車間副主任崗位認(rèn)識(shí)車間副主任崗位職責(zé).doc

1、車間副主任崗位認(rèn)識(shí)車間副主任崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。3、按照責(zé)任制，控制部門費(fèi)用預(yù)算。4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通，共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)1、組織部品車間黑球生產(chǎn)，按時(shí)按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù)。2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù)，采取措施理順物流運(yùn)作，實(shí)施精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)制造水平。三、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。2、組織規(guī)范物流運(yùn)作，建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制，

2、有效降低物料損耗，降低制造成本。3、合理控制機(jī)物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費(fèi)用消耗。四、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。2、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問題和自主改善的能力，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝問題，提高過程品控水平。五、不斷提升內(nèi)部管理水平，提升內(nèi)部人員素質(zhì)，基層管理水平1、不斷進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。2、開展各種形式的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與，促成自主改善的良好氛圍增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。3、不斷加強(qiáng)內(nèi)部人力資源開發(fā)，鼓勵(lì)“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”，提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化高效。4、負(fù)責(zé)本車間人力資源配置、優(yōu)化，并且

3、不斷開展員工培訓(xùn)，強(qiáng)化自主提高，努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提高車間整體素質(zhì)。六、負(fù)責(zé)部品車間設(shè)備安全管理1、負(fù)責(zé)組織開展車間設(shè)備、模具、工裝、儀器儀表等設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。2、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。七、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理工作1、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與管理。2、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場(chǎng)管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善員工工作環(huán)境。八、個(gè)案式工作 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的個(gè)案式工作。崗位描述：主管車間的日常全面工作，對(duì)車間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開展和實(shí)施，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。一、 職責(zé)1. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作。2 按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過程控制工作。3 負(fù)責(zé)車間物料計(jì)劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。4 負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。5 負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠部的工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。6 負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。7 負(fù)責(zé)車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。8 負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。9 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進(jìn)行分析、處理并做出預(yù)防措施。二、 職權(quán)1、 依照公司規(guī)定制度對(duì)所屬車間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，且對(duì)所涉及的員工有獎(jiǎng)懲權(quán)。2、 對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)，任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。3、 對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平