版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、華天酒店股份有限公司 000428財(cái)務(wù)分析 小組成員:黃沫馮麗珍蘇明明楊路霞 公司簡(jiǎn)介 發(fā)展歷史 財(cái)務(wù)狀況 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 總結(jié)華天酒店 公司簡(jiǎn)介 上市時(shí)間 :1996年8月8日 上市地點(diǎn):深圳證券交易所 注冊(cè)資本:172,840,000華天大酒店是湖南省首家超豪華五星級(jí)酒店,位于長(zhǎng)沙市解放東路 300號(hào),距機(jī)場(chǎng)僅 30 分鐘車程,距火車站 5 分鐘車程。酒店奢華典雅,造型奇特,樓體成勝利的“”字型向天空伸展,像一張迎風(fēng)的帆,象征華天人乘風(fēng)破浪的氣勢(shì);從空中俯視如一大寫(xiě)的“水”,意喻扎根三湘四水之中,盡顯時(shí)尚尊容與湘楚風(fēng)情。酒店擁有700余套溫馨舒適的客房,追求完美的國(guó)際金鑰匙與專職管家為您提供24
2、小時(shí)尊貴服務(wù);酒店各類會(huì)議宴會(huì)服務(wù)設(shè)施功能完備、設(shè)備先進(jìn),成功舉辦了“第二屆世界華文傳媒論壇”、“第五屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇”、“中國(guó)雜交水稻技術(shù)對(duì)外合作部長(zhǎng)級(jí)論壇”等影響深遠(yuǎn)的重要會(huì)議;經(jīng)典薈萃的華天餐飲傳承湖湘美食精華,以傳神美食、頂級(jí)服務(wù)成為我國(guó)酒店餐飲的奇葩;崇尚健康與品位的華天娛樂(lè),以一流的設(shè)備和場(chǎng)館,放牧著都市人的悠閑自在心情。秉承“勤奮敬業(yè),業(yè)精技高,追求完美,嚴(yán)字當(dāng)頭,永爭(zhēng)第一”的華天精神,華天人以服務(wù)為事業(yè),持之以恒地為顧客創(chuàng)造滿意加驚喜的精致服務(wù),華天人專業(yè)貼心、濃情細(xì)意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)感人至深故事與傳奇。華天已然成為尊貴賓客、高端會(huì)務(wù)、精英商務(wù)的首選。發(fā)展歷史 1996年
3、8月8日,華天大酒店經(jīng)中國(guó)證券委正式批準(zhǔn)在深交所掛牌上市,成為湖南省第一家旅游上市公司。與此同時(shí),酒店組織機(jī)構(gòu)按照股份制公司的要求進(jìn)行運(yùn)作,公司為“華天大酒店股份有限公司”。 1997年12月,華天大酒店被國(guó)家旅游局評(píng)為中國(guó)旅游業(yè)標(biāo)志性建筑,大堂、餐廳、多功能廳、劇場(chǎng)同時(shí)分獲金獎(jiǎng),成為湖南唯一獲此殊榮的單位。 1998年,酒店由軍隊(duì)移交地方,華天人秉承華天精神并注重吸收先進(jìn)的企業(yè)管理方法與經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了酒店的平穩(wěn)過(guò)渡,并獲得穩(wěn)健、快速的發(fā)展。 1999年,酒店在省內(nèi)率先加入了“中國(guó)名酒店組織”和“國(guó)際金鑰匙組織”,引入了國(guó)際先進(jìn)的“金鑰匙”服務(wù)理念,并擁有了湖南省第一枚“金鑰匙”。 2001年,
4、華天大酒店被評(píng)為湖南省“最佳星級(jí)飯店”,湖南省“旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)單位”,長(zhǎng)沙市“文明窗口示范單位”。發(fā)展歷程t2002年3月公司成功實(shí)現(xiàn)第二次配股,融資1.5億元。t2003年11月,華天大酒店獲得由美國(guó)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)學(xué)會(huì)頒發(fā)的“五星鉆石獎(jiǎng)”,這是酒店業(yè)國(guó)際最高榮譽(yù)桂冠,是湖南唯一一家獲此殊榮的酒店。t2003年,公司資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)入中國(guó)酒店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng),躋身全球飯店業(yè)300強(qiáng)行列。t2004年2月21日,華天大酒店榮獲省旅游局頒發(fā)的“湖南省旅游飯店特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。t2005年6月,華天被中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)飯店業(yè)民族品牌先鋒”t2006年6月初,公司榮膺“2006中國(guó)飯店業(yè)民族
5、品牌20強(qiáng)”。t2010年1月,在北京召開(kāi)的“崛起的中國(guó)品牌暨2009(第二屆)中國(guó)品牌論壇”上,公司被授予“崛起的中國(guó)品牌社會(huì)責(zé)任貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。財(cái)務(wù)狀況華天酒店(000428)資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)分析指標(biāo)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)Page 18財(cái)務(wù)分析指標(biāo)公司主要業(yè)務(wù)介紹優(yōu)勢(shì) 1、優(yōu)秀成熟的企業(yè)文化。經(jīng)過(guò)多年的企業(yè)文化沉淀及管理經(jīng)驗(yàn)水平的累積,公司行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突顯:報(bào)告期內(nèi),公司不僅成熟酒店發(fā)展穩(wěn)健,且新開(kāi)酒店培育期遠(yuǎn)低于市場(chǎng)同類水平,給公司帶來(lái)了良好的經(jīng)營(yíng)收益; 2、持續(xù)發(fā)展的品牌影響力。公司以自營(yíng)酒店為基礎(chǔ),大力發(fā)展托管酒店,使得公司品牌快速擴(kuò)張 ; 3、銳意創(chuàng)
6、新,雄才韜略的核心領(lǐng)導(dǎo)。公司在發(fā)展中,不僅聚集了一批有戰(zhàn)斗力、適應(yīng)企業(yè)文化的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。尤其以公司董事長(zhǎng)陳紀(jì)明先生為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,嚴(yán)于律己,具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光、良好的創(chuàng)新能力和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大支撐。 4、經(jīng)過(guò)近幾年的沉淀,公司積累了近百萬(wàn)平米的自營(yíng)物業(yè)。由于公司良好的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及品牌優(yōu)勢(shì),該部分資產(chǎn)在與酒店的互動(dòng)中達(dá)到了較好的增值水平,形成了較高的資產(chǎn)利潤(rùn)空間。未來(lái),公司將通過(guò)資本運(yùn)營(yíng),體現(xiàn)該部分資產(chǎn)價(jià)值。 5、公司的靈活反應(yīng)與創(chuàng)新能力。公司針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的快速變化,能夠適時(shí)做出反應(yīng),并不斷推出新的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展戰(zhàn)略。劣勢(shì) 、對(duì)公司來(lái)說(shuō),產(chǎn)權(quán)式酒店屬于相對(duì)較新的領(lǐng)域,在公
7、司產(chǎn)權(quán)式酒店的投資經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,酒店銷售回籠資金能否順利收回是影響到整個(gè)項(xiàng)目能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵,因此存在較大風(fēng)險(xiǎn)。 、在連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店方面,一方面由于公司原先經(jīng)營(yíng)的是高星級(jí)酒店,高星級(jí)酒店的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊癯晒藿拥浇?jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域應(yīng)抱持謹(jǐn)慎態(tài)度。另一方面,公司預(yù)計(jì)的擴(kuò)張速度似乎有些過(guò)快,畢竟公司在經(jīng)營(yíng)低端酒店方面沒(méi)有品牌和管理人才的歷史積累,而且資金籌集與周轉(zhuǎn)也是要考慮的問(wèn)題之一 3、國(guó)家政策的不利影響?怎樣解決 第一:現(xiàn)金比率低。這個(gè)問(wèn)題其實(shí)在許多企業(yè)都存在,大多數(shù)的資產(chǎn)都轉(zhuǎn)化成了無(wú)法立刻支付或者變現(xiàn)的廠房設(shè)備短期債券等。這就導(dǎo)致了在企業(yè)遇到危機(jī)時(shí)及時(shí)償債能力的喪失。猶太商人們有句古話“cash
8、is king”現(xiàn)金為王,適當(dāng)增加現(xiàn)金在總資產(chǎn)里面的比例是解決方法之一。 第二:短期償債能力低下,和上面問(wèn)題相似,我們可以理解為資不抵債。無(wú)法通過(guò)資產(chǎn)變現(xiàn)來(lái)償還到期債務(wù),縮短還賬期,加快應(yīng)付賬款的償付能緩解這個(gè)問(wèn)題。 第三:長(zhǎng)期償債能力無(wú)保障,股本雄厚但是負(fù)債累累。資產(chǎn)等于負(fù)債加所有者權(quán)益,這個(gè)公司看似資產(chǎn)雄厚,但是大多數(shù)為負(fù)債融資,權(quán)益性融資占少數(shù),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大。解決方法調(diào)節(jié)融資結(jié)構(gòu),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 第四:資金周轉(zhuǎn)速度太慢,作為一個(gè)餐飲企業(yè),平均收款期居然達(dá)到了一個(gè)月,這與我們想象中的即時(shí)消費(fèi)及時(shí)收款的餐飲業(yè)有很大的出入,公司管理層應(yīng)該加大力度整治資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力,及時(shí)收回欠款,減少賒銷行為,
9、使資金能盡快回籠。另外資金的盡快回收也能同時(shí)使現(xiàn)金比率低的現(xiàn)象產(chǎn)生一定的改觀。重大事件 2014年5月30日,有媒體報(bào)道“為響應(yīng)湖南省國(guó)資委混合所有制改革及避免一股獨(dú)大,華天酒店控股股東華天集團(tuán)正在推進(jìn)整體上市事宜,具體方案已在制定當(dāng)中”。 經(jīng)核實(shí),上述報(bào)道所涉及的相關(guān)內(nèi)容存在與目前事實(shí)不符的情況。本公司為此做出澄清說(shuō)明如下: 公司就控股股東華天集團(tuán)整體上市事宜函證了華天集團(tuán),華天集團(tuán)回復(fù)媒體報(bào)道的相關(guān)內(nèi)容存在與目前事實(shí)不符的情況。目前華天集團(tuán)合并報(bào)表范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)性公司除上市公司外,還有湖南華天國(guó)際旅行社有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱:華天國(guó)旅,華天集團(tuán)持有其52.49%股份)、湖南華天物業(yè)管理有限責(zé)
10、任公司(以下簡(jiǎn)稱:華天物業(yè),華天集團(tuán)持有其100%股份)、湖南華天裝飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱“華天裝飾”,華天集團(tuán)和華天集團(tuán)的全資子公司香港成中國(guó)際實(shí)業(yè)有限公司合計(jì)持有其100%股份)三家公司。公司在2014年5月30日公告的非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案中,提出擬收購(gòu)華天集團(tuán)持有的華天國(guó)旅52.49%和華天物業(yè)100%的股權(quán)(見(jiàn)同日巨潮資訊網(wǎng)的相關(guān)公告)。如收購(gòu)能夠完成,則華天集團(tuán)合并報(bào)表范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)性公司只剩下華天裝飾,華天集團(tuán)的主要經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除華天裝飾外,都將進(jìn)入上市公司。華天集團(tuán)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,華天集團(tuán)將根據(jù)自己的實(shí)際情況開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。相關(guān)事項(xiàng)公司將及時(shí)予以披露。 公司于2014年4月30日披露了關(guān)于終止重大資產(chǎn)重組事宜的公告,公司承諾,自4月30日起6個(gè)月內(nèi)不再籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。提醒廣大投資者關(guān)注。 公司為保護(hù)廣大投資者利益,于2014年5月30日當(dāng)日申請(qǐng)了股票的臨時(shí)停牌,本澄清公告發(fā)布后,公司股票將于2014年6月3日開(kāi)市起復(fù)牌交易。 公司未來(lái)的發(fā)展1、公司未來(lái)將進(jìn)一步加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 腱鞘炎的中醫(yī)治療
- 黑龍江省-2023年-社區(qū)網(wǎng)格員-上半年筆試真題卷
- 2024年人口計(jì)生宣傳教育工作總結(jié)(3篇)
- 公益性的活動(dòng)策劃方案
- 預(yù)拌混凝土行業(yè)供需現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
- 合成材料制造過(guò)程中的安全與質(zhì)量控制考核試卷
- 農(nóng)藥制造與農(nóng)資市場(chǎng)的關(guān)系與應(yīng)對(duì)策略考核試卷
- 廣告與消費(fèi)者洞察的關(guān)聯(lián)與影響研究考核試卷
- 建筑設(shè)計(jì)勞務(wù)分包協(xié)議
- 離婚協(xié)議書(shū)中金融投資規(guī)劃
- 電氣閥門(mén)定位器YT1000系列使用說(shuō)明書(shū)
- 2022考評(píng)員工作總結(jié)5篇
- 常用抗癲癇藥物簡(jiǎn)介
- 期中考主題班會(huì)PPT
- 樹(shù)立反對(duì)拜金主義人生觀教育教育PPT講座課件
- 當(dāng)事人送達(dá)地址確認(rèn)書(shū)doc
- 水廠、污水廠生產(chǎn)管理運(yùn)維手冊(cè)
- 壓路機(jī)維修服務(wù)合同協(xié)議書(shū)范本簡(jiǎn)約版
- 如何當(dāng)好一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理課件
- 新形勢(shì)下如何創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作
- 民航服務(wù)心理學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)-
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論