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文檔簡(jiǎn)介
1、1Neusoft Institute of InformationPage 2ERP的概念ERP的管理思想ERP的作用內(nèi)內(nèi) 容容 要要 點(diǎn):點(diǎn):ERP的內(nèi)涵Neusoft Institute of InformationPage 3要了解企業(yè)資源規(guī)劃要了解企業(yè)資源規(guī)劃(ERP),(ERP),首先要明確什么是首先要明確什么是”企業(yè)、資源、規(guī)劃企業(yè)、資源、規(guī)劃”遵照世界公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)-APICS辭典(1998年出版)-的定義,對(duì)資源做了如下的闡釋:資源包括材料,間接物料,生產(chǎn)與支持設(shè)備,設(shè)施,直接與間接人工,幕僚,管理與專業(yè)人員,信息,知識(shí)和資金.人財(cái)物信息材料(Material)人力(Manpowe
2、r)設(shè)備(Machine)資金(Money)資料(Data) 企業(yè)資源ERP的內(nèi)涵-ERP的概念Neusoft Institute of InformationPage 4對(duì)ERP的誤解由于這種管理思想必須依附于電腦軟件系統(tǒng)的運(yùn)行,所以人們常把ERP系統(tǒng)當(dāng)成一種軟件,這是一種誤解.要想理解與應(yīng)用ERP系統(tǒng),必須了解ERP的實(shí)際管理思想和理念,這樣才能真正的掌握和利用ERP.ERP是對(duì)物流,資金流和信息流這三種資源進(jìn)行全面集成管理的管理信息系統(tǒng).概括的說(shuō),ERP是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想,全面地集成了企業(yè)的所有資源信息,并為企業(yè)提供決策,計(jì)劃,控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位
3、和系統(tǒng)化的管理平臺(tái).ERP的內(nèi)涵-ERP的概念Neusoft Institute of InformationPage 5人們可以從管理思想管理思想,軟件產(chǎn)品軟件產(chǎn)品,管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)三個(gè)層次給出ERP的定義ERP綜合了應(yīng)用客戶機(jī)/服務(wù)器體系,關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu),面向?qū)ο蠹夹g(shù),圖形用戶界面,第四代語(yǔ)言,網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果,是以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品ERP是整合了企業(yè)管理思想理念,業(yè)務(wù)流程,基礎(chǔ)數(shù)據(jù),人力物力,計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP是由美國(guó)著名的計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢公司和評(píng)估集團(tuán)提出的面向供應(yīng)鏈的管理思想ERP的內(nèi)涵-ERP的概念Neusoft Institute of
4、 InformationPage 6ERP的內(nèi)涵-ERP的管理思想ERP的管理思想供應(yīng)鏈管理精益生產(chǎn)同步工程敏捷制造事先計(jì)劃與事中控制Neusoft Institute of InformationPage 7ERP的內(nèi)涵-ERP的作用6.接到客戶的訂貨需求8.銷售人員制作客戶報(bào)價(jià)單2.總經(jīng)理對(duì)客戶的報(bào)價(jià)單進(jìn)行審批12.銷售人員根據(jù)審批結(jié)果生成銷售訂單3.生產(chǎn)計(jì)劃人員根據(jù)銷售訂單進(jìn)行MRP運(yùn)算生成物料需求計(jì)劃10.根據(jù)物料需求計(jì)劃添加生產(chǎn)訂單與采購(gòu)計(jì)劃4.采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行采購(gòu)并下采購(gòu)訂單5.采購(gòu)原材料到貨,生產(chǎn)經(jīng)理更新排產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)7.產(chǎn)品生產(chǎn)完畢,產(chǎn)品入庫(kù)1.庫(kù)管經(jīng)理生成交貨單9.庫(kù)管經(jīng)理組
5、織發(fā)貨11.系統(tǒng)自動(dòng)生成應(yīng)收賬款Neusoft Institute of InformationPage 8訂貨點(diǎn)法MRPIIERP內(nèi)內(nèi) 容容 要要 點(diǎn):點(diǎn):ERP的發(fā)展Neusoft Institute of InformationPage 9MRP,MRP II,ERP的擴(kuò)展關(guān)系的擴(kuò)展關(guān)系ERP需求市場(chǎng)需求市場(chǎng) / 制造企業(yè)制造企業(yè) / 供應(yīng)市場(chǎng)供應(yīng)市場(chǎng) 信息集成信息集成面向供需鏈面向供需鏈Enterprise Resource Planning MRP II物料物料 / 資金信息集成資金信息集成面向企業(yè)面向企業(yè)Manufacturing Resource Planning MRP物料信息
6、集成物料信息集成Material Requirements PlanningERP II 協(xié)同商務(wù)協(xié)同商務(wù)(1965)(1980)(1991)(2004) 是發(fā)展發(fā)展/包羅包羅不是取代取代/否定否定ERP的發(fā)展階段訂貨點(diǎn)法(1940)Neusoft Institute of InformationPage 10ERP的發(fā)展階段-訂貨點(diǎn)法在計(jì)算機(jī)出現(xiàn)之前,發(fā)出訂單和進(jìn)行催貨是一個(gè)庫(kù)存管理系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)所能做的一切。庫(kù)存管理系統(tǒng)發(fā)出生產(chǎn)訂單和采購(gòu)訂單,但是,確定對(duì)物料的真實(shí)需求卻是靠缺料表,這種表上所列的是馬上要用,但卻發(fā)現(xiàn)沒有庫(kù)存的物料。然后,派人根據(jù)缺料表進(jìn)行催貨。 訂貨點(diǎn)法產(chǎn)生的背景Neusof
7、t Institute of InformationPage 11訂貨點(diǎn)法是在當(dāng)時(shí)的條件下,為改變這種被動(dòng)的狀況而提出的一種按過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)未來(lái)的物料需求的方法。這種方法實(shí)質(zhì)是著眼于“庫(kù)存補(bǔ)充”的原則?!把a(bǔ)充”的意思是把庫(kù)存填滿到某個(gè)原來(lái)的狀態(tài)。庫(kù)存補(bǔ)充的原則是保證在任何時(shí)候倉(cāng)庫(kù)里都有一定數(shù)量的存貨,以便需要時(shí)隨時(shí)取用。當(dāng)時(shí)人們希望用這種做法來(lái)彌補(bǔ)由于不能確定近期內(nèi)準(zhǔn)確的必要庫(kù)存儲(chǔ)備數(shù)量和需求時(shí)間所造成的缺陷。訂貨點(diǎn)法依據(jù)對(duì)庫(kù)存補(bǔ)充周期內(nèi)的需求量預(yù)測(cè),并保留一定的安全庫(kù)存儲(chǔ)備,來(lái)確定訂貨點(diǎn)。安全庫(kù)存的設(shè)置是為了應(yīng)對(duì)需求的波動(dòng)。一旦庫(kù)存儲(chǔ)備低于預(yù)先規(guī)定的數(shù)量,即訂貨點(diǎn),則立即進(jìn)行訂貨來(lái)補(bǔ)充庫(kù)存.
8、 ERP的發(fā)展階段-訂貨點(diǎn)法Neusoft Institute of InformationPage 12 優(yōu)先級(jí)計(jì)劃ERP的發(fā)展階段-基本MRP基本基本MRP的基本原理的基本原理Neusoft Institute of InformationPage 13可行?可行?主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購(gòu)作業(yè)車間作業(yè) MRP II原理示意圖原理示意圖成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策層 計(jì)劃層 執(zhí)行控制層宏觀微觀物料系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)計(jì)劃生產(chǎn)車間成本銷售技術(shù)供應(yīng)財(cái)務(wù) 實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn) 企業(yè)整體效益企業(yè)整體效益資金流、物流和資金流、物流和 信息流集成信息流集成可行? 產(chǎn)品規(guī)劃資源需求計(jì)劃
9、銷售規(guī)劃銷售與運(yùn)作計(jì)劃供應(yīng)商信息庫(kù)存信息物料清單工作中心工藝路線合同預(yù)測(cè)潛在客戶客戶信息成本中心會(huì)計(jì)科目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源清單應(yīng)應(yīng)收收帳帳總總帳帳應(yīng)應(yīng)付付帳帳財(cái)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)Neusoft Institute of InformationPage 14企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的提出o經(jīng)濟(jì)全球化o需求個(gè)性化-生產(chǎn)方式發(fā)生變化o企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變成了企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)o企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)o計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的迅猛發(fā)展面向企業(yè)內(nèi)部的集中式面向企業(yè)內(nèi)部的集中式MRPMRP系統(tǒng)已不能適應(yīng)上述環(huán)境系統(tǒng)已不能適應(yīng)上述環(huán)境變化的要求,需要做進(jìn)一步擴(kuò)展!變化的要求,需要做進(jìn)一步擴(kuò)展!ERP的發(fā)展階段-ERPNeusoft Institute of InformationPage 15資金流出資金流出 財(cái)務(wù)與成本控制財(cái)務(wù)與成本控制(資金流資金流) 資金流入資金流入采購(gòu)采購(gòu)原材料原材料加工加工在制品在制品供供應(yīng)應(yīng)商商客客戶戶裝配裝配成品成品制造商需求信息需求信息物流物流/ /供應(yīng)信息供應(yīng)信息/ /增值流增值流企業(yè)供應(yīng)鏈管理原理分銷商零售商發(fā)運(yùn)發(fā)運(yùn)商品商品銷售銷售商品商品ERP的發(fā)展階段-ERPNeusoft Institute of InformationPage 16ERP項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理人力資源管理人
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