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文檔簡介
1/1優(yōu)秀職員年終獎申請書文本
優(yōu)秀職員年終獎申請書文本第1篇尊敬的領導:
隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的一年里,我對公司的同事們產生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您是我的直接領導,這些您應該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,現(xiàn)在我的基本月薪是____元,每個月要還住房貸款____元,工資也就所剩無幾,經濟方面有了困難,希望領導對我的申請能夠加以重視。
假設公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。
也請您放心,假設公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我應該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經滿__年,符合公司___規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實際工作中我完成______,為公司創(chuàng)造經濟價值____元,嚴格遵守公司的_____,沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象和行為?,F(xiàn)特提出年終獎金。
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
優(yōu)秀職員年終獎申請書文本第2篇尊敬的公司領導:
在__年中,__公司在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調動廣大員工的工作積極性,轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領導申請一定的年終獎金獎勵措施,具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)??频莫劷鸶鶕a值的轉出而定,對工資總額產生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。
3、目前,維修有部分員工申請調離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
優(yōu)秀職員年終獎申請書文本第3篇集團公司領導:
一年一度的'傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”即將來臨,在這里我代表公司的全體員工預祝領導新春愉快,合家歡樂。
__年在全體員工們的一致努力下完成工業(yè)產值930萬元。完成銷售收入萬元,比__年同期增長%。完成利潤萬元,其中9-12月份完成銷售額萬元。完成利潤萬元,是我公司有史以來完成各項指標最好的一年。
目前我公司的情況是在冊人數(shù)45人,到12月底累計實發(fā)工資元,全員人均實發(fā)工資才700多元/月,而到12月底公司預留工資總額累計達元。可以看出有于我公司預留工資的總額較大,從而造成員工收入普遍較低。
根據今年生產經營和提高員工積極性的實際出發(fā),經我公司內部議報請集團公司領導從預留工資總額中提元,作為我公司年終獎總額發(fā)放。對廣大員工在__年中成績的鼓勵。
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
優(yōu)秀職員年終獎申請書文本第4篇尊敬的領導:
您好!我叫李嘯,現(xiàn)在技術部擔任經理一職,一年的時間飛快流逝,公司的發(fā)展越來越好,我與公司共同進步,這一年中,我擔任技術部經理為公司的業(yè)績做出了很大的貢獻,我不斷給自己充電學習,為了解決工作中遇到的問題,推進公司的穩(wěn)健發(fā)展。在此,我根據公司明文規(guī)定,向公司提出辦法年終獎申請,懇請領導批準。
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
優(yōu)秀職員年終獎申請書文本第5篇尊敬的公司領導:
從__年10月成立“國家高新技術企業(yè)”項目組開始,到__年10月公司被批準為“國家高新技術企業(yè)”,整整一年間,項目部全體員工在__總的領導下,團結一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進、完善和優(yōu)化申報資料,最終取得了預期的成果。期間,項目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報和取得、rd項目選擇和評估、rd和ps項目資料編寫、技術要點總結、財務數(shù)據搜集改編與整理、專項審計、電子數(shù)據編制和上報、紙質報告資料整合和編著、答辯等一系列共15個問題,為公司贏得了榮譽。
考慮到項目組成員在完成自己的日常工作的同時,利用工作間隙、休息時間和節(jié)假日,額外完成了公司臨時交付的任務,為進一步提高項目組員工的工作熱情,
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