初聘申報表格(初次評職稱填)

1、初聘申報表格(初次評職稱填)初聘專業(yè)技術職務呈報表單 位 華西八公司 姓 名 張光良 擬聘職務 助理工程師 填表時間：2017年 05 月 28 日中 華 人 民 共 和 國 人 事 部 制填表說明1、該表請務必用A4紙雙面打印。除簽名及意見處用簽字筆書寫外，其他內容均需打印，沒有項目請?zhí)顚憽盁o”不得有空。2、本表供評審專業(yè)技術職務任職資格使用。填寫內容應經人事組織部門審核認可，3、要求內容要具體、真實、清楚。 4、“最高學歷”的“畢（肄、結）業(yè)時間”，應將非選擇項用筆劃去；“懂何種外語，達到何種程度”，應寫明掌握外語的讀、寫、聽、說及筆、口譯能力。5、如填寫內容較多，可另加附頁。6、身份證復

2、印件、學歷證復印件需附于表后。7、填寫完成后電子版及紙質版各交一份于人力資源部?；?本 情 況姓 名張光良性別男出生日期寸免冠彩色相片籍貫四川初始學歷本科民族漢政治面貌共青團員標準工資身體狀況健康最高學歷畢業(yè)時間學校專業(yè)學制學位西華大學建筑學5年學士外語程度英語四級參加學術團體及社會兼職情況主要學習經歷1，參見公司組織bim培訓2，參觀學習世茂大廈3，參加施工員考試培訓4，參加華西集團組織青年員工輪崗培訓有何特長 工 作 情 況起止時間工作部門及崗位主 要 工 作 內 容2015年07月至今福泉中心-施工員龍池西錦-施工員1，福泉中心砌體工程2，福泉中心裝飾裝修工程3，福泉中心后期維修工程4，

3、龍池西錦裝飾裝修工程主 要 工 作 成 績 及 獎 懲 情 況 工 作 思 想 小 結（此內容偏重技術方面） 作為一名2015年大學應屆畢業(yè)生，在這兩年多工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，作為項目部的管理人員，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明： 1：工程質量管理 作為一名建筑施工管理人員，把握施工質量是為自己負責，為公司負責，為整個社會負責。施工前期，自己熟悉各專業(yè)施工圖紙，找出各專

4、業(yè)圖紙矛盾點，提前避免施工過程中出現(xiàn)的問題，在施工每一道工序之前，把做法爛熟于心，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。在施工過程中，嚴格要求自己，要求各工種班組，防微杜漸，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，如果在巡查中發(fā)現(xiàn)任何不達規(guī)范和達不到質量要求一律返工。比如木工的支模架搭設不規(guī)范，間距過大，不設掃地桿，頂筒頂不到位；鋼筋工的鋼筋錨固搭接不夠，焊點不夠，鋼筋規(guī)格使用錯誤。泥工班磚墻是否橫平豎直，滾磚的設置方式，灰縫是否飽滿，接頭處是否設置馬牙槎，磚砌體抹灰平整度，上下是否

5、順直，陰、陽角是否方正。這些都是施工過程比較突出的問題。2：班組的協(xié)調管理 在現(xiàn)場施工中，存在著班組和項目之間的協(xié)調處理和各班組之間的協(xié)調處理。施工管理員是所內最基層的管理者，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象。因項目上的問題造成各班組施工困難，作為管理人員要積極去處理來了，不要打擊工人的積極性，影響工程工期的影響，比如說材料不能來，要積極督促材料供應商。班組之間的協(xié)商尤為重要，因為一個項目是很多各班組組成的，作為管理人員要積極的解決各班組之間的問題，要求上一道工序施工班組必須保證質量，保證自己的尾巴清理干凈，不要給下一道工序班組造成困難，還有現(xiàn)場經常有

6、各班組爭用設備的現(xiàn)象，作為管理人員也應協(xié)調各班組使用。3：安全管理在現(xiàn)場施工過程中，安全無小事，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在現(xiàn)場巡查中，要善于發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，臨邊防護是否到位，洞口是否遮蓋到位，外架搭設是否規(guī)范，連墻件是否連接有效，人員是否佩戴安全帽，上架是否佩戴安全繩等等。4：與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調 作為一個施工管理人員，項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實；對于施工中的存在的各種矛盾，及時向建設單位和監(jiān)理單位提出并研究相應對策，在隱蔽工程施工中，及時通知建設單位和監(jiān)理單位查驗，取得

7、了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。 5：材料管理 本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋、砂漿的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。抹灰時，落地灰必須全部收走，節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。作為一名2015年的大學應屆畢業(yè)生，我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味著欠缺經驗，但是年輕也意味著熱情和活力，我自信能憑自己的能力和學識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標。 在工作期間，我始終以提高自身的綜合素質為目標，以自我的全面發(fā)展為努力方向，樹立正確的人生觀