高墩大跨深水橋梁工程安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

1、高墩大跨橋梁工程安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案一、事故類型和危害程度分析1.事故類型在高墩、大跨、深水橋梁工程施工中可能出現(xiàn)的事故類型主要有:支撐系統(tǒng)(支架、吊籃)坍塌、高處墜物造成的物體打擊事故;高處墜落造成的人員摔傷事故。2.危害程度分析 在支撐系統(tǒng)(支架、吊籃)的搭設(shè)、使用、拆除過程中,發(fā)生系統(tǒng)坍塌,容易造成上部施工人員集體墜落、下部作業(yè)人員群體物體打擊的群死群傷事故,高處墜物造成的下部施工人員物體打擊傷亡等事故。二、應(yīng)急處置基本原則1.堅持“以人為本,預(yù)防為主”的原則;2.堅持“保護(hù)人員優(yōu)先”的原則;3.堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),緊急處置,快速反應(yīng),分級負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)一致、消除危險”的原則;4.堅持“常備

2、不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織體系總工程師安全質(zhì)量部門物資設(shè)備部門綜合辦公室財務(wù)部門計劃合同部項(xiàng) 目 經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理施工技術(shù)部門生產(chǎn)調(diào)度(二)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組成指揮長: 項(xiàng)目經(jīng)理 副指揮長: 項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師 為使現(xiàn)場有序,行動有效,下設(shè)了五個小組。通訊聯(lián)絡(luò)組 組長:綜合辦公室負(fù)責(zé)人 成員部門:辦公室、黨委宣傳部、安全質(zhì)量管理部技術(shù)處理組 組長:總工程師 成員部門:施工技術(shù)部、物資設(shè)備部搶險搶救組 組長:項(xiàng)目副經(jīng)理 成員部門:安全質(zhì)量管理部醫(yī)療救護(hù)組 組長:綜合辦公室負(fù)責(zé)人 成員部門:辦公室、工會后勤保障組 組長:綜合辦公室負(fù)責(zé)

3、人 成員部門:物資設(shè)備部、財務(wù)部、計劃合同部2. 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員及小組職責(zé)指揮長職責(zé):發(fā)布或解除啟動項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案,指揮應(yīng)急救援。副指揮長職責(zé):協(xié)助指揮長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組及成員的具體行動,并實(shí)施決策。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé) 確保與指揮長或副指揮長、項(xiàng)目部應(yīng)急指揮辦公室以及外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速; 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài);負(fù)責(zé)組織對事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作;負(fù)責(zé)對新聞媒體的信息發(fā)布和報道;事故擴(kuò)大應(yīng)急后,負(fù)責(zé)向外援單位聯(lián)絡(luò),以及對外信息公告。技術(shù)支持組職責(zé) 提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。 指導(dǎo)搶險搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。 修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)

4、急方案和措施存在的缺陷。 繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò);搶險搶救組職責(zé) 實(shí)施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶救或救援時,高度注意避免意外傷害。搶險搶救或救援結(jié)束后,直接報告指揮長或副指揮長,并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。醫(yī)療救治組職責(zé)在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域

5、實(shí)施交通管制,維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。后勤保障組職責(zé) 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。提供合格的搶險搶救或救援的物質(zhì)及設(shè)備。四、預(yù)防與預(yù)警 (一)危險源監(jiān)控項(xiàng)目部組織編寫專項(xiàng)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施,由專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底,專職安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,從支撐系統(tǒng)的搭設(shè)、使用、拆除、維護(hù)和高空防護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制和“三檢制”,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。1.在高墩采用翻模施工中,確保預(yù)埋件的強(qiáng)度及質(zhì)量施工,以便保證翻模架的穩(wěn)定和安全,并在施工過程中掛好防護(hù)網(wǎng),經(jīng)常檢查導(dǎo)鏈等機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),使其處于受控狀態(tài),2.對有條件的墩柱要起樓梯型架,使作業(yè)人員盡

6、量能夠在安全環(huán)境下,上達(dá)墩臺上部進(jìn)入施工工作面,對沒有條件的墩柱,在垂直爬梯外側(cè)環(huán)向布置鋼筋環(huán),同時配置安全繩。3.對懸灌部分施工,要根據(jù)施工條件制定腳手架施工專項(xiàng)方案,腳手架搭設(shè)完后,要進(jìn)行驗(yàn)收,合格后才準(zhǔn)使用。腳手架高度超過50米時必須對腳手架兩側(cè)加設(shè)施工纜繩,保證腳手架的安全穩(wěn)定,4.對箱梁要進(jìn)行防護(hù)網(wǎng)防護(hù),對掛藍(lán)進(jìn)行安全性評估,在施工過程中加強(qiáng)觀測,確保機(jī)械設(shè)備處于受控狀態(tài)。5.嚴(yán)格施工人員安全“三寶”的佩帶,上下高墩的施工人員必須穿防滑鞋。同時加強(qiáng)安全教育,使施工人員從心理上重視安全,對身體有特殊問題的人員禁止其在上部工作。6.對纜鎖以及塔架要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,保養(yǎng),使卷揚(yáng)機(jī)、塔架,鋼

7、繩,滑輪、纜繩施工中處于受控良好狀態(tài),機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)必須符合機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)維修、保養(yǎng)的要求。7.當(dāng)遇到風(fēng)力達(dá)到六級以上等惡劣天氣環(huán)境時,應(yīng)停止工作。(二)預(yù)警行動1.預(yù)警信息的發(fā)布施工現(xiàn)場任何人只要發(fā)現(xiàn)事故或可能導(dǎo)致事故發(fā)生的險情、征兆后,都要立即以最快捷的方式,如運(yùn)用固定電話、手機(jī)或口頭等形式發(fā)出警報,通知施工負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員,并立即組織現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員避險到安全地帶。2.預(yù)警行動施工負(fù)責(zé)人、安質(zhì)員接到預(yù)警信息后,立即組織現(xiàn)場作業(yè)人員避險,在條件允許的情況下,盡量采取辦法切斷“事故危險源”,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和趨勢,同時由施工負(fù)責(zé)人上報項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮部,啟動項(xiàng)目部應(yīng)急

8、救援預(yù)案,并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。在應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)事故險情,編制事故災(zāi)害防治方案,明確防范的對象、范圍,提出防治措施,確定防治責(zé)任人。事故險情有可能涉及傷害到周邊群眾和社區(qū)時,經(jīng)項(xiàng)目部或上一級應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實(shí)后,由項(xiàng)目部派專人分頭立即向周邊群眾和社區(qū)通告,并向當(dāng)?shù)卣噪娫挿绞綀缶?,以便做好人員疏散避險。對可能引起重特大安全事故的險情,經(jīng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)核實(shí)后,應(yīng)當(dāng)在發(fā)現(xiàn)險情后2小時內(nèi)報告集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部和工程所在地人民政府。五、信息報告程序1.報警系統(tǒng)及程序 事故發(fā)生后或有可能發(fā)生事故時,目擊者有責(zé)任和義務(wù)立即報告施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人;施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人調(diào)查掌握

9、情況后,及時向項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)報告;項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)接到事故或預(yù)警信息后,由安全質(zhì)量管理部向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通報項(xiàng)目應(yīng)急救援指揮部指揮長、副指揮長、各成員部門及應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人。2.現(xiàn)場報警方式施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,首先撥打項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心值班電話。事故現(xiàn)場如有人員傷亡時,同時撥打急救中心電話:120。 施工現(xiàn)場以電話方式報告后,隨后用書面材料以傳真或電子郵件的方式報告公司應(yīng)急救援指揮中心。3.事故報告內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故類別、簡要經(jīng)過、人員傷亡;事故發(fā)生單位名稱,事故現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名;工程項(xiàng)目和事故險情發(fā)展事態(tài)、控制情況,緊急搶險救援情況;事故原因

10、、性質(zhì)的初步分析;事故的報告單位、簽發(fā)人和報告時間。4.報告時限事故發(fā)生后,1小時之內(nèi)由事故現(xiàn)場報告給公司應(yīng)急救援指揮中心;4小時之內(nèi)由公司報告給集團(tuán)公司。六、應(yīng)急處置(一)響應(yīng)分級事故危害程度影響范圍單位控制事態(tài)的能力事故等級響應(yīng)級別項(xiàng)目部天平鐵路指揮部集團(tuán)公司很小操作者本人能夠控制輕、重傷項(xiàng)目部一般操作者本人或作業(yè)區(qū)不易控制控制四級天平鐵路指揮部嚴(yán)重周邊環(huán)境無法控制不易控制控制四級以上安全事故集團(tuán)公司(二)響應(yīng)程序1.應(yīng)急指揮當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生無法或不易控制的安全生產(chǎn)事故時,啟動項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心接到響應(yīng)級別事故報告后,經(jīng)對事故嚴(yán)重程度核實(shí)后,判斷是否有能力組織救援。如

11、有能力組織救援,及時啟動項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,否則立即向上級部門報告。項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心通知應(yīng)急指揮人員和工作組,停止手頭一切工作,立即到位,通報事故情況,按照各職能小組分工組織救援。2.應(yīng)急行動指揮人員到達(dá)現(xiàn)場后,立即了解現(xiàn)場事故情況,劃定安全和危險區(qū)域,設(shè)立標(biāo)志,實(shí)行現(xiàn)場保護(hù),安全警戒,疏導(dǎo)車流,保障救援道路的暢通,維護(hù)好現(xiàn)場秩序。按本預(yù)案規(guī)定職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),組織救援。對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查取證,因搶救人員、防止事態(tài)擴(kuò)大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏通交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件的,應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志,采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場原貌,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。3.資源調(diào)配 組織

12、搶險救援隊(duì)伍,調(diào)配應(yīng)急救援物資、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等物資,為應(yīng)急行動做好充分準(zhǔn)備。4.應(yīng)急避險搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護(hù)送傷害人員到達(dá)醫(yī)院的途中,按交通規(guī)則正確駕駛車輛,避免交通事故發(fā)生。在疏散人群過程中,要選擇安全通道,合理有序引導(dǎo)撤離,防止相互踐踏受到傷害。在現(xiàn)場搶救傷員的過程中,防止未坍塌的支撐系統(tǒng)再次坍塌,造成搶救人員傷害。同時,對受傷人員,要根據(jù)傷員受傷部位和傷害程度,正確施救,避免盲目抬運(yùn)拖拉,給后續(xù)搶救工作帶來麻煩,防止使受傷人員再次受傷或加重傷害程度。5.擴(kuò)大應(yīng)急若項(xiàng)目部沒有能力組織救援,一是及時向天平鐵路工程指揮部報告,請求啟動天平鐵路工程指揮部綜合應(yīng)

13、急救援預(yù)案;二是向相鄰施工單位求援;三是向建設(shè)行政主管部門求援。(三)處置措施1.坍塌事故應(yīng)急處置措施當(dāng)支撐系統(tǒng)、吊籃、腳手架系統(tǒng)等出現(xiàn)坍塌時,一是立即組織周圍人員疏散;二是搶救受傷害人員;三是派搶險隊(duì)伍清除危險桿、構(gòu)件,固定穩(wěn)定未坍塌部分;四是如有人員被壓在坍塌重物下方,應(yīng)立即用撬棍、頂升設(shè)備支起或用起重設(shè)備自上而下吊起坍塌重物,同時,確定被埋壓人員的位置,組織現(xiàn)場急救;五是對傷害人員采取現(xiàn)場臨時救助措施,并立即送往醫(yī)院或撥打120急救。 2.高處墜落傷害事故應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人從高處墜落摔傷,首先應(yīng)觀察傷員的神志是否清醒,隨后看傷員墜落時身體著地部位,再根據(jù)傷員的傷害程度的不同,組織救援。 3.物體打擊傷害事故應(yīng)急處置措施當(dāng)發(fā)生物體打擊傷害事故時,首先觀察傷員受傷部位,失血多少,對于一些微小傷,工地急救員可以進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎。傷勢嚴(yán)重者,急救人員邊搶救邊就近送醫(yī)院。七、應(yīng)急物資與裝備保障1. 應(yīng)急處置所需的物資與裝備數(shù)量醫(yī)療器材:擔(dān)架5副、氧氣袋5個、小藥箱2個;搶救工具:氣割用

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