宿舍樓監(jiān)理規(guī)劃

1、精選文檔××宿舍樓土建工程監(jiān)理規(guī)劃××建設(shè)監(jiān)理有限公司××年××月××日目 錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理范圍、內(nèi)容和目標(biāo)三、工程建設(shè)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖2、各級(jí)機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限四、工程項(xiàng)目監(jiān)理措施1、施工階段的投資把握2、施工階段的進(jìn)度把握 3、施工階段的質(zhì)量把握土 建 工 程 監(jiān) 理 規(guī) 劃一、工程項(xiàng)目概況 1、工程項(xiàng)目名稱：*棟住宅樓 2、建筑規(guī)模及結(jié)構(gòu)層次（*）： 建筑面積：*平方米 結(jié)構(gòu)層次及類型：磚混七層，樁基礎(chǔ) 3、建設(shè)單位：* 4、設(shè)計(jì)單位：* 5、施工單位：6、 政府質(zhì)

2、監(jiān)單位：*1、 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：本工程為磚混結(jié)構(gòu)住宅樓，雖然層次不算太高，但與類似磚混結(jié)構(gòu)住宅樓相比，有其特點(diǎn)及難度：一是一層為商業(yè)門面，橫向受力梁荷載較大；二是設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較高構(gòu)造柱布置較密，施工中砌筑磚墻時(shí)比較簡(jiǎn)單；三是南向兩臥房之間設(shè)有受力柱與受力梁，施工中要嚴(yán)各把握結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量；四是住宅、水電預(yù)埋較多，在監(jiān)理過程特殊要留意防滲漏及水、電預(yù)埋位置精確；五是裝飾標(biāo)準(zhǔn)提高，客廳、臥房、廚衛(wèi)須一次裝修到位，使住戶稱心滿足；六是一、二層墻體為配筋砌體，每三皮皮磚配4100鋼絲網(wǎng)片，施工中要留意砂漿和易性及砌體平整度。二、監(jiān)理范圍、內(nèi)容和目標(biāo)1、 工期目標(biāo)：樁基礎(chǔ)工程目前已完工，主體工期273/203天2、

3、 質(zhì)量目標(biāo)： 優(yōu)良 3、投資目標(biāo)：*萬元 4、監(jiān)理階段：施工階段的監(jiān)理三、工程建設(shè)監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu) 依據(jù)業(yè)主托付的監(jiān)理內(nèi)容和范圍，對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員的工作起點(diǎn)要高，質(zhì)量要高，而且專業(yè)齊全，能適應(yīng)全方位、全天候、全過程的監(jiān)理實(shí)施，同時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員要本著精干簡(jiǎn)樸和講求效率。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，現(xiàn)明確如下：成立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)立總監(jiān)顧問組，以總監(jiān)理工程師名義代表公司全面履行建設(shè)監(jiān)理合同中確定的全部責(zé)任權(quán)利和義務(wù)，機(jī)構(gòu)人員的設(shè)置接受按職能分解的組織形式。 1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖： 顧問組 總監(jiān)理工程師 竣工資料管 理 組合同管理及 信 息報(bào) 表 組 投 資 把握組 水暖電 設(shè)備組 土建組 附圖1 監(jiān)理組織機(jī)

4、構(gòu)框圖 本工程監(jiān)理部人員： 項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人員：* 總監(jiān)理工程師：* 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組：* 合同管理及信息報(bào)表組：* 2、明確各級(jí)機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限： 總監(jiān)理工程師職責(zé)： a、以監(jiān)理公司在工程項(xiàng)目的代表身份與業(yè)主、承包單位及政府監(jiān)理機(jī)關(guān)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)方面的問題。 b、選擇確定監(jiān)理各專業(yè)負(fù)責(zé)人員，并打算他們的任務(wù)和職能分工。 c、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行督導(dǎo)，并依據(jù)工程實(shí)施的變化進(jìn)行人員的調(diào)配。 d、編審工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，并全面組織實(shí)施。 e、主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)信息溝通工作。 f、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)工程實(shí)施的有關(guān)工作做出決策，如工程變更、事故處理、合同爭(zhēng)議、工程索賠、實(shí)施方案等。 g、審

5、核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件和報(bào)告等。 h、定期不定期巡察工地現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和提出問題并進(jìn)行處理。 i、按規(guī)定時(shí)間向業(yè)主提交監(jiān)理報(bào)告。 j、定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理狀況。 k、分階段組織監(jiān)理人員進(jìn)行工作總結(jié)。 各專業(yè)監(jiān)理組職責(zé)： a、專業(yè)監(jiān)理組在專業(yè)負(fù)責(zé)人組織下開展工作，專業(yè)監(jiān)理組負(fù)責(zé)人是監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)負(fù)責(zé)人，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本組監(jiān)理工作進(jìn)行管理。 b、執(zhí)行總監(jiān)工程師的指令和交辦的任務(wù)，制定各專業(yè)各子項(xiàng)的監(jiān)理實(shí)施方案或監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)顧問組批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 c、對(duì)所負(fù)責(zé)把握的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，建立實(shí)施目標(biāo)把握的目標(biāo)劃分系統(tǒng)。 d、協(xié)商各專業(yè)組

6、之間的工作關(guān)系。 e、定期提交工程進(jìn)展報(bào)告。 f、準(zhǔn)時(shí)檢查、了解和發(fā)覺承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面的問題，并實(shí)行措施妥當(dāng)處理。 g、參與或組織有關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前預(yù)備。 h、協(xié)調(diào)處理本專業(yè)范圍內(nèi)各承包方之間的有關(guān)工程方面的沖突。 i、供應(yīng)或搜集有關(guān)的索賠資料，并把索賠和防索賠當(dāng)作本部門份內(nèi)工作來抓，樂觀協(xié)作合同管理部門做好索賠的有關(guān)工作。 j、做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、建立各專業(yè)監(jiān)理資料管理制度。 k、定期做好本專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。 3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員職責(zé)： a、負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。 b、檢查施工單位的人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行狀況，并做好記錄。 c、

7、負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證。 d、檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按進(jìn)度方案施工，并對(duì)發(fā)生的問題隨時(shí)予以解決訂正。 e、檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署。 f、做好填報(bào)工程原始記錄工作。 g、深化現(xiàn)場(chǎng)把握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、平安生產(chǎn)、文明施工等狀況，準(zhǔn)時(shí)填寫監(jiān)理日志，爭(zhēng)辯分析處理監(jiān)理工作中的問題。 h、準(zhǔn)時(shí)向上報(bào)告上述事實(shí)。四、工程項(xiàng)目監(jiān)理措施 1、施工階段的投資把握： 投資事前把握： 1>生疏設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資把握重點(diǎn)。 2>合同規(guī)定的條件，督促業(yè)主如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工，正常施工、連續(xù)施

8、工。 3>按合同要求，督促業(yè)主如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)。 4>按合同要求，督促業(yè)主準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料。 投資事中把握： 1>按合同規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)簽復(fù)施工單位提出的問題及協(xié)作要求。 2>施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、協(xié)作。 3>工程變更、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。 4>嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、材料代用和材料追加等的簽證，由項(xiàng)目監(jiān)理工程師最終核簽后方有效。 5>按合同規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)收，不要造成未監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面

9、。 6>檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同狀況，使其全面履約。 7>定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)狀況。 8>定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出把握工程費(fèi)用突破的方案和措施。 投資事后把握： 1>初審施工單位提交的工程結(jié)算書。以監(jiān)理工程師簽署的工程變更單作為工程結(jié)算價(jià)增減的主要依據(jù)。 2>公正地處理施工單位提出的索賠。 2、施工階段的進(jìn)度把握： 進(jìn)度的事前把握 1>編制分項(xiàng)、分部工程實(shí)施總進(jìn)度方案。 2>審核施工單位提交的施工進(jìn)度方案。 進(jìn)度的事中把握 1>建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。 2>工程進(jìn)度的檢查，審核施工單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)告。

10、3>按合同要求，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。 4>有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證，它是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠，延長工期的重要依據(jù)。 5>工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。 實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)分析產(chǎn)生的緣由，并督促施工單位提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案。 6>為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見。 7>組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜，保證工程如期完成。 8>定期向業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度狀況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月報(bào)告一次。 進(jìn)度的事后把握 1>制定保證總工期不突破的對(duì)策措施，包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及其它配套措施。 2>定總工期突破后的補(bǔ)救措施。 3&

11、gt;調(diào)整相應(yīng)的施工方案、材料設(shè)備、資金供應(yīng)方案等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 3、施工階段的質(zhì)量把握： 施工監(jiān)理的質(zhì)量把握程序（如附圖2） 開 工 準(zhǔn) 備 承包商提交開工申請(qǐng)單 監(jiān)理工程師審查開工申請(qǐng) 進(jìn) 批準(zhǔn)？ 行 否 是 施 工 下 工序完工，承包商自檢 承包商填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單 道 監(jiān)理人員檢查質(zhì)量 工質(zhì)量合格？ 否 序 是 監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單 單項(xiàng)工程或分部、分項(xiàng)工程完成 承包商提交中間交工證書 監(jiān)理工程師檢查 合格？ 否 是 驗(yàn)收、確認(rèn)、簽署中間交工證書 附圖2 施工質(zhì)量監(jiān)理的程序簡(jiǎn)圖施工監(jiān)理的質(zhì)量把握任務(wù)和內(nèi)容1>質(zhì)量的事前把握 a、把握和生疏質(zhì)量把握的技術(shù)依據(jù)

12、。 b、審查施工單位的資質(zhì)及分包隊(duì)伍的技術(shù)和人員素養(yǎng)。 c、工程所需原材料、半成品的質(zhì)量把握。 d、施工機(jī)械、儀器儀表的質(zhì)量把握。 e、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 f、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。 g、主動(dòng)向長沙市質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭(zhēng)取質(zhì)量監(jiān)督站的支持和掛念。質(zhì)量的事中把握：1> 施工工藝過程質(zhì)量把握：針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體狀況，施工工藝過程的質(zhì)量把握可參照附表的內(nèi)容組織實(shí)施。表1：施工工藝過程質(zhì)量的把握序號(hào)工程項(xiàng)目質(zhì) 量 控 制 要 點(diǎn)控 制 方 法1土石方工程開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測(cè)）高程1基礎(chǔ)工程位置（軸線及高度）外形尺寸與柱

13、連接鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量混凝土強(qiáng)度地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查審核協(xié)作比、現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)2現(xiàn)澆砼主體結(jié)構(gòu)工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理砼強(qiáng)度：協(xié)作比、坍落度、強(qiáng)度預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3砌體工程砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(jí)（協(xié)作比）灰縫、錯(cuò)縫門窗孔位置預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿協(xié)作比試驗(yàn)旁站量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)4室內(nèi)初裝修材料協(xié)作比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求作樣板間要求作樣板間5門窗工程鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)檢

14、查、量測(cè)6屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘線、平整水落管：安裝、接頭、排水觀看、量測(cè)觀看、量測(cè)觀看觀看7室內(nèi)給排水管道安裝工程安裝位置及坡度、接頭管道連接位置、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向水泵安裝位置、標(biāo)高、試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀看、量測(cè)觀看、量測(cè)水壓試驗(yàn)觀看、量測(cè)觀看、量測(cè)觀看、量測(cè)通水試驗(yàn)9通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程機(jī)組安裝：位置、標(biāo)高風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管：位置、標(biāo)高、坡向、坡度、接頭風(fēng)管、制冷管道保溫措施空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安裝：位置、標(biāo)高管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴(yán)密閥閘安裝位置、方向觀看、量測(cè)觀

15、看、量測(cè)觀看、量測(cè)觀看、量測(cè)觀看觀看10室內(nèi)電氣線路安裝工程變配電設(shè)備安裝:位置.標(biāo)高、線路連接屏框、附件及線中安裝絕緣、接地觀看、量測(cè)觀看、量測(cè)觀看、量測(cè)11高級(jí)裝飾工程飾面板材表面、接縫、幾何尺寸骨架位置、安裝清漆：木紋、光亮噴涂：粘線觀看、量測(cè)觀看、量測(cè)觀看觀看、量測(cè)12安裝管線及道路工程管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度管道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭道路路基、路面?？?、擋土墻位置、尺寸、強(qiáng)度觀看、量測(cè)觀看觀看、試壓觀看、量測(cè)觀看、量測(cè)、試驗(yàn) 表中列出的“質(zhì)量把握要點(diǎn)”僅為參考或示例，最終應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙要求為準(zhǔn)。 2>工序交接檢查 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道

16、工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。其工作流程如附圖3所示。 施工單位自檢、專職檢初驗(yàn) 工 序 施 工 完 畢 返 修 不合格 合格 通知駐現(xiàn)場(chǎng)工程師或其代表 試驗(yàn)室檢驗(yàn) 會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 合格？ 不合格 合格 簽署質(zhì)檢合格意見 進(jìn) 行 下 道 工 序 附圖3 工序交接檢驗(yàn)程序圖注：施工單位初驗(yàn)后向現(xiàn)場(chǎng)檢查員報(bào)告請(qǐng)予檢驗(yàn)；主要工序如澆筑混凝土前的工序檢驗(yàn)，應(yīng)報(bào) 告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。 工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會(huì)同乙方進(jìn)行。必要時(shí)可約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、市質(zhì)量檢督站派員參與。 工序質(zhì)量檢驗(yàn)意見由監(jiān)理方參與檢驗(yàn)人員簽署。

17、3>隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初檢合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。 4>工程變更和處理：施工單位提出工程變更的處理流程如附圖4所示。 施工單位書面提出工程變更書 總監(jiān)室接辦 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核 （各專業(yè)監(jiān)理工程師參與） 與業(yè)主聯(lián)系 接受？ 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)別與乙方協(xié)商 與業(yè)主聯(lián)系 總監(jiān)就工程變更批復(fù) 附圖4 工程變更處理流程圖 5>設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理由業(yè)主緣由提出的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定的處理流程如附圖5所示。 6>工程質(zhì)量事故處理 包括質(zhì)量事故緣由、責(zé)任的分析：質(zhì)量事故處理措施的商

18、定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)口頭指示 總監(jiān)室擬訂文稿 總 監(jiān) 審 核 設(shè)計(jì)單位 提出修改后設(shè)計(jì)圖紙 總監(jiān)組織審核 修改？ 編制調(diào)整預(yù)算與業(yè)主聯(lián)系 總監(jiān)審核 施工單位 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 投資把握 附圖5 設(shè)計(jì)變更處理流程圖 6>工程質(zhì)量事故處理 包括質(zhì)量事故緣由、責(zé)任的分析：質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。 7>行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令 為了保證工程質(zhì)量，消滅下述狀況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位馬上停工整改。 a、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者； b、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未實(shí)行有

19、效改正措施，或?qū)嵭辛丝隙ù胧?，而效果不好，連續(xù)作業(yè)者； c、擅自接受未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； d、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求； e、擅自將工程轉(zhuǎn)包； f、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者； g、沒有牢靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已消滅質(zhì)量下降征兆者； h、其它。 8、嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度 凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照?qǐng)D附圖6規(guī)定的管理流程。 施工單位與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會(huì) 總 監(jiān) 申 簽章 報(bào) 批復(fù) 總 監(jiān) 室 提出 提 初審 批 簽署 示 意見 發(fā) 意見 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 附圖6 開工申請(qǐng)核簽程序圖 9>質(zhì)量、技術(shù)簽證 凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最終簽證，只能

20、由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最終由項(xiàng)目總監(jiān)理工作師核簽后方有效。 10>行使好質(zhì)量拒絕權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。 施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必需有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見，這既是質(zhì)量把握的需要，也是投資把握的需要，其管理流程如附圖7所示。 業(yè) 主 施工單位 支付 申請(qǐng) 拒 支付 付 支付證書 總 監(jiān) 室 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師 （進(jìn)度） 投資把握工程師 （財(cái)務(wù)） 質(zhì) 量 監(jiān)理工程師 總 監(jiān) 同意或拒付 附圖7 工程款支付核簽程序圖 11>建立質(zhì)量監(jiān)理日志 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的狀況。 12>組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，其紀(jì)