通過(guò)努力打造企業(yè)安全文化，形成了特色鮮明、效果明顯的安全氛圍，在優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，保障員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康，取得了安全生產(chǎn)的優(yōu)良業(yè)績(jī)。這次申報(bào)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組的工程機(jī)械廠制作班主要負(fù)責(zé)機(jī)床加工、鉚焊制作、低駕平板車(chē)制造及扳金流水線的制作安裝等工作，在人員多、工種多樣、安全困難多的情況下，班組狠抓安全建設(shè)，努力遵循以人為本的理念，從實(shí)際出發(fā)，注重過(guò)程投入和效果，營(yíng)造了關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的班組安全文化氛圍，圓滿完成了施工任務(wù)，為安全生產(chǎn)和工會(huì)群防群治活動(dòng)作出了努力。 五、組織開(kāi)展年度先進(jìn)療休養(yǎng)活動(dòng)。10

13、月2426日，公司工會(huì)組織了浙江仙都、橫店三日游療休養(yǎng)活動(dòng)，30余位來(lái)自各基層單位的先進(jìn)及骨干參加，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此很重視，副經(jīng)理張洪祿、紀(jì)委書(shū)記何兆坤參加了整個(gè)活動(dòng)。 作為在生產(chǎn)和管理崗位上積極工作的這些同志，難得有這么休閑的時(shí)間，在公司工會(huì)的精心安排下，他們精神抖擻、心情舒暢地游覽了縉云仙都鼎湖峰、芙蓉峽、方巖山等風(fēng)景名勝區(qū)，觀賞了橫店電影基地的清明上河圖景區(qū)，并在小商品城進(jìn)行了參觀購(gòu)物。參加療休養(yǎng)活動(dòng)的同志們身心得到了較好的調(diào)劑，紛紛表示回去后要抓緊年末工作，振奮精神，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步發(fā)揮個(gè)人的作用。 六、安全挑刺活動(dòng)評(píng)比表彰及撥刺工作。近期，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和參與下，公司工會(huì)組織開(kāi)展了“安

14、全挑刺”評(píng)比活動(dòng)。就前期匯總出的51條候選“刺點(diǎn)”分析情況看，屬于作業(yè)問(wèn)題的有14條，屬于管理問(wèn)題的有21條，屬于裝置問(wèn)題的有13條，屬于指揮問(wèn)題的有3條。最終評(píng)比揭曉情況如下：“刺點(diǎn)”3條：1、各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)考核不力。2、在上下?tīng)t架時(shí)用移動(dòng)電話收發(fā)信息。3、安全處罰沒(méi)有真正用“重典”?！皟?yōu)秀刺點(diǎn)”3條：1、班組安全站班會(huì)形同虛設(shè)。2、安全責(zé)任制講得多真正做得少。3、鍋爐鋼架臨拋鋼絲繩容易同拖動(dòng)電焊線碰火。為不斷鞏固和提高全體員工的安全意識(shí)，消除施工和管理中的安全隱患和不良苗子，保證公司安全生產(chǎn)、文明施工處于有序狀態(tài)，公司要求及時(shí)開(kāi)展“安全刺點(diǎn)”的整治活動(dòng)。一要充分運(yùn)用公司OA網(wǎng)站、工會(huì)

15、網(wǎng)頁(yè)、宣傳畫(huà)廊、班組學(xué)習(xí)等形式，加大專(zhuān)題宣傳報(bào)道，讓廣大職工能夠知曉。二是對(duì)帶有共性的安全刺點(diǎn)，各基層單位及工會(huì)根據(jù)公司要求，集中利用一個(gè)月開(kāi)展整治，自我對(duì)照結(jié)合，發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行整治。 七、工會(huì)文章撰寫(xiě)、討論及定稿工作。月內(nèi)，公司工會(huì)先后承接了華東工委及上海電建工會(huì)的特色工作文章撰寫(xiě)工作，經(jīng)過(guò)認(rèn)真組織，落實(shí)有關(guān)同志執(zhí)筆，已經(jīng)基本完成任務(wù)。 八、組織安排“電建精英杯”評(píng)比工作。公司經(jīng)研究，決定開(kāi)展2022年度總結(jié)評(píng)比工作，并由公司工會(huì)具體負(fù)責(zé)落實(shí)，主要開(kāi)展“電建精英杯”六個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比，分別為：人氣獎(jiǎng)、最快進(jìn)步獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、微笑服務(wù)獎(jiǎng)、明星班組長(zhǎng)和營(yíng)銷(xiāo)先鋒。總體安排為提名階段、確定階段、投票階段

16、、公示階段等4個(gè)階段。時(shí)間從10月底至12月中旬。公司工會(huì)要求評(píng)比過(guò)程充分發(fā)揚(yáng)民主，本著彰顯精英的精神，努力體現(xiàn)職工意愿。 精神文化生活，得到了職工們的歡迎。 十、組織市工人發(fā)明家、科技創(chuàng)新標(biāo)兵申報(bào)。月內(nèi)，按照市總工會(huì)和上海電建工會(huì)的要求，公司工會(huì)組織了上海市十大工人發(fā)明家、上海市十大職工科技創(chuàng)新英才(上海市工人技術(shù)創(chuàng)新能手、上海市職工科技創(chuàng)新標(biāo)兵)候選人材料推薦。鑒于孫鴻玉同志幾年來(lái)帶領(lǐng)班組職工立足崗位，爭(zhēng)創(chuàng)一流，在吳涇電廠八期、江橋生活垃圾焚燒廠、漕涇化工區(qū)動(dòng)力島等一批國(guó)家和市重點(diǎn)工程的汽機(jī)本體安裝，為解決上海用電缺口、改善環(huán)境質(zhì)量作出的突出成績(jī)，將其作為候選人進(jìn)行了申報(bào)。 十一、繼續(xù)抓好

17、現(xiàn)場(chǎng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，做好月度工會(huì)工作總結(jié)。時(shí)至年底，各級(jí)工會(huì)積極開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)，以努力保障職工健康與安全。同時(shí)，外高橋項(xiàng)目及工程機(jī)械廠積極努力，以配合有限公司職工代表對(duì)此進(jìn)行安措計(jì)劃落實(shí)及勞動(dòng)保護(hù)工作的檢查。 十二、組織征集企業(yè)十一五規(guī)劃合理化建議活動(dòng)。為使上海電建和公司的“十一五”發(fā)展規(guī)劃能更加地集中職工群眾的意愿和智慧，符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，公司工會(huì)于月內(nèi)決定組織開(kāi)展職工及職工代表對(duì)制定上海電建和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的合理化建議的征集活動(dòng)。 凡對(duì)公司制訂“十一五”發(fā)展規(guī)劃具有建設(shè)性的建議和對(duì)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展具有指導(dǎo)性意義的建議將對(duì)建議者予以獎(jiǎng)勵(lì)。公司工會(huì)希望各基層工會(huì)要做到與組織職工民主

18、懇談會(huì)結(jié)合起來(lái)，與基層二級(jí)職代會(huì)工作結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真組織職工為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 十三、加緊辦理藝術(shù)節(jié)萬(wàn)勝卡退賠工作。公司工會(huì)繼續(xù)做好“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀(jì)念卡”(簡(jiǎn)稱(chēng)“萬(wàn)勝卡”)退卡工作，經(jīng)過(guò)認(rèn)真、仔細(xì)的回收工作，月底已經(jīng)基本登記結(jié)束。公司工會(huì)將予近期進(jìn)行妥善解決。 10月工作計(jì)劃總結(jié)5 本月在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，按照常規(guī)開(kāi)展工作。本月的工作量相對(duì)較大，雖然每天早班都盡力加班加點(diǎn)的進(jìn)行復(fù)核，但是每天晚班工作壓力仍然較大。本月我們組的工作量雖然超額完成，但是門(mén)店上報(bào)的差異較上月有明顯上升，主要原因是新員工對(duì)商品不熟悉，另一方面是裝箱不標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)結(jié)合下一個(gè)月的工作計(jì)劃，將本月工作總結(jié)如下：

19、 一、工作量分析 本月我們?nèi)M共完成復(fù)核工作品項(xiàng)20萬(wàn)品項(xiàng)，我們組目前連復(fù)核組長(zhǎng)共有人員6人，人均完成3萬(wàn)余品項(xiàng)，從本月個(gè)人完成的工作量來(lái)看，全組人員中完成43000余品項(xiàng)，最低完成2萬(wàn)品項(xiàng)，之間差距較大，其中一名新員工對(duì)復(fù)核工作的要領(lǐng)尚未完全掌握，以至于每天復(fù)核的工作量最多為1000品項(xiàng)左右，而理論上，每天他必須至少完成1500品項(xiàng)，才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息，以保證次日工作的質(zhì)量和工作量的順利進(jìn)行。同時(shí)，組長(zhǎng)的工作量大約在2.5萬(wàn)左右，那么，就是說(shuō)，我們組的人員配置尚差一人，特別是，新的一年即將開(kāi)始，而春節(jié)也即將臨近，相信到時(shí)侯工作量將會(huì)驟然增大，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快給我們組

20、增加一人，現(xiàn)在時(shí)間還來(lái)得及，相信到時(shí)侯可以上手，以解決我們組經(jīng)常加班加點(diǎn)到很晚而導(dǎo)致差異上升的局面。 二、差異分析 本月門(mén)店上報(bào)的各種數(shù)量與質(zhì)量差異相對(duì)上月明顯的上升，其中，中包裝短少的也有一部份。另外，我們組的新員工，對(duì)復(fù)核工作要領(lǐng)掌握的不是很好，而且對(duì)商品不是很熟悉，特別是便利店的一些形狀和相似商品容易混淆，以至于出現(xiàn)店上報(bào)一少一多差異的這種情況;另外，對(duì)中包裝不熟悉，對(duì)一些中包裝不熟悉，會(huì)導(dǎo)致輸入數(shù)據(jù)過(guò)多或者過(guò)少，從而產(chǎn)生差異。也就是說(shuō)，大部份的差異主要是出在便利店，而藥店也偶有上報(bào)。我們也多次為他的差異進(jìn)行分析和指導(dǎo)，但是沒(méi)有太大的改觀。下一步的工作，還是要對(duì)其進(jìn)行復(fù)核工作要領(lǐng)以及裝箱規(guī)范方面的培訓(xùn)，以減少?gòu)?fù)核差異。讓他盡快的熟悉復(fù)核工作要領(lǐng)，總結(jié)出自己的一套工作技巧，在控制好差異的前提下，不斷的提高工作效率，才能讓全組的工作效率得以提高。 三、店名錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě) 本月，我們組出現(xiàn)的店名錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)有明顯增多，主要原因是，工作過(guò)程中，精力不集中，思想開(kāi)小差，責(zé)任心不強(qiáng)所至。當(dāng)然，我個(gè)人覺(jué)得，還有另一個(gè)方面的原因，現(xiàn)在我們與運(yùn)輸部集貨組進(jìn)行件數(shù)的交接，每家店的店名在封箱單上要寫(xiě)，在件數(shù)登記本上還要寫(xiě)，就造成一個(gè)重復(fù)記憶，當(dāng)