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文檔簡介

1、給水管道工程設(shè)計工程概況某大道供水管道工程全長米,直徑為毫米的供水管道。該工程的實施,不但解決了某開發(fā)區(qū)企事業(yè)單位、居民的生產(chǎn)、生活用水問題,也為進(jìn)一步招商引資、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。.一、主要施工方法本工程采用聚乙烯()管道供水。聚乙烯()管材以其突出的耐腐蝕性、耐熱、耐磨、對輸送介質(zhì)無污染性、使用壽命長、制造安裝費(fèi)用低等優(yōu)異性能越來越受到青睞。為積極推進(jìn)新技術(shù),本工程采用聚乙烯()管道供水適合時代的要求。.一、土方工程本工程的土方工程施工主要包括:土方開挖土方回填(包括管側(cè)及管頂兩部分)。由于此工程位于寬闊的馬路邊,施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場比較方便。.、土方工程平衡調(diào)配調(diào)配原則上能進(jìn)行填筑的土方

2、,盡量考慮挖填結(jié)合加以利用,減少土方的外調(diào)量。()土方開挖時,土方沿開挖線就近堆放。()機(jī)械開挖優(yōu)先選擇適合回填要求的堆放在回填土堆土區(qū),再將多余運(yùn)至棄土區(qū)。()土方開挖邊坡按開挖下口工作面每邊留。、土方開挖本工程采用反鏟挖掘機(jī)挖土,裝載機(jī)、自卸汽車等土方機(jī)械。為保證工期,施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備根據(jù)施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,由專人負(fù)責(zé)及時調(diào)度,最大限度地使施工機(jī)械處在滿負(fù)荷工作。.()土方開挖邊坡。()基坑尺寸應(yīng)根據(jù)施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件決定,按基底的設(shè)計尺寸并留足夠的肥槽,以便設(shè)置排水溝,支撐及必要的工作面。在開挖前按測量中心線放出開挖邊線及基坑底界線。棄土位置高度盡量不超過。()在

3、采用機(jī)械開挖溝槽時應(yīng)遵守下列要求: 開工前應(yīng)進(jìn)行地下建筑物和其它已有管線的調(diào)查。 機(jī)械開挖基坑時,基底以上至少保留不挖。采用人工清理至槽底。 挖土機(jī)工作或行走時,應(yīng)注意架空線路,不得在架空輸電線路下工作。如在高低壓架空線路一側(cè)工作時,垂直及水平安全距離均不應(yīng)小于下表的要求。挖土機(jī)械與架空線的安全距離在基槽挖土過程中應(yīng)在隨時注意土質(zhì)變化情況,地下水情輸電線路電壓與挖土機(jī)最高處的垂直安全距離()不小于與挖土機(jī)最近處的水平安全距離()不小于以下和標(biāo)咼等的變化,經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時記錄與有關(guān)部門聯(lián)系。如發(fā)現(xiàn)文物、地下管線就妥善保護(hù),待有關(guān)單位處理后,方允許繼續(xù)施工。 基槽開挖質(zhì)量應(yīng)符合下列要求:

4、不擾動自然地基,地基處理符合設(shè)計要求。槽壁平整,邊坡坡度符合施工設(shè)計要求。槽底高程允許偏差。、土方回填根據(jù)工程特點(diǎn)及實際情況,對堆放在回填區(qū)域的回填土做試驗,選擇最優(yōu)含水量,確定鋪層厚度和壓實遍數(shù),以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)。.施工程序:第一步清除回填區(qū)及取土區(qū)的積水、雜物,由回填區(qū)最深部分開始,分層鋪設(shè)、碾壓?,F(xiàn)場配備專職技術(shù)人員,測定壓實后的干容量,檢驗其壓實系統(tǒng),和壓實范圍符合設(shè)計要求后,再填上層土,并按要求現(xiàn)場取樣報請監(jiān)理施工全過程管理人員驗收。.土方回填采用鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)土,推平、碾壓,局部(機(jī)械作業(yè)不具備條件的)采用人工配合找平、蛙式打夯機(jī)夯實。為保證回填土的質(zhì)量,必須做好以下幾點(diǎn):()土方回填前

5、清除原地面草皮、樹根、建筑垃圾等雜物,并將填土表面碾壓密實,報監(jiān)理施工全過程管理人員驗收合格后,方可進(jìn)行墻后回填。.()采用符合要求的土源作為回填土料,其含水率應(yīng)控制在最優(yōu)含水率,具體辦法是采用翻松、灑水、涼曬等措施。鋪土厚度與土塊粒徑不得大于規(guī)范和試驗要求。分段回填時,各段之間設(shè)定標(biāo)志,以防漏壓、欠壓。上下層分段位置搭接應(yīng)錯縫。.()填土面應(yīng)保持一定的坡度,保持里高外低,以利排除表面積水?;靥钔帘仨毊?dāng)天碾壓完成。由于氣候、施工等原因停工的,回填土面層應(yīng)加以保護(hù)。復(fù)工時應(yīng)對不合格的面層作局部處理后繼續(xù)回填。.()項目建設(shè)周期中避免出現(xiàn)“彈簧土”、層間光面、層間中空、虛壓層等現(xiàn)象,一旦發(fā)生應(yīng)及時

6、處理至合格。()在進(jìn)行土方分層碾壓回填時,施工質(zhì)檢員跟班檢測。按試驗確定的施工參數(shù)檢查每批松鋪土層的含水率、層厚等指標(biāo)。在項目建設(shè)周期中用輕便觸探儀來檢驗和控制土層的干密度和壓實指標(biāo),每層土坯碾壓完成后,按施工規(guī)范要求采用環(huán)刀法抽取土樣測定土的干密度,其指標(biāo)符合設(shè)計要求后,再填筑上層土方。.、質(zhì)量控制在項目建設(shè)周期中選派具有豐富經(jīng)驗的工程技術(shù)人員在土方項目建設(shè)周期中進(jìn)行現(xiàn)場管理,及時向項目監(jiān)理報告檢查中發(fā)現(xiàn)的問題并提供必要的資料。.()土方挖、填允許偏差基坑底面標(biāo)高±。 引河底面標(biāo)高±。 邊坡坡度達(dá)設(shè)計要求。()質(zhì)量控制回填土壓實后的干容重,應(yīng)有以上符合設(shè)計要求,其余的最低

7、值與設(shè)計值的差不得大于,且不得集中采用環(huán)刀法取樣時,每個回填單元的每層取樣一組,基槽或管溝回填,每層按長度取樣一組。取樣必須在每層的下半部。經(jīng)項目監(jiān)理檢查質(zhì)量不合格的,應(yīng)按項目監(jiān)理的指示,對缺陷工程部分進(jìn)行返工、修理和補(bǔ)強(qiáng),直至達(dá)到要求為止。.各項土方工程竣工后,應(yīng)提供下列完整的竣工資料:.土方竣工圖。.有關(guān)設(shè)計變更和補(bǔ)充設(shè)計的圖紙或文件。.施工記錄。.隱蔽工程驗收記錄。.土方工程控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的測量結(jié)果。.質(zhì)量檢查和驗收記錄。二、供水管道工程管線測量T管線清表T修筑施工便道T管溝開挖T管材運(yùn)輸T施工砂墊層T管熱熔連接T管道敷設(shè)T管身回填T管段試壓T閥門、井室安裝T管溝回填T設(shè)置管道標(biāo)T通水試

8、驗(一)管道連接、一般要求()聚乙烯給水管道連接采用熱熔連接,不得采用螺紋連接和粘接。()連接時采用對應(yīng)的專用連接工具,連接時,不得使用明火加熱。()給水管道連接采用熱熔焊接時宜采用同種牌號、材質(zhì)和相同的管材和管件。對性能相似的不同牌號、材質(zhì)的管材與管材或管材與管件之間的連接,應(yīng)經(jīng)過試驗,判定連接質(zhì)量能得到保證后,方可進(jìn)行。焊接端部值不同的管材管件,不應(yīng)通過對接焊連接。.()給水管材、管件存放處與施工現(xiàn)場溫差較大時,連接時應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場放置一定進(jìn)度,使其溫度接近施工現(xiàn)場溫度。.()給水管材連接時,管端應(yīng)潔凈。每次收工時,管口應(yīng)臨時封堵。()給水管道連接結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查。

9、不合格者必須返工,返工重新進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查。、焊接工藝檢查管材并清理管端T緊固管材T銃刀銃削管端T檢查管端錯位和間隙T加熱管材并觀察最小卷邊高度T管材熔接并冷卻至要求進(jìn)度.在焊接過程中,制作人員應(yīng)參照焊接工藝卡各項參數(shù)進(jìn)行制作,而且在必要時根據(jù)天氣、環(huán)境溫度等變化對其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。.()核對欲焊接管材規(guī)格、壓力等級是否正確,檢查其表面是否有磕、碰、劃傷,如傷痕濃度超過管材壁厚的,應(yīng)進(jìn)行局部切除后方可使用。.()用干凈的布清除兩管端的油污或異物。()欲將焊接的管材置于機(jī)架卡內(nèi),使兩端伸出的長度相當(dāng)(在不影響銑削和加熱的情況下盡可能短)管材機(jī)架以外的部分用支撐托起,使管材軸線與機(jī)架中心線處于同

10、一高度,然后用卡瓦緊固好。.()置入銑刀,先打開銑刀電源開關(guān)然后再合攏管材兩端,并加以適當(dāng)?shù)膲毫?,直到兩端有連續(xù)的切屑出現(xiàn)后(切屑厚度為,通過調(diào)節(jié)銃刀片的高度可調(diào)節(jié)切屑厚度),撤掉壓力,略等片刻,再退開活動架,關(guān)閉銑刀電源。.()取出銑刀,合攏兩管端,檢查兩端對齊情況(管材兩端的錯位量不能超過壁厚的,通過調(diào)整管材直線度和松緊卡瓦予以改善。管材兩端面音質(zhì)間隙也不能超過壁厚的,否則需再次銑削,直至滿足上要求)。.()將加熱板表面的灰塵和殘留物清除干凈(必須特別注意不能劃傷加熱板表面的不粘層),檢查加熱板溫度是否達(dá)到設(shè)定值。.()加熱板溫度達(dá)到設(shè)定值后,放入機(jī)架,施加要求的壓力,直到兩邊最水卷邊達(dá)到

11、要求值(X管材壁厚)。()將壓力減小到接觸壓力,繼續(xù)加熱至要求的進(jìn)度。()達(dá)到要求進(jìn)度后,退開活動架,迅速取出加熱板,然后合攏兩管端,其進(jìn)度間隔盡可能短,最長不能超過切換進(jìn)度。冷卻要求的進(jìn)度后,卸壓,松開卡瓦,取出連接完成的管材。管道的三通、四通及變徑(有專門的大小頭)的焊接方法同上所述。.()加熱完畢,對接加熱板應(yīng)迅速脫離待連接件,并用均勻外力使兩待連接面對接頂緊,形成均勻凸緣并平滑過渡到管材本體。卷邊凸緣寬度為,高度為。接口保壓冷卻后卸開夾具并檢查接口質(zhì)量。管件連接合格標(biāo)準(zhǔn)示意圖見下:.()熱熔焊接施工注意事項:制作人員必須注意遵循工藝規(guī)程和焊接工藝參數(shù)。焊口的冷卻進(jìn)度可適當(dāng)縮短,但必須保

12、證其十足冷卻。焊口冷卻期間,嚴(yán)禁對其施加任何外力。每次焊接完成后,必須對其進(jìn)行外觀檢驗,不符合要求必須切斷返工。(二)管道敷設(shè)、一般要求()最小管頂敷土厚度至少在土壤冰凍線以下,且不小于。()管道敷設(shè)時的彎曲半徑不能小于允許最小彎曲半徑。()敷設(shè)時可十足利用管道的良好柔性,在地面上將其連成一定長度(不超過)的管路后直接進(jìn)行鋪設(shè)。.、管材直徑大于時,采用人工配合吊車敷設(shè)(吊裝時,不能在接頭處用力,施力點(diǎn)必須事先采用橡皮材料包裹,用麻繩吊裝),管材直徑不大于時,采用人工敷設(shè)。.、管道需在溝底標(biāo)高和管溝地基質(zhì)量檢查合格后,才能進(jìn)行敷設(shè)。、管道敷設(shè)。依靠自身的柔性克服溫度應(yīng)力,但其彎曲度不能超過其允許

13、彎曲半徑。、管道敷設(shè)時,應(yīng)防止劃傷、扭曲或過大的拉伸和彎曲。(三)附件安裝、閥門安裝閘閥、蝶閥安裝前應(yīng)檢查填料,其壓蓋、螺栓需有足夠的調(diào)解余量,制作機(jī)械和轉(zhuǎn)動裝置應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)整,使之動作靈活,指示準(zhǔn)確,并按設(shè)計要求核對無誤,清理干凈,不存雜物。閘閥安裝應(yīng)保持水平,大口徑密封墊片,需拼接時采用迷宮形式不得采用斜口搭接或平口對接。.、法蘭()法蘭盤密封面及密封墊片,應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,不得有影響密封性能的缺陷存在。()法蘭盤端面應(yīng)保持平整,兩法蘭之間的間隙誤差不應(yīng)大于,不得用強(qiáng)緊螺栓方法消除歪斜。()法蘭盤連接要保持同軸,螺栓孔中心偏差不超過孔徑的,并保證螺栓的自由出入。()螺栓應(yīng)使用相同的規(guī)格,安

14、裝方向一致,螺栓應(yīng)對稱緊固,緊固好的螺栓應(yīng)露出螺母之外扣。()嚴(yán)禁采用先擰緊法蘭螺栓,再焊接法蘭盤焊口的方法。(四)管道試驗管道安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗。給水管道試驗,為了保證給水管道水壓試驗的安全,需做好以下工作:試驗前的準(zhǔn)備工作。()后背安裝:根據(jù)總頂力的大小,預(yù)留一段溝槽不挖,作為后背(土質(zhì)較差或低洼地段可作人工后背)。后背墻支撐面積,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和試驗壓力而定,一般土質(zhì)可按承壓考慮。后背墻面應(yīng)與管道中心線垂直,緊靠后背墻橫放一排枋木,后背與枋木之間不得有空隙,如有空隙則要用砂子填實。在橫木之前,立放根較大的枋木或頂鐵,然后用千斤頂支撐牢固。試壓用的千斤頂必須支穩(wěn)、支正、頂實。以

15、防偏心受壓發(fā)生事故。漏油的千斤頂嚴(yán)禁使用。試壓時如發(fā)現(xiàn)后背有明顯走動時,應(yīng)立即降壓進(jìn)行檢修,嚴(yán)禁帶壓檢修。管道試壓前除支頂外,還應(yīng)在每根管子中部兩側(cè)用土回填管徑以上,并在彎頭和分支線的三通處設(shè)支墩,以防試壓時管子位移,發(fā)生事故。.()排氣:根據(jù)在管道縱斷上,凡是高點(diǎn)均應(yīng)設(shè)排氣門,以便灌水時適應(yīng)排氣的要求。兩端管堵應(yīng)有上下兩孔,上孔用以排氣及試壓時安裝壓力表,下孔則用以進(jìn)水和排水。排氣工作很重要,如果排氣不良,既不安全,也不易保證試壓效果。必須注意使用的高壓泵,其安裝位置絕對不可以設(shè)在管堵的正前方,以防發(fā)生事故。.試壓包括:試壓的有關(guān)要求:管道分段試壓的長度,一般不超過,試驗壓力按設(shè)計要求為。試

16、壓:試壓段兩端后背和管堵頭,接口初次受力時,需特別慎重,要有專職人員監(jiān)視兩端管堵及后背的工作狀況,另外,還要有一人來回聯(lián)系,以便發(fā)現(xiàn)問題及時停止加壓和處理,保證試壓安全。試壓時應(yīng)逐步升壓,不可一次加壓過高,以免發(fā)生事故。每次升壓后應(yīng)隨即觀察檢查,在沒有發(fā)現(xiàn)問題后,再繼續(xù)升壓,逐漸加到所要求的試驗壓力為止。.加壓過程中若有接口泄漏,應(yīng)立即降壓修理,并保證安全。、管道回填管道回填應(yīng)在管道安裝,管道基礎(chǔ)完成后并井室砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計標(biāo)號后進(jìn)行?;靥罘謨刹竭M(jìn)行:先填兩側(cè)及管頂處,接口處予留出,待水壓試驗,管道安裝等合乎要求后再填筑其余部分?;靥顟?yīng)對稱、分層進(jìn)行,每層約,按要求夯實,以防移位,逐層測壓實度

17、。.四、頂管施工、頂管施工工藝進(jìn)程安排施工準(zhǔn)備T施工人員進(jìn)場T現(xiàn)場設(shè)計交底T測量放線T引測施工控制點(diǎn)T施工設(shè)備進(jìn)場T穩(wěn)頂管設(shè)備T頂管、主要施工方法根據(jù)施工現(xiàn)場情況,在道路兩側(cè)(管線的兩端)各布置一個主、副工作坑。、頂進(jìn)設(shè)備安裝()把地面上建立的測量控制網(wǎng)引致工作井內(nèi),并建立相應(yīng)12/36的地面控制點(diǎn),便于頂進(jìn)施工時復(fù)測。引測臨時水準(zhǔn)點(diǎn)至永久建筑物上。.()安裝后背鐵,后備鐵的平面應(yīng)垂直于頂進(jìn)軸線。()安裝主頂設(shè)備,先將它們大致安放就位,在測量人員的監(jiān)測下精確安裝調(diào)試。()吊放頂管掘進(jìn)機(jī),接通電源、液壓系統(tǒng)進(jìn)行入洞前的調(diào)試。、頂進(jìn)本工程采用頂管掘進(jìn)機(jī),頂進(jìn)分為初始頂進(jìn)和正常頂進(jìn)兩個階段,掘進(jìn)機(jī)從

18、頂進(jìn)開始到第一節(jié)管子接上并與掘進(jìn)機(jī)連接好之前的頂進(jìn)稱為初始頂進(jìn),在此之后的頂進(jìn)稱為正常頂進(jìn)。.初始頂進(jìn)階段不可以進(jìn)行糾偏,要始終注意觀察掘進(jìn)機(jī)與基坑導(dǎo)軌的接觸情況是否正常,還要注意觀察傾斜儀顯示數(shù)據(jù)有無大的變化,如果不正?;蛴写蟮淖兓仨毻V鬼斶M(jìn),經(jīng)原因分析后,在決定是否頂進(jìn)。.在頂進(jìn)過程中,制作者應(yīng)始終注意觀察各電流表及電壓表是否在正常范圍內(nèi),應(yīng)通過改變推進(jìn)速度、推土速度使土體壓力始終控制在上下限之內(nèi)。.、測量、糾偏方法在頂進(jìn)過程中,激光經(jīng)緯儀從始至終進(jìn)行跟蹤,方向修正通過照射在激光靶上的激光點(diǎn),確認(rèn)方向修正量,利用個方向修正油缸進(jìn)行方向修正,每頂進(jìn)米即對中心線和高程測量一次,頂進(jìn)正常時,

19、每頂進(jìn)-米測量一次,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整糾偏,同時要控制好管線的發(fā)展趨勢,要勤測勤糾。.二、勞動力計劃為滿足施工要求,適時組織員工進(jìn)場,依據(jù)形象進(jìn)度各階段勞力安排計劃詳見下表:勞動力計劃表單位:人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況挖運(yùn)土方管道安裝砌檢杳井彩磚恢復(fù)磚瓦工砼工抹灰工機(jī)操工電工普工序號設(shè)備名稱型號規(guī)朋格數(shù)量功力率()備注挖巴掘機(jī)三、主要施工機(jī)械需用量計劃主要施工機(jī)械設(shè)備表裝載機(jī)吊車液壓頂管機(jī)發(fā)電機(jī)發(fā)電機(jī)熱熔焊接機(jī)自卸汽車蛙式打夯機(jī)污水泵水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀四、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量方針增強(qiáng)質(zhì)量思想,牢對全體施工人員經(jīng)常組織進(jìn)行質(zhì)量教育,固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,建

20、一流“精品工程”。、質(zhì)量目標(biāo)依靠科技領(lǐng)先,實施精品戰(zhàn)略。做到:地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),地兌現(xiàn)合同,的質(zhì)量合格,的用戶滿意。根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和本工程實際情況,建立完善的企業(yè)管理制度,大力推行目標(biāo)管理和國際標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。確定質(zhì)量目標(biāo)如下:.()工程一次交驗合格率達(dá)到。()分部工程優(yōu)良率達(dá)以上。()分項質(zhì)量目標(biāo):合格工程二、質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量控制過程中組織,完善質(zhì)量控制過程中制度,建立質(zhì)量控制進(jìn)程安排。、組織保證()健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量控制過程中,做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。.()項目經(jīng)理部成立質(zhì)量控制過程中組織組織,嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理,作業(yè)班

21、組以上單位成立全面質(zhì)量控制過程中小組,對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢施工全過程管理人員,推行全面質(zhì)量控制過程中和目標(biāo)責(zé)任管理,從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實處。.()選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組,研究制定具有針對性的施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件,做到每項工程、各個工序施工有科學(xué)合理、切實可行的施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件和施工方法,同時對每個作業(yè)點(diǎn)設(shè)技術(shù)人員值班,確保施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件、技術(shù)措施的落實。.()調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗和管理、技術(shù)過硬的隊伍,選派卓越的項目經(jīng)理及技術(shù)過硬的高級施工全過程管理人員分別擔(dān)任項目經(jīng)理和總施工全過程管理人員,配置一名業(yè)務(wù)水平較高、責(zé)任心較強(qiáng)的

22、專職質(zhì)量檢驗施工全過程管理人員。.、思想保證()全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法律法規(guī),增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。()把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題,及時匯總報告施工經(jīng)驗,分析、解決存在的問題。()把思想政治工作做為一項重要內(nèi)容貫穿到整個項目建設(shè)周期中,對全體施工人員,特別是各作業(yè)隊的工人,經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育,強(qiáng)化質(zhì)量思想。牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。.、制度保證()嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢,自檢合格后,報經(jīng)理部復(fù)檢。()嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。十足做好質(zhì)量自檢工作的同時,有專職質(zhì)檢施工全過程管理人員積極配合監(jiān)理施工全過程管

23、理人員和甲方對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后,及時通知監(jiān)理施工全過程管理人員檢查簽證,隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理施工全過程管理人員簽證后才能進(jìn)行下道工序。.()嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢施工全過程管理人員“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢施工全過程管理人員。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢施工全過程管理人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工,使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時下停工令,限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。.()認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量控制過程中制。執(zhí)行施工圖審簽制,技術(shù)交底制,測量復(fù)核制,質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”,隱蔽工程檢查簽證制,安全質(zhì)量檢查評

24、比獎罰制,驗工計量質(zhì)量簽證制,分項工程質(zhì)量評定制,質(zhì)量事故(隱患)報告處理制等行之有效的質(zhì)量控制過程中制度,貫穿到施工全過程,并落實到工班,使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。.()實行質(zhì)量責(zé)任制,逐級落實到工班,責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制度,明確獎罰標(biāo)準(zhǔn),做到獎優(yōu)罰劣,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。.()嚴(yán)格施工紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工,否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝進(jìn)程安排的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查,使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。.()堅持質(zhì)量檢查制度,按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對結(jié)果進(jìn)行驗證。()在施工中,對每道工序、每個工種、每個

25、制作工人,做到質(zhì)量工作“三個落實”。 施工前,每個施工制作人員明確制作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。 項目建設(shè)周期中,施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工,制定工序進(jìn)程安排圖,確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,對比分析質(zhì)量偏差,及時糾正質(zhì)量問題,把質(zhì)量隱患消滅在項目建設(shè)周期中。. 每個工序施工結(jié)束后,及時組織質(zhì)量檢查評比,進(jìn)行工序交接,并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及制作人員進(jìn)行相應(yīng)獎罰,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量思想。.()建立完善質(zhì)量檢測體系認(rèn)真執(zhí)行測量三級復(fù)核制,測量工作要正確和及時,做到標(biāo)高正確,數(shù)據(jù)清楚,記錄仔細(xì)。每道工序都要有測量監(jiān)控措施,以保證標(biāo)高正確無誤。. 單項工程施工實行嚴(yán)格的現(xiàn)場記錄,配備完

26、善的記錄表格、簽證表,對于各工序都必須在現(xiàn)場做好有關(guān)記錄。 建立完善的工程自檢互檢體系,對工程中的各道工序進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,直至符合設(shè)計規(guī)范要求。. 配合建設(shè)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)人員做好各項工程的隱蔽工程檢查工作,并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應(yīng)及時收集、整理和歸檔。.()建立完善的施工試驗及送檢制度:加強(qiáng)材料的試驗鑒定工作,所有用于本工程的材料均有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書及出廠證明,杜絕使用不合格的材料。各工序要有質(zhì)量評定,各質(zhì)檢資料要記錄及時、有效,做到取樣合理,檢查認(rèn)真,反映真實。根據(jù)工程施工進(jìn)度,做好原材料(包括水泥、管材、地材等)的復(fù)檢,及時做好取樣及

27、送檢工作。、技術(shù)保證()加強(qiáng)施工技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制,施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對圖紙,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。及時進(jìn)行技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。.()制定實施性施工組織設(shè)計,編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施,沒有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實的,停工整頓,達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。.()堅持三級測量復(fù)核制,各測量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù),施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁,施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班,確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確。.()強(qiáng)化試驗和檢測工作 施工所用的各種檢驗、測量、試驗儀器設(shè)備定期進(jìn)行校核和檢定,確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。 要把好

28、各工序中間的質(zhì)量檢驗關(guān),對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認(rèn)真檢查驗收,并報監(jiān)理施工全過程管理人員檢查簽證。. 認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個過程都有“質(zhì)量記錄”,施工全過程有可追溯性,定期召開質(zhì)量專題會,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,以推進(jìn)和完善質(zhì)量控制過程中工作,使質(zhì)量控制過程中走向標(biāo)準(zhǔn)化。. 投入先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)其維修和管理,以完好的施工機(jī)械確保工程質(zhì)量。 組織推銷應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量,組織對關(guān)鍵工序的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)匯總報告。.三、項目建設(shè)周期中的質(zhì)量控制我單位

29、將對本工程項目建設(shè)過程的質(zhì)量加強(qiáng)控制,一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制()堅持圖紙學(xué)習(xí)與會審,領(lǐng)會設(shè)計意圖,提出修改建議,避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。()不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計,使施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件科學(xué)合理,措施詳實、可行、可靠。()嚴(yán)格組織技術(shù)交底。()控制物資采購。做好分供方的評價和材料的進(jìn)貨檢驗,用于本工程的材料均按要求進(jìn)行抽檢、試驗,經(jīng)檢驗不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。.()為加強(qiáng)施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的責(zé)任感并便于監(jiān)督,分項工程的施工實行現(xiàn)場掛牌管理,標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)名稱、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名。.、施工階段質(zhì)量控制()嚴(yán)格進(jìn)行材

30、料檢驗、試驗和工程試驗。()實行工序質(zhì)量監(jiān)控。()加強(qiáng)質(zhì)量檢查,包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗收檢查、工程預(yù)檢驗收等,對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。.()加強(qiáng)對成品保護(hù),項目建設(shè)周期中對已完分項、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)。對產(chǎn)品的保護(hù),著重抓施工順序和防護(hù)措施,不顛倒工序,按正確的施工進(jìn)程安排組織施工,防止前道工序損壞或污染后道工序。.()注意積累施工技術(shù)資料,做好工程日志,全面、科學(xué)、準(zhǔn)確,及時地記錄試(檢)驗資料,完備手續(xù),按要求計算、整理、歸檔。.四、測量工程質(zhì)量保證措施、測量工程必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級測量管理辦法(作業(yè)班組、項目組、公司)。、測量定位所用的經(jīng)緯儀、

31、測距儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格,在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計量檢測控制。.、測量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù),避免撞擊、毀壞。在施工期間,要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。、總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測,必須采用閉合測量方法,確保引測精度。、所有測量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固,以免影響測量結(jié)果精度。、軸線控制點(diǎn)及總標(biāo)高控制點(diǎn),必須經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可使用。、所有測量結(jié)果,應(yīng)及時匯總,并向有關(guān)部門提供。五、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。()組織保證為實現(xiàn)安全目標(biāo),強(qiáng)化安全管理,本項目成立以項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全

32、員為主要成員的安全生產(chǎn)小組,配備安全檢查員,施工隊專設(shè)專職安全員,工班配兼職安全員,形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系,對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。工程部負(fù)責(zé)安全設(shè)計,隊、班組負(fù)責(zé)實施。建立各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé),包保落實,群體保安全的總體格局,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的組織保證。.()工作保證落實基礎(chǔ)工作。樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,抓好安全教育,開展行之有效的預(yù)測預(yù)防活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn),提高全員的安全思想,實行持證上崗。.確定防范重點(diǎn),本合同段將防坍塌、防行車交通事故、防機(jī)械車輛事故列為防范重點(diǎn)。針對具體情況,制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施或制作規(guī)程,并一一落

33、實到各項工作中,以強(qiáng)有力的工作保證,確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。.()制度保證為保證各項安全技術(shù)措施的落實,確保安全生產(chǎn)萬無一失,制定安全生產(chǎn)制度,對施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行安全督導(dǎo)。以制度規(guī)范每一個職工的行為,并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。.、安全生產(chǎn)保證措施()安全生產(chǎn)一般保證措施 加強(qiáng)施工安全管理工作,建立健全安全監(jiān)察組織項目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)相應(yīng)職能部室,各施工隊設(shè)專職安全員,工班設(shè)兼職安全員,制定嚴(yán)格的安全施工措施。十足發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用,研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。. 實行安全檢查制度。每周由安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全生產(chǎn)大檢查。專職

34、安檢施工全過程管理人員和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堵塞漏洞,消除隱患。. 開展安全教育。上崗前,組織全體人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)制作規(guī)程,提高全員的安全生產(chǎn)思想。工班每日由班長或安全員進(jìn)行班前講話,提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項,做到預(yù)防為主,防治結(jié)合。. 實行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任,把安全工作落實到我。 施工現(xiàn)場做到布局合理,場地平整,機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固,材料堆放整齊,用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)有醒追求安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志,提醒所有施工人員注意安全。. 所有機(jī)具設(shè)備制作人員均經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練,持證止崗,并嚴(yán)格遵守制作規(guī)

35、程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員必須按要求正確使用勞動保護(hù)用品,不得違章作業(yè)。 嚴(yán)格執(zhí)行安全獎罰制度,做到獎罰分明。 各分部分項工程及重要部位技術(shù)交底時,要有明確的安全措施,安全措施要有針對性。()平交道施工和干線上施工的安全措施為了保障施工時平交道和干線上交通安全,制定措施如下。 在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標(biāo)志。 用紅白相間的欄桿隔離施工現(xiàn)場與行車道。 半幅通車地段。在車輛駛出入前方設(shè)置指示方向和減速慢行的標(biāo)志,同時在施工作業(yè)區(qū)的兩端設(shè)置明顯的限高欄桿。. 晚間要在路欄上加設(shè)施工標(biāo)志燈。()臨邊防護(hù)措施:所有臨邊部位均設(shè)置防護(hù)欄,防桿由上、下兩道橫桿及欄桿組成,上桿距地

36、高度為,下桿距地高度為,并設(shè)置高度不低于的擋腳板或立掛安全網(wǎng)防護(hù)。.六、確保工期的技術(shù)組織措施、工期保證措施()建立強(qiáng)有力的指揮組織。選派指揮能力強(qiáng)、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的干部進(jìn)入各級管理層。我公司擬成立酈都大道供水工程項目經(jīng)理部,內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)部室,組成指揮組織。同時,選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗、有良好信譽(yù)、能打硬仗的專業(yè)工程隊伍進(jìn)行本合同段的施工。.隊伍進(jìn)場后,盡快完成交接樁、復(fù)測和控制測量等技術(shù)工作,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人員,按施工計劃安排施工準(zhǔn)備工作,確保工程按時開工。.()編制科學(xué)、嚴(yán)密、切實可行的實施性施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件,按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工。進(jìn)度計劃安排合

37、理、周密、留有余地,切實考慮雨季等因素的不利影響,抓好黃金季節(jié)施工,實行倒班作業(yè)。各個作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)。按網(wǎng)絡(luò)計劃節(jié)點(diǎn)組織安排施工,確保重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的工期,以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量,以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量,從而保證總工期。.()配全配足性能良好的機(jī)械設(shè)備。在項目建設(shè)周期中,加強(qiáng)維修保養(yǎng),落實“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場保養(yǎng)十字作業(yè)法,保證設(shè)備的性能完好,十足發(fā)揮機(jī)械化程度高的優(yōu)勢,以先進(jìn)機(jī)械設(shè)備保工期。.()加強(qiáng)物資供應(yīng)管理,保證物資供應(yīng)。嚴(yán)把建筑材料的進(jìn)料、檢驗和發(fā)放使用關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行物資管理要求,確保施工順利進(jìn)行。.()選派敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)

38、人員和技術(shù)工人參加該工程施工。所有參加施工的人員均先培訓(xùn)后上崗,以高素質(zhì)人員保工期。.()實行目標(biāo)管理,獎罰分明。做到長計劃、短安排。切實制定各個階段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施,使施工人員明確目標(biāo),提高生產(chǎn)的主動性、積極性,并定期進(jìn)行考核、評比、獎罰。對前期計劃未完成的項目,在安排下期施工計劃時,及時調(diào)整,保證階段工期,從而確保總工期。.()搞好成本核算工作,落實經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,將我收入與進(jìn)度和工程質(zhì)量掛鉤,激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動性和積極性,保證工期。.()確保工程質(zhì)量和施工安全,不因質(zhì)量和安全問題而影響工期。嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工,推行全面質(zhì)量控制過程中,全面實行“自檢、互檢、

39、專檢”的質(zhì)量“三檢制度,杜絕質(zhì)量事故,杜絕返工浪費(fèi),保證各項工程、各個工序按工期要求,有條不紊的進(jìn)行。.()加強(qiáng)資金管理,合理運(yùn)籌資金,搞好資金調(diào)控。在甲方資金暫不到位的情況下,自行調(diào)劑資金,確保重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程的正常施工。.()協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,維護(hù)甲方及監(jiān)理施工全過程管理人員的權(quán)威,尊重其正確意見和建議,執(zhí)行監(jiān)理施工全過程管理人員指令。.、完善的項目法施工體系工程部根據(jù)項目法施工的要求,對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等項職能,并在單位內(nèi)選擇成建制的作業(yè)隊承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。.、建立生產(chǎn)例會制度工程部每周召開一次工程例會,檢查上次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布置下次例會前的計劃安排,

40、對于拖延工期要求的工作查找原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。.、采用三級網(wǎng)絡(luò)管理采用施工總進(jìn)度計劃與月、周計劃相結(jié)合的三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。在生產(chǎn)施工中抓主導(dǎo)工序,找關(guān)鍵矛盾,組織交叉作業(yè),安排合理的施工程序,做好勞動力的組織和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保護(hù)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。.、科學(xué)合理的組織施工根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項工程在進(jìn)度、空間上十足利用與緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。.、合理的獎罰制度根據(jù)工作需要,主要工序采取

41、每日兩班制度,實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度,以確保工期的實現(xiàn)。、落實施工準(zhǔn)備計劃作好施工配合及前期準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備工作計劃,專人逐項落實,保證后勤的高質(zhì)、高效,加大人力、財力及物力的接入,保證做到勞動力充足,施工機(jī)具滿足,材料到位,機(jī)械設(shè)備按需儲及時到位。.、趕工措施()從機(jī)械設(shè)備配備上配備足夠的機(jī)械設(shè)備,滿足材料的運(yùn)輸,并設(shè)專業(yè)維修人員對機(jī)械進(jìn)行檢查和維修。()在資金使用上針對本工程建立專用帳戶,保證資金??顚S茫愫煤笄诜?wù)工作,使一線工作人員無后顧之憂,確保工程順利進(jìn)行。.()各工種配合協(xié)調(diào)上搞好各工種的施工工序搭接和立體交叉作業(yè)的統(tǒng)一安排,保證按期竣工。()從材料采購上材料采購計劃

42、一般提前天提出,并提前落實貨源,做到不因材料采購而影響工期。主要材料不合格堅決不使用,做到不因材料質(zhì)量而影響工期。.()從人員組織上組織精干高效的項目經(jīng)理部,配備高素質(zhì)有豐富實踐經(jīng)驗的管理人員,科學(xué)組織施工,合理調(diào)配人、材、物、機(jī),優(yōu)化施工程序,做到施工中一次成優(yōu),不窩工、不返工。.七、施工總進(jìn)度表一、編制的依據(jù)、決定采用的施工方法和施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以及勞動力的投放數(shù)量。、施工段的劃分。、確定關(guān)鍵線路。、各段實施自由調(diào)節(jié)的小流水施工。、考慮各專業(yè)的配合二、施工控制計劃編制的指導(dǎo)思想、以業(yè)主單位的施工工期要求為參考依據(jù),編制施工控制進(jìn)度計劃表。、以工程控制進(jìn)度計劃為綱,施工實施中再編制分段作業(yè)計劃調(diào)以保證。、單項工程施工進(jìn)度,通過勞動力和機(jī)具設(shè)備的投放量進(jìn)行調(diào)節(jié)。、勞動力的安排,根據(jù)施工形象化進(jìn)度,做到一次到位,在項目建設(shè)周期中,十足利用工作面,實施施工流水與交叉作業(yè)。.、進(jìn)度計劃圖(見附件)。八、施工總平面布置施工現(xiàn)場的總平面布置與管理是施工現(xiàn)場管理的重要組成部分,直接體現(xiàn)企業(yè)的綜合管理素質(zhì)。施工現(xiàn)場綜合管理水平達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,才能真正提高工程管理水平,才能樹立良好的企業(yè)形象。.現(xiàn)場布置:、現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施包括臨時性的生產(chǎn)設(shè)施

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